企業(yè)信息化與工業(yè)化融合的制約因素及破解思路

駱文鵬 畢宏宇

中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第四十九研究所 黑龍江 哈爾濱 150000

引言

現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境正朝著多元化方向發(fā)展，工業(yè)化、信息化以及智能化技術(shù)的廣泛應(yīng)用給企業(yè)轉(zhuǎn)型提供了更多的機(jī)會(huì)和動(dòng)力。因此，在我國(guó)工業(yè)發(fā)展的過(guò)程中必須加大對(duì)信息與工業(yè)化技術(shù)的重視力度，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況制定智能化技術(shù)的應(yīng)用方案，并加大對(duì)信息化和工業(yè)化技術(shù)管理的力度，保證各項(xiàng)工作能夠穩(wěn)步進(jìn)行，不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1 工業(yè)化和信息化的概述

工業(yè)化和信息化主要是將傳統(tǒng)的工業(yè)技術(shù)與現(xiàn)代化信息技術(shù)進(jìn)行融合，從而構(gòu)建健全的三維模型，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的數(shù)字化分析，為產(chǎn)品質(zhì)量的提升打下基礎(chǔ)。近年來(lái)我國(guó)信息技術(shù)的發(fā)展速度越來(lái)越快，這對(duì)新型工業(yè)設(shè)施以及工業(yè)技術(shù)的提升有很大幫助，技術(shù)人員可以通過(guò)合理運(yùn)用信息技術(shù)做好軟件設(shè)計(jì)，并且將軟件以及硬件設(shè)備有效連接起來(lái)，積累產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的技術(shù)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并加以分析和優(yōu)化，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，從而提高企業(yè)的總體競(jìng)爭(zhēng)力[1]。同時(shí)，在工作開(kāi)展過(guò)程中應(yīng)該做好信息網(wǎng)絡(luò)資源共享，優(yōu)化和改進(jìn)平臺(tái)管理模式，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的協(xié)同性。最后，信息化和工業(yè)化的全面融合還能夠提高人才資源的利用率，全面整合多項(xiàng)技術(shù)，為工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型工作的開(kāi)展提供保障。

2 企業(yè)信息化與工業(yè)化融合的制約因素

2.1 缺乏核心技術(shù)創(chuàng)新能力

就目前工業(yè)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況看，我國(guó)企業(yè)的工業(yè)化水平相對(duì)較低，尤其是企業(yè)的自主創(chuàng)新力度較大，工業(yè)化水平與信息化水平脫軌，這也是導(dǎo)致工業(yè)企業(yè)相對(duì)落后的重要因素。核心技術(shù)創(chuàng)新能力的缺失導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)效率下降，并且技術(shù)水平提升速度較慢，降低了產(chǎn)品的附加價(jià)值。在工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中使用的大部分先進(jìn)技術(shù)和高端設(shè)備都是依靠進(jìn)口，對(duì)技術(shù)和設(shè)備的創(chuàng)新力度不足，限制了企業(yè)的發(fā)展。此外，我國(guó)企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模在不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品技術(shù)和工藝裝備不能滿足產(chǎn)品生產(chǎn)效率的提升需求。

2.2 缺乏復(fù)合型人才

在信息化與工業(yè)化融合過(guò)程中，對(duì)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)水平以及專業(yè)技術(shù)能力要求比較高，并且產(chǎn)品設(shè)計(jì)與軟件開(kāi)發(fā)也離不開(kāi)復(fù)合型人才，這就要求企業(yè)必須綜合實(shí)際情況不斷引進(jìn)復(fù)合型人才，加大對(duì)人才培養(yǎng)的力度，為工業(yè)企業(yè)的發(fā)展打下基礎(chǔ)[2]。然而，就目前的情況看，大部分工業(yè)企業(yè)缺少?gòu)?fù)合型人才，當(dāng)前企業(yè)大部分員工的綜合素質(zhì)水平相對(duì)較低，并且沒(méi)有全面掌握企業(yè)生產(chǎn)管理的知識(shí)，導(dǎo)致企業(yè)管理工作開(kāi)展過(guò)程中出現(xiàn)多種不同的問(wèn)題。復(fù)合型人才的短缺直接阻礙了工業(yè)企業(yè)的快速發(fā)展。調(diào)查顯示，大部分企業(yè)中的信息技術(shù)員工所占比例都非常低，甚至不足1%，更不要說(shuō)是掌握技術(shù)、管理等多項(xiàng)知識(shí)的復(fù)合型人才。

2.3 缺乏統(tǒng)一的通信標(biāo)準(zhǔn)

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，工業(yè)企業(yè)發(fā)展中必須綜合運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，提高數(shù)據(jù)的控制和操作能力，從而有效提高數(shù)據(jù)的整合效果。同時(shí)，借助信息化技術(shù)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)等，技術(shù)人員還可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中管理，提高數(shù)據(jù)集中管理的水平，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的數(shù)據(jù)支持。信息技術(shù)集成的過(guò)程中應(yīng)該協(xié)調(diào)好企業(yè)和企業(yè)內(nèi)容之間的關(guān)系，最大限度地發(fā)揮信息技術(shù)應(yīng)用的作用。將信息技術(shù)應(yīng)用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，保證設(shè)計(jì)更加準(zhǔn)確。但是，當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中并沒(méi)有建立統(tǒng)一的通信標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)往往是根據(jù)自身情況應(yīng)用信息技術(shù)，導(dǎo)致企業(yè)各環(huán)節(jié)之間信息孤島，不利于企業(yè)量化整合，阻礙了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

