陳猛
在6月初,福建薈源國際展覽有限公司先后舉辦了中國跨境電商交易會(以下簡稱“跨交會”)、中國(福州)國際漁博會(以下簡稱“漁博會”)、中國食用菌產(chǎn)業(yè)博覽會(以下簡稱“菌博會”)三場大型展覽會,這在當(dāng)前的國內(nèi)會展企業(yè)中可以說是很罕見的。談及疫情下展會的舉辦,福建薈源國際展覽有限公司(以下簡稱“福建薈源”)總經(jīng)理陳丹鋒不無感慨地表示,當(dāng)前的大環(huán)境充滿不確定性,業(yè)界最擔(dān)心的就是展會不能如期舉辦,一旦不能正常舉辦主辦方損失會很大。陳丹鋒認為,福建薈源能夠舉辦以上這些項目,其中一個關(guān)鍵因素是薈源董事長阮衛(wèi)星的英明決策和每一次的果斷抉擇,這在幫助公司和項目渡過難關(guān)上起到了很大的作用。此外,公司上下一心、堅定信念以及當(dāng)?shù)卣拇罅χС郑绕涫窃谵k展的政務(wù)協(xié)調(diào)方面給予的支持也是展會得以順利舉辦的重要因素。陳丹鋒告訴記者,跨交會在3月18日宣布延期后,福建薈源沒有放假,各項工作也沒有停止,而是帶領(lǐng)員工利用延期的這段時間對包括論壇在內(nèi)的各個環(huán)節(jié)進行查漏補缺。“我們有一個深耕會展業(yè)22年的團隊,在應(yīng)對危機方面有著豐富的處理經(jīng)驗?!彼f。
上面提到的三場展會,除了漁博會是老牌展會之外,菌博會和跨交會都是疫情后新創(chuàng)辦的項目,其中食用菌博覽會是2020年創(chuàng)辦的,跨交會是2021年創(chuàng)辦的。在疫情下很多會展企業(yè)業(yè)務(wù)普遍收縮的情況下,薈源敢于新創(chuàng)項目,得益于其有一個經(jīng)驗豐富的團隊和多年深耕出展行業(yè)積累下的資源。據(jù)陳丹鋒介紹,薈源內(nèi)部團隊分為兩部分,一部分負責(zé)內(nèi)展一部分負責(zé)外展,兩種業(yè)務(wù)流程迥異,團隊的能力也不同。2020年疫情爆發(fā),外展團隊突然無事可做,為了讓團隊運作起來,薈源決定創(chuàng)辦一個跨境電商題材的境內(nèi)展會。外展團隊有資源優(yōu)勢,但是缺乏做內(nèi)展的經(jīng)驗,薈源讓內(nèi)展團隊對其進行經(jīng)驗傳輸和幫帶,外展團隊多年積累的海外客商資源加上內(nèi)展團隊的國內(nèi)組展經(jīng)驗,這為創(chuàng)辦跨交會提供了可能。此外,陳丹鋒還透露,福建薈源旗下有一個名為米多多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),其在跨境電商領(lǐng)域深耕多年,也為跨交會的創(chuàng)辦提供了很大助力。
除了團隊努力,旗下展會能夠順利舉辦的另一個重要原因就是政府的支持。陳丹鋒強調(diào),如果沒有福建省和福州市兩級政府的重視和支持,這些展會是很難進行的?!胺浅8屑じV菡?,他們真的是千方百計地幫我們把展會開起來。不僅僅提高資金補助標(biāo)準,而且也在政務(wù)協(xié)調(diào)上予以保證?!标惖やh告訴記者,福建省和福州市的領(lǐng)導(dǎo)從上到下都很重視會展業(yè),將會展業(yè)作為重要的抓手,市委主要領(lǐng)導(dǎo)甚至親自出面協(xié)調(diào)展會的疫情防控工作,確保展會安全順利舉辦。福建省政府分管副省長甚至省長,福州市委主要領(lǐng)導(dǎo)都曾親自出席過福建薈源主辦的展會,足見當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)對會展產(chǎn)業(yè)和平臺功能的重視。
