打好激勵組合拳提振干部精氣神

毛紅志

蘄春圍繞“選育管用考”下足“繡花”功夫，打好激勵擔當組合拳，激勵“想干事”的干部、保護“敢干事”的干部、喚醒“不干事”的干部、包容“干錯事”的干部，有力提振了干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

強化教育引導(dǎo)，讓思想“定盤星”更牢固。政治引領(lǐng)“亮底色”。舉辦“走在前列、奮進有我，思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍”學(xué)習(xí)研討班，縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)帶頭上講臺，引導(dǎo)全縣黨員干部牢固樹立“全員抓經(jīng)濟、突出強工業(yè)、重點上項目、人人優(yōu)環(huán)境”的理念。專題培訓(xùn)“夯底盤”。發(fā)揮黨校主陣地作用，統(tǒng)籌用好外地培訓(xùn)、線上培訓(xùn)等載體，舉辦縣域經(jīng)濟、鄉(xiāng)村振興等主體班次8期，組織“時珍講堂”14期，培訓(xùn)各類干部7400多人次，開展赴河南、安徽等地專題培訓(xùn)5批次580人次。實踐鍛煉“增底氣”。完善“五個一線”培養(yǎng)鍛煉干部制度機制，選派1079名機關(guān)干部扎根鄉(xiāng)村“強筋骨”，選派150名優(yōu)秀年輕干部到項目建設(shè)一線“蹲苗”歷練，選調(diào)96名基層干部到縣鄉(xiāng)機關(guān)掛職鍛煉，選聘230名村級后備干部到村工作。

實行督考一體，讓考核“指揮棒”更科學(xué)。制定《蘄春縣履職盡責“督考一體化”實施方案》，改進考核方式方法，依崗明責、以考促干。科學(xué)設(shè)“卷”定標尺。創(chuàng)新“定點督”、“定期督”、“定位督”三種督考方式，將上級決策部署、全縣中心任務(wù)、年度考核目標全面分解到各地各單位。對未列入年度考核體系的階段性重大工作，由兩辦督查室實行“一事一督一考”，使督查與考核有機結(jié)合。定期查“卷”糾偏誤。建立督考聯(lián)席會議機制，定期對督考指標進行分析研判，發(fā)現(xiàn)工作滯后或推進出現(xiàn)偏差的，及時督促提醒，指導(dǎo)抓好整改。嚴格評“卷”明獎懲。強化督考結(jié)果運用，作為干部選拔任用、評先評優(yōu)、問責追責的重要依據(jù)，建立通報約談和“紅黑榜”制度，督考評分排名鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和縣直單位第一的進入“紅榜”、最后一名進入“黑榜”。

樹立正確導(dǎo)向，讓干事“風(fēng)向標”更鮮明。用擔當之賢。換屆以來，在各項急難險重工作一線，全縣共調(diào)整任用敢于擔當、善于作為科級干部15批次318人次，優(yōu)先晉升職級375人次，選人用人滿意度顯著提升。察擔當之責。加強一線考察識別干部。今年先后開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆后班子運行情況、縣直班子專業(yè)化能力建設(shè)和年輕干部隊伍建設(shè)3個專題調(diào)研。造擔當之勢。制定出臺《蘄春縣記功嘉獎實施辦法》，對勇于擔當、善于作為、表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的單位和個人進行大張旗鼓的表彰獎勵。在全縣三級干部會上，55名先進單位和個人戴紅花、坐前排，5名先進個人現(xiàn)場經(jīng)驗交流，8 家單位予以集體記功，19家單位予以集體嘉獎。

堅持嚴管厚愛，讓激勵“助推器”更有力。堅持常管常嚴。將監(jiān)督觸角從關(guān)鍵崗位、重點領(lǐng)域向基層延伸，監(jiān)督時間從“八小時內(nèi)”向“八小時外”擴張，監(jiān)督重點從事后處置向事前防范拓展。開展工作“躺平”專項整治，對不愿負責、不敢碰硬的干部果斷調(diào)離或免職。堅持關(guān)心關(guān)愛。完善基層干部待遇適度提升、異地交流干部交通住房保障、干部體檢休假、黨內(nèi)關(guān)懷幫扶等制度機制。特別是對表現(xiàn)優(yōu)秀的村干部堅持政治上給方向、經(jīng)濟上給保障，使關(guān)心關(guān)愛落到基層干部心坎。堅持容錯糾錯。制定容錯糾錯具體辦法、情形和程序，去年以來容錯糾錯5人，對78名處理處分期滿表現(xiàn)良好的干部進行職務(wù)職級晉升和提拔重用，為16名受到不實舉報的干部澄清正名，4名誣告陷害當事人均被判處有期徒刑。

（作者系蘄春縣委常委、組織部部長）