礦山企業(yè)崗位風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建

李冀

(1.長沙礦山研究院有限責(zé)任公司， 湖南 長沙 410012； 2.金屬礦山安全技術(shù)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室， 湖南 長沙 410012)

0 引言

礦山開采屬于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，礦山危害隱蔽且多變[1]，一旦發(fā)生事故將造成大量財(cái)產(chǎn)損失，甚至危及到礦山企業(yè)崗位人員的生命安全，因此，針對礦山企業(yè)崗位的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)十分重要[2]。

崗位風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)以崗位為對象，運(yùn)用科學(xué)的方法結(jié)合崗位對應(yīng)的作業(yè)內(nèi)容，以人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)為理論基礎(chǔ)[3]，對崗位及其作業(yè)分類進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，減小崗位的風(fēng)險(xiǎn)[4]。許多學(xué)者對不同行業(yè)的崗位風(fēng)險(xiǎn)展開了研究，韓耀明[5]對石油企業(yè)職工崗位風(fēng)險(xiǎn)管理展開了研究，針對企業(yè)內(nèi)存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)展開探索，為石油企業(yè)職工崗位風(fēng)險(xiǎn)管理工作拓寬了思路；李永等[6]對城市軌道交通行車調(diào)度崗位風(fēng)險(xiǎn)展開了分析，對危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行分析，梳理了預(yù)防要點(diǎn)，降低了崗位風(fēng)險(xiǎn)；李榮杰等[7]闡述了安全生產(chǎn)管理人員如何履行工作職責(zé)，以及如何防范風(fēng)險(xiǎn)，為安全生產(chǎn)管理人員提供了工作思路。關(guān)于崗位風(fēng)險(xiǎn)的研究還有許多，但是專門針對礦山企業(yè)崗位的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)研究尚還欠缺，礦山開采作為高危行業(yè)，展開這方面的研究十分 必要。

鑒于此，本文通過對礦山企業(yè)崗位的了解，結(jié)合礦山企業(yè)實(shí)際，運(yùn)用了綜合法和層次分析法[8]對礦山企業(yè)崗位風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行構(gòu)建[9-10]，為 進(jìn)一步的研究提供了參考依據(jù)。

1 崗位風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建流程

建立崗位風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)體系，首先要了解并熟悉礦山企業(yè)生產(chǎn)崗位以及崗位對應(yīng)的作業(yè)內(nèi)容。通過對崗位、作業(yè)分類及其風(fēng)險(xiǎn)分析，將生產(chǎn)崗位風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)體系分為兩個(gè)部分：一是人員自身因素指標(biāo)，主要是指與人的本能特性以及礦山企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)相關(guān)的指標(biāo)集合；二是作業(yè)環(huán)境因素指標(biāo)，即生產(chǎn)崗位在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)時(shí)，根據(jù)不同崗位及作業(yè)特點(diǎn)而專門選取指標(biāo)。指標(biāo)體系的構(gòu)造過程是“具體-抽象-具體”，過程中主要有理論準(zhǔn)備、指標(biāo)體系初選、指標(biāo)體系完善和指標(biāo)體系試用等環(huán)節(jié)，其流程如圖1所示。

2 崗位風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)的選擇

2.1 人員自身因素指標(biāo)

人員自身因素指標(biāo)主要采用綜合法來建立，綜合法能完善和發(fā)展現(xiàn)行評價(jià)指標(biāo)體系。綜合法是指將現(xiàn)有的一些指標(biāo)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行聚類，使其系統(tǒng)化，并構(gòu)建指標(biāo)體系的方法。結(jié)合企業(yè)崗位風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系、安全評價(jià)通則、爆破安全規(guī)程、企業(yè)職工傷亡事故分類等資料，采用綜合法建立一個(gè)較全面的指標(biāo)體系，再通過一系列的簡化原則和方法進(jìn)行優(yōu)化重組，最終建立比較合理的人員自身因素指標(biāo)。

