電信行業(yè)思想政治工作的新策略探索

顏代華

摘? 要：隨著中國電信行業(yè)5G網(wǎng)絡(luò)的不斷應(yīng)用和完善，所有數(shù)據(jù)也正在通過智能手機(jī)的使用逐漸改變?nèi)藗兊纳罘绞?，在電信行業(yè)的思想政治工作中，隨著新型通信技術(shù)的普及也帶來了新的挑戰(zhàn)。對此，本文將分析電信企業(yè)思想政治工作面臨的新形勢，提出新時期電信員工思想政治工作管理的建議，以供參考。

關(guān)鍵詞：電信行業(yè);思想政治工作;新策略

一、電信行業(yè)思想政治工作面臨的新問題

1.1部分員工對企業(yè)的前景缺乏信心

在國內(nèi)電信業(yè)發(fā)展壯大的歷史進(jìn)程中，由于當(dāng)前市場和競爭格局極其激烈，許多電信設(shè)備企業(yè)必須不斷及時地進(jìn)行內(nèi)部轉(zhuǎn)型升級和管理調(diào)整，導(dǎo)致部分員工對未來有信心，無法適應(yīng)電信企業(yè)未來長期發(fā)展戰(zhàn)略的心理現(xiàn)象，對本企業(yè)原有的企業(yè)運(yùn)營和組織模式仍持一定的懷疑觀望態(tài)度，對企業(yè)未來良好的發(fā)展戰(zhàn)略前景失去了充分的信心和希望。

1.2電信企業(yè)的思想政治工作方式有待提升

從我國整個電信行業(yè)發(fā)展變化的歷史情況看，黨員的思想政治工作水平遠(yuǎn)未達(dá)到與電信業(yè)務(wù)發(fā)展水平相適應(yīng)的水平。電信等企業(yè)現(xiàn)有的思想政治工作方式和方法還比較傳統(tǒng)和落后?；鶎勇毠ふ嗡枷虢逃嘤?xùn)的方法和內(nèi)容也比較陳舊和單一。他們沒有先進(jìn)的服務(wù)意識和科技創(chuàng)新應(yīng)用意識來適應(yīng)新技術(shù)時代人才的應(yīng)有發(fā)展，新興信息技術(shù)的應(yīng)用沒有與我國傳統(tǒng)企業(yè)的各種思想政治宣傳教育方式有機(jī)合理地結(jié)合，沒有將新時期思想政治工作的這一獨(dú)特優(yōu)勢充分發(fā)揮。

二、電信企業(yè)思想政治工作的新策略

2.1將創(chuàng)新的理念融入到新時期電信行業(yè)的思想政治工作中

電信增值企業(yè)管理公司要在現(xiàn)實領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更完整、清晰、合理、有序的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方向，首先必須強(qiáng)化公司對電信企業(yè)管理運(yùn)營、流程管理和工作方法創(chuàng)新的整體意識。對于任何企業(yè)活動的發(fā)展來說，生產(chǎn)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新都是現(xiàn)代中國企業(yè)發(fā)展過程中一個具有最重要時代地域特征的企業(yè)的基本生存方式和管理思想。因此，企業(yè)管理的實踐必須進(jìn)一步認(rèn)識正確有效地完成生存管理和思想政治工作任務(wù)的根本必要性，才能切實做到更具體，，對其各種生產(chǎn)實踐和企業(yè)管理實踐活動進(jìn)行有效可行的生存管理和思想指導(dǎo)。電信行業(yè)是一種傳統(tǒng)的組織形式，企業(yè)決策層、中層和基層部門的中層管理或服務(wù)技術(shù)人員，首先要確保他們能夠積極組織、規(guī)劃和認(rèn)真召開思想政治道德建設(shè)、動員和管理大會，定期對全體員工進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，針對公司各部門員工積極的知識學(xué)習(xí)和思想態(tài)度，我們開展了健康、積極樂觀的思維、正確的指導(dǎo)和宣傳培訓(xùn)、知識學(xué)習(xí)和教育等一系列積極、有效、積極的導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)工作方法，利用好精神文化鼓勵活動和各種精神物質(zhì)文化獎勵表彰活動，督促和組織企業(yè)一線骨干員工以全面、熱情的狀態(tài)積極參與各項工作，參與企業(yè)內(nèi)部各項工作的發(fā)展進(jìn)程，以更加樂觀積極的態(tài)度和積極熱情的員工心態(tài)，面對企業(yè)高級管理層發(fā)布的員工績效綜合考核辦法和工作指標(biāo)，讓企業(yè)的所有一線員工都意識到，通過企業(yè)自身員工的績效指標(biāo)是一種量化的考核方法，對于完成企業(yè)整體改革發(fā)展目標(biāo)，對于自身員工的內(nèi)部發(fā)展將起到一定的重要作用，并在思維上起到關(guān)鍵的引領(lǐng)作用，使企業(yè)能夠調(diào)整依法制定或確立的主營業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略目標(biāo)。

