全面質(zhì)量管理在礦山測(cè)量中的應(yīng)用探究

尹恒梓

摘? 要：隨著科學(xué)技術(shù)水平不斷提高，我國(guó)各行業(yè)都得到了迅速發(fā)展。而在現(xiàn)代礦山生產(chǎn)建設(shè)過程當(dāng)中，為了能夠有效保證其整體施工安全和工程質(zhì)量，就需要對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行深入思考和研究，并將其中存在問題及時(shí)解決，從而更好地確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益的提升。

關(guān)鍵詞：全面質(zhì)量管理;礦山測(cè)量

前言：礦山測(cè)繪是一項(xiàng)復(fù)雜且系統(tǒng)的工程，它包括地質(zhì)勘查、設(shè)計(jì)與繪圖等內(nèi)容，因此必須要加強(qiáng)對(duì)于這些環(huán)節(jié)的重視程度，只有這樣才可以使得整個(gè)項(xiàng)目更加順利高效完成。但是從實(shí)際情況來看由于受到各種客觀因素的影響，導(dǎo)致一些礦山測(cè)繪工作人員不能很好地發(fā)揮自身作用，這嚴(yán)重阻礙了我國(guó)礦產(chǎn)資源開采事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以本文針對(duì)如何做好礦山測(cè)繪的全面質(zhì)量管理工作展開分析探討，提出幾點(diǎn)可行性措施以供參考，希望通過文章的闡述為有關(guān)部門提供一定的借鑒意義。

一、全面質(zhì)量管理在礦山測(cè)量的現(xiàn)狀

1.缺乏完善的組織體系

目前國(guó)內(nèi)大部分地區(qū)還沒有建立起一個(gè)完整統(tǒng)一的組織管理體系，各方面都存在較大差異。而且隨著科學(xué)技術(shù)水平不斷提高，傳統(tǒng)的管理模式已逐漸被淘汰，取而代之的是更為高效便捷的現(xiàn)代管理模式。然而這些新型模式在具體應(yīng)用過程中仍然存在諸多問題亟待解決。并且各個(gè)地方之間也不協(xié)調(diào)，造成不同單位之間信息傳遞困難，不利于開展各項(xiàng)工作。同時(shí)，由于各部門間缺乏溝通與聯(lián)系，導(dǎo)致很多重要數(shù)據(jù)無法得到及時(shí)準(zhǔn)確地更新。這樣就會(huì)對(duì)礦山生產(chǎn)產(chǎn)生很大影響，嚴(yán)重時(shí)還可能引發(fā)安全事故。

2.缺少專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)人員

當(dāng)前大多數(shù)礦山測(cè)量人員雖然已經(jīng)掌握了較多先進(jìn)技術(shù)，但卻無法熟練操作，在實(shí)際操作過程中往往需要大量的經(jīng)驗(yàn)和技巧來輔助才能完成任務(wù);而有些技術(shù)人員則完全依靠自己的水平去完成測(cè)量作業(yè)，結(jié)果很容易出現(xiàn)錯(cuò)誤或疏漏等問題;還有一些技術(shù)人員沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，甚至有部分人根本不會(huì)使用該技術(shù)，導(dǎo)致他們不能正確運(yùn)用該技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)管理與安全監(jiān)測(cè)工作，這些都嚴(yán)重影響到礦山測(cè)量質(zhì)量及效率。

3.信息化管理水平有待進(jìn)一步提高

現(xiàn)階段很多礦山測(cè)量人員依舊采用傳統(tǒng)落后的手工方式處理各類測(cè)繪資料，這種方法不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，還會(huì)給礦山測(cè)量帶來許多不利影響。另外，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始利用信息化手段提升礦山測(cè)繪質(zhì)量，并取得了顯著成效。但是由于我國(guó)礦山企業(yè)規(guī)模普遍偏小，且分布較為分散，因此其整體技術(shù)水平相對(duì)不高。此外，由于礦山企業(yè)本身具有較強(qiáng)的專業(yè)性以及復(fù)雜性特點(diǎn)，使得其難以將全部測(cè)繪內(nèi)容集中起來整理歸檔，這無疑增加了企業(yè)成本投入與工作難度。