3月18日,跨交會宣布延期之時距離開幕已經(jīng)不到一周,當(dāng)時展會布展工作已經(jīng)開始,其中部分標(biāo)準展位已經(jīng)搭建完畢。當(dāng)時,福建薈源在政府各方的幫助下聯(lián)系了附近的倉庫和工廠,免費為展商和搭建商儲存物料,并且第一時間將消息通知到展商,并維持半天通知一次的頻率,以穩(wěn)定展商的情緒。除此之外,現(xiàn)場已經(jīng)搭好的展位和物料都可以免費存在展館里,福州市政府也向福建薈源承諾,在疫情好轉(zhuǎn)后會讓跨交會第一個開展。這樣一來,現(xiàn)場搭建好的展臺不需要拆除,直到六月份跨交會正式開幕這些物料和展位再次派上用場,最大程度減少了各方損失。盡管如此,展會延期還是會帶來成本的增加,陳丹鋒介紹,展會暫停后再次重啟客商邀約方面的投入翻倍,原本可以盈利的項目延期后就無法盈利了。“但是我們?nèi)匀灰獱幦”M早開,開得越早才能最大程度減少損失?!标惖やh說道。于是在多方努力下,本屆跨交會于6月1日順利舉辦,成為福州本輪疫情之后的首展,獲得了各方的好評和大量的關(guān)注。
疫情常態(tài)化的背景下,很多企業(yè)營銷渠道更加多元化,陳丹鋒認為,企業(yè)轉(zhuǎn)向其他營銷渠道是必然的,未來展會一定會被包括線上平臺在內(nèi)的其他形式分流,展會不是唯一的營銷渠道,但同時展會也不會被完全取代。陳丹鋒認為,企業(yè)在疫情下一定會精選參展計劃,以前可能每年參加十幾場展會,現(xiàn)在只精選其中一兩場參加。雖然這樣會導(dǎo)致展會現(xiàn)場的人數(shù)減少,但是能夠冒著風(fēng)險來參展的一定是有真切需求的企業(yè),客商和買家的專業(yè)度都會提高,展會效果反而會更好。以福建薈源主辦的漁博會為例,它是全球第三大漁博會。在疫情常態(tài)化這幾年,前兩大漁博會都沒有舉辦,只有福州漁博會正常舉辦,這就給了展商很大信心,行業(yè)企業(yè)就會更加認可這個品牌,大部分企業(yè)都會選擇參加福州漁博會,展會效果比之前更好?!皩嶓w展會信任度更高,雖然人流比疫情前少,但是來的企業(yè)更精準,需求更堅定。而線上展會是需要長線投入、長期堅持的,目前多數(shù)線上展還是虧損的?!闭劦綄嶓w展會的吸引力時,陳丹鋒說道。
今年以來,由于上海、北京等大城市持續(xù)的疫情影響,部分展會項目移址到其他城市舉辦,尤其是上海,多個知名大展宣布移師深圳。談及這一現(xiàn)象,陳丹鋒表示,上海項目外溢對于其他城市肯定是個機遇,但他同時也指出這些項目的主辦方到了二三線城市后需要適應(yīng)與上海不一樣的辦展模式。上海會展業(yè)發(fā)展很成熟,主辦方只需要跟場館對接,不需要直接對接政府各個部門,但是二三線城市條件沒有那么成熟,主辦方需要跟多個職能部門打交道。此外成本結(jié)構(gòu)也會發(fā)生改變,雖然二三線城市場館租金比上海便宜,但是其他的成本可能超過上海。陳丹鋒呼吁各地政府能夠切實把補助資金發(fā)放到位,也建議這些移址展會的主辦單位要主動與商務(wù)部門聯(lián)系爭取資金支持,同時可考慮與當(dāng)?shù)氐恼褂[企業(yè)合作,以更好地應(yīng)對辦展的各種事項。