奮力走好高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的“趕考之路”

中核遼寧核電有限公司（以下簡稱“遼寧核電”）成立于2009年3月27日。項目規(guī)劃建設(shè)6臺百萬千瓦核電機(jī)組，一次規(guī)劃、分期建設(shè)。2021年5月19日，國家主席習(xí)近平在北京通過視頻連線，同俄羅斯總統(tǒng)普京共同宣布兩國核能合作項目——田灣核電7、8號機(jī)組和徐大堡核電3、4號機(jī)組正式開工，標(biāo)志著徐大堡核電項目3、4號機(jī)組正式進(jìn)入全面實施階段。徐大堡核電項目全面建成投產(chǎn)后，將成為國內(nèi)重要核電基地之一，為優(yōu)化遼寧省能源結(jié)構(gòu)、振興東北和發(fā)展環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈注入強(qiáng)勁動力。

為書寫好“精品標(biāo)桿”工程項目高質(zhì)量建設(shè)的答卷，遼寧核電黨委堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，探索黨建深度融入中心工作的方式，成立黨建聯(lián)建聯(lián)合委員會，創(chuàng)新打造“1+N”制度體系;按照“高起點籌劃工作、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)建設(shè)、高質(zhì)量完成任務(wù)”的原則，統(tǒng)籌各參建單位基層黨組織、廣大黨員圍繞徐大堡核電項目建設(shè)開展黨建聯(lián)建主題活動;以工程建設(shè)為載體，堅持“一案三抓”工作模式，積極構(gòu)建“命運共同體”格局，打造具有遼核特色的“點線面體”立體式融合型黨建“品牌矩陣”，奮力走好高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)中俄核能合作新典范的“趕考之路”。

抓“點的分布”

打好融合的基礎(chǔ)

遼寧核電黨委以筑牢支部戰(zhàn)斗堡壘為點，組織各黨支部堅持“精準(zhǔn)定位、服務(wù)中心、體現(xiàn)特色、打造品牌”，創(chuàng)造性開展特色活動，全面提升基層支部組織力，固本強(qiáng)基夯實融合黨建基礎(chǔ)。公司黨委樹牢服務(wù)精品工程建設(shè)“中心”、服務(wù)現(xiàn)場一線職工“人心”的理念，聯(lián)合各參建單位開展黨員進(jìn)班組活動，選派104名骨干黨員進(jìn)駐現(xiàn)場53個一線班組，建立黨員進(jìn)班組信息反饋機(jī)制，黨員撲下身子，全力推動協(xié)調(diào)解決班組提出的困難問題76個，問題反饋答復(fù)率100%。黨員與班組同呼吸、心連心，連成一條線，擰成一股繩，讓班組感受到來自組織的溫暖，有力推動了班組建設(shè)，助力“精品標(biāo)桿”工程建設(shè)。

頭戴安全帽、腳踏防砸鞋，經(jīng)歷無數(shù)個風(fēng)里來雨里去的日夜，班組優(yōu)秀黨員代表金彥總結(jié)出黨員進(jìn)班組“三字經(jīng)”：以“謀”明確目標(biāo)方向，細(xì)化施工方案，與工人共同研究解決業(yè)務(wù)難題;以“談”主動融入班組，帶頭與工人話家常，以潤物細(xì)無聲的實際舉措解決工人實際困難;以“干”激發(fā)班組活力，結(jié)合專業(yè)優(yōu)勢幫助班組創(chuàng)新工法、提升工效，把“鐵軍”精神融入徐大堡項目現(xiàn)場，增強(qiáng)“命運共同體”的凝聚力，為打造“精品標(biāo)桿”工程貢獻(xiàn)力量。

抓“線的延伸”

找到融合的路徑

遼寧核電黨委以精品工程黨員突擊隊為線，依托“一橫八縱”黨員突擊隊有效載體，針對工程現(xiàn)場難點、卡點問題及時成立多個臨時黨員突擊隊，實現(xiàn)了長效任務(wù)與短期任務(wù)的相互銜接，推動了難點問題的有效解決，確保精品工程高質(zhì)量精細(xì)化管理目標(biāo)平穩(wěn)落地，推動精品工程現(xiàn)場形成“一盤棋”。

