以新作為迎接黨的二十大勝利召開(kāi)

文／朱 磊

海油發(fā)展致力在保障國(guó)家能源安全、實(shí)現(xiàn)科技自立自強(qiáng)、建設(shè)世界一流企業(yè)中展現(xiàn)新作為。

黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記就國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)發(fā)表一系列重要講話(huà)，作出了一系列重要指示和重大部署，為新時(shí)代國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向，提供了根本遵循。

作為國(guó)有能源技術(shù)服務(wù)公司，中海油能源發(fā)展股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)海油發(fā)展）肩負(fù)著保障國(guó)家能源安全的重要使命。必須牢記習(xí)近平總書(shū)記殷切囑托，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署，在保障國(guó)家能源安全、實(shí)現(xiàn)科技自立自強(qiáng)、建設(shè)世界一流企業(yè)中展現(xiàn)新作為，以?xún)?yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

持續(xù)增強(qiáng)油氣增儲(chǔ)上產(chǎn)服務(wù)保障能力

能源是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈。黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記圍繞保障國(guó)家能源安全作出了一系列重要指示批示。2014年，總書(shū)記提出了“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略；2018年，總書(shū)記作出了大力提升勘探開(kāi)發(fā)力度，保障國(guó)家能源安全的重要批示；2021年，總書(shū)記在中國(guó)海油“深海一號(hào)”投產(chǎn)之際作出了“建設(shè)海洋強(qiáng)國(guó)、加快深海油氣資源勘探開(kāi)發(fā)”的重要指示批示；2022年，總書(shū)記在海南考察調(diào)研期間，與“深海一號(hào)”作業(yè)平臺(tái)進(jìn)行連線，強(qiáng)調(diào)建設(shè)海洋強(qiáng)國(guó)是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的重大戰(zhàn)略任務(wù)。這為新時(shí)代我國(guó)能源行業(yè)特別是油氣企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。我們要牢記總書(shū)記的殷切囑托，以聚焦主責(zé)主業(yè)為工作主線，全力保障國(guó)內(nèi)油氣增儲(chǔ)上產(chǎn)“七年行動(dòng)計(jì)劃”，為保障國(guó)家能源安全貢獻(xiàn)專(zhuān)業(yè)價(jià)值。

堅(jiān)持做優(yōu)產(chǎn)業(yè)。統(tǒng)籌推進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源要素協(xié)同和市場(chǎng)協(xié)同，協(xié)同共生拓展發(fā)展空間，在優(yōu)勢(shì)明顯的能源技術(shù)服務(wù)上持續(xù)發(fā)力、保持領(lǐng)跑；在有發(fā)展?jié)摿Φ牡吞辑h(huán)保、數(shù)字化和新材料領(lǐng)域厚植優(yōu)勢(shì)、精準(zhǔn)發(fā)力；在主業(yè)范圍內(nèi)或前瞻技術(shù)特定細(xì)分市場(chǎng)精心設(shè)計(jì)、提前布局，打造一批專(zhuān)精特新業(yè)務(wù)。

塑強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈條。構(gòu)建產(chǎn)業(yè)要素投入路徑、統(tǒng)籌資源配置，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)從追求規(guī)模的“物理效應(yīng)”到量質(zhì)齊升的“化學(xué)反應(yīng)”的轉(zhuǎn)變；針對(duì)低效、同質(zhì)經(jīng)營(yíng)以及存在交叉的業(yè)務(wù)，堅(jiān)定“去雜、并轉(zhuǎn)、做優(yōu)”，加大市場(chǎng)秩序規(guī)范力度和統(tǒng)籌力度，確保產(chǎn)業(yè)和業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)落實(shí)落地。

提升產(chǎn)業(yè)能力。圍繞提高采收率，加快井下工具、機(jī)械采油、油田化學(xué)品等自主產(chǎn)品的研發(fā)和能力建設(shè)；聚焦邊際油田開(kāi)發(fā)模式和關(guān)鍵技術(shù)，通過(guò)數(shù)字化、智能化的方式，實(shí)現(xiàn)低成本有效開(kāi)發(fā)；探索低成本稠油開(kāi)發(fā)方式，全速推進(jìn)熱采服務(wù)能力建設(shè)；圍繞“南海萬(wàn)億方大氣區(qū)”建設(shè)需求，加快培養(yǎng)打造深水開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)服務(wù)力量。

