后“金元時代”中超持續(xù)發(fā)展的可行性研究

米龍

中超聯(lián)賽成立于2004年，前身是中國足球甲A聯(lián)賽，由中國足球協(xié)會組織，中超公司運營的聯(lián)賽體系。目前中超聯(lián)賽已經(jīng)有了18年的發(fā)展歷程，給中國足球職業(yè)化發(fā)展提供了良好的平臺，職業(yè)足球俱樂部持續(xù)投入，吸引高水平外援來到中超，提升了比賽觀賞性，也帶動了整個足球行業(yè)規(guī)模的擴大。自2010年恒大集團買斷廣州足球俱樂部全部股權(quán)以來，中超開始進入了“金元時代”，到2019年實現(xiàn)中超8冠王，恒大集團高價買內(nèi)援，天價引入外籍球員，使得其他俱樂部賽季的支出引來了連鎖效應(yīng)。從2011年開始到2020年，這十年期間，中超各俱樂部的瘋狂投資，給現(xiàn)有的中超聯(lián)賽留下了巨大的泡沫，2020年因疫情后的賽季中，沒有了主客場比賽，采用賽會制，各俱樂部造血功能差，很多小型俱樂部出現(xiàn)“欠薪”現(xiàn)象，后“金元時代”中超可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)更理性、符合中國足球現(xiàn)狀的去投資建設(shè)足球俱樂部。

1 中超聯(lián)賽發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 中超發(fā)展歷程

中超聯(lián)賽成立于2004年，是中國足球甲A聯(lián)賽后形成的新聯(lián)賽體系，是目前中國足球最高級別聯(lián)賽。從最開始的12支球隊，到2006年16支球隊，發(fā)展到現(xiàn)2022賽季的18支球隊，球隊規(guī)模日益龐大，參賽球員的年齡從16歲-40歲，每個賽季有180-240場比賽，每輪都有焦點戰(zhàn)，上演了多場精彩比賽。

1.2 中超“金元時代”

自2010年恒大集團入主廣州足球俱樂部后，集團通過引進大牌外援，超強內(nèi)援，到2021賽季一共取得了中超8次冠軍，是目前取得中超冠軍最多的俱樂部。2011年，恒大每年預(yù)計投入5億元起步，單場開出贏球獎金300-500萬元，七年后，恒大年投入約20億，引進千萬歐元五大聯(lián)賽級別主力球員，才能保證加入爭冠行列。2018年奪冠的上海上港，自上港集團入主球隊以來，總投入超過百億，平均年投入近20億，加上球場設(shè)施等硬件投資，完善的梯隊配置，先進的訓(xùn)練設(shè)施。通過金元攻勢，上港引進了超級外援胡爾克和奧斯卡總共花費了1.2億歐元，工資加起來超過了5000萬歐元，倆人的薪資水平可以頂一支中超球隊的年度總開銷。中超的爭冠開銷在10-20億，保級成本3億元-10億元。爭冠球隊的瘋狂投資，致使各球隊的隊員紛紛簽訂高薪資，不然很難留住核心球員。還要在保級時刻，開出巨額贏球獎金，使球隊留在中超聯(lián)賽。

2019年足協(xié)將采取措施限制俱樂部盲目重金投入，設(shè)置薪資上限、配備完善的女子足球隊、各年齡段的梯隊建設(shè)，理性對待俱樂部的投資與建設(shè)，向國際化大俱樂部學(xué)習(xí)先進的管理模式，引進先進的足球理念，走出一條適應(yīng)中國足球發(fā)展的道路。

2 金元足球?qū)χ谐?lián)賽發(fā)展的利弊分析

2.1 金元足球是各國聯(lián)賽發(fā)展必經(jīng)之路

金元足球在各國職業(yè)聯(lián)賽都曾發(fā)生過，最典型的代表屬英超聯(lián)賽，各大財團入主俱樂部，加大投入，買進世界級球星，英超名次前列的俱樂部瘋狂引援，使得其他俱樂部在轉(zhuǎn)會市場上很難買到自己想要的球星。日本J聯(lián)賽也曾經(jīng)歷“金元時代”，花重金吸引歐美瀕臨退役大牌球員，在國家隊層面實現(xiàn)規(guī)劃，扎實的青訓(xùn)基礎(chǔ)下，日本足球在近20年中亞洲地位顯著提升。中超聯(lián)賽不得不提的是當(dāng)今房地產(chǎn)企業(yè)，入駐中超聯(lián)賽其中有6家以上，最具代表性的屬恒大、綠地、華夏幸福等。“金元時代”最成功的俱樂部是廣州恒大淘寶足球隊，兩奪亞冠，八次中超冠軍，超越了甲A時期的大連萬達足球隊。廣州恒大足球俱樂部花重金吸引國外優(yōu)秀巴西球員來華踢球，符合國際足聯(lián)規(guī)定進行規(guī)劃，但在近十年期間，并未提升中國足球水平。

