郭小鵬
陜西天工建設有限公司 陜西 西安 712038
一般建筑施工周期長,易受多種因素影響。在這種情況下,工程的施工質量要考慮很多影響因素,如人為因素、建筑材料、天氣因素、技術因素等。因為搭建過程涉及各種專業(yè)人員的交叉或流水線操作;各種材料的復雜性,如:從主材到輔材的選用,需配合工程的進度,流水進場入庫保管;多種施工機械及輔助工具的選用,貫穿整個建設過程;房屋建設工程在施工過程中,每一道工序的交接處多,所用到的材料多,涉及用水、用電、防火安全等,且隱蔽工程多等,這些因素造成了房屋建筑工程的復雜性。房屋建設工程的終端檢驗有較大的技術限制,無法達到100%的質量檢測效果。因此,在施工過程中要特別注意質量控制,預防為主,防患于未然。
在日常開展建筑工程時,需要科學、合理的管理體系作為有力依據(jù),進而保證合理地開展相關的建筑工程監(jiān)管以及施工品質管控工作。只有合理地運用這種方式才能促使工程整體的品質與安全。目前,部分企業(yè)沒有重視相關施工管控工作,還使用較為傳統(tǒng)的管理體系進行管控作業(yè),無法滿足現(xiàn)代建筑工程的所需,而且進一步降低了施工效率以及整體工程的品質。對于建筑工程項目而言,難度較為復雜,如果沒有將施工管控工作徹底貫穿在實際施工中,不僅降低了工程實施的監(jiān)督,而且進一步影響了整體工程的品質。
建筑施工中的材料種類繁多,既有成品、半成品、構件的質量控制,也有原材料的質量控制,而原材料包括水泥、鋼材、砂、混凝土等。在建筑施工中,如果使用的材料便宜,不符合建筑工程質量要求,很難確保項目整體施工質量,因此,在施工前一定要確保入場的材料符合施工標準,將施工材料進行合理分配,嚴格按照施工圖紙進行施工。為了避免不合格的材料進入施工現(xiàn)場,可對材料進行抽檢以及試驗檢測,確保入場材料性能符合要求。例如,針對入場的混凝土檢查強度等級,待檢查結果合格時方可投入現(xiàn)場施工。另外,要注意施工現(xiàn)場的周圍環(huán)境,避免自然環(huán)境影響造成原材料損壞,使性能降低。再比如,防水材料受天氣影響出現(xiàn)日曬雨淋,導致不符合設計標準,若將其投入現(xiàn)場施工中,很容易造成房屋建筑出現(xiàn)漏水問題。
如今,在建筑工程管理過程中,很容易魯莽行事。比如在提高工程質量的同時,忽略了安全,在注重施工安全的同時,也忽略了施工成本。另外,在房屋建筑工程的整體施工管理過程中,由于一些施工企業(yè)自身存在一定的問題,大部分管理工作并不到位。像管理制度不完善,管理人員工作能力不足等,這些都是影響房屋建筑工程整體管理水平提升的重要因素。還有一些建筑施工企業(yè),在當前建筑行業(yè)競爭較為激烈的現(xiàn)狀下,為了能夠獲取更高的盈利,通常都在招標過程中利用了惡意降價的方式,然后在建設的過程中以降低工程質量來獲取經(jīng)濟效益,而且在建筑工程項目中違法分包的情況也時有發(fā)生,這些分包施工企業(yè)的技術水平和設備先進程度遠遠不足,所以整體工程管理工作開展也受到了阻礙,最終也影響了建筑工程整體質量。對此,處理以上問題成了建筑施工企業(yè)的首要任務。
