文/王 浩
習近平總書記強調(diào),實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,各級黨委和黨組織必須加強領(lǐng)導,匯聚起全黨上下、社會各方的強大力量。國網(wǎng)甘肅省電力公司(以下簡稱:公司)始終牢記習近平總書記重要講話精神,積極踐行偉大建黨精神和脫貧攻堅精神,發(fā)揮政治引領(lǐng)作用,做好電力先行官,架起黨群連心橋,用心用情助力幸福美好新甘肅建設(shè),爭當賦能鄉(xiāng)村振興的一面旗幟,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
鄉(xiāng)村振興是促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村共同富裕、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的重大歷史任務(wù)。公司各級黨組織深刻認識助力鄉(xiāng)村振興工作的重要性和緊迫性,將其作為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”、捍衛(wèi)“兩個確立”的重要實踐,展現(xiàn)央企擔當。
公司各級黨組織始終把學習貫徹習近平總書記關(guān)于鞏固拓展脫貧攻堅成果,全面推進鄉(xiāng)村振興重要講話精神、中央1號文件精神等作為中心組學習、“三會一課”的重要學習內(nèi)容,在學深悟透上下功夫,不斷增強政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。同時,公司黨委在學以致用上求實效,依托鄉(xiāng)村特色優(yōu)勢資源,拓展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè),從“產(chǎn)業(yè)選擇、農(nóng)民培訓、技術(shù)服務(wù)、項目幫扶、產(chǎn)銷對接、利益聯(lián)結(jié)、組織帶動、黨建引領(lǐng)”八個方面,開展富民強村行動,構(gòu)建鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。
公司黨委充分發(fā)揮領(lǐng)導作用,結(jié)合實際專題研究鄉(xiāng)村振興工作舉措,制定印發(fā)《助力鄉(xiāng)村振興“十四五”發(fā)展規(guī)劃》,連續(xù)2年部署開展“黨建+鄉(xiāng)村振興”工程。公司黨委牢固樹立“一盤棋”意識,組建由黨委書記擔任組長的鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導小組,建立助力鄉(xiāng)村振興工作協(xié)同機制、定期會商機制、信息管理機制,在任務(wù)落實、人員配備、資金使用、項目安排等方面落實落細,建立健全上下貫通、精準施策、一抓到底的鄉(xiāng)村振興工作格局。
▲ 國網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠與扶貧點坪溝鄉(xiāng)羅山村黨支部共同開展主題黨日活動
公司啟動“黨委、基層支部、黨員”三級網(wǎng)格化管理,確保各項工作嚴格按照節(jié)點有序推進。在黨委層面,成立由領(lǐng)導班子成員任組長的“黨建+鄉(xiāng)村振興”工作小組,統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)推進各項工作。在支部層面,將支部學習、消費扶貧、加強配農(nóng)網(wǎng)建設(shè)等任務(wù)明確到區(qū)縣公司各級黨組織,確保任務(wù)落實有計劃、有節(jié)點、有成效。在黨員層面,以單元格形式劃分黨員在鄉(xiāng)村振興工作中的責任,讓鄉(xiāng)村振興各項工作實起來。
公司充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,堅持經(jīng)濟發(fā)展、電力先行,適度超前建設(shè)配電網(wǎng),努力為經(jīng)濟社會發(fā)展提供安全、綠色、高效、智慧的供電服務(wù),當好建設(shè)幸福美好新甘肅電力先行官。
公司結(jié)合農(nóng)村用電需求,實施“黨建+配農(nóng)網(wǎng)建設(shè)”工程,2021年傾力投資72.98億元,重點解決城鄉(xiāng)區(qū)域電網(wǎng)發(fā)展不平衡,農(nóng)村電網(wǎng)供電能力不足、供電質(zhì)量不高的問題。聚焦23個國家鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣和16個省鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣,完成電能替代配套電網(wǎng)建設(shè)和58項“暖警工程”,投資4 040萬元建成“隴南電力生命線”示范工程。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村生活三個領(lǐng)域打造了82個電氣化倉儲物流、全電景區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等鄉(xiāng)村電氣化特色項目,賦能鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)提檔升級,推進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)電氣化。
