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    建筑工程技術(shù)管理中的控制要點(diǎn)與優(yōu)化措施探究

    2022-08-20 06:42:24陳丕紅聊城興農(nóng)綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司山東聊城252000
    中國(guó)房地產(chǎn)業(yè) 2022年24期
    關(guān)鍵詞:建筑物安全性施工人員

    文/陳丕紅 聊城興農(nóng)綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司 山東聊城 252000

    引言:

    正是因?yàn)榻ㄖこ碳夹g(shù)管理是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵,所以技術(shù)管理需要緊隨時(shí)代發(fā)展的潮流,對(duì)工程實(shí)施的技術(shù)進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和優(yōu)化,將工程技術(shù)管理變得更加先進(jìn)化,這樣既可以提高工程實(shí)施的安全性,又可以增強(qiáng)工程實(shí)施的穩(wěn)定性,可以對(duì)工程開(kāi)展過(guò)程中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)和存在的問(wèn)題進(jìn)行解決,以便于增強(qiáng)建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的核心競(jìng)爭(zhēng)力,能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。

    1、建筑工程技術(shù)管理進(jìn)行不斷加強(qiáng)的意義

    現(xiàn)如今,我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn),科學(xué)技術(shù)也在不斷的提升,在這種情形下,人們對(duì)建筑物的要求也越來(lái)越高。不僅要求建筑物在應(yīng)用過(guò)程中具有一定的安全性,而且還要要求建筑物在應(yīng)用過(guò)程中體現(xiàn)其美觀性。因此,各式各樣的建筑物逐漸出現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展中,但是建筑物在施工的過(guò)程中影響因素非常多,受多方面因素的影響會(huì)破壞建筑物的質(zhì)量,因此損壞建筑物在應(yīng)用過(guò)程中的安全性和穩(wěn)定性,無(wú)法讓建筑企業(yè)在社會(huì)發(fā)展中進(jìn)行可持續(xù)的發(fā)展。所以,需要對(duì)建筑工程技術(shù)管理進(jìn)行不斷的加強(qiáng),這樣才能使施工技術(shù)進(jìn)行不斷的優(yōu)化,并且還可以在施工技術(shù)中融入更多的科學(xué)技術(shù),使技術(shù)水平得到增高,滿足新時(shí)代發(fā)展的需求,滿足建筑市場(chǎng)在發(fā)展過(guò)程中的各項(xiàng)要求,提高建筑物在建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量。另外,如果將建筑工程技術(shù)管理水平進(jìn)行增強(qiáng),還可以對(duì)施工過(guò)程中的成本輸出進(jìn)行降低,防止成本在應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象為促進(jìn)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行推動(dòng)。并且建筑物在后期維修過(guò)程中的力度也可以進(jìn)行降低,節(jié)省人力物力財(cái)力的浪費(fèi),同樣還可以延長(zhǎng)建筑物在使用過(guò)程中的壽命,增強(qiáng)建筑企業(yè)在社會(huì)中發(fā)展的可持續(xù)力量。

    2、建筑工程技術(shù)管理中控制的要點(diǎn)

    建筑工程技術(shù)在實(shí)施過(guò)程中的要點(diǎn)有許多,需要對(duì)各個(gè)方面進(jìn)行逐步的加強(qiáng),這樣才能提高建筑工程技術(shù)管理的總體水平,確保工程在實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量能夠得到保障。如果在建筑工程中忽略技術(shù)管理的某一項(xiàng)要點(diǎn),那么就會(huì)破壞工程在實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量。另外,建筑工程技術(shù)管理內(nèi)容也需要根據(jù)控制的要點(diǎn)進(jìn)行合理的開(kāi)展,這樣才能對(duì)建筑工程技術(shù)管理進(jìn)行增強(qiáng),并且發(fā)揮建筑工程技術(shù)在實(shí)施過(guò)程中的重要價(jià)值和影響,能夠引導(dǎo)工程的順利開(kāi)展,并且提高工程實(shí)施的安全性。

