信息化技術(shù)在機械工程中的應用實踐

劉志勇

摘? 要：本文旨在對機械制造領(lǐng)域信息化技術(shù)進行深入地探討。分析了我國機械工業(yè)的發(fā)展狀況，機械工業(yè)信息化的發(fā)展趨勢。結(jié)果表明：將信息化技術(shù)運用于機械制造業(yè)，可以有效地提高企業(yè)的生產(chǎn)效率、縮短生產(chǎn)周期、節(jié)省人力、降低成本、增強企業(yè)的競爭力、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和工作環(huán)境。

關(guān)鍵詞：信息化;技術(shù);機械工程;應用

引言：

很多企業(yè)的第一線人員都在不斷地鉆研著信息技術(shù)，把新的技術(shù)應用到機械加工行業(yè)中，比如在某些生產(chǎn)線上，就可以直接利用原材料來生產(chǎn)。在機械加工業(yè)中引入了信息化，不僅擴大了加工材料的使用范圍，而且還發(fā)展出了新的加工技術(shù)和原材料。信息化技術(shù)與裝備的發(fā)展，能使企業(yè)的生產(chǎn)效率得到直接的提升，從而使企業(yè)在市場上獲得更大的競爭優(yōu)勢。

1.信息化技術(shù)在機械工程建設(shè)中的應用的意義

1.1有助于提高自動化管理水平

在項目施工中運用信息化技術(shù)，可以對不同作業(yè)人員的狀況和不同的產(chǎn)品的生產(chǎn)效率進行自動匯總，方便了以后的管理工作。該技術(shù)控制系統(tǒng)可以自動地存儲有關(guān)的設(shè)計參數(shù)，比如在組裝施工構(gòu)件的制造中，它可以自動地保存預留的洞口、埋件、構(gòu)件的尺寸，并可以節(jié)省與流水節(jié)拍有關(guān)的工作時間。同時，信息化技術(shù)還能對不同項目、不同工期、不同施工環(huán)境進行分類、統(tǒng)計，從而為今后的工程建設(shè)提供有針對性的參考。

1.2有助于實現(xiàn)對生產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)控

項目施工要經(jīng)過設(shè)計、施工、監(jiān)理等各個環(huán)節(jié)，其中任何一個環(huán)節(jié)的問題都會對項目的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。運用信息化技術(shù)，可以通過監(jiān)控系統(tǒng)對上述各環(huán)節(jié)進行動態(tài)監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題，向有關(guān)部門反饋問題，從而為有關(guān)部門作出正確的判斷和決策，保證施工中出現(xiàn)的問題能盡快得到解決。

1.3有助于建立規(guī)范的生產(chǎn)秩序

由于項目建設(shè)中的許多環(huán)節(jié)都有很大的不同，因此，將信息化技術(shù)運用到項目建設(shè)中，通過安裝監(jiān)控系統(tǒng)，可以實現(xiàn)對項目的整個過程的監(jiān)控，從而提高施工的效率，保證項目的順利完成。比如，在裝配式建筑施工中，機器所讀取的信息是以文字形式進行的，所以可以對其精度進行有效地控制，甚至可以保證精度達到毫米級，從而打破模數(shù)化的局限，解決了個性化設(shè)計與工業(yè)化生產(chǎn)的矛盾，實現(xiàn)了各種零件的高效率生產(chǎn)，為企業(yè)的標準化生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的條件。

2.我國機械工程設(shè)計行業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析

2.1 信息化認識不足

目前，我國機械工程設(shè)計產(chǎn)業(yè)的信息化建設(shè)狀況不容樂觀，主要表現(xiàn)在：企業(yè)對信息化的認識不夠、管理手段相對落后、信息化服務水平低下。對機械工程設(shè)計產(chǎn)業(yè)而言，要從兩個方面進行認識，首先，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的表面運用，其次，以信息化為基礎(chǔ)的深層理解。對信息化的理解不夠，實際上是因為沒有深入地思考過信息化建設(shè)，從而沒有意識到信息化在機械工程設(shè)計產(chǎn)業(yè)中的重要作用。其主要體現(xiàn)在：首先，認為只要有資金就可以使工業(yè)信息化和企業(yè)的信息化建設(shè)成為現(xiàn)實。其次，本單位負責企業(yè)的信息化建設(shè)，其他部門不必對其進行詳細的工作。同時，如果要做好信息化建設(shè)，提高企業(yè)的發(fā)展和競爭能力，就需要引進國外的先進的系統(tǒng)和軟件。