努力實(shí)現(xiàn)油氣行業(yè)高質(zhì)量科技供給

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。習(xí)近平總書(shū)記高度關(guān)注油氣行業(yè)科技創(chuàng)新工作，繼2020年9月科學(xué)家座談會(huì)和2021年5月兩院院士大會(huì)上作出關(guān)于油氣科技創(chuàng)新的重要論述后，在2021年6月25日和2022年4月10日對(duì)海洋石油工業(yè)科技創(chuàng)新作出重要指示，強(qiáng)調(diào)要不斷在“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)上取得新進(jìn)展，推動(dòng)海洋科技實(shí)現(xiàn)高水平自立自強(qiáng)，把裝備制造牢牢抓在自己手里。我們要深刻認(rèn)識(shí)世界主要經(jīng)濟(jì)體之間的科技競(jìng)爭(zhēng)趨于長(zhǎng)期化、復(fù)雜化的基本態(tài)勢(shì)，增強(qiáng)科技強(qiáng)國(guó)的使命感、責(zé)任感和緊迫感，努力實(shí)現(xiàn)高水平、高質(zhì)量科技供給。

持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新體制機(jī)制改革。立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展，聚焦公司重大戰(zhàn)略需求和未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)，集中資源、加大科研投入、完善體制機(jī)制，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新等，建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系，健全科技項(xiàng)目組織管理模式，積極推動(dòng)科技項(xiàng)目“揭榜掛帥”配套制度，探索“賽馬制”等新型項(xiàng)目機(jī)制，充分激發(fā)科研單位活力和科技人才動(dòng)力。

持續(xù)加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度。以支持保障中國(guó)海油建設(shè)海洋工程技術(shù)研發(fā)中心和海洋裝備設(shè)計(jì)建造中心為著力點(diǎn)，全面落實(shí)進(jìn)口設(shè)備國(guó)產(chǎn)化及維修等核心技術(shù)攻關(guān)，積極布局鉆井輔助決策工具等“卡脖子”技術(shù)，建設(shè)海油發(fā)展裝備智能制造基地，打造海洋油氣裝備總裝能力，努力在提高采收率、智能制造、新能源、新材料等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新突破。

加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。著力夯實(shí)數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)安全等數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)，不斷健全公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系，持續(xù)挖掘公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值，加快數(shù)字成果沉淀，實(shí)現(xiàn)示范模式推廣，聚焦培育具有不可替代性的核心專(zhuān)長(zhǎng)，打造生態(tài)化的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)，努力實(shí)現(xiàn)組織的自我進(jìn)化。

●供圖/海油發(fā)展

持續(xù)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階

向世界一流企業(yè)邁進(jìn)，是黨中央做出的重大戰(zhàn)略決策。黨的十九大報(bào)告指出，要“深化國(guó)有企業(yè)改革，培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”。今年2月28日，習(xí)近平總書(shū)記主持召開(kāi)中央全面深化改革委員會(huì)第二十四次會(huì)議，審議通過(guò)《關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，提出世界一流企業(yè)“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”的十六字標(biāo)準(zhǔn)，為深化企業(yè)改革，加快建設(shè)世界一流企業(yè)指明了方向。

正是靠著大刀闊斧深化改革，海油發(fā)展逐步建立起較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)了從后勤支持保障單位到技術(shù)門(mén)類(lèi)全、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)的油氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)公司的跨越。面向未來(lái)，我們將以更大的決心和勇氣將改革進(jìn)行到底，朝著建設(shè)世界一流企業(yè)方向闊步前行。

推動(dòng)組織變革。積極構(gòu)建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求相匹配、與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相適應(yīng)的組織架構(gòu)。堅(jiān)持“控總量、提素質(zhì)、強(qiáng)本領(lǐng)、增效率”的原則，創(chuàng)新人力資源管理、人才開(kāi)發(fā)體系和激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。加快構(gòu)建以戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向的組織績(jī)效管理體系，突出考核指標(biāo)的精準(zhǔn)性和有效性，推動(dòng)組織提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)柔性組織建設(shè)，探索扁平化、項(xiàng)目制等組織管理制度，探索流程型組織、無(wú)邊界組織、平臺(tái)型組織等新型組織機(jī)制建設(shè)。

推動(dòng)效率變革。健全完善各業(yè)務(wù)授權(quán)清單和責(zé)任清單，進(jìn)一步梳理下放審批權(quán)限，加快向直接市場(chǎng)主體放權(quán)，充分釋放一線的經(jīng)營(yíng)活力。通過(guò)縱向壓縮、橫向集成，優(yōu)化管控和管理流程，縮短管理鏈條，實(shí)現(xiàn)從職能管理到面向業(yè)務(wù)流程管理的轉(zhuǎn)變。通過(guò)管理制度化、制度流程化、流程信息化、信息智能化，推動(dòng)管理模式優(yōu)化，消除管理黑洞。

推動(dòng)文化變革。堅(jiān)持以文鑄魂、以文育人、以文弘業(yè)，充分發(fā)揮文化助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的積極作用。以黨建為引領(lǐng)，打造紅色文化，把海洋石油工業(yè)的文化優(yōu)勢(shì)、歷史優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。以人本為核心，打造家園文化，辦好民生實(shí)事，增強(qiáng)干部員工的歸屬感、榮譽(yù)感和幸福感。以合規(guī)為關(guān)鍵，打造安全文化，不斷增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，切實(shí)提高防范與化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的能力和水平。