大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新分析研究
——以TCL 科技為例

■趙百爽

一、企業(yè)基本情況簡(jiǎn)介

TCL 集團(tuán)股份有限公司成立于1981 年，是目前國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、國(guó)際化最高的消費(fèi)電子設(shè)備集團(tuán)企業(yè)之一。集團(tuán)旗下還有3 家企業(yè)：TCL 集團(tuán)股份有限公司（SX.000100）、TCL 多媒體科技（HK.1070）、TCL 通訊高科技（HK.2618）。迄今為止，TCL 已形成多媒體系統(tǒng)、通信、華星光電和TCL 家電四大產(chǎn)業(yè)鏈集團(tuán)企業(yè)，及其系統(tǒng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)，泰克力集團(tuán)、新奇業(yè)務(wù)集團(tuán)、投資業(yè)務(wù)群、翰林匯企業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)的主要業(yè)務(wù)部分。30 年來(lái)，在改革開放的直接影響下，TCL 集團(tuán)始終堅(jiān)持“敬業(yè)進(jìn)取”的企業(yè)理念。1999 年，企業(yè)逐步開拓國(guó)外市場(chǎng)，在新市場(chǎng)推出自己的知名品牌，并在西歐市場(chǎng)收購(gòu)了一些比較成熟的品牌，成為中國(guó)企業(yè)全球化的領(lǐng)導(dǎo)者。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的影響

1.突破地域和時(shí)間的限制。

在大數(shù)據(jù)時(shí)代環(huán)境下，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的各種活動(dòng)可以保持遠(yuǎn)程溝通和處理，大大增加了地域和時(shí)間的局限性和影響性。相關(guān)工作人員只需要依靠數(shù)據(jù)終端即可系統(tǒng)解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，形成了“線上線下推進(jìn)”有效結(jié)合的發(fā)展模式。因此，在現(xiàn)代化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，可以充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)和功能，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制處理。

2.提升財(cái)務(wù)管理工作的及時(shí)性。

財(cái)務(wù)管理工作主要是對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)部的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和整理，以便及時(shí)生成完善的財(cái)務(wù)報(bào)告并進(jìn)行整合。周期時(shí)間比較長(zhǎng)，從而影響財(cái)務(wù)管理的時(shí)效性。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，依托會(huì)計(jì)軟件可以即時(shí)分析整理數(shù)據(jù)信息，即時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的相應(yīng)變更和改進(jìn)，為提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

3.財(cái)務(wù)管理工作向綜合化和現(xiàn)代化方向發(fā)展。

會(huì)計(jì)軟件與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有效結(jié)合，可以提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和效率，擴(kuò)大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的范圍，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作滲透到企業(yè)活動(dòng)的方方面面，從而為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策進(jìn)行有效、具體的指導(dǎo)，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作向系統(tǒng)化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。

4.財(cái)務(wù)管理工作電子化發(fā)展。

舊模式下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作依賴于會(huì)計(jì)人員以往的工作經(jīng)驗(yàn)，受人為因素的影響很大。但是，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，可以充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)和作用，構(gòu)建完善的無(wú)線局域網(wǎng)，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)信息進(jìn)行全方位的采集和分析，并生成電子設(shè)備記錄，可以大大提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，最大限度地提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，為金融機(jī)構(gòu)之間的信息交流奠定基礎(chǔ)。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)

1.數(shù)據(jù)信息海量增長(zhǎng)，影響信息的安全性。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理可以滲透到企業(yè)的方方面面。但除此之外，數(shù)據(jù)信息有了很大的提升，增加了對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和整理的難度，不可能在短時(shí)間內(nèi)獲得更準(zhǔn)確、更有價(jià)值的數(shù)據(jù)，危及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的責(zé)任效應(yīng)。此外，數(shù)據(jù)的海量增加將繼續(xù)危及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的難度，導(dǎo)致大量無(wú)用信息的產(chǎn)生，危及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的準(zhǔn)確性，增加企業(yè)的費(fèi)用，并危及企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理，決策的有效性和有效性。

2.加大成本支出。

雖然大數(shù)據(jù)技術(shù)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用可以提高數(shù)據(jù)分析的效率和質(zhì)量，但如果不能有效控制和充分利用這些優(yōu)勢(shì)，就會(huì)產(chǎn)生大量的信息，分析和處理的成本會(huì)越來(lái)越高。因此，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)若要全面提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，應(yīng)針對(duì)企業(yè)具體情況，建立一支專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，收集、整理、分析、處理數(shù)據(jù)量大，主要提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，為提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，企業(yè)還應(yīng)建立數(shù)據(jù)庫(kù)，盡量減少各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)分析的偏差，全面提高數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性。

