秦鵬 蘇學(xué)理
一、發(fā)展現(xiàn)狀
目前,全市發(fā)展“一村一品”專(zhuān)業(yè)村201個(gè),占全市行政村總數(shù)的10.88%,其中認(rèn)定全國(guó)“一村一品”示范村6個(gè),示范鎮(zhèn)2個(gè),分別是博愛(ài)縣孝敬鎮(zhèn)、武陟縣喬廟鎮(zhèn)、孟州市東田丈村、武陟縣馬宣寨村、博愛(ài)縣小底村、城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)辛莊村、武陟縣蔡莊村、修武縣當(dāng)陽(yáng)峪村。其中博愛(ài)縣孝敬鎮(zhèn)、武陟縣馬宣寨村被認(rèn)定為2021年全國(guó)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)十億元鎮(zhèn)、億元村。示范村鎮(zhèn)發(fā)展主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn):
(一)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出
博愛(ài)縣小底村把種植櫻桃作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),種植面積100 hm2,占耕地面積的75%。櫻桃種植戶(hù)達(dá)220戶(hù),占總戶(hù)數(shù)的79%,全村櫻桃種植產(chǎn)業(yè)收入占全村總收入的70%以上。
(二)品牌效應(yīng)明顯
博愛(ài)縣小底村利用微博等自媒體以及新浪等電商平臺(tái)與順豐河南總公司的產(chǎn)地直供、全程冷鏈快運(yùn)合作,打造“初戀櫻桃”品牌,將小底櫻桃24 h直銷(xiāo)到全國(guó)各地,實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上銷(xiāo)售15000余kg,并將櫻桃銷(xiāo)售價(jià)格提高30%。自2008年以來(lái),該村連續(xù)舉辦了十二屆櫻桃節(jié),通過(guò)舉辦櫻桃節(jié),櫻桃價(jià)格由當(dāng)初的每千克20元提升到了現(xiàn)在的每千克40元,極大地提高了小底村群眾種植果樹(shù)的積極性,由起初的寥寥幾戶(hù)種植發(fā)展到現(xiàn)在的220戶(hù)種植,占全村總戶(hù)數(shù)的79%。
(三)規(guī)模效益顯著
孟州市東田丈村果蔬產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入了產(chǎn)、儲(chǔ)、銷(xiāo)一條龍良性發(fā)展態(tài)勢(shì),果蔬面積占全村耕地面積的96%,并輻射帶動(dòng)周邊村優(yōu)化種植面積333.33hm2,注冊(cè)了“孟香”牌商標(biāo),同時(shí)建立了合作社網(wǎng)站,構(gòu)建了銷(xiāo)售信息網(wǎng)絡(luò),已在武漢、西安、北京、晉城、鄭州、洛陽(yáng)、焦作等國(guó)內(nèi)主銷(xiāo)區(qū)進(jìn)行銷(xiāo)售,產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
(四)組織化程度高
焦作市組建了果蔬協(xié)會(huì),建立了病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治隊(duì)伍,在管理上實(shí)行四統(tǒng)一。即統(tǒng)一引進(jìn)苗、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一產(chǎn)品銷(xiāo)售。按照有機(jī)生產(chǎn)方式,推廣果蔬、畜、沼配套技術(shù),全面推廣果實(shí)套袋、果園(棚)鋪設(shè)反光膜、誘蟲(chóng)燈綜合防治等先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和病蟲(chóng)害物理生物防治辦法,提高了果蔬商品率。
二、主要做法
(一)發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)
自2019年以來(lái),焦作市全力打造現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)亮點(diǎn),以種子、蔬菜、花生、懷藥、畜禽等產(chǎn)業(yè)為突破口,由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,制定專(zhuān)項(xiàng)工作方案,通過(guò)一年的強(qiáng)力推進(jìn),全市優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品面積持續(xù)增加,基地規(guī)?;?、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提升。
(二)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局
依托焦作市優(yōu)勢(shì)特色資源,以建設(shè)區(qū)域化、規(guī)?;G色生產(chǎn)基地為基礎(chǔ),進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局,初步形成了修武縣菊花和休閑農(nóng)業(yè)、武陟縣面品和肉制品、溫縣四大懷藥和種子、博愛(ài)縣蔬菜和牛肉制品、孟州市玉米制品和方便食品、沁陽(yáng)市驢肉制品、示范區(qū)乳制品的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,為發(fā)展“一村一品”搭建了較好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。
(三)培育新型經(jīng)營(yíng)主體
近年,焦作市大力培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體,促進(jìn)精深加工,實(shí)現(xiàn)了集聚發(fā)展,推進(jìn)了特色產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)的有效銜接。目前,焦作市國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)分別達(dá)到7家、47家和114家,已有14個(gè)集群被認(rèn)定為河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群,16個(gè)聯(lián)合體被認(rèn)定為河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,數(shù)量在豫北地區(qū)保持領(lǐng)先。
三、存在問(wèn)題
(一)政府扶持力度不夠,群眾認(rèn)識(shí)不到位
焦作市缺乏扶持“一村一品”的相關(guān)配套制度和政策,鄉(xiāng)村對(duì)于如何因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè)沒(méi)有清晰的思路,部分鄉(xiāng)村盲目跟風(fēng)引進(jìn)產(chǎn)業(yè),由于經(jīng)營(yíng)管理不善等導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)沒(méi)落。部分群眾對(duì)“一村一品”不了解或了解甚少,影響了產(chǎn)業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大。
(二)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,區(qū)域布局分散
焦作市大部分專(zhuān)業(yè)村雖形成了初步的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),但在規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、集中度等方面,與區(qū)域化布局、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求還有較大差距。
(三)標(biāo)準(zhǔn)化程度低,品牌培育意識(shí)不強(qiáng)
大部分農(nóng)民群眾的品牌意識(shí)都不強(qiáng),在“三品一標(biāo)”認(rèn)證、注冊(cè)商標(biāo)、培育知名品牌等方面缺乏主動(dòng)性和自覺(jué)性,主導(dǎo)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)仍局限于省內(nèi)。
四、發(fā)展建議
下一步,焦作市要繼續(xù)把發(fā)展“一村一品”工作擺在重要位置來(lái)抓,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立推進(jìn)協(xié)調(diào)機(jī)制,形成齊抓共管的工作局面。同時(shí),抓好典型案例宣傳和觀(guān)摩探討,推廣一批可復(fù)制的產(chǎn)業(yè)發(fā)展類(lèi)型和管理模式,使“一村一品”發(fā)展更加深入人心。建議設(shè)立“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金,在基地建設(shè)、科技研發(fā)、品牌培育、技能培訓(xùn)等環(huán)節(jié)給予精準(zhǔn)扶持。
(責(zé)任編輯? ?尚千涵)