汪珊珊,白宇明,2
(1.廈門醫(yī)學(xué)院 福建 廈門 361023;2.廈門醫(yī)學(xué)院附屬口腔醫(yī)院 福建 廈門 361010)
2020年,國(guó)務(wù)院辦公廳基于我國(guó)當(dāng)前衛(wèi)生健康事業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)、社會(huì)對(duì)醫(yī)學(xué)人才的需求以及我國(guó)醫(yī)學(xué)教育亟待提升和優(yōu)化的相關(guān)問題,出臺(tái)指導(dǎo)性意見。意見指出,醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)需要多措并舉,制訂良好的制度,搭建積極的平臺(tái),夯實(shí)醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)的主陣地,著力推進(jìn)醫(yī)學(xué)生緊密聯(lián)系臨床,提升培養(yǎng)質(zhì)量。
目前,臨床教學(xué)任務(wù)基本由各高校的教學(xué)醫(yī)院承擔(dān),其教學(xué)內(nèi)容涵蓋專業(yè)理論、實(shí)踐技能、臨床見習(xí)、臨床實(shí)習(xí)及畢業(yè)實(shí)習(xí)等環(huán)節(jié),教學(xué)周期超過醫(yī)學(xué)本科生整體教育周期的一半以上。臨床教學(xué)在臨床醫(yī)學(xué)生的成長(zhǎng)過程中具有不可替代的作用。如何深化醫(yī)學(xué)教育改革,有效地實(shí)施臨床教學(xué),夯實(shí)臨床教學(xué)基礎(chǔ),提升臨床教學(xué)質(zhì)量是當(dāng)前醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)亟待考慮和解決的問題。本文旨在探討“教考分立”模式下,促進(jìn)臨床教學(xué)質(zhì)量提升的方法及意義。
學(xué)校與教學(xué)醫(yī)院作為兩大教育主體,其工作重心各有不同。學(xué)校將“產(chǎn)、教、研”作為工作重心,教學(xué)醫(yī)院需要“臨床、科研、教學(xué)”齊頭并進(jìn)。再加上兩者體制分別隸屬于教育、衛(wèi)生兩大行政管理部門,實(shí)現(xiàn)兩者之間的深度融合頗具難度。一方面,學(xué)校基于人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及辦學(xué)要求,由學(xué)校相關(guān)系部進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì),但往往會(huì)與臨床實(shí)際崗位需求脫節(jié)。另一方面,臨床教學(xué)任務(wù)由教學(xué)醫(yī)院全程承擔(dān)與實(shí)施,但醫(yī)院基于醫(yī)療質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的壓力,無(wú)法以教學(xué)作為重心,大多仍以臨床工作為主,且缺乏保障臨床教學(xué)的有效激勵(lì)制度,容易導(dǎo)致臨床教師“重臨床、輕教學(xué)”的情況。
臨床醫(yī)院在醫(yī)學(xué)院校不斷增多的情形下,已不堪重負(fù),教學(xué)資源呈現(xiàn)出緊張稀缺的局面。各教學(xué)醫(yī)院均承接了多家醫(yī)學(xué)院校的教學(xué)工作,很難分撥出更多的人力、物力投入教學(xué)。除此以外,醫(yī)院科教科管理人員配備不足,往往僅有一兩名老師對(duì)接所有醫(yī)學(xué)院校的教學(xué)管理,而管理內(nèi)容涵蓋的專業(yè)、年級(jí)、層次、性質(zhì)等各不相同,導(dǎo)致教學(xué)任務(wù)實(shí)施的時(shí)效性與質(zhì)量把控得不到保障。
各教學(xué)醫(yī)院由于建設(shè)、發(fā)展速度不同,所持的教學(xué)理念、教學(xué)模式、教學(xué)條件等尚存一定差異。而臨床教師隊(duì)伍建設(shè)不完善,教師的教學(xué)意識(shí)以及教學(xué)能力參差不齊,且因大多沒有經(jīng)過系統(tǒng)專業(yè)的教育學(xué)相關(guān)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),教學(xué)能力和技巧往往不及專任教師,也導(dǎo)致了臨床教學(xué)質(zhì)量難以大幅度提升。有研究者認(rèn)為,教師對(duì)臨床教學(xué)的投入、醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)院對(duì)教學(xué)的保障等因素是影響臨床教學(xué)質(zhì)量的重要因素。
