探究智慧工地在建筑工程安全管理中的優(yōu)勢

朱生樂

蘭州大學(xué) 甘肅 蘭州 730000

引言

目前，建筑工程施工行業(yè)針對智慧工地應(yīng)用模式實踐問題進行了統(tǒng)籌部署。通過主動融入“互聯(lián)網(wǎng)+”模式以及大數(shù)據(jù)等技術(shù)內(nèi)容，初步實現(xiàn)對施工場地建設(shè)環(huán)節(jié)以及安全管理等一系列工作內(nèi)容的集成化管理，并且在一定程度上打破了傳統(tǒng)信息孤島局面，進一步保障了建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量安全。結(jié)合以往的管理經(jīng)驗來看，因建筑工程安全管理工作所面臨的風(fēng)險因素較多，如果缺乏提前識別或者應(yīng)對處理，就很容易引發(fā)較為嚴重的安全事故問題。而通過立足于智慧工地應(yīng)用模式特點，基本上可以實現(xiàn)對建筑施工全過程的安全管理以及質(zhì)量管理。并按照層層推進、環(huán)環(huán)緊扣的管理理念，有效對現(xiàn)場施工管理流程進行了梳理優(yōu)化，促使建筑工程施工管理水平以及安全管理效益不斷提升。

1 智慧工地概念及優(yōu)勢分析

1.1 概念分析

所謂智慧工地主要是指以建設(shè)工程項目全生命周期為核心理念，通過依托于通信技術(shù)、物聯(lián)傳感技術(shù)等先進技術(shù)內(nèi)容，對影響建設(shè)工程項目質(zhì)量效果的相關(guān)因素進行全過程、全天候監(jiān)控管理，保障建設(shè)工程項目始終處于高效、穩(wěn)定的運行狀態(tài)。與以往管理模式不同，智慧工地管理模式可以整合利益相關(guān)方項目管理內(nèi)容，穩(wěn)定提升施工現(xiàn)場安全管理水平。并立足于綠色建設(shè)以及生態(tài)建設(shè)理念，對施工現(xiàn)場所存在的能耗問題以及污染問題進行嚴格防控，以切實強化建設(shè)工程項目綠色施工效益[1]。

1.2 優(yōu)勢分析

智慧工地系統(tǒng)在平臺體系建設(shè)上主要依托于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及人工智能化系統(tǒng)管理平臺優(yōu)勢，對建設(shè)工程項目施工作業(yè)期間所涉及的各項要素進行整合分析。并通過協(xié)調(diào)各工種以及各部門之間的作業(yè)流程，保障工程建設(shè)高效有序。此外，智慧工地系統(tǒng)可立足于全面化數(shù)據(jù)共享標準，針對施工建設(shè)過程中所涉及到的數(shù)據(jù)資料進行整合分析，打造出兼具互聯(lián)互通、高效管理特點的工作環(huán)境。一般來說，基于智慧工地管理模式的建筑工程施工管理工作在優(yōu)勢特點上表現(xiàn)如下。

1.2.1 規(guī)避安全隱患。基于智能化技術(shù)的智慧工地系統(tǒng)可主動利用視頻監(jiān)控以及人體姿態(tài)檢測等先進技術(shù)內(nèi)容，對施工現(xiàn)場工作人員操作行為進行檢測分析。并主動與建筑施工現(xiàn)場環(huán)境情況進行結(jié)合，對現(xiàn)場施工可能存在的安全隱患進行提前識別。與此同時，各部門工作人員可在智慧工地系統(tǒng)管理模塊的指示下，對當前安全生產(chǎn)責任進行明確掌握并貫徹落實[2]。

舉例而言，技術(shù)部門以及工程部門應(yīng)該承擔起自身的安全管理責任，分別參與到竣工驗收以及危險作業(yè)等工作當中。此外，各個管理機構(gòu)應(yīng)該按照系統(tǒng)指示要求對日常工作盡心盡責，以防止出現(xiàn)安全隱患問題。需要注意的是，對于建筑施工現(xiàn)場所使用到的大型機械設(shè)備，如塔吊設(shè)備等，可將相關(guān)監(jiān)控系統(tǒng)安裝在塔吊設(shè)備當中。在使用過程中，利用實時監(jiān)測的功能優(yōu)勢，對各項安全指標數(shù)值進行合理采集，以切實保障施工作業(yè)的安全性。

1.2.2 實現(xiàn)節(jié)能降耗目標。傳統(tǒng)施工現(xiàn)場所存在的環(huán)境污染問題比較明顯，嚴重時，可能會對項目施工進度以及工程質(zhì)量造成負面影響。而通過合理運用智慧工地系統(tǒng)，管理人員可真對施工現(xiàn)場環(huán)境污染問題進行嚴格防控。舉例而言，可主動利用智慧工地系統(tǒng)中的智慧化環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)，實現(xiàn)對施工現(xiàn)場空氣質(zhì)量以及各項污染指標的監(jiān)測管理。根據(jù)監(jiān)測反饋情況，對當前施工作業(yè)期間可能對現(xiàn)場環(huán)境產(chǎn)生的負面影響因素進行主動識別。并結(jié)合成因表現(xiàn)，采取針對性的措施方法進行應(yīng)對，以切實優(yōu)化施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境[3]。