圖1 礦山企業(yè)生產(chǎn)崗位風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)體系流程

2.1.1 人員自身因素指標(biāo)的初選

基于評價(jià)指標(biāo)的研究分析，以及對礦山行業(yè)特點(diǎn)的了解，初步選取礦山企業(yè)生產(chǎn)崗位評價(jià)人員自身因素指標(biāo)，具體如下：

（1）人員素質(zhì)。人員素質(zhì)主要包括：工作年限；文化程度；政治面貌；職稱；是否持證上崗；組織、協(xié)作能力；崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)熟悉程度；應(yīng)急救援常識的掌握情況；消防器材的使用情況；勞保用品的使用情況；違章、違規(guī)情況；安全意識；專業(yè)知識；責(zé)任心；學(xué)歷；技能掌握程度；創(chuàng)新能力；努力程度。

（2）健康狀況。健康狀況主要包括：有無妨礙工作的病癥；任職期間健康狀況；生理方面；身心健康因素；心理健康因素。

（3）安全教育培訓(xùn)。主要包括：員工進(jìn)廠時(shí)是否進(jìn)行三級教育；是否對負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)；是否對安全員和特種就業(yè)人員進(jìn)行考核并進(jìn)行取證培訓(xùn)；相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)；國家法律法規(guī)、企業(yè)相關(guān)規(guī)章、制度的學(xué)習(xí)及考核；應(yīng)急救援演習(xí)及培訓(xùn)；消防器材的使用方法培訓(xùn)；勞保用品的使用方法培訓(xùn)。

2.1.2 人員自身因素指標(biāo)簡化

指標(biāo)簡化是一個(gè)不可缺少的過程，在指標(biāo)簡化過程中有以下需要注意的點(diǎn)，首先要保證指標(biāo)的完整性，其次要把握指標(biāo)簡化的平衡和相關(guān)性，最后還要平衡好抽象與具體、定量與定性。根據(jù)簡化方法與原則，結(jié)合實(shí)際需要，最終形成各項(xiàng)指標(biāo)的邏輯關(guān)系結(jié)構(gòu)，如圖2所示。

2.2 作業(yè)環(huán)境因素指標(biāo)

作業(yè)環(huán)境因素指標(biāo)的建立與人員自身因素指標(biāo)有些不同，首先深入分析各專項(xiàng)崗位的崗位特點(diǎn)，對各崗位的作業(yè)分配、崗位職責(zé)、工作內(nèi)容進(jìn)行全面的了解：其次結(jié)合研究分析的有關(guān)信息，初選作業(yè)環(huán)境因素指標(biāo)，找出礦山企業(yè)各崗位風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)，初選過程中，不考慮指標(biāo)的優(yōu)劣，只是最大限度地收集專項(xiàng)指標(biāo)；然后采用一系列的優(yōu)化原則和簡化方法對初選的指標(biāo)進(jìn)行簡化；最后對簡化后的指標(biāo)一步一步細(xì)分為多級指標(biāo)，直到每項(xiàng)指標(biāo)均能夠量化，完成作業(yè)環(huán)境因素指標(biāo)的初選。

2.2.1 作業(yè)環(huán)境因素指標(biāo)的初選

一級指標(biāo)的初選過程與人員自身因素指標(biāo)的選取相似，但作業(yè)環(huán)境指標(biāo)還需要采用分析法收集相關(guān)信息，再采用綜合法選取一級指標(biāo)。結(jié)合礦山企業(yè)安全性評價(jià)、礦山行業(yè)人員性評價(jià)、崗位職責(zé)、礦山生產(chǎn)崗位危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施、各標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程等信息，將各崗位的作業(yè)環(huán)境指標(biāo)初步綜合為7類，具體如下。

