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    優(yōu)勢視角下海南鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的路徑
    ——以三亞市博后村為例

    2022-08-17 07:17:48方禮剛
    旅游縱覽 2022年8期
    關(guān)鍵詞:民宿優(yōu)勢村民

    張 曼 方禮剛

    (海南熱帶海洋學(xué)院,海南三亞 572022)

    引言

    從優(yōu)勢視角分析鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,強(qiáng)調(diào)個體優(yōu)勢與地區(qū)整體協(xié)同優(yōu)勢,不僅可以克服問題視角潛在的不足,而且符合國家大政方針關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)的意見,進(jìn)一步助推鄉(xiāng)村振興,同時滿足有效銜接的實踐要求,進(jìn)而促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。

    一、優(yōu)勢視角與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的契合性

    “優(yōu)勢視角”主要是將人與環(huán)境所具有的內(nèi)部與外部的優(yōu)勢進(jìn)行整合,作為社會工作助人過程中所關(guān)注的焦點。用多樣化的視角發(fā)現(xiàn)自身和環(huán)境的價值,不斷挖掘人和環(huán)境的優(yōu)勢與潛能,并將其轉(zhuǎn)化為自身優(yōu)勢,從而有效解決問題、擺脫困境。目前在眾多治理研究中,大多從問題視角入手,本文基于優(yōu)勢視角,重新挖掘政策優(yōu)勢、主體優(yōu)勢、組織優(yōu)勢等優(yōu)勢資源,有效創(chuàng)新鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展之路。

    二、三亞市博后村鄉(xiāng)村旅游發(fā)展現(xiàn)狀

    (一)三亞市博后村發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的亮點

    1.政策支持

    2022 年,中央一號文件《中共中央國務(wù)院關(guān)于做好2022 年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點工作的意見》提出實施鄉(xiāng)村休閑旅游提升計劃,加大政策保障力度,并出臺了相應(yīng)的支持政策,扎實有序推進(jìn)做好鄉(xiāng)村發(fā)展工作。2009 年海南國際旅游島建設(shè)、2018 年海南自由貿(mào)易港建設(shè)發(fā)展等政策的相繼出臺,國家也賦予海南許多政策優(yōu)惠,如入境免簽、離島免稅,百強(qiáng)企業(yè)入駐時在土地、金融、稅務(wù)等方面所享有的優(yōu)惠都彰顯了國家對海南地區(qū)發(fā)展的高度支持。從“旅游島”到“自貿(mào)港”,帶來了各種發(fā)展機(jī)遇,也為鄉(xiāng)村旅游的蓬勃發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)與保證。

    要充分發(fā)揮鄉(xiāng)村旅游相關(guān)政策的優(yōu)勢,逐步構(gòu)建政府體制統(tǒng)籌、工作措施協(xié)調(diào)、“共商共建共管”的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展局面。研究現(xiàn)已出臺的鄉(xiāng)村旅游相關(guān)資金、稅收等支持政策,進(jìn)一步優(yōu)化鄉(xiāng)村旅游業(yè)的投資環(huán)境,推動大中型旅游企業(yè)進(jìn)入鄉(xiāng)村投資,并挖掘鄉(xiāng)村旅游潛在資源,發(fā)揮其潛力。

    2.民宿產(chǎn)業(yè)

    要盤活村民閑房產(chǎn),打造民宿產(chǎn)業(yè)?!靶】挡恍】担P(guān)鍵看老鄉(xiāng)”,2013 年,習(xí)近平同志在海南省三亞市吉陽區(qū)博后村視察時,給鄉(xiāng)親們帶來了這一囑托。海南省地理條件、自然環(huán)境優(yōu)越,具備發(fā)展海島旅游業(yè)的優(yōu)異條件與豐富資源。近年來,海南省致力于旅游業(yè)發(fā)展,旅游產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為海南經(jīng)濟(jì)來源不可或缺的一部分。當(dāng)?shù)負(fù)碛袊鴥?nèi)和國外兩大客源市場,客源充足,從各個方面都體現(xiàn)出海南發(fā)展旅游業(yè)的巨大優(yōu)勢。多年來,博后村居民牢記習(xí)近平同志的囑托,著力搶抓鄉(xiāng)村旅游發(fā)展機(jī)遇,注重發(fā)展民宿產(chǎn)品,村民也由打工者變身為經(jīng)營者。2012 年,村民人均年收入僅5200 元(見圖1),但當(dāng)?shù)匾劳刑厣匀痪坝^和海洋資源,盤活村民閑置房產(chǎn),將其改造為民宿,隨著民宿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,村民的收入得到大幅度提升。博后村也從之前的“咸窮苦”到如今的“綠富美”,當(dāng)?shù)氐拿袼迾I(yè)是鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的成功范例。

