加快柳鋼集團智能化轉(zhuǎn)型引領(lǐng)廣西鋼鐵工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

□廖峰峰

（中共廣西柳州鋼鐵集團有限公司委員會黨校，廣西 柳州 545002）

2021年4月27日，習(xí)近平總書記視察廣西時強調(diào)：“要推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化，推動全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級，積極培育新興產(chǎn)業(yè)，加快數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。”［1］這無疑為廣西產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級指明了方向。為貫徹落實習(xí)近平總書記指示精神，中國共產(chǎn)黨廣西壯族自治區(qū)第十二次代表大會提出了“數(shù)字經(jīng)濟加快發(fā)展，數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化取得突破性進展，以智賦能、以數(shù)提效”［2］的目標(biāo)。廣西柳州鋼鐵集團有限公司（以下簡稱“柳鋼集團”）作為廣西鋼鐵工業(yè)的龍頭企業(yè)，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅決貫徹習(xí)近平總書記視察廣西重要講話精神，深入貫徹落實中國共產(chǎn)黨廣西壯族自治區(qū)第十二次代表大會精神，積極探索推進數(shù)字柳鋼建設(shè)，加快智能化數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，引領(lǐng)廣西鋼鐵工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為建設(shè)新時代中國特色社會主義壯美廣西貢獻國企智慧和力量。

一、智能化轉(zhuǎn)型對柳鋼集團高質(zhì)量發(fā)展的重要意義

當(dāng)前，全球制造業(yè)迎來了以數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化為發(fā)展方向的深刻變革，以新一代信息技術(shù)與先進制造技術(shù)深度融合為基本特征的智能制造，已成為這次新工業(yè)革命的核心驅(qū)動力［3］，能極大地“推動各類資源要素快捷流動、各類市場主體加速融合，促進制造業(yè)生產(chǎn)方式、組織方式和服務(wù)方式的系統(tǒng)性變革”［4］。因此，智能化轉(zhuǎn)型對于柳鋼集團乃至廣西鋼鐵工業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展無疑具有重要意義。從近期看，智能化轉(zhuǎn)型是擺脫當(dāng)前經(jīng)濟下行壓力、應(yīng)對鋼鐵行業(yè)挑戰(zhàn)的有力武器；從長遠看，智能化轉(zhuǎn)型是緊跟潮流、布局未來發(fā)展的一步“先手棋”。

（一）智能化轉(zhuǎn)型是應(yīng)對行業(yè)挑戰(zhàn)的有力武器

“十四五”時期是我國由全面建成小康社會向基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化邁進的關(guān)鍵時期，是“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯期，也是全面開啟社會主義現(xiàn)代化強國建設(shè)新征程的重要機遇期。作為國民經(jīng)濟的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，鋼鐵工業(yè)仍將繼續(xù)以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，搶抓生產(chǎn)消費革命的關(guān)鍵期、市場格局深度調(diào)整期、建成鋼鐵強國關(guān)鍵決定期和創(chuàng)新發(fā)展歷史機遇期。