為了保障臨床教學(xué),高校大多要求醫(yī)院安排資歷深且職稱為主治以上的臨床教師開展教學(xué)任務(wù)。然而,臨床教師們?cè)凇搬t(yī)教研”三大板塊的共同負(fù)荷下,往往會(huì)將“教學(xué)放在第二位甚至以后已成為不爭(zhēng)事實(shí)”。同時(shí),工作角色沖突加之家庭經(jīng)濟(jì)壓力,致使教師無(wú)法分撥更多的精力投入教學(xué)。有的教師疲于應(yīng)付教學(xué)任務(wù),甚至摻雜個(gè)人消極情緒,必然會(huì)導(dǎo)致臨床教學(xué)質(zhì)量滑坡,在一定程度上也影響了學(xué)生對(duì)專業(yè)學(xué)習(xí)的熱情,嚴(yán)重時(shí)還會(huì)導(dǎo)致學(xué)生對(duì)未來職業(yè)產(chǎn)生迷茫和彷徨。
由于當(dāng)前醫(yī)患關(guān)系較為緊張,醫(yī)療沖突時(shí)有發(fā)生,臨床教師為了盡量規(guī)避醫(yī)患矛盾,保護(hù)學(xué)生不陷入緊張的醫(yī)療沖突中,他們?cè)谂R床教學(xué)時(shí)往往傾向于采用更保守的方式進(jìn)行教學(xué)。例如,床邊教學(xué)改為模型教學(xué),動(dòng)手實(shí)踐改為見習(xí)觀摩……這樣的教學(xué)方式雖然在一定程度上避免了引發(fā)醫(yī)患矛盾,但缺乏沉浸式的學(xué)習(xí)和直觀感受,臨床學(xué)習(xí)效果明顯達(dá)不到預(yù)期。
另外,學(xué)生在校學(xué)習(xí)時(shí),習(xí)慣了以教師為主導(dǎo)的授課模式,學(xué)習(xí)狀態(tài)比較被動(dòng)。在進(jìn)入臨床階段后,學(xué)生面對(duì)臨床開放性、靈活性的教學(xué)模式時(shí)會(huì)感到不適應(yīng)。因此,部分學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)缺乏明晰的目標(biāo),缺乏計(jì)劃性和主動(dòng)性,從而影響學(xué)習(xí)效率及效果。更有甚者在臨床學(xué)習(xí)中對(duì)職業(yè)定位產(chǎn)生彷徨,專業(yè)信念不再堅(jiān)定,產(chǎn)生對(duì)后繼的臨床學(xué)習(xí)及未來職業(yè)發(fā)展感覺迷茫的現(xiàn)象。
教考分立即考試實(shí)施主體與教學(xué)主體相對(duì)獨(dú)立,大多在臨床教學(xué)主體完成授課任務(wù)后,由考試實(shí)施主體依據(jù)臨床教學(xué)要求、教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)及具體實(shí)施情況設(shè)置考試內(nèi)容、考試項(xiàng)目及考試環(huán)節(jié)。在臨床教學(xué)中實(shí)施“教考分立”,其具體設(shè)計(jì)框架為考試實(shí)施主體基于教學(xué)大綱,參考國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試大綱,結(jié)合臨床教學(xué)重、難點(diǎn)內(nèi)容,依托題庫(kù)按比例抽取客觀題組,并從各教學(xué)醫(yī)院提供的主觀題群組中,按比例隨機(jī)抽取一定題目與客觀題進(jìn)行重新組卷,形成效度、信度基本相近的試題。
教考分立形式可應(yīng)用在臨床教學(xué)的多項(xiàng)質(zhì)量評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)中,專業(yè)課階段測(cè)試、結(jié)業(yè)考試,出科理論考試、畢業(yè)理論考試及操作考試等。各臨床教學(xué)醫(yī)院在統(tǒng)一時(shí)間內(nèi),考核一樣的考試內(nèi)容,并由學(xué)校組織各教學(xué)醫(yī)院的臨床教師,依據(jù)統(tǒng)一的閱卷標(biāo)準(zhǔn),以流水線、盲改的形式評(píng)判試題(操作),形成考核結(jié)果。最終,學(xué)校將各教學(xué)醫(yī)院的成績(jī)分析數(shù)據(jù)予以反饋。學(xué)校與醫(yī)院可對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析,獲得實(shí)時(shí)的學(xué)情動(dòng)態(tài),并結(jié)合教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告,督學(xué)促教。
