莫弟 張祥磊
摘要:服裝市場上存在較為成熟的高端定制,但對于大眾定制的競品數(shù)量并不多,投入規(guī)模的有酷特智能等企業(yè)。大學(xué)生創(chuàng)新項(xiàng)目利用團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢年輕化充滿活力,營銷著力點(diǎn)更偏向于年輕的消費(fèi)群體(大學(xué)生、年輕白領(lǐng)等)。項(xiàng)目推動(dòng)上基于C2M模式邏輯,方式更加靈活,資源配置上更能充分利用,基于該創(chuàng)新模式項(xiàng)目不存在壓貨滯留難銷等問題,原材料上采購更為自由,該項(xiàng)目具有宏闊的發(fā)展前景。
關(guān)鍵詞:C2M;服裝定制;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
行業(yè)背景:
根據(jù)中國服裝協(xié)會(huì)測算,2020年我國服裝工業(yè)企業(yè)數(shù)量約17萬家,服裝總產(chǎn)量約712億件,服裝銷售數(shù)量超400億件,現(xiàn)營收總額1.4萬億元。中國服裝業(yè)以較穩(wěn)增速發(fā)展,服裝強(qiáng)國建設(shè)取得決定性成就,行業(yè)發(fā)展平穩(wěn),產(chǎn)業(yè)體系更加完善協(xié)調(diào),時(shí)尚發(fā)展能力進(jìn)一步提升。與數(shù)據(jù)龐大的生產(chǎn)體能相對于,隨著社會(huì)的進(jìn)步,人們的基本需求及精神需求日益增長,人們更傾向于物品的稀有特質(zhì)及其被賦予的含義,表現(xiàn)在服飾上則是個(gè)性化定制的強(qiáng)烈體現(xiàn),服裝銷售出現(xiàn)大量退貨現(xiàn)象,造成大量資料浪費(fèi)。
在如今中國服裝行業(yè)產(chǎn)量增速不減緩,但傳統(tǒng)模式難以滿足高要求重個(gè)性的喜好需求,雖然服飾市場競爭激烈,但該創(chuàng)新服飾定制模式仍然有較好的發(fā)展前景,相信通過滿意度和便捷度上的積累可以收獲忠實(shí)用戶來增大市場份額。
C2M模式概念:
C2M即Customer to Manufactory(用戶直連制造),又稱“短路經(jīng)濟(jì)”,它的業(yè)務(wù)邏輯是:工廠直連消費(fèi)者,砍掉流通加價(jià)環(huán)節(jié),最大程度的去中間化,讓消費(fèi)者以最低的價(jià)格買到高品質(zhì)的產(chǎn)品。這種源自國外的銷售模式,近年在江浙、廣東等注重高品質(zhì)高性價(jià)比的地區(qū)遍地開花、方興未艾。初具規(guī)模的“前店后廠”模式,由于砍掉了中間重重費(fèi)用,打通了從廠家直接到顧客的渠道而受到越來越多服裝廠家和大眾消費(fèi)者的歡迎。C2M模式基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能,以及通過生產(chǎn)線的自動(dòng)化、定制化、節(jié)能化、柔性化,運(yùn)用龐大的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)隨時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換,按照客戶的產(chǎn)品訂單要求,設(shè)定供應(yīng)商和生產(chǎn)工序,最終生產(chǎn)出個(gè)性化產(chǎn)品的工業(yè)化定制模式。這也被稱為繼蒸汽機(jī)、電氣化、自動(dòng)化之后人類的第四次科技革命。