當(dāng)前，我國鋼鐵行業(yè)盡管仍然面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，包括行業(yè)自身產(chǎn)業(yè)集中度低、環(huán)保發(fā)展水平不平衡、技術(shù)創(chuàng)新能力亟待加強、外部出口形勢趨緊、政策倒逼環(huán)保壓力劇增、需求下降市場競爭激烈等，但同時也迎來了兼并重組窗口期、綠色發(fā)展關(guān)鍵期、智能制造關(guān)鍵期以及國際產(chǎn)能合作、產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、工藝技術(shù)升級、新產(chǎn)品研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展機遇期。因此，智能化轉(zhuǎn)型是柳鋼集團破局的關(guān)鍵一招。從行業(yè)發(fā)展看，到2025 年，鋼鐵工業(yè)將基本形成產(chǎn)業(yè)布局合理、技術(shù)裝備先進、質(zhì)量品牌突出、綠色智能化水平高、全球競爭力強的發(fā)展格局，實現(xiàn)向高質(zhì)量發(fā)展的歷史性跨越，引領(lǐng)世界鋼鐵工業(yè)發(fā)展。兼并重組將取得突破，產(chǎn)業(yè)集中度顯著提升，形成2-3 家億噸級世界超大型企業(yè)以及若干家專業(yè)化世界一流企業(yè)。在此形勢下，柳鋼集團將重點圍繞制造流程結(jié)構(gòu)優(yōu)化、制造流程技術(shù)提升、鋼鐵制造服務(wù)平臺建立、新型商業(yè)模式建立與運營四大關(guān)鍵路徑，發(fā)揮現(xiàn)有自動化和信息化基礎(chǔ)優(yōu)勢，加快新一代信息技術(shù)與制造流程各個環(huán)節(jié)的融合，推進鋼鐵制造、運營、管理和商業(yè)模式創(chuàng)新，實現(xiàn)跨產(chǎn)業(yè)、跨區(qū)域的協(xié)同創(chuàng)新、協(xié)調(diào)發(fā)展，從而助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（二）智能化轉(zhuǎn)型是布局未來發(fā)展“先手棋”

“十四五”時期，全球制造業(yè)發(fā)展面臨新形勢、新挑戰(zhàn)，發(fā)達國家將紛紛出臺相關(guān)戰(zhàn)略，將智能化、數(shù)字化作為國家經(jīng)濟發(fā)展的核心競爭力，持續(xù)推動信息技術(shù)創(chuàng)新。發(fā)展中國家也在搶抓產(chǎn)業(yè)鏈重組和調(diào)整機遇，以信息化促轉(zhuǎn)型發(fā)展，積極謀求掌握發(fā)展主動權(quán)。只有深刻把握制造業(yè)的發(fā)展趨勢，才能在未來的發(fā)展中贏得“先手棋”。“十四五”期間制造業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)以下趨勢：以5G、人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為先導(dǎo)，創(chuàng)新信息技術(shù)應(yīng)用新場景、新業(yè)態(tài)和新模式，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合，打造鋼鐵行業(yè)競爭新優(yōu)勢；制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化三個過程同時進行，構(gòu)建新型生產(chǎn)制造和服務(wù)模式打造開放創(chuàng)新生態(tài)；新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支撐不斷強化，新一代網(wǎng)絡(luò)服務(wù)向體系結(jié)構(gòu)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變；網(wǎng)絡(luò)安全問題遇到新的挑戰(zhàn)，網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)思想逐步轉(zhuǎn)變；鋼鐵企業(yè)全面實現(xiàn)信息化，人工智能、大數(shù)據(jù)分析、數(shù)字孿生、邊緣計算、云計算等智能制造技術(shù)將在鋼鐵行業(yè)大規(guī)模的應(yīng)用。

根據(jù)未來制造業(yè)發(fā)展的特點，柳鋼集團將圍繞“建一流集團，做世界強企，創(chuàng)領(lǐng)先價值，鑄百年品牌”發(fā)展愿景，以信息化工業(yè)化“兩化”融合為指引，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為驅(qū)動，依托新一代信息技術(shù)在冶金領(lǐng)域的應(yīng)用，大力推進以生產(chǎn)運營智能化、產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化、用戶服務(wù)敏捷化、產(chǎn)業(yè)體系生態(tài)化等四化作為冶金數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要把握方向，加強IT 治理、數(shù)據(jù)治理和信息安全治理三大保障體系建設(shè)，實現(xiàn)柳州、防城港、玉林等多基地從全方位、全角度、全鏈條進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力企業(yè)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，促進技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新，提升企業(yè)管理現(xiàn)代化水平，打造智慧鋼鐵新標(biāo)桿。