    2.1 施工人員

    施工人員作為施工過(guò)程中的主要引導(dǎo)者,其專業(yè)水平直接影響工程實(shí)施的質(zhì)量,所以,專業(yè)水平比較低的施工人員要對(duì)其進(jìn)行裁員,防止施工人員在施工過(guò)程中出現(xiàn)操作不合理或者不規(guī)范的現(xiàn)象,這樣不僅會(huì)影響工程實(shí)施的穩(wěn)定性,而且還會(huì)對(duì)自身安全造成威脅。另外,施工人員技術(shù)問(wèn)題也直接影響建筑工程技術(shù)管理水平,如提高施工人員的專業(yè)技術(shù),那么就可以建立優(yōu)秀的施工團(tuán)隊(duì),有助于增強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理水平,確保工程在實(shí)施的過(guò)程中滿足社會(huì)和建筑企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)需求。所以,施工人員作為建筑工程技術(shù)管理中的重要要素,還需要進(jìn)行嚴(yán)格的關(guān)注,并且在關(guān)注的同時(shí)也要不斷的提高施工人員的專業(yè)技術(shù),豐富施工人員的知識(shí)理論和實(shí)踐內(nèi)容,為推動(dòng)施工質(zhì)量的提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    2.2 施工材料

    有些建筑工程在施工時(shí)不關(guān)注施工的料問(wèn)題,只關(guān)注施工過(guò)程中的整體進(jìn)度,所以很容易使一些質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的材料融入到施工過(guò)程中,這些材料在應(yīng)用時(shí)存在許多隱患,不僅會(huì)影響工程實(shí)施的質(zhì)量,而且還會(huì)影響工程在實(shí)施過(guò)程中的安全性和穩(wěn)定性。另外,材料問(wèn)題也會(huì)導(dǎo)致施工后期投入大量的成本去進(jìn)行維修,而且還會(huì)浪費(fèi)大量的人力物力,對(duì)建筑企業(yè)造成許多不利的影響,無(wú)法使建筑企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)市場(chǎng)上進(jìn)行提升。因此,施工材料也需要再選擇的過(guò)程中進(jìn)行嚴(yán)格的把控,只有將基礎(chǔ)的材料問(wèn)題得到合理的管控,才可以對(duì)后期工程的實(shí)施進(jìn)行有效的推動(dòng)。如果將施工材料的質(zhì)量進(jìn)行提高,還可以延長(zhǎng)建筑在使用過(guò)程中的壽命,反而會(huì)為企業(yè)節(jié)省大量的經(jīng)濟(jì)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

    2.3 施工進(jìn)度

    每個(gè)建筑工程在施工時(shí)都會(huì)格外的關(guān)注施工的進(jìn)度,因?yàn)槿绻┕みM(jìn)度得到延長(zhǎng),就會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行降低,同樣也會(huì)浪費(fèi)大量的經(jīng)濟(jì)成本。因此,在施工過(guò)程中合理的控制施工進(jìn)度也是十分有必要的,可以將施工技術(shù)管理內(nèi)容進(jìn)行有效的增強(qiáng),確保施工的實(shí)際進(jìn)度與制定的進(jìn)度保持一致,這樣既可以保證施工過(guò)程中的質(zhì)量,又可以減少施工過(guò)程中存在的隱患,為增強(qiáng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)效益打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外,每個(gè)建筑工程在施工時(shí)都有自身獨(dú)特的特點(diǎn),所以施工進(jìn)度的安排可以根據(jù)工程實(shí)施的特點(diǎn)進(jìn)行制定和估算,防止建筑工程在施工時(shí)對(duì)各項(xiàng)資源造成浪費(fèi)。

    2.4 施工技術(shù)

    傳統(tǒng)的施工技術(shù)已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代化建筑在施工過(guò)程中的需求,只有將技術(shù)進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和優(yōu)化,才能使建筑工在施工中的質(zhì)量進(jìn)行增強(qiáng),而且也能讓建筑工程施工的質(zhì)量滿足新時(shí)代社會(huì)發(fā)展的需求。因此,施工技術(shù)更新和優(yōu)化的問(wèn)題直接影響建筑工程施工技術(shù)管理的水平,所以對(duì)技術(shù)問(wèn)題加強(qiáng)管控是十分有必要的??梢栽谑┕ぜ夹g(shù)中融入更多的信息化技術(shù),這樣不僅可以增強(qiáng)施工技術(shù)的智能化和科學(xué)化,而且還能加強(qiáng)施工技術(shù)在應(yīng)用過(guò)程中的力度,減少工程在施工過(guò)程中存在的隱患和問(wèn)題,確保工程實(shí)施的順利性。

