國企政工工作的職能定位與模式創(chuàng)新分析

摘? 要：政工工作就是指在企業(yè)或事業(yè)單位中負責黨團建設、檢察宣傳和思想政治教育以及協(xié)助人事管理等內(nèi)容的全方面工作，對企業(yè)的整體發(fā)展有著重要意義。本文將對國企政工工作的思想政治教育、溝通反饋和協(xié)助督察等職能定位進行簡要闡述，重點提出了新時期下基于國企政工工作職能定位的模式創(chuàng)新方法，望對相關(guān)人員有一定的參考價值。

關(guān)鍵詞：政工工作;國有企業(yè);溝通反饋職能;模式創(chuàng)新

在現(xiàn)今經(jīng)濟社會高速發(fā)展的時代，許多企業(yè)將更多的心力放在升級產(chǎn)品、加強營銷和提高利潤等方面，對內(nèi)部的政工工作存在著重視性不足的情況，不利于企業(yè)長期持續(xù)的健康發(fā)展。各企業(yè)要在新時期下明確政工工作的職能定位，并基于新的職能定位來對政工工作的模式和方法進行合理創(chuàng)新，從而不斷提高職工的思想政治水平，促進企業(yè)各方面的管理工作。

一、國企政工工作的職能定位

（一）思想政治教育職能

由于目前我國網(wǎng)絡技術(shù)較為發(fā)達，各類渠道能夠獲取的信息都十分繁雜，對人們的思想認知和觀念都產(chǎn)生了不小的影響，國有企業(yè)政工工作的一個重要職能就是對內(nèi)部員工進行思想政治教育，為員工樹立正確的工作觀念，提高他們的思想品質(zhì)和道德素質(zhì)，從而在企業(yè)內(nèi)部形成良好的企業(yè)文化和工作風氣，推動企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）溝通反饋職能

隨著我國企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，所招聘的員工數(shù)量也在逐漸增多，不同年齡、不同經(jīng)濟需求的員工對于企業(yè)的管理手段和提供的薪資待遇等方面的接受程度也存在差異性，增加了企業(yè)的管理難度。國企的政工人員可以對各級員工在日常工作生活中的實際需求以及對企業(yè)制度的看法等做好問題了解和意見反饋，為領(lǐng)導者和基層員工之間建立好良好的溝通機制，有利于企業(yè)的科學決策。

（三）協(xié)助督察職能

政工工作是以國家黨組織的思想方針和企業(yè)的組織目標為基準，對企業(yè)上下所有員工充分進行思想政治方面的動員和協(xié)調(diào)，因此也可以在公司各項管理工作中發(fā)揮協(xié)助督察的職能，對各部門存在的收入分配不合理、工作流程不協(xié)調(diào)等現(xiàn)象協(xié)助管理人員共同進行管理方式的改進和完善，能夠提高企業(yè)的整體凝聚力，維持企業(yè)各環(huán)節(jié)工作的正常秩序。

二、基于國企政工工作職能定位的模式創(chuàng)新方法

（一）創(chuàng)新政工工作的思想觀念

目前我國許多國企中的政工人員思想觀念較為守舊，沒有將政工工作的開展目標與企業(yè)的經(jīng)營理念相結(jié)合，使得政工工作在實際推進的過程中存在許多矛盾和阻礙，影響了政工工作的實行效率和質(zhì)量[1]。因此國有企業(yè)要在內(nèi)部加大政工工作的宣傳力度，讓政工人員結(jié)合新時期下的政治、道德、知識以及協(xié)調(diào)配合等方面的新思想對自身的工作觀念進行轉(zhuǎn)變，明確職能定位，充分認識到政工工作的有效開展對于企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展的重要性。國企政工人員首先要依據(jù)黨的領(lǐng)導方針樹立正確的政治思想，在工作中要做好對員工的思想教育工作，讓員工共同學習黨的偉大精神和優(yōu)良作風，還要幫助員工樹立正確的道德觀念，培養(yǎng)員工的責任擔當意識和自律能力，端正員工的工作態(tài)度，從而在整體上提高員工的綜合素質(zhì)，有利于增強企業(yè)的核心競爭力，讓企業(yè)可以更好地滿足在新時代下的發(fā)展需求。