二、柳鋼集團智能化建設(shè)的生動實踐

“十三五”期間，柳鋼集團形成了以柳州本部生產(chǎn)基地為中心，防城港鋼鐵基地和玉林中金不銹鋼基地為兩翼的“一體兩翼”鋼鐵發(fā)展新版圖。進入“十四五”時期，柳鋼集團緊跟國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、制造強國戰(zhàn)略和低碳發(fā)展戰(zhàn)略，按照兩翼齊飛三地協(xié)同、加快構(gòu)建新發(fā)展格局的基本方向，在打造智能化、數(shù)字化企業(yè)，提升全面數(shù)字競爭力上先行先試。以“兩化”融合為指引，加強信息化規(guī)劃，以“一企一大屏、一線一智造的數(shù)字柳鋼”為目標(biāo)，建設(shè)一體化系統(tǒng)平臺，打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范工程，不斷做強做優(yōu)做大柳鋼集團。

（一）抓實信息化重大項目建設(shè)，建設(shè)集約共享的一體化系統(tǒng)平臺

柳鋼集團全面鋪開智能化和數(shù)字化的實施路徑，通過重構(gòu)思維模式、優(yōu)化作業(yè)流程，不斷深化、拓展信息技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)、精益管理、協(xié)同辦公等方面的滲透和應(yīng)用，形成了集約共享的一體化系統(tǒng)平臺。

一是生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)數(shù)字化。以“橫向到邊、縱向到底”為理念，搭建制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）、物流、能源、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計量等系統(tǒng)，實現(xiàn)了產(chǎn)線一體化、質(zhì)量一貫制，全面提升生產(chǎn)運行效率，并打造產(chǎn)銷一體化管控能力、產(chǎn)品質(zhì)量管控能力、全方位的物流管控能力等三大新型能力。同時，為了保障集團戰(zhàn)略及財務(wù)管控落地，實施集約共享的一體化企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（ERP），促進生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、采購、銷售、項目、合同、人力、設(shè)備、財務(wù)等各環(huán)節(jié)高效集成，提升三基地的集團管控力和精益運營管理效能。生產(chǎn)經(jīng)營的數(shù)字化極大地推進了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，柳鋼集團在轉(zhuǎn)型升級中發(fā)展成為華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟圈的生態(tài)型鋼鐵強企，并躋身中國企業(yè)500強、全球鋼鐵企業(yè)50強及中國鋼鐵行業(yè)競爭力極強A＋企業(yè)。

二是精益管理高效協(xié)同。柳鋼集團建成投用柳州本部和防城港鋼鐵基地MES系統(tǒng)，全面提升生產(chǎn)運行效率；建成基于集約共享的一體化ERP 系統(tǒng)，提升多基地的集團管控力和精益運營管理效能，加速推進數(shù)字化治理，該項目分別獲國務(wù)院國資委國有重點企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動標(biāo)桿項目、數(shù)字廣西建設(shè)標(biāo)桿引領(lǐng)重點示范項目。

三是智慧辦公平臺提速升級。柳鋼集團打造高效便捷的智慧辦公平臺，將行政辦公管理體系與信息技術(shù)充分融合，構(gòu)建OA＋釘釘辦公平臺、黨建云平臺、智慧工會平臺等，形成會議、日程、流程審批、移動辦公、黨務(wù)管理、工會普惠服務(wù)等多功能模塊交互，讓組織的整個運營流程化、信息化，提升組織辦公效率和效能，助推內(nèi)部管理提檔升級。

（二）打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范工程，推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合

近年來，柳鋼集團聚焦“兩提兩降”，即提升效率、提高質(zhì)量，降低勞動強度、降低成本，以全流程、全產(chǎn)線的數(shù)字化工廠，打造智慧鋼鐵新標(biāo)桿為目標(biāo)，基于5G、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)，不斷加大裝備自動化、少人化、無人化的升級改造，努力構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺及智能工廠、智慧運營、智慧園區(qū)等三大應(yīng)用體系，實現(xiàn)裝備智聯(lián)化、生產(chǎn)智能化、管理數(shù)字化。