3 促進(jìn)信息化和工業(yè)化的途徑

3.1 完善政策提供制度保障

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，工業(yè)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中必須加大對(duì)信息化與工業(yè)化技術(shù)應(yīng)用的重視力度。從國(guó)家層面出發(fā)，加大對(duì)政策的完善力度，并且制定符合行業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，做好規(guī)章制度的推廣[3]。從企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和銷售等多個(gè)環(huán)節(jié)入手，制定一系列有針對(duì)性的問(wèn)題解決措施，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供幫助。督促企業(yè)嚴(yán)格按照規(guī)章制度對(duì)自身情況進(jìn)行調(diào)整，不斷提高設(shè)備的運(yùn)行效率和利用率，并且規(guī)范應(yīng)用信息技術(shù)，有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)的成本投入。當(dāng)前工業(yè)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中會(huì)將大量資金投入到信息化技術(shù)的研發(fā)中，針對(duì)這種情況，企業(yè)應(yīng)該調(diào)整好資金利用方案，并采用精細(xì)化管理的方式提高資金的利用率，減少不必要的資金浪費(fèi)，以信息化技術(shù)做好企業(yè)的管理，完善企業(yè)責(zé)任制度，維護(hù)企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。

3.2 提高融合的動(dòng)力

工業(yè)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中技術(shù)人員應(yīng)該做好信息技術(shù)的應(yīng)用，重視基礎(chǔ)技術(shù)的發(fā)展，并提高融合的動(dòng)力。當(dāng)前在信息技術(shù)應(yīng)用的過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題依然很多，但是技術(shù)人員可以通過(guò)對(duì)技術(shù)的優(yōu)化和更新不斷提高技術(shù)的應(yīng)用效果，從而保證企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展不受影響。信息技術(shù)的綜合應(yīng)用可以解決企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)慢、運(yùn)行效率低以及質(zhì)量穩(wěn)定性差等多個(gè)不同的問(wèn)題。企業(yè)管理人員應(yīng)該主動(dòng)接受先進(jìn)的管理理念，并加大對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的重視力度，不斷解決產(chǎn)品研發(fā)中出現(xiàn)的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)信息化與工業(yè)化的高效融合發(fā)展。

3.3 調(diào)整互動(dòng)機(jī)制完善政策支持

工業(yè)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，在國(guó)家政策管理上預(yù)留有較大的操作空間，這就要求工業(yè)企業(yè)必須做好科學(xué)的統(tǒng)籌規(guī)劃，建立健全工業(yè)企業(yè)管理機(jī)制，加大對(duì)各項(xiàng)技術(shù)的審核力度，為企業(yè)生產(chǎn)效率的提升打下基礎(chǔ)[4]。同時(shí)，為了保證工業(yè)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量、高效率和專業(yè)化的發(fā)展，企業(yè)必須加大對(duì)技術(shù)的優(yōu)化和更新，建立專業(yè)化的管理體系，在對(duì)接交流平臺(tái)中綜合運(yùn)用工業(yè)化與信息化技術(shù)，保證工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)水平大大提高，并且增加工業(yè)企業(yè)的發(fā)展模式。

4 企業(yè)信息化與工業(yè)化融合的發(fā)展對(duì)策

4.1 以現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系為基礎(chǔ)

當(dāng)前我國(guó)工業(yè)企業(yè)發(fā)展的速度比較快，這一過(guò)程中企業(yè)應(yīng)該做好市場(chǎng)形勢(shì)的分析，結(jié)合全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和發(fā)展的規(guī)律，對(duì)國(guó)內(nèi)需求結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，從而構(gòu)建現(xiàn)代化的工業(yè)體系，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，提高我國(guó)工業(yè)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在信息化發(fā)展的過(guò)程中還應(yīng)該加大對(duì)信息技術(shù)的創(chuàng)新力度，為行業(yè)發(fā)展水平的提升提供幫助。此外，在調(diào)研與分析基礎(chǔ)上將信息化技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)、銷售等多個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)揮信息化技術(shù)應(yīng)用的最大優(yōu)勢(shì)，完善并有效提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，幫助企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳根。

4.2 加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理與大數(shù)據(jù)技術(shù)的融合