1.2.3 增強現(xiàn)場施工管理效能。在施工作業(yè)期間，智慧工地系統(tǒng)可通過結(jié)合BIM等先進技術(shù)內(nèi)容實現(xiàn)對施工現(xiàn)場作業(yè)信息的實時獲取。并主動運用智能安全帽以及圖像處理等一系列技術(shù)，科學(xué)構(gòu)建流動數(shù)據(jù)交互平臺體系。結(jié)合以往的經(jīng)驗來看，流動數(shù)據(jù)交互平臺體系通過收集共享現(xiàn)場施工數(shù)據(jù)，更好地讓項目管理人員正確處理突發(fā)事件。與此同時，管理人員也可以利用移動終端反饋的施工指令，做出相關(guān)決策，防止工程進度延誤。除此之外，管理人員可借助人工智能以及信息技術(shù)對數(shù)據(jù)信息間的聯(lián)系規(guī)律進行深度分析，并通過不斷加強各部門之間的溝通效率，保障監(jiān)督管理工作內(nèi)容得以貫徹落實。

2 智慧工地在建筑工程安全管理中的體系構(gòu)建及準備分析

2.1 需求分析

將智慧工地應(yīng)用于建筑工程安全管理領(lǐng)域中時，管理人員需要從多個層面進行需求分析，主要可以圍繞安全員、施工人員、系統(tǒng)管理人員等關(guān)鍵人員的現(xiàn)場需求進行統(tǒng)籌部署。結(jié)合以往的經(jīng)驗來看，上述關(guān)鍵人員的現(xiàn)場需求主要可以從安全檢查、日常操作安全提醒以及安全維護等多個方面進行貫徹落實。因此，在定位建筑工程安全管理領(lǐng)域智慧工地功能時，管理人員應(yīng)該結(jié)合上述現(xiàn)場需求主動從增強建筑工程現(xiàn)場安全管理效能、減少或者消除施工現(xiàn)場源頭安全隱患、持續(xù)推進建筑工程規(guī)范化管理以及安全化建設(shè)進程等方面進行重點強調(diào)與貫徹落實。在具體落實過程中，應(yīng)該利用自動安全監(jiān)控以及預(yù)警功能，對施工現(xiàn)場人機物情況進行重點把握[4]。

2.2 架構(gòu)搭建

結(jié)合現(xiàn)場實際管理需求，可采取模塊化設(shè)計方式科學(xué)構(gòu)建智慧工地平臺。其中，所構(gòu)建的智慧工地平臺應(yīng)該集成數(shù)據(jù)采集、處理以及使用等多項功能，完成對施工現(xiàn)場安全管理工作的部署落實。舉例而言，數(shù)據(jù)采集過程可通過利用前端無線傳感、二維碼識別等感知設(shè)備進行采集操作；數(shù)據(jù)處理主要依托于局域網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)架體系，對外網(wǎng)服務(wù)器內(nèi)的數(shù)據(jù)進行格式轉(zhuǎn)換，轉(zhuǎn)換成功之后，儲存到數(shù)據(jù)庫服務(wù)器當中；而數(shù)據(jù)使用要求安全員應(yīng)該主動運用電腦等終端設(shè)備，實現(xiàn)對現(xiàn)場作業(yè)過程的安全管理。

2.3 系統(tǒng)模塊設(shè)計

基于智慧工地模式的建筑工程安全管理工作，在體系構(gòu)建方面可以重點圍繞機械管理、人員管理、現(xiàn)場安全巡查管理以及安全教育等模塊進行合理部署與構(gòu)建。其中，機械管理模塊主要針對建筑施工現(xiàn)場所使用到的大型高危機械設(shè)備進行集成化管理，通過錄入大型高危機械設(shè)備參數(shù)型號、管理者等關(guān)鍵信息內(nèi)容，實現(xiàn)對大型高危機械設(shè)備運行操作的全過程管理；人員管理模塊主要針對現(xiàn)場施工人員屬性信息進行妥善記錄，加強對現(xiàn)場施工人員的規(guī)范化管理；現(xiàn)場安全巡查管理模塊主要針對施工現(xiàn)場整體而言，尤其重點針對施工人員作業(yè)行為、施工現(xiàn)場環(huán)境等風(fēng)險源進行全過程識別管理，并采取全天候監(jiān)測管理手段，做好監(jiān)測預(yù)警以及記錄工作；安全教育模塊主要針對人員安全技術(shù)交底工作進行規(guī)范化教育管理。如主要根據(jù)工程新技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用情況，對人員進行安全技術(shù)交底工作。并按照定期巡查標準，對施工現(xiàn)場作業(yè)人員所存在的違規(guī)行為或者其他質(zhì)量隱患進行記錄存儲。最終以三維模型形式組織相關(guān)人員注重是質(zhì)量隱患問題，督促整改。