一是推進智能制造和智慧園區(qū)建設(shè)。在柳州基地，重點加快智能化場景建設(shè)，包括轉(zhuǎn)爐廠爐口火焰AI 識別、棒型廠自動焊牌機器人、中板廠鋼板表面質(zhì)量在線檢測、冷軋廠無人行車、熱軋廠加熱爐智能燃燒控制、全國首家中板智能標(biāo)牌焊接機械臂、5G 熱軋原料庫無人行車等一系列智能化場景的應(yīng)用與推廣。在防城港基地，采用全國一流的智能裝備、一流的先進技術(shù)，智能工廠建設(shè)初顯成效。其中智能化場景應(yīng)用包括華南先進配置較齊全的智能質(zhì)量檢測分析系統(tǒng)、計控所無人值守計量系統(tǒng)、動力廠電力集控與調(diào)度信息化系統(tǒng)、燒結(jié)廠智慧料場、氣體廠勵磁控制系統(tǒng)等。冷軋廠利用5G、云和AI 等技術(shù)深入生產(chǎn)流程，創(chuàng)新落地了11 項5G＋工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在鋼鐵行業(yè)應(yīng)用場景，其中5G 無人行車、5G＋AI 智慧裝載機、焊縫“云眼”質(zhì)檢、云AI 預(yù)測性維護、5G 固廢云識別、AI 智慧安全云等均為業(yè)界首創(chuàng)，打造了全國首個“5G 云上鋼廠”。同時，還打造防城港基地可視化“樞紐”——智能制造中心，將生產(chǎn)、能環(huán)、物流、安保等業(yè)務(wù)進行系統(tǒng)整合，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)管控信息化。防城港基地在數(shù)字廣西建設(shè)優(yōu)秀成果評選活動中獲評智能工廠，“柳鋼5G＋智慧工廠億元級標(biāo)桿應(yīng)用落地項目”獲得第四屆全國“綻放杯”5G 應(yīng)用征集大賽標(biāo)桿賽銀獎，成為廣西首個在標(biāo)桿賽中獲獎的5G應(yīng)用項目。

二是加大與生態(tài)圈合作共贏。柳鋼集團加快搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，相繼與華為技術(shù)有限公司、中興通訊股份有限公司、中國移動廣西公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，結(jié)合鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)特點和5G 新技術(shù)產(chǎn)品，研發(fā)適合鋼鐵生產(chǎn)場景的5G 創(chuàng)新應(yīng)用，例如5G 焊縫“云眼”質(zhì)檢、5G 固廢云識別、5G 智慧天車等。值得一提的是，柳鋼集團攜手運營商和行業(yè)伙伴共同打造的“5G 智慧鋼鐵項目”作為“5G＋智能制造”優(yōu)秀典型入選《中國5G 垂直行業(yè)應(yīng)用案例2022》，成為全國5G 技術(shù)應(yīng)用的“標(biāo)桿”。同時，柳鋼集團持續(xù)以客戶為中心，推動實現(xiàn)端到端的業(yè)務(wù)交互，不斷提升合作生態(tài)的治理和運營能力，長期與各行業(yè)的客商展開多生態(tài)圈的協(xié)同運營與合作，與生態(tài)圈共贏，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的合作生態(tài)。

三、加快智能化轉(zhuǎn)型，引領(lǐng)廣西鋼鐵工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

中國共產(chǎn)黨廣西壯族自治區(qū)第十二次代表大會提出要推動冶金等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“加快邁向高端化、智能化、綠色化”［2］。在加快智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展中，柳鋼集團雖然取得了顯著的成效，在全區(qū)同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平，但尚處在智能化轉(zhuǎn)型的初級階段，低碳智能運行關(guān)鍵技術(shù)缺乏、安全生產(chǎn)數(shù)字化管控能力較弱、上下游供應(yīng)鏈信息化整合度不高，距離寶武集團、南鋼集團、沙鋼集團等國內(nèi)鋼鐵工業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型領(lǐng)先企業(yè)仍存在不小差距。下一步，要強化思想引領(lǐng)，提高政治站位，從政治高度認(rèn)識加快智能化轉(zhuǎn)型的重要意義，深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于智能化的重要論述精神，積極發(fā)揮龍頭企業(yè)的作用，多路徑促進智能化建設(shè)，引領(lǐng)廣西鋼鐵工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（一）強化頂層設(shè)計