3.容易造成無(wú)價(jià)值的數(shù)據(jù)分析結(jié)果。

財(cái)務(wù)報(bào)表信息的真實(shí)與否，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著非常重要的影響。因此，要全面提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)和專業(yè)水平，使其具有較高的敏感性，及時(shí)收集和分析有價(jià)值的數(shù)據(jù)，最大限度地保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和完整性，為企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)和發(fā)展規(guī)劃奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，還需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門與其他部門的溝通和共享，確保其他部門能夠第一時(shí)間向財(cái)務(wù)管理部門提供有效的信息，減少分析無(wú)用信息的時(shí)間和精力。

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的具體措施分析

1.更新財(cái)務(wù)管理理念。

企業(yè)要積極引進(jìn)優(yōu)秀的管理模式，對(duì)原有的管理機(jī)制進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)和效果，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作逐步走向系統(tǒng)化、現(xiàn)代化及其垂直化方向發(fā)展。具體方法如下：首先，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)要深刻認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的必要性，定期開展培訓(xùn)課程，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員使用大數(shù)據(jù)技術(shù)的能力，完善財(cái)務(wù)報(bào)表分析和整理的能力。其次，會(huì)計(jì)管理者要具有全局意識(shí)，重視利用大數(shù)據(jù)和大量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，及時(shí)引入優(yōu)秀的管理模式和管理機(jī)制，不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的分析能力，并針對(duì)企業(yè)的具體情況，構(gòu)建完善的預(yù)算管理方法。

2.提升財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力水平。

財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)人員是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的主要參與者和實(shí)施者，他們的業(yè)務(wù)水平和綜合能力會(huì)影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。因此，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子，應(yīng)該著眼于企業(yè)的具體情況，主動(dòng)采取措施，不斷提高自己的專業(yè)水平和責(zé)任感。具體辦法如下：一是建立健全招聘制度，積極引進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)人才，全面提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的能力和素質(zhì)。其次，對(duì)原財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行及時(shí)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和交流，不斷提高他們的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和技能以及運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的能力，使他們具有專業(yè)素質(zhì)的專業(yè)人才為提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.充分運(yùn)用現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理軟件。

信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于社會(huì)各行各業(yè)的發(fā)展，取得了非凡成果。因此，企業(yè)要想全面提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，還應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件的使用能力，減輕員工的工作量及其壓力，全面提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和水平。另外，依托現(xiàn)代化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件對(duì)各類業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)信息和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和解決，可以減少人為因素的影響，保證財(cái)務(wù)報(bào)表信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集中反映在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，對(duì)財(cái)務(wù)信息具有指導(dǎo)意義和實(shí)用價(jià)值。大數(shù)據(jù)技術(shù)本身具有多元化、數(shù)字化發(fā)展的特點(diǎn)，能夠滿足現(xiàn)代化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的要求，提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析和處理能力，有效改善傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作方式的約束，進(jìn)一步充分發(fā)揮發(fā)揮各類信息資源對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)綜合實(shí)力的積極意義。

4.建立網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺(tái)。

在傳統(tǒng)的發(fā)展模式中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門和各個(gè)部門都在相互獨(dú)立、相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程中，兩個(gè)部門更要注重業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的共享與交流。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代環(huán)境下，在現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)部搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，充分整合和開發(fā)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)、經(jīng)營(yíng)管理決策等各個(gè)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)，可以保證會(huì)計(jì)和各類業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)目標(biāo)具有較高的一致性，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)向數(shù)字化、多元化的發(fā)展具有非常重要的作用，并充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的作用。因此，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，應(yīng)著眼于企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展，對(duì)工作流程及其財(cái)務(wù)管理方法進(jìn)行相應(yīng)的改變和改進(jìn)，積極構(gòu)建更加完善有效的應(yīng)用制度，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度。將各類業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)轉(zhuǎn)化為更加直觀、清晰的管理數(shù)據(jù)，確保企業(yè)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)活動(dòng)朝著統(tǒng)一、開放的視角發(fā)展，不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的積極意義。因此，隨著大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)和有效應(yīng)用，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)圍繞企業(yè)發(fā)展的具體情況，積極引進(jìn)優(yōu)秀的管理模式和管理機(jī)制，大幅度提高數(shù)據(jù)的思維能力和處理能力，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。但不可否認(rèn)，現(xiàn)代化企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作還存在諸多挑戰(zhàn)和困難亟待解決。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員可以積極采取途徑，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核心理念，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平，充分利用現(xiàn)代化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件，打造網(wǎng)絡(luò)信息化管理平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理能力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的綜合實(shí)力。