提升教學(xué)質(zhì)量,助力高效管理?;诮炭挤至⒌姆答仈?shù)據(jù),通過橫向?qū)Ρ?,凸顯各教學(xué)醫(yī)院的教學(xué)所長(zhǎng),同時(shí)及時(shí)暴露自身短板。教考分立以同質(zhì)化的檢驗(yàn)手段幫助各教學(xué)醫(yī)院“比、學(xué)、趕、超”,也為各教學(xué)醫(yī)院的臨床教師及教學(xué)管理人員搭建了良好的溝通平臺(tái)。
通過多次的同質(zhì)化檢驗(yàn)結(jié)果,有效地促進(jìn)了各教學(xué)醫(yī)院梳理臨床教學(xué)管理框架中的漏洞,建立了長(zhǎng)治長(zhǎng)效的激勵(lì)機(jī)制,營(yíng)造了良好的教學(xué)氛圍,并有助于提升教學(xué)管理人員的工作實(shí)效性。
強(qiáng)化教育職能,提升教學(xué)技能。教考分立以同質(zhì)化檢驗(yàn)形式,有效地幫助臨床教師反思教學(xué)過程,總結(jié)教學(xué)亮點(diǎn),尋找教學(xué)短板,有的放矢地改進(jìn)教學(xué)方法及手段,提高臨床教學(xué)水平。通過同質(zhì)對(duì)比,同行對(duì)照,促進(jìn)教師有效地轉(zhuǎn)換角色,提升責(zé)任意識(shí)和教學(xué)狀態(tài),調(diào)整足夠的精力進(jìn)行研學(xué)研教,能主動(dòng)地結(jié)合臨床教學(xué)環(huán)境及特點(diǎn),激發(fā)自身潛能,促進(jìn)教學(xué)相長(zhǎng)。
激發(fā)內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力,強(qiáng)化職業(yè)信念。教考分立模式促使學(xué)生在聽懂課堂、內(nèi)化知識(shí)的基礎(chǔ)上,訓(xùn)練自己要主動(dòng)思考、結(jié)合臨床,打破思維禁錮,設(shè)問求知,并逐步形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和思維習(xí)慣。檢驗(yàn)結(jié)果客觀地幫助學(xué)生找到學(xué)科優(yōu)勢(shì)和短板,為后繼學(xué)習(xí)指明了方向,也鞭策學(xué)生要及時(shí)調(diào)整狀態(tài),在學(xué)醫(yī)的道路上持續(xù)探索求知,并不斷強(qiáng)化職業(yè)信念。
深化醫(yī)教協(xié)同,院?;ブ糙A。進(jìn)一步深化醫(yī)教協(xié)同,強(qiáng)化醫(yī)院與學(xué)校協(xié)同育人,爭(zhēng)取院校雙方互助共贏。學(xué)校應(yīng)充分考量教學(xué)醫(yī)院的管理特點(diǎn),做好教學(xué)統(tǒng)籌和頂層設(shè)計(jì),鼓勵(lì)教學(xué)醫(yī)院積極參與人才培養(yǎng)方案的制訂、課程體系的設(shè)計(jì)、教學(xué)大綱的修訂以及教學(xué)改革的推進(jìn)等各個(gè)環(huán)節(jié),搭建合理的教學(xué)框架。教學(xué)醫(yī)院應(yīng)重視、落實(shí)各教學(xué)環(huán)節(jié),整合院校優(yōu)質(zhì)教育資源,聯(lián)合學(xué)校把控臨床教學(xué)質(zhì)量,積極溝通與反饋教學(xué)問題和教學(xué)需求,協(xié)調(diào)配合,通力合作,形成教學(xué)與專業(yè)有機(jī)融合,互相滲透的良好局面,最終將教學(xué)資源和醫(yī)療資源協(xié)同拓展,實(shí)現(xiàn)醫(yī)教共贏。