推動智能化轉(zhuǎn)型需要全面協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌考量，因而也就離不開頂層設(shè)計。“十四五”期間，柳鋼集團緊跟國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、制造強國戰(zhàn)略，抓住鋼鐵工業(yè)從“制造”向“智造”轉(zhuǎn)型契機，以“兩化”融合為指引，加強頂層規(guī)劃設(shè)計和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面布局并積極培育智能制造發(fā)展產(chǎn)業(yè)。柳鋼集團智能化規(guī)劃堅持從行業(yè)、企業(yè)實際出發(fā)，牢記國有企業(yè)使命，堅持以人為本，綜合考慮經(jīng)濟效益和社會效益、企業(yè)發(fā)展和職工就業(yè)與職工安全等因素，把握好智能化推進速度和職工可承受度，優(yōu)先推進惡劣工況下的無人化、智能化，實現(xiàn)智能化建設(shè)均衡發(fā)展。下一步，要堅持構(gòu)建高度數(shù)字化、現(xiàn)代化的數(shù)字治理結(jié)構(gòu)，積蓄轉(zhuǎn)型升級發(fā)展新動能，不斷推動節(jié)能減排降碳、提質(zhì)降本增效，打造國際化、智能化、綠色化的數(shù)字鋼鐵企業(yè)，加速推動鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈價值創(chuàng)造。

（二）賦能智慧協(xié)同管控

智慧協(xié)同管控是智能化建設(shè)不可或缺的部分，高度信息化、數(shù)字化、智能化管理能極大地提高效率、降低成本。柳鋼集團要以建立“一總部多基地”智慧管控協(xié)同模式，形成“一個智慧決策中心＋系列智慧工廠”的“1＋N”的智慧時代網(wǎng)絡(luò)型鋼廠為目標(biāo)，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為驅(qū)動，依托新一代信息技術(shù)，推動互聯(lián)網(wǎng)和鋼鐵工業(yè)生產(chǎn)制造、上下游供應(yīng)鏈、生產(chǎn)安全等深度融合，全力提升系統(tǒng)性新型能力。一是實現(xiàn)多基地管控一體化。圍繞主數(shù)據(jù)、采購、生產(chǎn)、銷售、項目、設(shè)備、人力、財務(wù)等核心內(nèi)容，通過信息系統(tǒng)集控與屬地架構(gòu)的實施，支撐技術(shù)協(xié)同、資源協(xié)同與對標(biāo)，推動流程優(yōu)化與模式創(chuàng)新，提升體系運營效率，實現(xiàn)多基地業(yè)財一體化、生產(chǎn)管控一體化。二是實現(xiàn)多基地智慧園區(qū)綜合管理協(xié)同?；诨ヂ?lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算及5G、AI等技術(shù)，將多基地園區(qū)各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)全鏈接，各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全匯聚，由總部統(tǒng)一部署調(diào)配，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程全數(shù)字化、業(yè)務(wù)系統(tǒng)全鏈接、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全融合及對基地智慧園區(qū)安防、出行、交通的可視、可管、可控。