在鄉(xiāng)村空心化率分析基礎(chǔ)上,公司從產(chǎn)業(yè)、環(huán)境、收入三大視角33條細項著手,針對影響鄉(xiāng)村空心化的因素,打造了包含鄉(xiāng)村空心識別、問題輔助治理、振興成效評估“三位一體”的鄉(xiāng)村振興數(shù)字化產(chǎn)品體系,實現(xiàn)鄉(xiāng)村問題發(fā)現(xiàn)、治理、評估再到治理的可持續(xù)改善,從而為鄉(xiāng)村發(fā)展問題治理提供依據(jù),切實通過電力大數(shù)據(jù)給決策賦智、給執(zhí)行賦能。
公司從群眾的心頭事、身邊事、最難事入手,以“辦事者”的視角,創(chuàng)造性地有效貫通營銷信息采集和網(wǎng)上國網(wǎng)APP的數(shù)據(jù)連接,試點推行“智能共享用電”模式,推進“一件事”線上集成服務(wù)、線下一窗辦理。農(nóng)戶通過手機掃描二維碼,即可方便舒心用電,實現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)用電一窗通辦、一網(wǎng)通辦、一端通辦、一次辦好。掌上辦、自助辦、就近辦的貼心服務(wù),提升了村民用電滿意度。
國家電網(wǎng)事業(yè)是黨和人民的事業(yè)。公司始終把滿足人民群眾日益增長的美好生活需要作為工作的出發(fā)點和落腳點,把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、與解決現(xiàn)實問題緊密結(jié)合,架起黨群連心橋,不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感。
公司創(chuàng)建服務(wù)鄉(xiāng)村振興黨員先鋒隊、服務(wù)隊、青年突擊隊,開展黨員示范崗活動,在全省基層供電所掛牌成立“服務(wù)鄉(xiāng)村振興共產(chǎn)黨員責任區(qū)”,全力支持鄉(xiāng)村振興工作。公司構(gòu)建以示范崗為“點”,責任區(qū)為“面”,先鋒隊、服務(wù)隊、突擊隊為“線”,“點、線、面”有機結(jié)合的服務(wù)格局,在關(guān)鍵崗位、重點區(qū)域、重要工作、重大活動中激發(fā)黨建活力,切實將“三隊一區(qū)一崗”建設(shè)成為公司宣傳中央鄉(xiāng)村振興政策、展示綠色扶貧產(chǎn)品、團結(jié)聯(lián)系廣大群眾的前沿陣地。
公司系統(tǒng)各縣(區(qū))黨組織主動對接地方政府,加強供電所黨支部與地方村鎮(zhèn)、大客戶黨支部聯(lián)建聯(lián)創(chuàng),建立健全溝通聯(lián)絡(luò)銜接機制,高質(zhì)量推進鄉(xiāng)村電氣化工程,為農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)注入強勁發(fā)展動力。蘭州供電公司黨組織圍繞“四強”行動,同政府、街道社區(qū)黨組織建立黨建聯(lián)盟,構(gòu)建“供電+社區(qū)”“雙網(wǎng)格”融合服務(wù)模式,主動融入社區(qū)志愿服務(wù)隊伍,建設(shè)“共享式”城市黨建新格局。張掖供電公司組織甘浚鎮(zhèn)速展村黨支部、甘州供電公司營銷部黨支部、甘浚供電所黨支部開展“三方”聯(lián)建,達成共建協(xié)議,著力打造速展村特色街區(qū),高效推進“黨建+鄉(xiāng)村振興”工程落地見效。
公司嚴格執(zhí)行“四個不摘”要求,積極落實省、市、縣黨委政府分配的幫扶任務(wù),啟動駐村第一書記和工作隊員輪換工作,平穩(wěn)完成119個幫扶村55名駐村第一書記、140名隊員輪換。幫扶干部堅持真蹲實住,因地制宜謀劃鄉(xiāng)村發(fā)展,配合地方政府對教育、醫(yī)療、住房、飲水“3+1”重點領(lǐng)域開展動態(tài)監(jiān)測幫扶,建立風險問題臺賬,落實整改措施,逐項核實銷號,全面排查自然村通動力電、“兩率一戶”指標、易地扶貧搬遷后續(xù)扶持配套電網(wǎng)情況,持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅成果。
公司聚焦鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè),構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)幫扶+產(chǎn)業(yè)基地+消費幫扶”模式,助力定點幫扶村產(chǎn)業(yè)發(fā)展積厚成勢。積極與甘肅海旺集團公司等多家龍頭企業(yè)開展合作,簽訂合作協(xié)議,對接產(chǎn)銷鏈,穩(wěn)定供應(yīng)鏈,切實解決農(nóng)民群眾農(nóng)特產(chǎn)品銷售難題。常態(tài)化開展光伏幫扶電站電網(wǎng)側(cè)異常問題排查,確保不因電網(wǎng)側(cè)問題影響光伏幫扶電站運行,做到電量全額消納、電費及時結(jié)算、補貼及時轉(zhuǎn)付,全力推動光伏幫扶產(chǎn)業(yè)在鄉(xiāng)村振興中持續(xù)發(fā)揮效益,不斷增強群眾獲得感。