我們的項(xiàng)目在這個(gè)大環(huán)境下,采用C2M的生產(chǎn)模式,意在搭建連通設(shè)計(jì)師類人群(專業(yè)設(shè)計(jì)者、設(shè)計(jì)愛好者、設(shè)計(jì)類學(xué)生等)與用戶的平臺(tái),通過社區(qū)同享化使創(chuàng)意設(shè)計(jì)作品能夠很好的被保護(hù),用戶可以瀏覽并付費(fèi)購買其使用權(quán)。其次,當(dāng)用戶有對自身創(chuàng)意的要求,可在平臺(tái)上進(jìn)行設(shè)計(jì)讓創(chuàng)意落地。并且還搭配有不同的測量方法(移動(dòng)端智能三維人體掃描、手動(dòng)輸入數(shù)據(jù)等)來得到用戶的詳細(xì)身體數(shù)據(jù)。在基于人工智能3D虛擬試穿系統(tǒng),針對不同人的不同體型,建立一個(gè)體型近似的一比一的虛擬化人物,實(shí)現(xiàn)線上試衣觀貌以及專屬衣物的定制服務(wù)。最后通過制造商精細(xì)快捷的生產(chǎn)送至用戶手中。
運(yùn)行思路:
基于服飾行業(yè)產(chǎn)生基本的設(shè)想,在現(xiàn)有的生產(chǎn)模式下,大膽地猜想定制服飾新模式的可能性。在對項(xiàng)目有了新的前提下,團(tuán)隊(duì)圍繞設(shè)計(jì)服裝、定制服裝展開探究,通過調(diào)查人們對服裝樣式、材質(zhì)等要求,以及對現(xiàn)階段服裝設(shè)計(jì)師的大概人數(shù)、普遍收入、工作平臺(tái)等問題的了解,為了證實(shí)我們的猜想,團(tuán)隊(duì)制定了關(guān)于購買服飾出現(xiàn)的相關(guān)不合意以及退換貨問題的問卷。問卷調(diào)查群體以廣州市年輕消費(fèi)群體為例,共收回有效問卷255份。數(shù)據(jù)同參考相關(guān)文獻(xiàn)分析,更加直觀地看出各個(gè)詳細(xì)數(shù)據(jù),堅(jiān)定了我們的立項(xiàng)。
在實(shí)施階段,通過實(shí)際服裝企業(yè)調(diào)研和行業(yè)專家訪談,找到服裝定制企業(yè)行業(yè)痛點(diǎn),通過與佛山南海NO1集團(tuán)和深圳博克服裝CAD企業(yè)深遠(yuǎn)探討,總結(jié)本項(xiàng)目的定位人群,價(jià)格定位以及配套產(chǎn)業(yè)鏈對接。
項(xiàng)目運(yùn)營方法:
總結(jié):
傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式走批量存貨分銷,這使得大量的服飾資源得不到較好的資源配置,zC2M模式為用戶實(shí)時(shí)定做“一人一衣”,使資源利用最大化,同時(shí)通過用戶提供的身體數(shù)據(jù)以及服裝喜好,匹配或定制最能滿足顧客需求的服飾,減少因衣物不合身進(jìn)行退換貨而造成的資源浪費(fèi)。突破傳統(tǒng)的固定尺碼,尋求全新的理念:每個(gè)人都有屬于自己最合適的衣服。平臺(tái)上用戶與創(chuàng)意設(shè)計(jì)直接連接,使創(chuàng)意設(shè)計(jì)作品能夠同享化、社區(qū)化、商業(yè)化。
團(tuán)隊(duì)意在開創(chuàng)服飾行業(yè)新的商業(yè)模式,探究創(chuàng)意設(shè)計(jì)同享化的C2M服飾定制模式創(chuàng)新。打破傳統(tǒng)模式上的固定尺碼概念,力求每個(gè)人都有屬于自己最合適的衣服。平臺(tái)的搭建使得創(chuàng)意作品能更簡單走入生活,帶動(dòng)新的一批設(shè)計(jì)者投入商業(yè)化,不失為設(shè)計(jì)師職業(yè)上的新出路與新機(jī)遇。
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作者簡介:莫弟(2000年—),男,漢族,廣東湛江人,學(xué)生,研究方向:服裝與服飾設(shè)計(jì);
張祥磊(1979年—),男,漢族,內(nèi)蒙古根河人,碩士研究生,講師,研究方向:服裝三維虛擬設(shè)計(jì)。
基金資助:2021年度廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生科研項(xiàng)目立項(xiàng)(XSKYY202102)。