（三）推進鋼鐵生產(chǎn)智能化

生產(chǎn)的自動化、智能化是智能化建設(shè)的核心。柳鋼集團要大力實施“機械化換人”科技強安專項行動，探索基于工業(yè)知識的人工智能技術(shù)應(yīng)用，加快無人化行車、人工智能、工業(yè)機器人等新技術(shù)應(yīng)用，推進現(xiàn)場少人化、無人化，打造智能化生產(chǎn)“透明工廠”。一是加快智能無人化全自動行車應(yīng)用。構(gòu)建庫區(qū)無人行車搬運系統(tǒng)及庫區(qū)數(shù)字化智能管控服務(wù)平臺，實現(xiàn)行車及出入庫車輛智能化調(diào)度與管控、庫房裝卸作業(yè)無人化全自動運行、庫區(qū)全業(yè)務(wù)流程數(shù)字化管理，提升庫區(qū)工作效率、單位勞動生產(chǎn)率和管理效益，降低現(xiàn)場作業(yè)安全風(fēng)險。加快生產(chǎn)設(shè)備智能點檢管理應(yīng)用。建立完善設(shè)備在線狀態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)，建設(shè)設(shè)備運行狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)，實現(xiàn)關(guān)鍵機組設(shè)備的故障預(yù)測，保證設(shè)備安全可靠運行。二是加快鋼軋全流程工藝信息化集成應(yīng)用。為軋鋼生產(chǎn)安全高效運行提供模擬仿真、監(jiān)測診斷、預(yù)測優(yōu)化、測試驗證的數(shù)字孿生系統(tǒng)平臺，形成可視化虛擬軋鋼生產(chǎn)系統(tǒng)與現(xiàn)場物理生產(chǎn)線平行運行，實現(xiàn)物料跟蹤可視化、生產(chǎn)執(zhí)行無紙化、設(shè)備管理可視化等生產(chǎn)全周期可視化管理。加快四足步行機器人無人化巡檢應(yīng)用，領(lǐng)先推動機器人定位導(dǎo)航、目標(biāo)檢測識別、多傳感器融合、即時通訊等技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用。加快供料系統(tǒng)物料自動識別應(yīng)用，代替過去人工檢測模式，監(jiān)督原燃料粒度變化，從而為生產(chǎn)提供準(zhǔn)確的來料信息。

（四）推進安全管控信息化可視化

柳鋼集團作為國有企業(yè)，要始終堅持以人為本，把職工安全擺在突出位置，以新一代信息技術(shù)助力安全管控。要以雙重預(yù)防機制為指引，構(gòu)建鋼鐵工業(yè)安全生產(chǎn)云平臺，在企業(yè)內(nèi)部建立安全生產(chǎn)流程信息化的數(shù)字紐帶，為企業(yè)提供安全風(fēng)險防范與風(fēng)險管控體系。一是打造智慧安全云平臺。要打造以保障作業(yè)人員安全，實現(xiàn)生產(chǎn)效益的提高為目的的智慧安全云平臺，通過“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)＋安全生產(chǎn)”，支撐安全生產(chǎn)全過程、全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈的連接和融合，功能涵蓋應(yīng)急管理、相關(guān)方管理、教育培訓(xùn)、事故管理等模塊，可以實現(xiàn)企業(yè)、園區(qū)、行業(yè)各維度安全生產(chǎn)管理能力的全面提升。二是建立機器視覺安全監(jiān)測預(yù)警。機器視覺通過圖像采集，經(jīng)過圖像識別和處理提取信息，實現(xiàn)定位、辨認(rèn)、探測、測量等功能，可應(yīng)用到危險區(qū)域闖入報警、關(guān)鍵區(qū)域人員不安全行為實時監(jiān)控報警、環(huán)境不安全因素變化實時監(jiān)控報警等。