（二）建立良好的內(nèi)部溝通體系

國有企業(yè)的政工人員要充分發(fā)揮自身的協(xié)助和反饋職能，在企業(yè)內(nèi)部建立良好的溝通協(xié)調(diào)體系，對員工合理的物質(zhì)利益需求進行重視，對于有困難的弱勢員工要予以充分的關(guān)心和幫助，并對各部門人員存在的一些相處矛盾、消極情緒等做好調(diào)節(jié)工作，從而讓員工對企業(yè)更加有歸屬感，激發(fā)了員工的主觀能動性和工作熱情;政工人員可以定期對各級員工進行面談會話，認真收集基層員工對于企業(yè)具體管理事項以及重大決策的真實看法和意見，并向領(lǐng)導階層做好反饋，從而讓企業(yè)的經(jīng)營方針和管理制度能得到科學的調(diào)整，根據(jù)企業(yè)的人員組成結(jié)構(gòu)以及政工工作的落實情況等利用新的方法和手段協(xié)助管理部門做好內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)，讓各部門之間的員工能夠緊密配合，團結(jié)一致地完成各項工作目標，從而將企業(yè)各部分、各環(huán)節(jié)的人員力量凝聚起來，提高整體的工作效率，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）利用信息技術(shù)優(yōu)化政工工作方法

在新時期下，國企的政工人員要充分利用先進的信息技術(shù)來進行政工工作模式和方法的優(yōu)化創(chuàng)新，從而更加科學、有效地將政工工作在企業(yè)中進行落實。 政工人員可以在抖音、快手、微博等平臺上做好政工信息的宣傳工作，也可以開發(fā)自家企業(yè)的手機APP或者開通企業(yè)的微信公眾號每日定時發(fā)布一些思想政治方面的知識，從而讓企業(yè)上下的員工都能更加方便快捷地進行自主學習;政工人員也可以在信息平臺上增加線上的政工輔導功能，通過平時對廣大職工的需求和建議進行收集和整理，在平臺中進行問題的交流和解答，擺脫了時間和地點的束縛，大大提高了政工工作的實行效率。比如陜西省的市公交公司就在思想政治工作中提出了“實施五大工程”的工作思路，通過大力推行信息化建設從而更為高效地實現(xiàn)了企業(yè)“品質(zhì)公交”的發(fā)展目標，于2019年12月入選了新時代的思想政治工作案例，是一個將政工工作在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)良好落實的成功典范。

（四）加強對政工人員的培訓和考核

為了讓政工人員的專業(yè)素養(yǎng)和能力能夠更加適應當今國企政工工作的職能需求，企業(yè)要加大對政工人員的培訓力度，督促他們對國家政治知識、管理知識、經(jīng)濟知識以及信息技術(shù)知識等進行全面的學習，也可以邀請思想政治工作方面的專家來到企業(yè)開展講座或討論會進一步對政工人員的理論知識水平進行強化，并讓他們在實踐中針對存在的工作問題對所掌握的政工工作的實行方法進行不斷地改良和創(chuàng)新，從而提高企業(yè)內(nèi)部政工工作的執(zhí)行質(zhì)量[2]。此外，國企要建立科學、完善的政工考核制度，對政工人員進行定期的考核，檢測他們的理論知識水平和實際的工作能力，并合理地對他們進行相應的懲罰和獎勵，從而提高政工人員的工作積極性，起到一定的激勵作用，推動企業(yè)朝著正確方向?qū)崿F(xiàn)全面發(fā)展。

三、結(jié)束語

綜上所述，國企政工工作內(nèi)容包括對內(nèi)部職工進行思想政治教育、與上級領(lǐng)導溝通反饋職工的實際需求以及協(xié)助企業(yè)人事管理和督察工作等等。國有企業(yè)要加強對政工人員的培訓和考核，讓政工人員明確自身的職能定位，創(chuàng)新政工工作的思想觀念，并在企業(yè)中建立良好的工作溝通體系，利用信息技術(shù)來優(yōu)化政工工作方法，從而更好地促進內(nèi)部政工工作的有效落實。

參考文獻：

[1]雷蓓蕾.新時期國企政工工作的職能定位與模式創(chuàng)新分析[J].今日財富，2021（22）：88-90.

[2]王忠明.國企政工工作的職能定位及創(chuàng)新模式淺析[J].青年與社會，2020（11）：165-166.

作者簡介：陸裕波，1981年6月，男，浙江杭州人，本科，政工師，政工方向.