2.2 金元足球可提升中超聯(lián)賽賽事品牌影響力

中國職業(yè)聯(lián)賽初期由1994-2003年與中央電視臺合作，因職業(yè)聯(lián)賽正是新生階段，必定需要國有媒體進行轉(zhuǎn)播與回放。雖然收入少，但是對全國群眾宣傳力度是非常大的，受關(guān)注度高。2001年在沈陽五里河體育場，中國國家隊打進2002年世界杯，電視轉(zhuǎn)播給中國足球起到了最好的宣傳作用。

2003年后甲A聯(lián)賽改名為中國足球超級聯(lián)賽，中超聯(lián)賽轉(zhuǎn)播權(quán)出現(xiàn)了競爭，與上海文廣集團簽約近10年，2012年結(jié)束?！敖鹪闱颉睍r代的到來，中超聯(lián)賽的關(guān)注度越來越高，2015年3月，《中國足球改革發(fā)展總體方案》出臺，中超版權(quán)開始激烈爭奪，中國足協(xié)以競標的方式出售版權(quán)，最終體奧動力以80億的價格拿下2016-2020賽季的公共信號制作及版權(quán)，成為亞洲年均版權(quán)費用第一高。足球在經(jīng)濟中的吸引資金能力是有目共睹的，投資人每年花重金對球隊進行建設(shè)，如果拿不到好的成績，是沒有其他回報的，為了給自己的企業(yè)做宣傳，起勢而已。

中超俱樂部每年可以從中得到分紅近億元，這就是金元足球帶來的?！敖鹪闱颉弊畲蟮膬?yōu)勢就是可以吸引國際大牌球星來華踢球，中國是世界上球迷最多的國家，這樣就帶動了整個球市，從球票收入，廣告收益，轉(zhuǎn)播等方面的收入整體提高。

中超各俱樂部高薪引進內(nèi)外援，出發(fā)點是為了球隊取得向更好的成績沖擊，也是為了球迷欣賞高水平比賽的需求以及提高俱樂部知名度。在中超聯(lián)賽和中國足球發(fā)展的高速階段，“金元時代”的投資行為刺激和促進了中超聯(lián)賽賽事品牌的國際化推廣?？v觀國際主流聯(lián)賽，優(yōu)秀外援的加入，使得職業(yè)聯(lián)賽水平提高，沒有國際球員的到來，職業(yè)聯(lián)賽水平停滯不前，很難吸引世界關(guān)注。中超聯(lián)賽賽事品牌的影響力與關(guān)注度取決于競技層面的提升，恒大兩次參加世俱杯均獲得前四名的好成績，各參賽球隊來自各大洲際俱樂部比賽的冠軍球隊，面對歐洲豪門拜仁慕尼黑，巴塞羅那足球俱樂部敢于進攻，打出技戰(zhàn)術(shù)水平，體現(xiàn)了中超實力水平也可以與歐洲球隊一較高下。

近年來中超俱樂部重金購買超級外援與國腳球員，在中超聯(lián)賽賽事規(guī)模上，他們既是中超賽事發(fā)展的重要主體，又是中超聯(lián)賽品牌推廣的國際符號與象征。

2.3 金元足球?qū)χ谐?lián)賽可持續(xù)發(fā)展的影響

金元足球?qū)τ谥谐?lián)賽快速發(fā)展好的方面，有超級外援的俱樂部短期可以取得好成績、見效快、吸引眼球，可以拉開與弱隊之間的差距，不僅可以在中超取得前四名的機會，并有機會參加亞洲級別俱樂部的比賽，積極的方面是俱樂部球迷數(shù)量增多，母品牌關(guān)注度提升，對于有追求更高舞臺的球員、年輕球員更簡單的加入到球隊中來。超級外援的到來，必然吸引了國際知名體育新聞媒體關(guān)注，特別是在2012年與拜仁慕尼黑的比賽中，打進決賽進球、并在點球大戰(zhàn)中罰進點球的德羅巴，拿到歐冠冠軍，即轉(zhuǎn)投中超聯(lián)賽的上海申花足球俱樂部，當(dāng)時全世界的焦點還在歐洲，轉(zhuǎn)會的成功操作使中超立馬在世界足球中有了曝光度。這對于交流足球文化有很大的促進作用，吸收國外的先進技戰(zhàn)術(shù)理念與管理制度，對我國的青訓(xùn)體系與完善管理制度有借鑒作用。09BA541E-CFD6-4C7D-BAFA-AA6E4D581042