徐大堡核電3號機(jī)組開工儀式前夜，突如其來的極端大風(fēng)天氣讓儀式現(xiàn)場設(shè)施遭到嚴(yán)重破壞，“猛虎團(tuán)”黨員突擊隊充分發(fā)揚“強(qiáng)核報國 創(chuàng)新奉獻(xiàn)”的新時代核工業(yè)精神，奮勇爭先、沖鋒向前，連夜奮戰(zhàn)，保質(zhì)保量地完成了儀式籌備各項工作，在關(guān)鍵時刻，以實際行動踐行共產(chǎn)黨員的初心和使命。

抓“面的覆蓋”

尋求融合的方法

遼寧核電黨委創(chuàng)新提出構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的黨建責(zé)任網(wǎng)格化管理模式，以黨建聯(lián)建網(wǎng)格化責(zé)任落地為面，強(qiáng)化黨組織體系建設(shè)和黨建責(zé)任分解落實，為更好地發(fā)現(xiàn)、認(rèn)識、分析和解決問題提供有效管理手段，在打造“精品標(biāo)桿”工程實踐中逐步實現(xiàn)機(jī)制銜接、“條塊”協(xié)同、責(zé)任落實、精細(xì)管理、資源整合、聯(lián)系群眾。

公司黨委依托黨建聯(lián)建聯(lián)合委員會平臺，通過建立工作指引體系、層層簽訂黨建網(wǎng)格化責(zé)任書等方式，不斷將黨建管理的“網(wǎng)格”織密織緊，全面激發(fā)“組織生活在網(wǎng)格開展、崗位職責(zé)在網(wǎng)格明確、服務(wù)承諾在網(wǎng)格兌現(xiàn)、先鋒作用在網(wǎng)格發(fā)揮”的網(wǎng)格化黨建管理活力，確保黨建責(zé)任落實及項目建設(shè)指標(biāo)深度嵌入工程建設(shè)每一個領(lǐng)域和每一個環(huán)節(jié)，打通黨建聯(lián)建和精品工程落地“最后一公里”。

抓“體的建設(shè)”

鎖定融合的目標(biāo)

遼寧核電黨委以統(tǒng)籌項目現(xiàn)場黨建聯(lián)建工作，推進(jìn)構(gòu)建“命運共同體”格局。聚焦“一體化”目標(biāo)任務(wù)，鎖定“同一團(tuán)隊、同一目標(biāo)、同一精神、同一夢想”的“四個一”目標(biāo)，提煉形成徐大堡核電項目以及遼寧核電新時期“六不”“六要”特色文化理念，推動各參建單位在思想和意識上的同頻共振;完善“區(qū)域統(tǒng)籌、資源整合、優(yōu)勢互補(bǔ)、共建共享”的“一體化”工作體系，建立“一線吹哨，黨員報到”工作機(jī)制，為工程建設(shè)構(gòu)建“強(qiáng)政治、強(qiáng)組織、強(qiáng)責(zé)任、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)執(zhí)行、強(qiáng)協(xié)同、強(qiáng)隊伍、強(qiáng)精神”的“八強(qiáng)”支撐;建立紀(jì)檢監(jiān)督一體聯(lián)動貫通機(jī)制，組建紀(jì)檢監(jiān)督聯(lián)動委員會，統(tǒng)籌徐大堡核電3、4號機(jī)組各參建單位紀(jì)檢監(jiān)督資源和力量，聚焦“精品標(biāo)桿”工程建設(shè)，開展專項監(jiān)督，以明責(zé)、履責(zé)、考責(zé)、問責(zé)推動黨建聯(lián)建各層級責(zé)任落實落細(xì)。

2022年是實施“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵之年，是國企改革三年行動的收官之年，也是徐大堡核電3、4號機(jī)組全面進(jìn)入施工高峰和徐大堡核電1、2號機(jī)組有望迎來破局的重要一年。遼寧核電黨委將抓實聯(lián)合委員會“橫向”統(tǒng)一部署、現(xiàn)場各支部“縱向”貫徹落地、紀(jì)檢監(jiān)督聯(lián)動貫通的縱橫交錯的黨建聯(lián)建“大協(xié)同”體系，以構(gòu)建“命運共同體”格局，協(xié)同推進(jìn)各項工作取得實效，為建設(shè)中俄核能合作項目打造“精品標(biāo)桿”工程。

（中核遼寧核電有限公司黨委供稿）