在企業(yè)信息化與工業(yè)化融合的過(guò)程中，技術(shù)人員應(yīng)該加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理與大數(shù)據(jù)技術(shù)的融合，加大信息安全管理的整體效率，不斷提高企業(yè)管理的水平。針對(duì)當(dāng)前工業(yè)企業(yè)發(fā)展中經(jīng)常出現(xiàn)的安全管理事故，管理人員應(yīng)該制定信息安全管理體系，并健全安全管理規(guī)章制度，將各項(xiàng)制度應(yīng)用于實(shí)際工作中，從而促進(jìn)工業(yè)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展[5]。國(guó)家相關(guān)部門可以根據(jù)工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀建立專門的網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，并及時(shí)制止，從而有效降低安全管理問(wèn)題發(fā)生的概率。定期檢查和分析網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行代碼，通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)做好代碼的調(diào)整，保證企業(yè)的信息系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)而不受影響。

4.3 完善人才隊(duì)伍建設(shè)

針對(duì)當(dāng)前工業(yè)企業(yè)缺少?gòu)?fù)合型人才的問(wèn)題，企業(yè)必須提高重視，完善人才隊(duì)伍建設(shè)制度，提高人才招聘標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際招聘工作開(kāi)展的過(guò)程中應(yīng)該建立激勵(lì)機(jī)制和人才引進(jìn)機(jī)制，并做好人員考核，保證企業(yè)所招聘的工作人員滿足企業(yè)生產(chǎn)的需求。定期開(kāi)展人才培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)系統(tǒng)和專業(yè)的培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)能力。信息化支撐中心建設(shè)時(shí)要做好企業(yè)整體情況的調(diào)研，提高服務(wù)平臺(tái)的服務(wù)水平，更好地優(yōu)化自身服務(wù)和有效地完善產(chǎn)業(yè)體系。

4.4 重點(diǎn)推進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品業(yè)務(wù)融合

企業(yè)是一個(gè)大的整體，是信息化與工業(yè)化融合的主體部分，因此，在融合的過(guò)程中必須從企業(yè)發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，將更多高科技產(chǎn)品應(yīng)用到企業(yè)自身發(fā)展中，提高企業(yè)發(fā)展的效率和質(zhì)量。要做好企業(yè)內(nèi)部技術(shù)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的融合工作[6]。第一，當(dāng)前大部分企業(yè)發(fā)展中應(yīng)用的技術(shù)比較落后，在信息技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)上應(yīng)該做好技術(shù)的更新與優(yōu)化，將傳統(tǒng)的工業(yè)技術(shù)與現(xiàn)代化信息技術(shù)進(jìn)行融合，提高工業(yè)技術(shù)的應(yīng)用效果。第二，工業(yè)企業(yè)發(fā)展中應(yīng)用的技術(shù)必須與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)相適應(yīng)，并且重點(diǎn)應(yīng)用高新技術(shù)，不斷引進(jìn)智能技術(shù)以及智能產(chǎn)品，為自身經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展提供幫助。第三，工業(yè)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間應(yīng)該協(xié)調(diào)好工作，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，并且完善企業(yè)信息公共服務(wù)體系，提高產(chǎn)業(yè)資源管理的總體效率，實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的高效推廣。第四，加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用力度，并且通過(guò)云計(jì)算技術(shù)等，不斷提高工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理的水平，為后期企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。第五，充分利用計(jì)算機(jī)方便快捷的特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，做好企業(yè)內(nèi)部管理，保證企業(yè)之間真正的互聯(lián)互通。

4.5 培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新能力

在工業(yè)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，應(yīng)該做好技術(shù)的控制和應(yīng)用工作，積極主動(dòng)地對(duì)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)，加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視，完善企業(yè)的服務(wù)保障體系，從而推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)[7]。建立健全的創(chuàng)新體系，企業(yè)應(yīng)該鼓勵(lì)技術(shù)人員積極主動(dòng)地對(duì)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新和工程化應(yīng)用。從工業(yè)企業(yè)發(fā)展體系的建立出發(fā)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)建良好的環(huán)境。加大對(duì)人才培養(yǎng)的重視力度，不斷培養(yǎng)創(chuàng)新型和復(fù)合型人才，制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，為工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)工作的開(kāi)展提供保障，推動(dòng)工業(yè)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

4.6 完善兩化融合框架

在信息化評(píng)價(jià)體系構(gòu)建和優(yōu)化的過(guò)程中，管理人員應(yīng)該加大對(duì)信息化資源利用率提升的重視，結(jié)合當(dāng)前工業(yè)企業(yè)發(fā)展的情況做好技術(shù)的開(kāi)發(fā)和利用，并且全面整合資源，保證資源的利用率更高。提高應(yīng)用軟件的功能多樣性，針對(duì)復(fù)雜的服務(wù)器系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，技術(shù)人員應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，提高其服務(wù)水平。綜合分析工業(yè)化和信息化的特點(diǎn)，全面收集相關(guān)數(shù)據(jù)信息，為設(shè)備的制造和工藝的設(shè)計(jì)提供數(shù)據(jù)支持。

圖1 信息化與工業(yè)化融合評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)模型

5 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在信息化與工業(yè)化融合的過(guò)程中，必須建立健全的管理體系，明確融合過(guò)程中的重點(diǎn)以及難點(diǎn)，從而制定有針對(duì)性的解決措施，并加大對(duì)技術(shù)的創(chuàng)新力度，培養(yǎng)復(fù)合型人才，進(jìn)而推動(dòng)工業(yè)企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。