另一方面：超級外援的上場時間致使中國的核心球員上場時間減少，中軸線的國內(nèi)球員更少，使得中國球員只能在比賽中充當(dāng)配角，比賽中的“臟活”“累活”，都是國內(nèi)球員的。在使用年輕球員上足協(xié)出臺了U23政策，才不至于在中超聯(lián)賽中看不到新生力量，這也使得國內(nèi)球員變得更為稀缺。年輕球員是中國足球的未來，這對中國足球的長遠發(fā)展不利。中超聯(lián)賽需要外援，需要高水平、高質(zhì)量的比賽吸引球迷，制造熱點話題，提升球迷觀賽樂趣?！敖鹪闱驎r代”使中國各級別職業(yè)球隊引起連鎖效應(yīng)，加大投入，使得球隊入不敷出，投入與產(chǎn)出不成正比。中國足協(xié)新政要求俱樂部名稱中性化，這讓很多企業(yè)不能接受，有的球隊甚至已經(jīng)解散。據(jù)統(tǒng)計2011年到2020年10年間，中國足球有16家俱樂部退出，每年至少一家退出。2021年中超聯(lián)賽繼續(xù)采用賽會制，制定了更為合理的聯(lián)賽賽程，最終江蘇蘇寧足球俱樂部獲得了聯(lián)賽冠軍，由于母公司無法繼續(xù)投入，2022年退出中超聯(lián)賽，球員大部分都已自由轉(zhuǎn)會其他俱樂部。

金元足球之下，中超各球隊在一線隊投入大筆資金，青訓(xùn)投入按中國足協(xié)標準執(zhí)行，關(guān)注俱樂部一線隊成績，沒有為球隊可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃資金分配。因“金元時代”國內(nèi)球員身價與工資薪酬的提高，據(jù)統(tǒng)計17賽季中超各俱樂部平均薪資約700萬人民幣，按一個俱樂部注冊球員30人，工資開支就有兩億多人民幣。國內(nèi)有實力的球員自然就不想出國踢球，同樣是拿一樣的薪資，肯定就不會去不熟悉的環(huán)境，需要學(xué)習(xí)外語，也難融入到他國文化。這也是留洋球員少的原因，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷在此階段也成為一種潮流，為了提高自身身價，“鍍金”從而獲得高薪資。

3 后“金元時代”中超可持續(xù)發(fā)展的道路

3.1 利用現(xiàn)有資源，確保中超聯(lián)賽正常運營

“金元時代”的結(jié)束，正值全球新型冠狀病毒性肺炎疫情的爆發(fā)，2020賽季的中超采取賽會制，根據(jù)我國疫情防控規(guī)定，難以進行主客場比賽、球迷進場觀看比賽。根據(jù)《中國足球改革發(fā)展總體方案》的政策要求，從2021賽季開始，參加中超、中甲、中乙三級職業(yè)的聯(lián)賽俱樂部的名稱必須實現(xiàn)去企業(yè)化，使用中性名稱，不得使用與自身企業(yè)相關(guān)名稱。

從2021賽季開始，中超俱樂部單個財政年度支出球員薪資不得超過至6億元人民幣，中超國內(nèi)球員單賽季薪酬不得超過稅前500萬元人民幣，全隊平均年薪最高不超過稅前300萬元人民幣，中超外援單季頂薪為稅前300萬歐元，全隊外援總薪資不超過1000萬歐元。2019賽季中超聯(lián)賽平均薪資為853萬人民幣，在世界聯(lián)賽薪資水平第六位，球員薪資占到俱樂部運營成本的68%，比例已經(jīng)高出世界上運營最成功的英超聯(lián)賽。

中超俱樂部的正常運轉(zhuǎn)，需要一定的規(guī)則約束，減少俱樂部運營成本，使俱樂部走上自負盈虧，扭轉(zhuǎn)虧損的頹勢，加強自我造血功能。中超聯(lián)賽改革的大方向，是為了中超聯(lián)賽平穩(wěn)運行，在疫情防控與新的經(jīng)濟形勢下，調(diào)控球員薪資進入合理范圍，使俱樂部走上良性運營的發(fā)展道路，是足協(xié)改革的初衷。

3.2 俱樂部完成股份改制，加強自我造血功能

根據(jù)《中國足球改革發(fā)展總體方案》，要求中超俱樂部完成股份多元化，即政府指定的?。ㄊ校┲睂倨髽I(yè)和所在地體育局要各占俱樂部30%的股份，投資方有40%的股份，即“433”比例，當(dāng)?shù)匦姓芾聿块T與體育行政部門簽署持股協(xié)議。大部分中超俱樂部短期內(nèi)無法完成股份的變革，新政策難以執(zhí)行。“金元時代”的末期，導(dǎo)致各大企業(yè)相繼退出，俱樂部的改制更加困難。2021賽季，山東魯能泰山足球俱樂部是第一家完成改制的俱樂部，因擁有國企背景、將與山東省政府、魯能體育共建俱樂部，形成互相促進、互相監(jiān)督、混合制的股權(quán)形式。