    2.5 施工安全

    施工安全是施工技術(shù)管理內(nèi)容中的重要基礎(chǔ),只有確保施工安全問(wèn)題,才可以將后續(xù)內(nèi)容進(jìn)行順利的開(kāi)展。因?yàn)樵诮ㄖこ淌┕r(shí)受多方面因素的影響,會(huì)導(dǎo)致安全性不穩(wěn)定,不僅會(huì)影響建筑物的安全性,而且還會(huì)導(dǎo)致施工人員在施工過(guò)程中人身安全受到威脅,所以加強(qiáng)施工內(nèi)容的安全管理是十分有必要的,同時(shí)也需要對(duì)施工人員的安全意識(shí)進(jìn)行增強(qiáng),對(duì)安全理念進(jìn)行宣傳,這樣才可以讓施工人員對(duì)防范意識(shí)進(jìn)行提高,可以確保自身安全不受工程實(shí)施影響,便于后期施工任務(wù)在開(kāi)展過(guò)程中可以取得良好的效果。

    3、建筑工程技術(shù)管理中存在的問(wèn)題

    3.1 管理制度不完善

    大部分建筑工程在施工過(guò)程中都會(huì)設(shè)立相關(guān)的管理制度,并且管理制度的內(nèi)容會(huì)根據(jù)工程實(shí)施的具體需求進(jìn)行設(shè)定,確??梢栽谑┕す芾碇贫鹊囊龑?dǎo)下,確保工程實(shí)施的各項(xiàng)內(nèi)容能夠按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行,減少工程施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。但是在實(shí)際施工中,管理制度建立的并不完善,就算管理制度進(jìn)行頒布,制度內(nèi)容也不滿足施工過(guò)程中的各項(xiàng)需求,導(dǎo)致建筑工程技術(shù)管理中存在許多問(wèn)題。例如,由于管理制度不完善,導(dǎo)致責(zé)任制無(wú)法進(jìn)行貫徹和落實(shí),所以當(dāng)技術(shù)以及相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)時(shí),不能找到相對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人員,問(wèn)題在解決過(guò)程中的效率也會(huì)得到大大的降低,影響工程在實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)度,同樣也會(huì)影響施工過(guò)程中的成本問(wèn)題。

    3.2 管理人員綜合素質(zhì)低

    許多建筑工程技術(shù)管理人員在管理之前并沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)性的培訓(xùn),所以在管理過(guò)程中并不具備專業(yè)性的管理水平,導(dǎo)致管理工作在執(zhí)行時(shí)存在許多問(wèn)題。在這種情況下,管理工作并不能展現(xiàn)真正的意義,并且大部分管理工作只是處于表面現(xiàn)象,導(dǎo)致建筑工程技術(shù)管理中依然存在許多問(wèn)題有待解決,影響工程實(shí)施的整體質(zhì)量,影響建筑企業(yè)在社會(huì)發(fā)展中的整體水平。例如,許多建筑企業(yè)的崗位人員技術(shù)管理水平并沒(méi)有達(dá)到要求,所以在對(duì)技術(shù)進(jìn)行管理過(guò)程中不僅無(wú)法起到負(fù)責(zé)任的效果,而且也不能針對(duì)性的解決管理中存在的問(wèn)題,就算對(duì)問(wèn)題進(jìn)行處理,也是進(jìn)行盲目的處理,反而會(huì)使問(wèn)題進(jìn)行擴(kuò)大,制約建筑企業(yè)技術(shù)管理水平的整體提升。

    3.3 技術(shù)管理模式較傳統(tǒng)

    許多建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中并沒(méi)有對(duì)全新的管理模式進(jìn)行融入,一直處于利用傳統(tǒng)管理模式的方法,并且工程技術(shù)管理也一直在使用比較傳統(tǒng)的管理方式。在這種情況下,如果沒(méi)有對(duì)技術(shù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,那么就無(wú)法滿足現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展的需求,無(wú)法將信息技術(shù)進(jìn)行充分的融入,因此會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)所淘汰。另外,受傳統(tǒng)管理模式的影響,企業(yè)內(nèi)部管理是非?;靵y的,因?yàn)樵诠芾磉^(guò)程中并不具備合理的管理方法以及針對(duì)性的管理措施,再加上管理人員思想比較落后,導(dǎo)致技術(shù)在接受管理的過(guò)程中存在許多問(wèn)題,這些問(wèn)題不僅會(huì)影響技術(shù)的實(shí)施,而且還會(huì)影響工程實(shí)施的整體質(zhì)量,影響企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的綜合實(shí)力。