建設質量和法律意識本質上是主觀認識和理解,也是客觀要求。管理技術人員對施工質量的積極性、責任感和主動性是保證施工質量的首要因素,同時也影響到質量行為以及質量結果。我國《建筑法》明確指出,建筑工程必須驗收合格、符合質量標準才能夠正式投入使用。《建筑工程質量管理條例》中規(guī)定,倘若建筑材料沒有經(jīng)過檢驗或是檢驗不合格,那么就禁止其在施工過程中運用。這些相關法律法規(guī)明確了建筑施工企業(yè)要如何施工,并指出了工程人員應承擔的質量責任及義務,讓其了解到違法違規(guī)所應受到的懲罰,并且還進一步強調了工程技術、質量管理所需要遵循的操作程序及規(guī)范。近幾年,我國和建筑工程質量相關的法律法規(guī)不斷完善,但就實際來看,仍舊有部分施工企業(yè)的負責人以及施工技術人員不重視此方面的學習與提高,法律意識淡薄,在市場經(jīng)營以及經(jīng)濟利益的影響下而弱化了法制觀念,在實際施工中違反有關規(guī)范以及操作流程,在不具備合法施工手續(xù)的情況下盲目施工,或是不按照順序、不根據(jù)圖紙施工,甚至出現(xiàn)偷工減料的情況,嚴重影響到了建筑工程的整體質量,導致了層出不窮的質量事故。
為保證建筑工程質量,施工企業(yè)必須建立健全的質量管理體系(見圖1)。其管理范圍貫穿整個工程建設的決策、勘察、設計和施工中。通過制定規(guī)范、科學、合理的質量控制方案,建立良好的質量管理體系。施工企業(yè)單位通過對投資項目進行精確分析后,制定項目質量計劃書,將工程質量責任落實到具體的施工人員,貫穿每個施工環(huán)節(jié),促使施工人員在施工中互相檢查監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的質量問題,及時上報,結合實際問題制定針對性解決措施,有效規(guī)避建筑施工中出現(xiàn)的一系列問題。同時,加強市場建設,制定相應市場管理制度,嚴肅處理市場中企業(yè)的不合理、不正當行為。為切實提高房屋建筑施工質量,必須加強房地產(chǎn)企業(yè)和政府相關部門的房屋工程管理意識,樹立現(xiàn)代化質量管理控制理念,各單位協(xié)調配合,促使房屋建筑工程質量管理科學、規(guī)范、合理,推動建筑行業(yè)的健康長久發(fā)展[1]。
圖1 房屋建筑施工質量管理體系圖
首先,設定質量目標,明確與質量檢驗和批準相關的標準和規(guī)定,制定和完善項目質量管理體系。審查施工總承包單位資格證書(技術管理崗位的任職資格、特殊職業(yè)的操作資質),監(jiān)督分包企業(yè)部門建立和改進質量保證體系。組織相關人員熟悉圖紙,了解設計意圖,做好圖紙會審工作,出現(xiàn)疑問時,及時與各相關主體溝通、論證;配合測繪單位放線,并記錄好相關的坐標和高程。圖紙交底工作的記錄,是對重要或特殊的各分部分項工程做好相關的技術交底的記錄。審核驗證施工方案中的質量保證措施是否具有可行性;檢查測量設備是否經(jīng)過驗證;工程機械的技術性能是否完全滿足工程要求。審核確認項目所用原材料生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)許可證、質量檢驗報告和資質證書,進場后對關鍵原材料進行抽樣檢驗。如果使用的是新材料,需要檢查質量是否滿足施工工藝的要求,請他們出具原材料技術評估報告和其他文件證明。要求關鍵原材料供應商檢查和把控其生產(chǎn)過程,保證他們建立健全的質量保障體系與措施[2]。