中超各俱樂部的收入模式與運營模式與世界先進聯(lián)賽不同，國內(nèi)俱樂部缺乏自身造血功能與盈利模式，資金模式單一，主要依靠企業(yè)的贊助。應(yīng)挖掘自身優(yōu)勢，結(jié)合俱樂部的財力狀況，設(shè)計營銷模式，致力于門票銷售、球迷商品、球員專屬代言、廣告贊助等多維度吸金策略。各俱樂部應(yīng)設(shè)置足球職業(yè)經(jīng)理一職，對俱樂部商務(wù)開發(fā)擁有決策權(quán)，針對地區(qū)球迷文化，加強與新聞媒體之間的交流與合作，做好正面宣傳，吸引更多的人關(guān)注俱樂部動態(tài)。

3.3 完善“青訓(xùn)體系”，為中超聯(lián)賽持續(xù)輸入“新星”

自2017年中國足協(xié)出臺了U23政策，從每場比賽至少有兩名U23球員出場到U23出場人數(shù)不得少于外援出場人數(shù)，到最后的每一場比賽中必須有一名U23球員在場。這樣的硬性規(guī)定，使得球隊在安排球隊陣容，技戰(zhàn)術(shù)打法上有了限制，違背了競技體育的規(guī)律。中國足協(xié)出臺U23政策的初衷是為了鍛煉青年隊員，為了中國足球國家隊在亞洲足球有競爭力，但是在俱樂部層面上，U23政策更像是走過場，出場短時間，完成足協(xié)要求。

2018賽季中國足協(xié)準入規(guī)定，中超、中甲球隊必須擁有一支一線職業(yè)隊、一支預(yù)備隊，下設(shè)5個級別梯隊分別為U19、U17、U15、U14、U13。中乙球隊擁有4個級別梯隊，除U19外，必須具備4支梯隊。青訓(xùn)梯隊建設(shè)不完善的俱樂部不得不另尋其他辦法，加強與本地體校合作或與社會其他青訓(xùn)機構(gòu)合作，這樣的硬性規(guī)定使得很多小型俱樂部短期內(nèi)難以完成。

中國足協(xié)從2017年后出臺了很多中國足球國情發(fā)展的方案，初衷、本意是好的，但是中國足球的土壤并不肥沃，使得各家俱樂部在執(zhí)行足協(xié)政策的態(tài)度上，各有“辦法”，難以實現(xiàn)足協(xié)真正的用意。

在2021賽季中，U23球員有多名入選新一期國家隊、山東泰山的郭田雨、廣州恒大的吳少聰、嚴鼎皓、上海申花的朱辰杰、廣州城的韓佳奇、深圳隊的戴偉浚等隊員。在2022年世界杯亞洲區(qū)12強賽上，朱辰杰與戴偉浚的首發(fā)出場，體現(xiàn)了U23政策下，“新星”鍛煉的價值。

4 結(jié)論

中國足球在1994年職業(yè)化以來，中超職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展了快30年，中國足球一直原地踏步，國家隊成績并未實現(xiàn)突破。中國足協(xié)在不同時期頒布了不同的政策，保護中超聯(lián)賽，但是效果不理想，違背了足球發(fā)展規(guī)律。中國足協(xié)應(yīng)繼續(xù)加大青訓(xùn)投資，設(shè)置更多的青少年比賽，青超聯(lián)賽應(yīng)繼續(xù)舉辦，讓更多的孩子有鍛煉機會。要有“臥薪嘗膽”的精神，中國足球已經(jīng)到達最低谷，在世界杯亞洲12強比賽中，1：3輸給越南隊，同在B組越南已經(jīng)7連敗，中國隊從未在大賽中輸給越南球隊，被國人唾棄。中國足協(xié)要有長遠規(guī)劃，制定一系列符合足球規(guī)律的政策，不要因一屆領(lǐng)導(dǎo)的更迭而改變發(fā)展路線，要有前人栽樹，后人乘涼的精神，中國足球的路還很長，應(yīng)腳踏實地，符合足球發(fā)展規(guī)律去建設(shè)中國足球。

（作者單位：山東農(nóng)業(yè)大學(xué)體育學(xué)院）09BA541E-CFD6-4C7D-BAFA-AA6E4D581042