2.2 信息化管理方式落后

信息化的管理模式應從經(jīng)營和技術(shù)兩個層面進行。首先，技術(shù)管理方面，我國的信息化建設(shè)起步比較晚，技術(shù)應用程度比較低，相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備也比較落后。雖然經(jīng)過幾年的發(fā)展，一些問題已經(jīng)得到了解決，但是技術(shù)管理的方法仍然很落后，例如技術(shù)管理平臺的功能不完善，管理方法太單一，主要是依靠人力進行管理，對信息數(shù)據(jù)的收集、篩選、采集和保存，實效性差。在經(jīng)營管理上，以信息化為手段，以人力資源為手段實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理，而在實踐中，員工雖然有了一定的信息化管理意識，但其水平和能力均遠遠達不到管理要求。

2.3 信息化服務水平偏低

從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來看，信息化建設(shè)并不只是一個或多個公司的問題，而實施信息化技術(shù)不僅是解決企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)、管理問題，更是關(guān)系到整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和服務水平。從信息化服務的角度看，機械工程設(shè)計產(chǎn)業(yè)的信息化建設(shè)必須面向全行業(yè)的所有用戶，以服務質(zhì)量和效率為目標。只有如此，才能有效地增加信息的承載能力，提高企業(yè)信息化的經(jīng)濟效益，并使企業(yè)的信息資源得到最優(yōu)化，從而推動整個產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。然而，目前我國機械工程設(shè)計產(chǎn)業(yè)的信息化進程中，只有少數(shù)企業(yè)意識到了這一問題，即使意識到了，也沒有進行深入地思考，造成了整個信息化的發(fā)展。

3.如何加快信息化技術(shù)的應用進程

3.1信息化技術(shù)的推廣

從80年代起，我國的機械工業(yè)就出現(xiàn)了信息化技術(shù)，但這一時期的發(fā)展并不理想，其中一個主要原因就是機械信息化的推廣不夠廣泛。在機械制造業(yè)的發(fā)展中，人力資源是一個很大的問題，因此，必須要加強技術(shù)人才的培訓，在企業(yè)內(nèi)開設(shè)信息化技術(shù)人才培訓班，定期的邀請信息化專家進行專題講座和專業(yè)輔導，組織召開信息化現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，組織實施示范工程，用形象的事實來說明機械信息化所能帶來的成效，進而調(diào)動企業(yè)工作人員對于信息化技術(shù)的熱情，積極的投身于機械信息化的工作中去，使機械制造業(yè)的自主創(chuàng)新能力和核心競爭力得到顯著的提升。

3.2信息化技術(shù)在機械制造中的實踐

隨著機械制造行業(yè)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的工藝技術(shù)已不能滿足其技術(shù)要求，在機械制造領(lǐng)域采用信息化技術(shù)來解決這一問題。在機械生產(chǎn)的各個方面，信息化技術(shù)都能被廣泛地運用。首先，基本資料的處理，機器制造過程中會產(chǎn)生大量的資料，利用資訊技術(shù)可以快速有效地進行處理，并對資料進行合理地分析。其次，是訂單管理。訂單管理包括訂單的輸入和訂單的審核，基于信息的全球化，企業(yè)可以從世界范圍內(nèi)收到訂單，并在進行資源調(diào)配。生產(chǎn)計劃的管理包括每月生產(chǎn)計劃、緊急件計劃和每周生產(chǎn)計劃的管理。運用信息化技術(shù)，可以根據(jù)客戶的具體要求和需要，對客戶進行快速地調(diào)整。最后是購買方案。采購計劃可分為每月和其它兩種。在信息化條件下，可以根據(jù)相關(guān)信息自動產(chǎn)生規(guī)劃，通過審查后，將供應商劃分為不同的時間、地點，并將其分解為不同的采購訂單，提交給對應的供應商，從而實現(xiàn)采購計劃。在生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、工具管理、設(shè)備管理、系統(tǒng)管理等領(lǐng)域，也將在生產(chǎn)管理中得到廣泛地應用。

結(jié)束語

在傳統(tǒng)的機械制造中，經(jīng)常出現(xiàn)資源浪費的情況，例如，對每一件產(chǎn)品都要進行一次檢測，如果發(fā)現(xiàn)溫度不合適，就要立即進行檢測，冷卻后才能回到生產(chǎn)線上，這會導致流水線上的工作重復，耗費大量的人力和時間。而運用信息化技術(shù)及相關(guān)的加工設(shè)備，可以科學合理地優(yōu)化生產(chǎn)過程，減少資源的浪費，減少人員的費用，增加企業(yè)的效益，增強企業(yè)的核心競爭力和綜合實力。未來，在機械制造領(lǐng)域，信息化將越來越多地被運用，而信息技術(shù)的發(fā)展將直接影響到整個工業(yè)的發(fā)展?？傊瑢⑿畔⒒夹g(shù)運用于項目建設(shè)，將極大地提高項目的現(xiàn)代化水平，促進項目公司的迅速發(fā)展。因此，各有關(guān)部門要積極運用信息技術(shù)，在建筑施工、計量等領(lǐng)域，并加大對BIM技術(shù)的運用，促進建筑企業(yè)更快更好地發(fā)展。

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