    4、加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理的措施

    4.1 完善管理制度

    管理制度作為加強(qiáng)管理過(guò)程中的重要基礎(chǔ),可以通過(guò)對(duì)其加強(qiáng)完善的方式發(fā)揮其積極影響。管理制度在完善的過(guò)程中,需要根據(jù)工程實(shí)施的具體情況和需求對(duì)內(nèi)容加強(qiáng)制定,并且也可以對(duì)內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)的修改和優(yōu)化,確保管理制度的內(nèi)容滿足施工過(guò)程中的需求,這樣才能發(fā)揮應(yīng)用的價(jià)值和影響。另外,在完善管理制度的引導(dǎo)下,不僅可以讓施工過(guò)程中的各項(xiàng)要點(diǎn)進(jìn)行增強(qiáng),而且還能讓施工的整體過(guò)程變得更加規(guī)范化和科學(xué)化,讓工程的實(shí)施進(jìn)行順利的開(kāi)展,并取得良好的實(shí)施效果。

    4.2 提高管理人員的綜合素質(zhì)

    在管理人員進(jìn)行管理之前,可以讓建筑企業(yè)開(kāi)展相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng),或者對(duì)管理技術(shù)的宣講,讓管理人員在學(xué)習(xí)過(guò)程中能夠了解管理的要點(diǎn)以及管理的措施,通過(guò)對(duì)理論知識(shí)的增強(qiáng),可以讓管理人員將管理方法在腦海中進(jìn)行確定,并且能夠在過(guò)濾過(guò)程中明確管理的方向,發(fā)揮管理措施在執(zhí)行過(guò)程中的影響。另外,除了要對(duì)知識(shí)理論進(jìn)行增強(qiáng),還要對(duì)實(shí)踐內(nèi)容進(jìn)行提高,讓管理人員在管理過(guò)程中進(jìn)行實(shí)踐操作,檢驗(yàn)管理人員在管理過(guò)程中的水平,這樣才能讓管理人員的綜合素質(zhì)滿足管理過(guò)程中的需求。在這種背景下,可以讓高素質(zhì)的管理人員對(duì)管理方法進(jìn)行創(chuàng)新,有利于對(duì)傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行摒棄,在專業(yè)管理下提高建筑工程技術(shù)管理的水平,為企業(yè)綜合實(shí)力的發(fā)展進(jìn)行不斷的推動(dòng)。

    4.3 優(yōu)化管理模式

    正是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足建筑工程實(shí)施的需求,所以可以在傳統(tǒng)管理模式的基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新或者對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化,能夠讓管理模式在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)揮積極的影響,這樣才能展現(xiàn)其意義。因此可以在高素質(zhì)的管理人員帶領(lǐng)下,對(duì)管理模式進(jìn)行調(diào)整,通過(guò)管理模式的引導(dǎo),讓施工人員在施工過(guò)程中的各項(xiàng)行為進(jìn)行規(guī)范,讓工程管理內(nèi)容在管理過(guò)程中的力度進(jìn)行增強(qiáng),確保工程實(shí)施的安全性和穩(wěn)定性,也確保施工人員在施工過(guò)程中的安全性。另外,可以此提高工程實(shí)施的整體質(zhì)量,讓建筑物在運(yùn)用的過(guò)程中可以延長(zhǎng)壽命,對(duì)社會(huì)產(chǎn)生非常積極的影響,為建筑企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。

    4.4 加強(qiáng)工程實(shí)施的監(jiān)督

    如果在建筑工程開(kāi)展的過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)督,那么就可以有效的防范不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。所以,可以在工程實(shí)施的過(guò)程中設(shè)立相關(guān)的監(jiān)管部門,安排專業(yè)的監(jiān)管人員對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行管理,如果在監(jiān)督的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施的不良現(xiàn)象,那么需要對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的制止,并且對(duì)管理內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和完善,將隱患進(jìn)行縮腳,將損害的概率進(jìn)行降低。例如,以施工過(guò)程中的材料為例,材料運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)后,需要監(jiān)管人員對(duì)材料的性能和質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),如果材料不符合施工過(guò)程中的需求,那么需要對(duì)其進(jìn)行返廠。因?yàn)槿绻牧显谑褂眠^(guò)程中性能和質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,那么就會(huì)影響施工過(guò)程中的整體質(zhì)量,影響建筑物在建筑過(guò)程中的安全性和穩(wěn)定性。因此可以在監(jiān)督人員的嚴(yán)格監(jiān)管下,確保材料質(zhì)量問(wèn)題,發(fā)揮高質(zhì)量材料在運(yùn)行過(guò)程中的重要作用,可以對(duì)工程實(shí)施的質(zhì)量進(jìn)行優(yōu)化,同樣也可以對(duì)工程技術(shù)管理的能力進(jìn)行提升。