    圖1 三亞市博后村人均年收入

    3.全民參與

    在鄉(xiāng)村旅游發(fā)展過程中,博后村充分依托當(dāng)?shù)厝罕娰Y源,全面調(diào)動村民主觀能動性,重視村民的參與,提高村民的主體性,有效利用當(dāng)?shù)厝罕娙耸斓厥靸?yōu)勢,多方位參與文化旅游發(fā)展。在村落改造、發(fā)展規(guī)劃等方面,秉持可持續(xù)發(fā)展和保留當(dāng)?shù)靥厣脑瓌t,綜合考慮群眾內(nèi)心意愿,傳承當(dāng)?shù)貧v史文化,注意保留原有風(fēng)貌、傳統(tǒng)建筑樣式,達(dá)到人文無干擾、生態(tài)無破壞,處處是景觀、步步有文化的鄉(xiāng)村旅游新境地。同時,最大化利用當(dāng)?shù)厝肆Y源,在崗位設(shè)置、人員聘用、運營管護(hù)等方面,根據(jù)實際情況及時作出調(diào)整和優(yōu)化,結(jié)合教育培訓(xùn)、人員激勵等方式,不斷提高人崗適配率、勞動生產(chǎn)率,將人力資源轉(zhuǎn)換為人力資本。

    4.組織建設(shè)

    加強(qiáng)黨建引領(lǐng),充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢。各項政策的制定與頒布給博后村帶來更多思考,如打造干部培訓(xùn)基地,上級政府職能部門從各單位抽調(diào)優(yōu)秀黨員或黨員干部到博后村,與博后村工作人員通力協(xié)作,共同致力于博后村項目的建設(shè)與環(huán)境整治等工作。通過黨建引領(lǐng),吸引更多優(yōu)秀人才加入其中,共同推進(jìn)村莊建設(shè)發(fā)展。博后村充分發(fā)揮組織建設(shè)優(yōu)勢,堅持出實招、用實勁,積極推進(jìn)“我為群眾辦實事”,真正為群眾辦實事、解難題。

    (二)博后村發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的難點

    1.內(nèi)涵挖掘不足,市場監(jiān)管混亂

    首先,博后村鄉(xiāng)村旅游主要停留在農(nóng)家樂、主題公園等游客觀賞淺層面,鄉(xiāng)村景觀只是浮于表面的初打造,投資者、企業(yè)經(jīng)營者難以準(zhǔn)確把握鄉(xiāng)村旅游的核心吸引力,目前博后村的產(chǎn)業(yè)主要集中在民宿業(yè)上,產(chǎn)業(yè)鏈未能得到進(jìn)一步延長,缺少深層次的思考和開發(fā)建設(shè)。未能充分將優(yōu)勢旅游資源展現(xiàn)給游客,極大影響游客的觀賞體驗。其次,鄉(xiāng)村旅游形象模糊,有待打造品牌形象;旅游特色不鮮明,旅游形象缺乏精準(zhǔn)定位,出現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游項目粗放、內(nèi)涵挖掘不夠、后勁不足等情況。再次,政策規(guī)劃缺乏系統(tǒng)性。博后村不少旅游資源的破壞都是由于盲目開發(fā)建設(shè),較多鄉(xiāng)村旅游項目未經(jīng)系統(tǒng)規(guī)劃和專業(yè)設(shè)計,部分地區(qū)跟風(fēng)現(xiàn)象較為嚴(yán)重,在游客接待等配套設(shè)施方面的投入明顯不足。最后,鄉(xiāng)村旅游資源開發(fā)各行其是,市場監(jiān)管混亂,有待統(tǒng)籌規(guī)劃;旅游業(yè)發(fā)展過程中存在惡性競爭的情況,導(dǎo)致旅游業(yè)經(jīng)營環(huán)境惡化。

    2.基礎(chǔ)設(shè)施不完善,鄉(xiāng)村環(huán)境急需改善

    鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展不僅要有豐富的自然景觀資源,還要依賴“吃住行游購?qiáng)省钡然A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。海南雖然在全面發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),但主要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游項目集中在???、三亞、陵水等臨海城市。海南大多數(shù)鄉(xiāng)村旅游業(yè)在郊區(qū)或偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村,部分具有開發(fā)潛力、民俗文化濃厚的鄉(xiāng)村旅游地在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面仍處于薄弱階段,如博后村雖位于亞龍灣,臨近海邊,具有良好的先天條件,資源環(huán)境優(yōu)異,適宜開發(fā)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè),但是存在基礎(chǔ)設(shè)施不健全、衛(wèi)生環(huán)境條件較差、服務(wù)水平跟不上等問題,不利于鄉(xiāng)村旅游的整體規(guī)劃與開發(fā)。