完善管理制度,構(gòu)建保障體系。通過制訂各項(xiàng)有力政策,進(jìn)一步強(qiáng)化臨床教學(xué)醫(yī)院承擔(dān)臨床教學(xué)主體的職能意識(shí),激發(fā)其內(nèi)在積極性。同時(shí),參照學(xué)校質(zhì)量保障體系,建立臨床教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制度,從分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)管理部門、專職管理人員到教研室負(fù)責(zé)人、教學(xué)秘書均能權(quán)責(zé)清晰,分工明確。院校共同成立教學(xué)聯(lián)合體,不定期進(jìn)行臨床教學(xué)指導(dǎo)、督教,形成教學(xué)評(píng)價(jià)。結(jié)合各級(jí)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià),參照不同權(quán)重形成綜合評(píng)價(jià)結(jié)果和最終的教學(xué)質(zhì)量報(bào)告。將結(jié)果作為臨床教師職稱晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先及績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的參考依據(jù),激勵(lì)臨床教師投入教學(xué)。
加大教學(xué)投入,加強(qiáng)師資儲(chǔ)備。借助教考分立的同質(zhì)化檢測(cè)結(jié)果,進(jìn)一步促使醫(yī)院提升教學(xué)環(huán)境,嘗試挖掘虛擬仿真資源,搭建線上線下一體化教學(xué)平臺(tái),建設(shè)沉浸式實(shí)訓(xùn)模擬病區(qū),為臨床教學(xué)質(zhì)量的提升提供有效助力。此舉措一方面有效地規(guī)避了醫(yī)患沖突,降低了臨床實(shí)踐風(fēng)險(xiǎn),另一方面學(xué)生獲得了更多的動(dòng)手機(jī)會(huì),有利于學(xué)生將動(dòng)眼、動(dòng)手、動(dòng)腦相統(tǒng)一,也為臨床教師進(jìn)行多種形式相結(jié)合的臨床教學(xué)構(gòu)建了更優(yōu)質(zhì)的教學(xué)平臺(tái),為其將臨床與教學(xué)相結(jié)合,實(shí)踐教研教改思路開辟了新的路徑。
強(qiáng)化師資隊(duì)伍,完善教學(xué)儲(chǔ)備。高素質(zhì)臨床教師是臨床教育質(zhì)量的有力保障。規(guī)劃構(gòu)建一支穩(wěn)定、合理的臨床教師隊(duì)伍,不僅有利于學(xué)科專業(yè)的發(fā)展,也有利于臨床教學(xué)從根本上產(chǎn)生質(zhì)的飛躍和突破。借助教考分立的同質(zhì)化檢測(cè)結(jié)果,醫(yī)院及學(xué)??烧蟽?yōu)質(zhì)教師資源,使高能力、高素質(zhì)、高水平的教師在臨床教學(xué)中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。加強(qiáng)臨床教學(xué)技能培訓(xùn),改善臨床教師的教學(xué)態(tài)度、樹立教育觀念、完整知識(shí)結(jié)構(gòu),提升教學(xué)能力,為臨床教學(xué)儲(chǔ)備足夠的教學(xué)力量。
加強(qiáng)職業(yè)教育,動(dòng)態(tài)督學(xué)導(dǎo)學(xué)。通過加強(qiáng)醫(yī)學(xué)人文教育,結(jié)合臨床實(shí)例,幫助學(xué)生了解醫(yī)學(xué)環(huán)境,樹立正確的職業(yè)價(jià)值觀,將成為一名合格的醫(yī)務(wù)工作者作為奮斗目標(biāo)。學(xué)校輔導(dǎo)員及學(xué)業(yè)導(dǎo)師結(jié)合教考分立的反饋結(jié)果,動(dòng)態(tài)了解學(xué)生的學(xué)情狀態(tài),及時(shí)督學(xué)導(dǎo)學(xué),幫助學(xué)生穩(wěn)定學(xué)習(xí)目標(biāo),調(diào)整學(xué)習(xí)方法,激發(fā)內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力,強(qiáng)化職業(yè)信念。
臨床教學(xué)質(zhì)量的提升并不能一蹴而就,教考分立模式僅作為一種質(zhì)量檢驗(yàn)手段,客觀地為院校師生提供反思“教”與“學(xué)”的依據(jù),其最終目的是勵(lì)學(xué)促教,培育合格的醫(yī)學(xué)人才。提升臨床教學(xué)質(zhì)量,需要醫(yī)院學(xué)校齊抓共管,需要院校職能部門通力配合,需要專任教師和臨床教師聯(lián)手互助,需要老師與學(xué)生深入溝通,才能真正拓開醫(yī)學(xué)教育的深度和廣度,實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)教育發(fā)展的寬廣路徑。