新形勢(shì)下勞動(dòng)競(jìng)賽助推國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的探索與思考

董月

摘? 要：勞動(dòng)競(jìng)賽是國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的重要舉措。當(dāng)前，我們已進(jìn)入“十四五”時(shí)期的新階段，又面臨“后疫情”時(shí)代的挑戰(zhàn)，多渠道多形式地開展勞動(dòng)競(jìng)賽已成為順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，本文就目前勞動(dòng)競(jìng)賽開展現(xiàn)狀，從頂層設(shè)計(jì)、重點(diǎn)工作、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面提出了助推國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的思考和措施，切實(shí)促進(jìn)個(gè)人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的有機(jī)融合，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家貢獻(xiàn)國(guó)企智慧和力量。

一、背景

“十三五”期間，國(guó)有企業(yè)各級(jí)工會(huì)廣泛持久開展引領(lǐng)性勞動(dòng)和技能競(jìng)賽，積極動(dòng)員廣大干部員工投身大干熱潮，形成了濃厚的“比學(xué)趕超”氛圍，立足民生福祉，為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。日前，全國(guó)總工會(huì)印發(fā)《關(guān)于深入開展“十四五”全國(guó)引領(lǐng)性勞動(dòng)和技能競(jìng)賽的通知》，通知指出立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)勞動(dòng)和技能競(jìng)賽工作提出了新的更高要求，各級(jí)工會(huì)要把深入開展勞動(dòng)和技能競(jìng)賽作為“建功‘十四五’、奮進(jìn)新征程”主題勞動(dòng)和技能競(jìng)賽的重要內(nèi)容，使競(jìng)賽在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中發(fā)揮更大的作用。后疫情時(shí)代為日?；顒?dòng)的開展提出了新的挑戰(zhàn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展加速了社會(huì)結(jié)構(gòu)的重塑，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì)，研究部署重點(diǎn)工作，對(duì)國(guó)有企業(yè)在新時(shí)代持續(xù)深化勞動(dòng)和技能競(jìng)賽，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展尤為重要。

二、當(dāng)前勞動(dòng)競(jìng)賽開展過(guò)程中存在的問(wèn)題

目前來(lái)看，在國(guó)有企業(yè)各部門的配合下，勞動(dòng)競(jìng)賽在完成生產(chǎn)任務(wù)、提振隊(duì)伍士氣等方面都發(fā)揮了積極的作用，但在組織、形式、效果等方面還有待進(jìn)一步提高。一是機(jī)制建設(shè)不夠完善，勞動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)容和形式較為單一，習(xí)慣沿用老做法、老經(jīng)驗(yàn)，對(duì)職工群眾缺乏吸引力，難以凝聚強(qiáng)大的合力和戰(zhàn)斗力。二是勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)施流于形式，競(jìng)賽內(nèi)容與生產(chǎn)契合度不足，未緊密結(jié)合企業(yè)的艱難險(xiǎn)重任務(wù)和階段性重點(diǎn)工作，對(duì)于生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)推動(dòng)作用不大。三是面對(duì)疫情等突發(fā)情況，難以集中組織職工進(jìn)行比賽，比賽的形式不夠靈活，人力財(cái)力成本消耗較大，結(jié)合智能化技術(shù)高水平開展勞動(dòng)競(jìng)賽的載體和模式還有待進(jìn)一步探索。

三、深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的措施

（一）加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，完善勞動(dòng)競(jìng)賽體系

（1）從上到下統(tǒng)籌安排，以高質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù)作為勞動(dòng)競(jìng)賽的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，建立健全勞動(dòng)競(jìng)賽組織體系，形成由黨委領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)牽頭、業(yè)務(wù)部門配合的管理機(jī)制，充分發(fā)揮各部門的協(xié)作能力，加強(qiáng)與核心業(yè)務(wù)部門的融合，明確勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)，優(yōu)化考核管理辦法，細(xì)化每一項(xiàng)考核程序，充分征求各部門意見，形成針對(duì)性強(qiáng)可操作性好的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，將競(jìng)賽活動(dòng)融入重點(diǎn)工作全過(guò)程，具備條件的可以把黨組織活動(dòng)與勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)合起來(lái)，引領(lǐng)和推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽的深入開展，厚植創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，匯聚發(fā)展動(dòng)能，確保工作有力有序推進(jìn)。