2.2通過教育與指導(dǎo)相結(jié)合的方式開展思想政治教育工作

在電信行業(yè)的系統(tǒng)管理方面，對主要負(fù)責(zé)本單位職工日常思想政治教育培訓(xùn)管理和維修服務(wù)管理的相關(guān)技術(shù)部門的關(guān)鍵崗位和人員，以及相關(guān)技術(shù)部門的人員，應(yīng)從企業(yè)職工的指導(dǎo)兩個方面同時有序開展基于此，我的主要工作思路應(yīng)該是如何組織這部分員工每年定期參加和召開企業(yè)思想政治培訓(xùn)和教育培訓(xùn)指導(dǎo)會議，組織這兩部分員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)的理論技能和相關(guān)知識，指導(dǎo)和培訓(xùn)企業(yè)的日常學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn)，使一些相關(guān)部門的員工能夠系統(tǒng)、科學(xué)地學(xué)習(xí)和理解公司這一部分的最新戰(zhàn)略管理，相關(guān)行業(yè)的各項政策法規(guī)，公司最新的企業(yè)文化和核心價值觀，以及與公司這一部分相關(guān)的最新經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營理念和企業(yè)宗旨精神，讓這些員工真正對當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的管理、經(jīng)營和思維方式有了正確、清晰的自我認(rèn)識，使員工擁有最前沿的政治思想，在不受時間和空間影響的情況下，有效提高自己的思想政治水平。在提高員工思想政治意識的同時，不會耽誤員工寶貴的工作時間。

2.3優(yōu)化思想政治考核評價體系

在探索全員思想政治學(xué)習(xí)教育實踐的過程中，電信行業(yè)管理者認(rèn)為，建立學(xué)習(xí)型員工組織體系對于整個企業(yè)的和諧發(fā)展十分必要，能夠真正有效、持續(xù)地培養(yǎng)和促進(jìn)每一位員工不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)造、積極進(jìn)取、積極工作的精神，是中國電信行業(yè)員工旺盛生命力的最佳體現(xiàn)。同時，它也是展現(xiàn)電信員工活力的重要形式。通過組織制定各類相關(guān)員工最新的思想政治培訓(xùn)和考核標(biāo)準(zhǔn)體系，企業(yè)不斷積極推動每位員工更加積極主動地學(xué)習(xí)企業(yè)最新思想政治內(nèi)容，提高員工自身的專業(yè)思想政治知識意識。在日常工作和日常工作學(xué)習(xí)中，企業(yè)能夠逐步展現(xiàn)出自身優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)和高水平的員工素質(zhì)。隨著整個電信行業(yè)知識水平體系建設(shè)的不斷深入發(fā)展，對企業(yè)形式和機(jī)制的要求不斷豐富內(nèi)涵，深化發(fā)展。電信行業(yè)員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力要與時俱進(jìn)，需要持續(xù)有效的學(xué)習(xí)和提高。在當(dāng)前新的環(huán)境和形勢下，企業(yè)管理者還應(yīng)積極制定科學(xué)、合理、完善的員工績效目標(biāo)，實施咨詢計劃、績效目標(biāo)考核和考核指標(biāo)、績效溝通激勵考核措施計劃，等，將目標(biāo)績效的溝通考核與工作績效考核指導(dǎo)措施相結(jié)合，使全體員工更清楚、更清楚地了解企業(yè)工作績效的考核方向和工作目標(biāo)，從而有效、快速地激發(fā)電信內(nèi)部員工對工作熱情的學(xué)習(xí)熱情。

結(jié) 語：

綜上所述，為了提高電信行業(yè)員工思想政治工作的效率，我們應(yīng)該針對電信行業(yè)面臨的問題，采取有效的策略，實行人性化管理，不斷創(chuàng)新思想政治工作的方式和方法，讓員工在生活和工作中得到充分的關(guān)愛，針對問題對員工進(jìn)行有針對性的指導(dǎo)，有效提高員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度。切實提高電信業(yè)思想政治工作的有效性。

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