（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制。包括安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、考核、審核、更新等的管理制度是否建立；主要負(fù)責(zé)人、次要負(fù)責(zé)人、安全生 產(chǎn)管理等職能部門和崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立；是否對部門領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行建立并健全，責(zé)任內(nèi)容是否與《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》和實(shí)際情況相符，是否切實(shí)履行各自的安全職責(zé)；是否對本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行建立并健全，指責(zé)內(nèi)容是否與上級規(guī)定和部門特點(diǎn)相符，并對其落實(shí)到位；部門領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人是否及時(shí)解決、協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)職責(zé)、分工等問題；部門第一責(zé)任人是否批閱上級安全生產(chǎn)重要文件和事故通報(bào)，并結(jié)合本單位實(shí)際提出要求，改進(jìn)工作；是否協(xié)助上級制定本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，職責(zé)內(nèi)容符合上級規(guī)定和本部門特點(diǎn)，并得到落實(shí)；是否對本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行建立并健全，指責(zé)內(nèi)容是否與上級規(guī)定和本崗位特點(diǎn)相符，并對其落實(shí)到位；是否對班組安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行建立并健全，責(zé)任內(nèi)容是否與《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》和實(shí)際情況相符，是否切實(shí)履行各自的安全職責(zé)；是否服從班長的指揮，科學(xué)組織班組勞動力分工與協(xié)作，帶領(lǐng)工作班成員完成檢修任務(wù)，對所有負(fù)責(zé)人員的安全文明生產(chǎn)、工作質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；部門第一負(fù)責(zé)人是否親自負(fù)責(zé)指導(dǎo)調(diào)度值班員堅(jiān)持執(zhí)行上級調(diào)度的各項(xiàng)命令，檢查調(diào)度命令的執(zhí)行情況，并協(xié)調(diào)各專業(yè)、各班組之間的安全工作關(guān)系，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行；是否做到了對本專業(yè)組工作成員進(jìn)行專業(yè)工作進(jìn)程中的人身安全及設(shè)備裝置的檢修、安裝，調(diào)試質(zhì)量負(fù)責(zé)；“安全生產(chǎn)責(zé)任制”是否根據(jù)管生產(chǎn)必須管理安全的原則，明確地規(guī)定企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和各類業(yè)務(wù)員在生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任。

圖2 礦山企業(yè)生產(chǎn)崗位風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)人員自身因素指標(biāo)

（2）采礦工藝。包括是否根據(jù)地質(zhì)條件選擇了適合的采礦工藝，對特殊災(zāi)害的影響有沒有考慮；暴露于采場或掘進(jìn)作業(yè)面的時(shí)間；設(shè)備、設(shè)施、工序之間的匹配性是否核對，能不能滿足生產(chǎn)要求；是否選擇了合適的回采順序和方式；開采范圍是否與采礦許可證劃定的范圍相符；采礦工藝管理工作有沒有專職人員負(fù)責(zé)；布置礦房、礦柱時(shí)有沒有遵循設(shè)計(jì)要求；有沒有監(jiān)控回采過程中引發(fā)的冒頂片幫；是否根據(jù)地質(zhì)等條件的變化情況對采礦工藝進(jìn)行調(diào)整；回采范圍是否與規(guī)定范圍相符；采空區(qū)的探測和處理工作是否按時(shí)進(jìn)行；采礦工藝管理制度運(yùn)行記錄是否齊全，制度規(guī)定是否滿足采礦工藝安全管理的要求；有沒有按照安全規(guī)程設(shè)計(jì)安全出口；采出礦量能不能達(dá)到設(shè)計(jì)和工藝要求；是否按照安全規(guī)程對礦柱進(jìn)行回采；采礦工程設(shè)施能不能達(dá)到設(shè)備安全運(yùn)行的要求；鑿巖、爆破、出礦能力能不能做到統(tǒng)一。