    4.5 提高施工的安全性

    關(guān)注施工過(guò)程中的安全問(wèn)題是十分有必要的,因?yàn)榘踩珕?wèn)題會(huì)威脅施工人員的人身安全,也會(huì)威脅建筑物在運(yùn)行過(guò)程中的安全性。如果提高施工過(guò)程中的安全性,那么就可以讓施工人員在施工過(guò)程中對(duì)人身安全起到良好的保護(hù)作用,同樣也可以確保人們?cè)谌粘I畹慕ㄖ锔影踩?,以此?lái)提高企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的綜合實(shí)力,便于提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)如今,人們?cè)谌粘I钪性絹?lái)越關(guān)注建筑物在使用過(guò)程中的實(shí)用性,并且也關(guān)注建筑物在使用過(guò)程中的美觀性。但是有些企業(yè)為了能夠滿足人們?cè)谌粘I钪械男枨?,為了能夠增?qiáng)建筑的美觀性,就會(huì)減少對(duì)安全性問(wèn)題的關(guān)注,導(dǎo)致建筑物在使用時(shí)只擁有美麗的外表,但沒(méi)有良好的質(zhì)量。在這種情況下,導(dǎo)致建筑物在運(yùn)行過(guò)程中存在選擇的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題,一旦受某方面因素的影響就會(huì)使這些問(wèn)題和隱患被激發(fā)出來(lái),因此會(huì)對(duì)建筑物的質(zhì)量造成嚴(yán)重的損害,同樣也無(wú)法保障建筑物在運(yùn)行過(guò)程中的安全性。所以將建筑安全水準(zhǔn)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效的提高,可以增強(qiáng)建筑物在運(yùn)行過(guò)程中的安全性,為人們?cè)谌粘I钪刑峁┲匾陌踩U稀?/p>

    4.6 更新施工技術(shù)

    施工技術(shù)中融入信息技術(shù)可以對(duì)其進(jìn)行更新,并且提高施工技術(shù)在應(yīng)用過(guò)程中的力度,滿足強(qiáng)化施工技術(shù)管理水平的相關(guān)需求。另外,如果對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行更新,還可以讓施工過(guò)程中的整體效率進(jìn)行提高,并且讓質(zhì)量問(wèn)題滿足施工過(guò)程中的各項(xiàng)需求,確保施工過(guò)程中的問(wèn)題和隱患能夠得到降低,發(fā)揮新型技術(shù)在應(yīng)用過(guò)程中的合理性。例如,建設(shè)團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)工程實(shí)施的實(shí)際情況對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行研發(fā),也可以根據(jù)實(shí)際情況引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù),讓全新的施工技術(shù)融入到施工整體過(guò)程中,可以讓工程受創(chuàng)新技術(shù)的影響讓整體結(jié)構(gòu)質(zhì)量能得夠得到提升,促進(jìn)施工技術(shù)管理的合理化和科學(xué)化。除此之外,也可以讓建設(shè)團(tuán)隊(duì),了解市場(chǎng)在運(yùn)行過(guò)程中的實(shí)際情況,讓先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)和市場(chǎng)發(fā)展的需求,這樣既可以讓技術(shù)在實(shí)施過(guò)程中發(fā)揮積極的影響,又可以讓企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中緊隨時(shí)代發(fā)展的步伐,提高企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上能夠脫穎而出。

    結(jié)語(yǔ):

    結(jié)合上述文章,我們可以清晰的了解如果想要提高建筑工程技術(shù)管理水平,那么需要根據(jù)建筑工程在管理過(guò)程中的各項(xiàng)要素進(jìn)行分析,確保每一個(gè)要素能夠在管理的過(guò)程中都能滿足規(guī)范性的需求,因?yàn)橐坏┠骋粋€(gè)要素出現(xiàn)管理失誤,那么就會(huì)影響工程實(shí)施的整體質(zhì)量,影響工程在執(zhí)行過(guò)程中的安全性和穩(wěn)定性。因此,對(duì)任何一方面內(nèi)容的運(yùn)行都不能進(jìn)行松懈,都要根據(jù)實(shí)際情況加強(qiáng)管理。另外,也需要將建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行不斷的優(yōu)化,對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行合理的調(diào)整,這樣才能提高建筑企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中的實(shí)力。

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