加強民主管理 構建和諧國企

文/蘭 永

國有企業(yè)實行民主管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的客觀要求和發(fā)展趨勢。加強民主管理，國有企業(yè)要從統(tǒng)一思想、完善機制、謀求實效等方面著手，促進企業(yè)決策科學民主、利益關系公平公正、職工隊伍團結統(tǒng)一，為構建和諧企業(yè)匯聚強大動力。

統(tǒng)一思想，充分認識民主管理的重要性

國有企業(yè)要深刻認識到加強民主管理的意義，為企業(yè)科學穩(wěn)健發(fā)展持續(xù)注入活力和動力。深刻認識到加強民主管理有利于建設和諧企業(yè)。企業(yè)民主管理確定了職工的政治地位，賦予了職工一定的政治權利，使職工的意愿和要求能通過民主管理的渠道向企業(yè)反映出來，達到維護職工合法權益之目的。企業(yè)加強民主管理，保障職工的民主權利，能增強職工對企業(yè)的歸屬感和認同感，促進和諧企業(yè)建設。深刻認識到加強民主管理有利于提高企業(yè)管理水平。企業(yè)實行民主管理，將職工參與、監(jiān)督的機制融入企業(yè)管理的各個方面，有利于完善企業(yè)法人結構和構建中國特色社會主義國有企業(yè)領導方式，健全和完善企業(yè)決策、管理和監(jiān)督機制，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中的漏洞和不足，提高管理水平。深刻認識到加強民主管理有利于推動企業(yè)發(fā)展。企業(yè)加強民主管理，重視職工在生產管理活動中的主體地位，可以充分調動職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使職工自覺地將個人利益與集體利益聯(lián)系起來，以高度的熱情和精力投入工作，有效推動企業(yè)發(fā)展。

完善機制，強化民主管理規(guī)范化建設

國有企業(yè)要堅持邊實踐邊總結，不斷健全制度、完善機制、提升能力，全力保證民主管理工作扎實推進，取得實效。強化制度保障。國有企業(yè)要建章立制，切實制定和完善本企業(yè)民主管理的實施細則，落實民主管理的崗位責任制和責任追究制；保障職工群眾的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權，及時處理解決民主管理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題；將民主管理工作納入黨、政工作重要內容，做到同安排、同檢查、同考核。強化問題督辦。國有企業(yè)要建立問題督辦機制，對開展民主管理工作過程中發(fā)現(xiàn)的熱點、焦點、難點問題，進行深入調研、思考，對于能夠落實的事項，明確責任部門和落實限期；對于不能落實的事項，實事求是作出說明，并將答復情況與督辦落實計劃整理下發(fā)到基層，讓廣大職工滿意、放心。強化能力建設。國有企業(yè)要定期開展“民主管理工作經驗交流會”，組織全體管理人員以座談研討等形式，圍繞如何突出調研主題、如何撰寫提案報告等問題總結工作經驗、分享工作感悟，查短板、找不足、促改進。同時，要不斷加大對民主管理人員的培訓力度，持續(xù)加強民主管理、法律法規(guī)、企業(yè)改革發(fā)展形勢等多方面知識學習，提高分析問題、把握政策、參政議政的綜合能力和水平，讓管理人員真正成為企業(yè)方針政策的宣講人、化解矛盾的貼心人。

謀求實效，促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展良性循環(huán)

國有企業(yè)要通過推進民主管理工作，提升企業(yè)效益，保障職工權利，從而促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的良性循環(huán)。在推進落實上做到常態(tài)化。國有企業(yè)要堅持把推進民主管理工作作為一項常規(guī)工作，將民主管理工作滲透到企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，走活上下“一盤棋”，有效推動企業(yè)科學發(fā)展。在作用發(fā)揮上突出實效化。國有企業(yè)要推進民主管理工作與經營管理、決策監(jiān)督有機融合，更好發(fā)揮民主管理的“穩(wěn)定閥”和“推進器”作用，為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展打下堅實基礎。在價值影響上實現(xiàn)擴大化。國有企業(yè)要不斷擴大民主管理工作的影響力和輻射面，進一步活化工作載體。企業(yè)要利用電視、新媒體開設專題欄目，組織各單位、部門與基層職工代表做客節(jié)目現(xiàn)場，圍繞職工群眾關注的熱點問題開展交流研討，搭平臺、謀舉措、解難題，讓民主聲音輻射企業(yè)，不斷擴大價值影響。