（2）要在抓好傳統(tǒng)實(shí)操技能型競(jìng)賽的基礎(chǔ)上，拓展競(jìng)賽領(lǐng)域，豐富競(jìng)賽內(nèi)容，創(chuàng)新競(jìng)賽形式，可以基于員工的興趣愛好、職業(yè)特點(diǎn)，融入藝術(shù)文化的形式，開展如文化表演、技術(shù)表演，賦予技術(shù)比武新的美感。制定項(xiàng)目式課題，要求職工以團(tuán)隊(duì)形式完成競(jìng)賽，充分尊重職工的個(gè)性和差異，在競(jìng)賽中發(fā)揮長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)，提高自身的創(chuàng)新能力和技術(shù)水平，幫助職工都能夠在勞動(dòng)競(jìng)賽中找到價(jià)值和意義，這對(duì)提高勞動(dòng)競(jìng)賽的層次也具有重要的意義。

（二）圍繞重點(diǎn)工作，搭建員工建功立業(yè)平臺(tái)

（1）工會(huì)組織要深入了解企業(yè)在各階段的重點(diǎn)難點(diǎn)工作，緊緊圍繞急難險(xiǎn)重任務(wù)和階段性任務(wù)，打造專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽和特色勞動(dòng)競(jìng)賽品牌，堅(jiān)持“一賽一策”，著力做優(yōu)做強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽品牌、確保勞動(dòng)競(jìng)賽貼近生產(chǎn)實(shí)際，充分激發(fā)廣大員工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造潛能。以勞動(dòng)競(jìng)賽為抓手，大力開展師帶徒、技能比武等活動(dòng)，圍繞技術(shù)創(chuàng)新和科學(xué)管理的總方針深入開展以“工人先鋒號(hào)”、“五一巾幗標(biāo)兵崗”為載體的班組競(jìng)賽，圍繞提質(zhì)增效、創(chuàng)新創(chuàng)效合理化建議活動(dòng)等，大力推進(jìn)班組建設(shè)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，持續(xù)提升員工整體素質(zhì)。

（2）深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治的重要論述精神，堅(jiān)持以職工為中心，加強(qiáng)全員安全健康意識(shí)教育，以預(yù)防生產(chǎn)安全事故和控制職業(yè)病危害為重點(diǎn)，組織開展以安全環(huán)保、質(zhì)量保證、工期進(jìn)度、服務(wù)保障為主要內(nèi)容的專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，深化生產(chǎn)安全專項(xiàng)整治，引導(dǎo)職工自足崗位，在安全生產(chǎn)、綠色環(huán)保、節(jié)能減排等方面當(dāng)好主任溫，建功新時(shí)代。

（三）與數(shù)字化轉(zhuǎn)型融合，提升組織與宣傳水平

（1）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化示范效應(yīng)。建立勞動(dòng)競(jìng)賽專門展示平臺(tái)，利用網(wǎng)絡(luò)媒體等宣傳載體，講好職工奮戰(zhàn)新征程的風(fēng)采故事，以榜樣的力量鼓舞、引領(lǐng)職工。注重對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)中先進(jìn)典型的培育和選樹，打通勞動(dòng)競(jìng)賽與工人先鋒號(hào)、勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌葮s譽(yù)的授予通道，利用信息化技術(shù)搭建學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺(tái)，分享優(yōu)秀典型案例，提煉愛崗敬業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、能當(dāng)先鋒、的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)做法，廣泛宣傳推廣，積極發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，持續(xù)廣大競(jìng)賽活動(dòng)的影響力和生命力，激發(fā)廣大職工和基層班組參與勞動(dòng)競(jìng)賽的熱情。

（2）搭建數(shù)字化平臺(tái)，引入智能考核系統(tǒng)，基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)集智慧教學(xué)、智慧管理（人員考勤、資產(chǎn)管理、環(huán)境調(diào)節(jié)、視頻監(jiān)控及遠(yuǎn)程控制）于一體的新型現(xiàn)代化智慧系統(tǒng)，利用新技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在日常工作中引入學(xué)習(xí)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，鼓勵(lì)職工在工作時(shí)不忘記“磨刀”，引導(dǎo)職工創(chuàng)新一些小工具、小方法，提高工作效率，減少人力成本，將競(jìng)賽活動(dòng)與生產(chǎn)模式創(chuàng)新、新軟件應(yīng)用、知識(shí)庫(kù)建設(shè)相結(jié)合，靈活開展多形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，推動(dòng)競(jìng)賽管理流程、運(yùn)行模式等實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新。

四、結(jié)語(yǔ)

為全面貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，助力 “十四五”規(guī)劃順利實(shí)施，國(guó)企以提升職工技能素質(zhì)、助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為重點(diǎn)，以建立健全勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制為支撐，廣泛開展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，豐富創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽形式，激勵(lì)廣大職工以實(shí)際行動(dòng)當(dāng)好主人翁、建功新時(shí)代、崗位創(chuàng)一流，為實(shí)現(xiàn)十四五時(shí)期企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)決勝全面可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)，有利于構(gòu)建企業(yè)與個(gè)人互利共贏與和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系，為新時(shí)代持續(xù)深化勞動(dòng)競(jìng)賽推動(dòng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供思路和參考。