    3.專業(yè)人才匱乏,內(nèi)生動力不足

    據(jù)調(diào)查,鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員除了少數(shù)管理人才學(xué)歷為本科,當(dāng)?shù)卮蟛糠执迕竦奈幕捷^低,主要從事基層服務(wù)工作,而且在上崗前未經(jīng)過系統(tǒng)性培訓(xùn),服務(wù)人員的素質(zhì)不高,會出現(xiàn)態(tài)度不佳、游客投訴等情況,游客體驗感較差,極大影響了鄉(xiāng)村旅游的服務(wù)接待水平,不利于當(dāng)?shù)亓己眯蜗笏茉?。若要秉持可持續(xù)發(fā)展理念,人才觀念定要改變,需要專業(yè)的人做專業(yè)的事,根據(jù)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村旅游發(fā)展現(xiàn)狀,引進(jìn)專業(yè)旅游人才。

    三、博后村發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的建議

    博后村應(yīng)依托政策環(huán)境,將政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,特色資源轉(zhuǎn)化為民宿優(yōu)勢,村民的主體地位轉(zhuǎn)變成為人力資本優(yōu)勢,將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為內(nèi)生動力,把潛在的優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益,并為其他鄉(xiāng)村旅游項目開發(fā)提供示范效應(yīng)。

    (一)創(chuàng)新提質(zhì)展新顏,煥發(fā)特色品牌活力

    目前,博后村的旅游產(chǎn)品同質(zhì)化較為嚴(yán)重,需發(fā)揮特色文化優(yōu)勢,打造旅游知名品牌。要利用優(yōu)勢視角,開發(fā)具有品牌特色的產(chǎn)品,激活鄉(xiāng)村特色,充分挖掘當(dāng)?shù)刭Y源,將鄉(xiāng)土文化特色打造為鄉(xiāng)村旅游的主力點,發(fā)揮其自身優(yōu)勢,提升競爭力,并將其轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。

    (二)凝聚發(fā)展合力,強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

    相關(guān)政府部門要對博后村的鄉(xiāng)村旅游資源數(shù)量和類型進(jìn)行分圈層規(guī)劃,充分發(fā)揮城市向周邊郊區(qū)及外圍鄉(xiāng)村的輻射與擴(kuò)散作用,凝聚合力進(jìn)行科學(xué)有序的開發(fā)建設(shè)。同時,要利用土地政策、稅收優(yōu)惠、金融支持等吸引企業(yè)、投資商。要做好鄉(xiāng)村旅游的統(tǒng)籌規(guī)劃,注重政策間的相互協(xié)同,調(diào)動當(dāng)?shù)卮迕?、投資商及其他社會主體參與的積極性。

    (三)發(fā)揮主體性優(yōu)勢,激發(fā)人才內(nèi)生動力

    人才隊伍建設(shè)是實現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游快速發(fā)展的可行性路徑,相關(guān)政府部門要鼓勵社會人才投身博后村鄉(xiāng)村旅游建設(shè),如規(guī)劃設(shè)計者、經(jīng)營管理者、一線服務(wù)者,堅持以人為本,構(gòu)建鄉(xiāng)村旅游人才體系。以發(fā)展建設(shè)為平臺,促進(jìn)農(nóng)村人才“回流”,鼓勵優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,同時加強(qiáng)農(nóng)民的技能培訓(xùn),助推鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,將鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)進(jìn)行質(zhì)的提升。

    (四)完善基礎(chǔ)設(shè)施,聚力鄉(xiāng)村治理

    基礎(chǔ)設(shè)施完備與否是鄉(xiāng)村旅游能否高質(zhì)量發(fā)展的必要條件之一。針對博后村的基礎(chǔ)設(shè)施問題,旅游相關(guān)部門要制訂地方鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃,加大市場營銷力度,加強(qiáng)旅游服務(wù)設(shè)施建設(shè)和旅游從業(yè)人員的相關(guān)培訓(xùn)。交通運輸部門要重點加強(qiáng)鄉(xiāng)村公路建設(shè),環(huán)保部門加強(qiáng)對鄉(xiāng)村旅游景點及周邊生態(tài)景觀的環(huán)境保護(hù)和治理。協(xié)同各部門加大對特色村莊基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施的投入力度,聚力鄉(xiāng)村治理,助推鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。

    四、結(jié)語

    基于博后村發(fā)展現(xiàn)狀,要充分調(diào)動政府和社會組織機(jī)構(gòu)的資源優(yōu)勢、當(dāng)?shù)匚幕糜蝺?yōu)勢、黨群一體優(yōu)勢和社會工作者的專業(yè)化服務(wù)優(yōu)勢,合理利用周邊地理資源優(yōu)勢,協(xié)調(diào)各方在資源方面的利益問題,盡全力做到資源的公平分配,進(jìn)一步實現(xiàn)博后村旅游發(fā)展過程中的優(yōu)勢最大化,構(gòu)建系統(tǒng)化、精細(xì)化的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展體系,進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游工作的開展。要將社會工作的專業(yè)理念與專業(yè)知識方法應(yīng)用于鄉(xiāng)村旅游發(fā)展中,做到有效安撫村民情緒、協(xié)調(diào)社會資源,調(diào)動積極性、提高參與度,全力促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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