二、全面質(zhì)量管理在礦山測(cè)量中的應(yīng)對(duì)措施

1.完善組織體系

建立科學(xué)有效的管理體系有助于保障測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與完整性。同時(shí)，也是對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門之間協(xié)調(diào)配合程度進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。所以說，只有構(gòu)建起完整而又高效的管理制度，才能使測(cè)量結(jié)果更加準(zhǔn)確可靠。為了確保整個(gè)測(cè)量流程順暢運(yùn)行，必須要建立健全相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工。從實(shí)際情況出發(fā)，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，并做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。包括領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、培訓(xùn)教育機(jī)制與考核制度等等。在具體實(shí)施過程中，應(yīng)建立一套完善的管理體系，以保證測(cè)量質(zhì)量和效率;同時(shí)還要將其落實(shí)到實(shí)處，做到有法可依、有標(biāo)準(zhǔn)可遵循。這樣才能從根本上保障測(cè)量體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。除此之外，還要注重測(cè)量隊(duì)伍自身建設(shè)，提高人員素質(zhì)。通過加強(qiáng)思想政治工作、強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)等形式來增強(qiáng)測(cè)量隊(duì)伍整體素質(zhì)，使之更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并不斷提升他們的專業(yè)技能水平，最終確保整個(gè)測(cè)量體系能夠發(fā)揮出最大效用。最后要對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)有效分析。只有這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，從而為實(shí)現(xiàn)礦山測(cè)量全過程精細(xì)化管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.引進(jìn)專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)人員

針對(duì)目前存在著部分工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低的現(xiàn)狀，可以采取聘請(qǐng)專業(yè)人才作為技術(shù)支持力量的方式，以充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的作用，進(jìn)而推動(dòng)測(cè)繪行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。首先，要加大宣傳力度，讓更多人了解測(cè)繪工作重要性及必要性。其次，要定期舉辦培訓(xùn)班或研討會(huì)，邀請(qǐng)專家授課，以此來幫助廣大員工掌握專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。再次，要重視人才培養(yǎng)，鼓勵(lì)員工參加各類技能競(jìng)賽，以此來鍛煉自己的實(shí)際操作能力。此外，還應(yīng)該大力倡導(dǎo)全員參與式學(xué)習(xí)，充分調(diào)動(dòng)所有成員積極性，共同致力于提高工作效率。

3.有效提高信息化管理水平隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)的紙質(zhì)記錄已無法滿足現(xiàn)代測(cè)量工作的需求。因此，需要借助現(xiàn)代化信息技術(shù)手段來優(yōu)化測(cè)量信息傳遞途徑，加快數(shù)字化進(jìn)程。本文結(jié)合實(shí)例進(jìn)行分析：該礦區(qū)位于四川省南部縣境內(nèi)，屬于典型的山地丘陵地帶，地形復(fù)雜多樣。由于地理?xiàng)l件特殊，使得礦區(qū)開采難度大，危險(xiǎn)性高。所以，如何合理規(guī)劃礦區(qū)資源，減少損失浪費(fèi)成為擺在我們面前急需解決的難題之一。為此，筆者從理論出發(fā)結(jié)合實(shí)踐提出了一系列行之有效的解決方案：一是采用GIS系統(tǒng)平臺(tái)，構(gòu)建基于Arc Engine的三維地理信息系統(tǒng)，以便直觀形象展示礦區(qū)地表形態(tài);二是在此基礎(chǔ)上開發(fā)礦區(qū)數(shù)字高程模型（DEM），利用其強(qiáng)大的空間查詢和統(tǒng)計(jì)功能，輔助完成礦區(qū)地質(zhì)構(gòu)造解譯任務(wù);三是將GPS定位與全站儀相結(jié)合，建立起一套集野外勘測(cè)定線，室內(nèi)數(shù)據(jù)錄入等多種操作于一體的綜合作業(yè)模式，大大提高了野外施工效率，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，保證了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量。通過這些技術(shù)手段，不僅能夠確保工程安全順利進(jìn)行，而且也能節(jié)約大量人力財(cái)力成本，取得良好經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)束語：全面質(zhì)量管理在礦山測(cè)量中發(fā)揮著越來越重要的作用。它以先進(jìn)的思想方法為指導(dǎo)，對(duì)生產(chǎn)過程中存在的各種問題及時(shí)采取有效措施加以糾正從而達(dá)到控制質(zhì)量目的，最終實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)高效”目標(biāo)。同時(shí)，全面質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)各個(gè)部門及人員。只有各方面協(xié)調(diào)配合才能形成合力，才會(huì)收到實(shí)效。因此，必須加強(qiáng)各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，使之相互促進(jìn)，相互制約，不斷提升整個(gè)管理體系水平。本文通過對(duì)目前礦山測(cè)量的現(xiàn)狀和對(duì)策進(jìn)行分析，希望能為我國(guó)礦山企業(yè)提供有益借鑒并且促進(jìn)礦山企業(yè)更好更快地發(fā)展。

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