3 智慧工地在建筑工程安全管理中的優(yōu)勢及實踐措施分析

3.1 強化對機械設(shè)備的智慧化安全管理

機械設(shè)備安全管理始終是建筑工程安全管理體系的重點內(nèi)容，因建筑工程施工現(xiàn)場所涉及到的工藝流程較多，在施工實踐過程中，常常會應(yīng)用到大型機械設(shè)備，如塔吊升降機等設(shè)備。然而這些大型機械設(shè)備在使用過程中所面臨的風(fēng)險因素較多，如果單純按照傳統(tǒng)管理模式進行安全管理，難以實時監(jiān)控設(shè)備的使用狀態(tài)，因此，在管理方面會存在明顯漏洞問題[5]。

而通過利用智慧工地模式可以明顯增強施工機械以及設(shè)備的智能化管理水平，保障施工機械設(shè)備始終處于高效穩(wěn)定的運行狀態(tài)。舉例而言，管理人員可在塔吊等機械設(shè)備上安裝傾角傳感器以及風(fēng)速傳感器等，完成對塔吊工作信息以及狀態(tài)的收集處理。管理人員可根據(jù)塔吊的實時狀態(tài)，對當前塔吊在工作過程中是否存在超載或者其他異常問題進行識別分析。除此之外，如果設(shè)備存在上述問題，所安置的相關(guān)系統(tǒng)可以利用自動降擋減速功能，并發(fā)出光感報警保障設(shè)備運行安全。

3.2 實現(xiàn)高質(zhì)量安全教育培訓(xùn)過程

在應(yīng)用智慧工地管理系統(tǒng)期間，工作人員可以運用VR等新技術(shù)內(nèi)容實現(xiàn)動態(tài)化安全體驗式教育過程。舉例而言，工作人員可利用VR技術(shù)的實際模擬功能，對火災(zāi)事故以及高空墜落事故等場景進行模擬分析。通過現(xiàn)場虛擬體驗方式，對各類事故可能引發(fā)的后果進行深度研究與分析。并結(jié)合各類事故發(fā)生情況以及問題表現(xiàn)，提前制定科學(xué)合理的應(yīng)對方法，加強處理。除此之外，這種管理方式在一定程度上可以深化施工人員的安全責任意識，能夠深刻意識到安全管理工作的重要性，并加強對自我行為的約束管理。

3.3 健全完善工地勞務(wù)管理內(nèi)容

基于智慧工地管理模式的建筑工程安全管理工作可進一步增強勞務(wù)實名制管理的有效性與科學(xué)性。舉例而言，相關(guān)負責人員在開展勞務(wù)實名制管理過程中，或運用門禁安全控制以及生物識別等一系列先進技術(shù)，對人員身份進行采集分析，并加強對進場人員以及出場人員的控制管理。除此之外，相關(guān)負責人員可主動構(gòu)建勞務(wù)實名制系統(tǒng)，對施工人員考勤以及進出施工區(qū)域的次數(shù)等關(guān)鍵信息進行精準記錄。并根據(jù)施工人員所在區(qū)域方位進行高效施工管理，以切實保障各施工區(qū)域質(zhì)量安全。

3.4 增強安全巡檢效能

智慧工地安全巡檢系統(tǒng)可針對安全隱患以及危險源問題進行精準梳理與科學(xué)預(yù)防。管理人員可根據(jù)安全巡檢系統(tǒng)反饋的各類信息，對當前施工現(xiàn)場存在的各類危險源進行精準識別并加強監(jiān)控，以消除安全隱患問題影響。除此之外，管理人員應(yīng)該實時上傳相關(guān)檢查信息，以方便后續(xù)安全管理工作應(yīng)用。如此一來，基本上可以進一步增強安全巡檢效能[6]。

4 結(jié)束語

總而言之，智慧工地管理模式的推廣應(yīng)用有效為建筑工程安全管理工作帶來了全新的發(fā)展契機。鑒于智慧工地管理模式的重要性，建議在今后的發(fā)展過程中，行業(yè)內(nèi)部人員應(yīng)該加強對智慧工地系統(tǒng)構(gòu)建與應(yīng)用問題的研究力度。并通過不斷提高個人的安全管理責任意識，保障智慧工地系統(tǒng)可以很好應(yīng)用于建筑工程安全管理工作當中。除此之外，除了應(yīng)用智慧工地管理模式實現(xiàn)建筑工程安全管理高效目標之外，現(xiàn)場施工人員應(yīng)該以身作則，通過不斷增強個人的安全責任意識，保障建筑工程項目建設(shè)質(zhì)量安全。