加強工程建設管理應從健全監(jiān)督管理體系入手。監(jiān)督管理單位需要協(xié)調所有參與者之間的矛盾,并對每個過程進行必要的監(jiān)督。建立科學合理的監(jiān)管體系,可以有效加強部門之間的溝通,保證相關部門各司其職,及早發(fā)現(xiàn)問題、早解決,還可以起到約束作用,使其在實際建設過程中嚴格遵守工程設計要求,合理安排施工布局,嚴格按照流水施工進度進行,盡可能提高效率、降低成本。施工單位還要處理好與建設單位和管理單位之間的矛盾,結合實際情況制定監(jiān)督管理制度,同時設立相關考評獎勵制度,激發(fā)監(jiān)督人員的工作積極性。在對施工現(xiàn)場進行調查之后,要設立專門的部門,對施工現(xiàn)場的工作進行管理,并同時安排專業(yè)人員參與進來,以便在施工中遇到疑難雜癥時能及時解決,這種做法不僅可以完善制度,還可以將責任落實到個人,明確各部門的職責,促進施工項目高效開展[3]。
質量安全管理是影響建筑工程施工的基本因素。因此,相關施工技術人員應重視這一因素,努力探索建立科學合理的安全責任制度,并積極落實到全體施工人員,進一步降低人為事故發(fā)生的頻率。其次,建筑企業(yè)的項目經(jīng)理應重視施工人員的安全問題,建立相應的安全管控小組,進一步提升各個施工人員的安全意識,同時應了解并掌握建筑相關的法律法規(guī),將安全監(jiān)管問題貫穿在日常建筑施工中。對于建筑領域來講,施工人員的安全保障問題始終是一個較大的難題,不僅關乎著施工人員的生命安全,而且一定程度上影響了企業(yè)經(jīng)濟效益的提升以及企業(yè)的整體形象,因此,需要相關安全監(jiān)管人員將上級指定的安全管理條令充分落實到具體工程施工中,在出現(xiàn)相應的安全事故時,相關管理人員應嚴格處理,不徇私枉法,同時也應創(chuàng)辦相關的安全意識教育課程,確保施工的各個人員積極了解并掌握安全的重要意義,進一步為工程的順利實施提供有力的依據(jù)。
混凝土技術的控制和創(chuàng)新可以保證施工過程中的質量。施工前,施工人員應現(xiàn)場分析施工現(xiàn)場的實際情況,并根據(jù)現(xiàn)場要求選擇相應的混凝土材料。施工人員在施工混凝土材料時,應不斷改進混凝土攪拌工藝和澆筑工藝,確保混凝土工藝與其他施工工藝充分結合,按照相關規(guī)范進行施工作業(yè)等。此外,施工人員還要加強施工技術措施以及方案等控制,結合項目的實際情況提高施工技術等,避免和消除施工過程中可能存在的質量問題。最后施工人員在混凝土建筑完成后需做好后期養(yǎng)護工作,若后期養(yǎng)護不及時噴灑水分,就會造成混凝土表現(xiàn)出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象?;炷了至魇б矔绊懝こ唐焚|,出現(xiàn)嚴重的色差問題,因此,施工人員做好后期養(yǎng)護工作非常重要,一方面,需要確保表面濕潤;另一方面,防止經(jīng)常暴曬等。
建筑材料是房屋建設施工的基礎,建筑材料質量的好壞直接關系到整體工程質量,因此,在建筑材料采購過程中,施工單位要指派專業(yè)采購人員,對建筑材料質量進行仔細核查,謹慎選擇供貨廠家,充分了解建筑材料市場,區(qū)分建筑材料質量,清楚建筑材料的市場報價,從而選擇質量合格且價優(yōu)的建筑材料廠家。采購人員要注意選擇的建筑材料要滿足建筑工地需要,進行針對性購買,在新型建筑材料選擇中,要考慮到建筑施工中材料使用的各個方面,避免材料浪費。
綜上所述,加強建筑工程施工管理和質量控制,可以使施工企業(yè)在當前建筑行業(yè)競爭激烈的局面下有著足夠的競爭力。因此,在對建筑工程進行施工的過程中,必須要做到對工程項目的質量管理工作,以此推進工程項目順利實施的同時,提高工程施工質量,為建筑企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益與社會效益。