（3）作業(yè)環(huán)境。包括作業(yè)地點(diǎn)是否在井下；是否按照規(guī)定在每個(gè)生產(chǎn)水平（中段）設(shè)置安全出口；在作業(yè)現(xiàn)場有沒有布置緊急撤離路線的標(biāo)識；當(dāng)月下井次數(shù)總和；在一些危險(xiǎn)部位如天井、溜井、漏斗口是否有照明；有沒有采取防塵措施在粉塵濃度較大的場所例如井下破碎硐室、卸礦站等；是否有事故發(fā)生，且其原因是作業(yè)環(huán)境問題；采空區(qū)是否得到及時(shí)處理；崗位面對危險(xiǎn)有害因素可能產(chǎn)生的事故類型種類數(shù)（20類事故）；采用崩落法進(jìn)行開采的礦山，其采場頂部是否按照要求設(shè)置覆蓋巖層；有沒有監(jiān)控手段監(jiān)控頂板不穩(wěn)固的采場，并在特殊情況下進(jìn)行相關(guān)處理；是否按要求對圍巖松軟不穩(wěn)固的回采工作面、采準(zhǔn)、以及切割巷道進(jìn)行支護(hù)；有沒有建立巖體位移監(jiān)測系統(tǒng)并對巖體的變形進(jìn)行監(jiān)測；對井巷有沒有按照指定的計(jì)劃實(shí)施維護(hù)；是否在地表塌陷區(qū)設(shè)置明顯的標(biāo)志以及柵欄；有沒有對通往塌陷區(qū)的井巷進(jìn)行封閉；有沒有在地表移動區(qū)外修建截洪溝；是否存在井巷、陷坑、溶洞、水倉、泥漿池、墜落危險(xiǎn)的鉆孔在作業(yè)場所內(nèi)。

（4）安全防護(hù)。包括對危險(xiǎn)因素進(jìn)行控制和監(jiān)控的有效性（含采空區(qū)監(jiān)測）；是否建立了鼓勵員工正確使用勞動防護(hù)用品的機(jī)制；是否為員工、承包商、參觀者提供適合的勞動防護(hù)用品；除發(fā)放勞動防護(hù)用品外，發(fā)放后有沒有培訓(xùn)人員教其學(xué)會正確使用；發(fā)放勞動防護(hù)用品后是否記錄在案；有沒有對勞動防護(hù)用品進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S護(hù)工作；有沒有核驗(yàn)供應(yīng)商資質(zhì)，勞動防護(hù)用品是否質(zhì)量合格；有沒有對不合格的勞動防護(hù)用品進(jìn)行處理，禁止工作人員使用；有沒有對勞動防護(hù)用品使用依從程度進(jìn)行相應(yīng)的評估；有沒有事故發(fā)生，且其原因是因?yàn)闆]有使用或者沒有正確使用勞動防護(hù)用品。

（5）安全檢查。包括有沒有制定檢查制度，是否確定其檢查頻率；有沒有明確職責(zé)，并使得實(shí)施檢查的責(zé)任部門、人員都知悉于心；對需要檢查的設(shè)施設(shè)備是否進(jìn)行識別，并對其建檔；對于那些需要專業(yè)檢查的設(shè)施設(shè)備有沒有明確檢查周期；檢查表的編制有沒有針對已經(jīng)確定的專業(yè)檢查對象；有沒有按照制定的計(jì)劃對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)；檢查結(jié)果有沒有進(jìn)行保存；有沒有檢查頂板；有沒有檢查提升系統(tǒng)；有沒有檢查人員定位系統(tǒng)；有沒有檢查通風(fēng)及壓風(fēng)自救系統(tǒng)；有沒有檢查排水及供水施救系統(tǒng)；有沒有檢查應(yīng)急救援系統(tǒng)；有沒有檢查供配電系統(tǒng)；有沒有檢查監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)施；有沒有檢查緊急通訊、聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)；有沒有檢查緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)。