（五）打造供應(yīng)鏈上下游協(xié)同平臺

推進智能化建設(shè)非單個企業(yè)所能完成，打造供應(yīng)鏈上下游協(xié)同的智能化生態(tài)圈，有助于智能化建設(shè)的持續(xù)、協(xié)同推進和深入發(fā)展。柳鋼集團要依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，基于區(qū)塊鏈技術(shù)，打造“產(chǎn)業(yè)電商＋產(chǎn)業(yè)物流＋產(chǎn)業(yè)金融＋產(chǎn)業(yè)可信”的供應(yīng)鏈上下游企業(yè)協(xié)同，形成交易可信數(shù)據(jù)交互生態(tài)，配套倉儲、運輸、加工等增值服務(wù)，形成供應(yīng)鏈上下游協(xié)同生態(tài)圈。一是打造鋼鐵貿(mào)易供應(yīng)鏈云平臺。以“業(yè)財一體、一秒上云”為目標(biāo)，基于云計算、大數(shù)據(jù)和移動端技術(shù)，打造具有流程全覆蓋等眾多優(yōu)勢的鋼鐵貿(mào)易供應(yīng)鏈云平臺，實現(xiàn)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)客戶管理、智能報表、決策分析等核心功能，充分滿足鋼鐵貿(mào)易企業(yè)的業(yè)務(wù)管理要求。二是打造多基地協(xié)同云商平臺。要將互聯(lián)網(wǎng)與鋼鐵生產(chǎn)制造有機結(jié)合，建立三基地統(tǒng)一采購、統(tǒng)一銷售、通用備件交易網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息化協(xié)調(diào)效應(yīng)，提升集團運營效率。云商平臺整合供應(yīng)鏈上下游客戶、物流、金融、人才等各類優(yōu)質(zhì)資源，后期將逐步發(fā)展為社會提供電子商務(wù)交易，為地區(qū)周邊各產(chǎn)業(yè)、各企業(yè)的采銷提供一個安全、誠信、高效的交易環(huán)境。三是打造再生資源交易平臺。利用“互聯(lián)網(wǎng)＋”、大數(shù)據(jù)和云計算等現(xiàn)代信息技術(shù)和手段，結(jié)合區(qū)塊鏈技術(shù)，建立或整合再生資源信息服務(wù)平臺，為上游回收企業(yè)與下游拆解和利用企業(yè)搭建信息發(fā)布、競價采購和物流服務(wù)平臺，解決再生資源回收循環(huán)過程中的各種痛點問題。四是打造可信數(shù)據(jù)交互云平臺和供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺。利用區(qū)塊鏈防篡改、不可逆的特性，以可信區(qū)塊鏈為基礎(chǔ)，綜合運用各類技術(shù)體系和法律服務(wù)，實現(xiàn)電子合同簽署和對信息流物流資金流的監(jiān)控，有效降低合同公證的人力、時間成本以及供應(yīng)鏈上下游企業(yè)融資成本，賦能實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

（六）打造智能制造生態(tài)技術(shù)平臺

智能化管理和智能化生態(tài)的打造需要技術(shù)平臺的支撐。柳鋼集團將著力打造“云-邊-端”多層覆蓋的“1＋6”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺體系，形成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新一代生態(tài)技術(shù)平臺，為柳鋼集團數(shù)字化、智能化高效協(xié)同管理提供平臺支撐。一是打造一個云計算數(shù)據(jù)共享中心。提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)、模型與應(yīng)用運行環(huán)境，采集、處理、保存所有關(guān)于生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)全流程的跨工序、跨領(lǐng)域的整體綜合優(yōu)化，滿足工業(yè)級的高性能、高可靠性、高可拓展性要求，保障安全和自主可控性。二是建設(shè)六個支撐平臺。建設(shè)基礎(chǔ)支撐平臺，為業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供敏捷穩(wěn)定的IT環(huán)境，全面支撐智能鋼鐵企業(yè)建設(shè)。建設(shè)管理決策平臺，以管理數(shù)據(jù)深度挖掘應(yīng)用為抓手，實現(xiàn)關(guān)鍵資源統(tǒng)一管控，提高管理效能，全面支撐鋼鐵企業(yè)科學(xué)管理決策。建設(shè)生產(chǎn)運營平臺，實現(xiàn)生產(chǎn)高效協(xié)同和一體化管控，提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)化和環(huán)保水平，建立數(shù)字化、模型化、智能化的生產(chǎn)運營新模式，全面支撐鋼鐵企業(yè)卓越運營。建設(shè)智能運維平臺，通過CI/CD 持續(xù)集成與交付、業(yè)務(wù)系統(tǒng)運行日志查詢分析、數(shù)據(jù)同步與管理、自動化測試、應(yīng)用監(jiān)控與報警等功能，為開發(fā)者與管理者提供可靠的運維服務(wù)支撐。建設(shè)快速開發(fā)平臺和數(shù)據(jù)存儲平臺，幫助快速獲得深層技術(shù)能力和實現(xiàn)海量數(shù)據(jù)存儲并同步，提供可視化的報表查詢與展示。