（6）事故及應(yīng)急救援。包括崗位發(fā)生事故或崗位失誤可能造成的一次性人員傷亡損失；發(fā)生事故、障礙和未遂事故是否堅(jiān)持“四不放過”原則，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高安全水平，確保不再發(fā)生同類事故；是否對本部門內(nèi)重大危險(xiǎn)進(jìn)行登記并建檔，是否定期進(jìn)行檢測、評估以及監(jiān)控，對應(yīng)急救援措施進(jìn)行歸納總結(jié)；在事發(fā)后，領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員有沒有及時(shí)參與事故的救援、調(diào)查以及分析工作，做技術(shù)原因分析并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施；有沒有按照相關(guān)要求對事故報(bào)告進(jìn)行認(rèn)真編寫；對于發(fā)生的事故、故障以及嚴(yán)重未遂事故，事后關(guān)于事故的處理、匯報(bào)以及原始記錄的填寫，關(guān)于事故現(xiàn)場保護(hù)、事故記錄文檔的保存，這些是否有明確的規(guī)定進(jìn)行管理，并按照規(guī)定落實(shí)；是否認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)、簡報(bào)等，對本專業(yè)曾發(fā)生的事故有足夠的認(rèn)識；是否組織或參加一般設(shè)備事故和人身重傷事故的調(diào)查處理工作，主持輕傷事故、嚴(yán)重未遂事故和一類障礙的調(diào)查處理工作，做到“四不放過”，對本部門事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；部門負(fù)責(zé)人根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，組織制定和事實(shí)本部門的礦山生產(chǎn)特大、重大事故和災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案，對預(yù)案、組織、人員、物資做到“四落實(shí)”并定期組織反事故演習(xí)，完善應(yīng)急救援預(yù)案和提高應(yīng)急救援能力。

（7）安全工作獎懲。包括是否有針對安全生產(chǎn)的獎勵制度；員工在安全方面表現(xiàn)好時(shí)有沒有給予相應(yīng)的認(rèn)可；有沒有對部門執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的績效給予相應(yīng)的認(rèn)可；有沒有對提高企業(yè)安全績效的促進(jìn)作用給予相應(yīng)的認(rèn)可。

2.2.2 人員自身因素指標(biāo)簡化

在實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中，選用專項(xiàng)指標(biāo)并不需要用到每一個(gè)一級指標(biāo)下面的所有分指標(biāo)，可根據(jù)需要選取適合本部門班組特定崗位的指標(biāo)即可。初選的所有指標(biāo)也有可能仍然無法滿足一些部門崗位的要求，實(shí)際運(yùn)用過程當(dāng)中可以適當(dāng)添加、刪除或修改相關(guān)指標(biāo)。每一個(gè)特定崗位的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)是由通用指標(biāo)和經(jīng)過選擇確定的專項(xiàng)指標(biāo)組合而成。

3 評價(jià)指標(biāo)權(quán)重的計(jì)算

指標(biāo)體系建立的另外一個(gè)關(guān)鍵技術(shù)是指標(biāo)權(quán)重的計(jì)算，需要合理確定和適當(dāng)調(diào)整指標(biāo)權(quán)重。目前可以通過特爾斐法、主成分分析法、層次分析法等方法來確定權(quán)重，但是考慮到實(shí)際情況，崗位風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的指標(biāo)以定性指標(biāo)居多，定量較少，因此，采用“層次分析法”確定各層指標(biāo)的權(quán)重值，以人員自身因素指標(biāo)體系為例進(jìn)行計(jì)算。

3.1 遞階層次結(jié)構(gòu)的建立

層次分析法中第一步也是最重要的一步，結(jié)合研究對象建立遞階層次結(jié)構(gòu)。通過深度了解系統(tǒng)，認(rèn)真分析系統(tǒng)內(nèi)部各指標(biāo)之間的聯(lián)系與層次，并進(jìn)行分層，即可建立對應(yīng)的遞階層次結(jié)構(gòu)。以礦山企業(yè)生產(chǎn)崗位人員因素指標(biāo)為研究對象建立的遞階層次結(jié)構(gòu)模型如圖3所示。

3.2 構(gòu)造判斷比較矩陣

對比較矩陣進(jìn)行構(gòu)建時(shí)，需要考慮各指標(biāo)的重要程度，相對來說誰更重要，并進(jìn)行賦值定量化處理。1～9級的標(biāo)度方法是將思維判斷數(shù)量化的一種方法，采用1～9的比例尺度(標(biāo)度)，對大多數(shù)評價(jià)判斷來說，1～9級的標(biāo)度是合適的。具體見表1。

圖3 遞階層次結(jié)構(gòu)模型

表1 指標(biāo)比較標(biāo)度取值

3.3 指標(biāo)相對權(quán)重計(jì)算

經(jīng)過上一步已經(jīng)得到了判斷矩陣，這一步將對權(quán)重進(jìn)行計(jì)算。目前計(jì)算權(quán)重的方法主要有“和積法”、“方根法”、“冪法”，為減小工作量，選擇了 較為簡單的“和積法”，對應(yīng)的具體計(jì)算步驟如下：

（1）對A按列規(guī)范化，即對判斷矩陣A每一列正規(guī)化；

（3）計(jì)算矩陣對打特征根λmax，。

通過計(jì)算得出λmax數(shù)值后，下一步要作一致性檢驗(yàn)。此工作一方面是為了驗(yàn)證結(jié)論可靠，另一方 面也是為了使各評價(jià)能夠協(xié)調(diào)，不會自相矛盾。

表2 平均隨機(jī)一致性指標(biāo)R.I.

本文以專家打分的形式來確定各個(gè)指標(biāo)的重要程度，對打分結(jié)果進(jìn)行歸納匯總，整理之后得到相應(yīng)的判斷矩陣，再計(jì)算指標(biāo)權(quán)重，將判斷矩陣與權(quán)重計(jì)算結(jié)果匯總。

通過計(jì)算得出了各指標(biāo)的相對權(quán)量，準(zhǔn)則層權(quán)重計(jì)算結(jié)果為人員因素相對權(quán)重最大，其次是健康狀況，相對權(quán)重最小的為安全教育培訓(xùn)。指標(biāo)層人員因素權(quán)重計(jì)算結(jié)果為持證上崗相對權(quán)重最大，其次為工作年限與文化程度，崗位職責(zé)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)熟悉程度與違章違規(guī)情況及獲獎表彰情況相對權(quán)重最小。指標(biāo)層健康狀況權(quán)重計(jì)算結(jié)果為身心健康因素相對權(quán)重最大，其次為任職期間健康狀況與情緒因素，生理方面相對權(quán)重最小。指標(biāo)層安全教育培訓(xùn)權(quán)重計(jì)算結(jié)果為應(yīng)急救援演習(xí)及培訓(xùn)相對權(quán)重最大，其次為企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)及考核、消防器材的使用方法培訓(xùn)、勞保用品的使用方法培訓(xùn)、國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章的學(xué)習(xí)及考核，進(jìn)廠三級教育相對權(quán)重最小。且準(zhǔn)則層與指標(biāo)層都通過了一致性檢驗(yàn)，側(cè)面說明指標(biāo)體系設(shè)置的客觀公正性，保證了指標(biāo)評價(jià)體系的可靠性。計(jì)算得到的指標(biāo)權(quán)重?cái)?shù)值以及所構(gòu)建的指標(biāo)體系能夠運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中去，相對權(quán)重最大的準(zhǔn)則層提供了宏觀 的方向，相對權(quán)重最大的指標(biāo)則要對癥下藥，從而最終達(dá)到降低崗位事故發(fā)生概率的目的。

4 結(jié)論

針對井下作業(yè)人員以及安全生產(chǎn)管理崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建崗位風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)體系。闡述了構(gòu)建評價(jià)指標(biāo)體系的流程，并確定了以綜合法為主的指標(biāo)初選方法，結(jié)合礦山企業(yè)實(shí)際情況，最終確定了人員自身因素指標(biāo)和作業(yè)環(huán)境因素指標(biāo)。提出以層次分析法來計(jì)算指標(biāo)權(quán)重，通過計(jì)算指標(biāo)權(quán)重，驗(yàn)證了礦山企業(yè)崗位風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)體系的可靠性。

礦山企業(yè)崗位風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建能減少事故發(fā)生的概率，促進(jìn)企業(yè)安全管理人員工作的高效開展，也為其他行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建提供了借鑒意義。