文/李涵蒙 中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司 北京 100041
改革開(kāi)放以來(lái),各行各業(yè)呈現(xiàn)出了前所未有的大發(fā)展,我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),建筑裝飾在中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷推進(jìn)下,勃發(fā)出了新的生命力,伴隨著改革開(kāi)放及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,我國(guó)的裝飾裝修從一個(gè)熱門(mén)新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)近40年的快速增長(zhǎng),形成了有目共睹的數(shù)萬(wàn)億級(jí)產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、管理機(jī)制健全的成熟行業(yè)。截止十三五末,2020年數(shù)據(jù)顯示,建筑裝飾行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模約4.7萬(wàn)億元,其中公共建筑裝飾裝修占比近50%。
圖1 建筑裝飾行業(yè)公共建筑裝飾年度總產(chǎn)值占比(數(shù)據(jù)來(lái)源網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)資料)
近年來(lái),建筑裝飾行業(yè)的年度產(chǎn)值仍呈現(xiàn)逐年上升趨勢(shì),增速比例已出現(xiàn)了下行態(tài)勢(shì)(如圖2)。但總體來(lái)看,建筑裝飾行業(yè)發(fā)展速度仍高于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度及建筑業(yè)發(fā)展速度。
圖2 近年建筑裝飾行業(yè)增速分析(數(shù)據(jù)來(lái)源網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)資料)
同時(shí),在大發(fā)展的過(guò)程中建筑裝飾企業(yè)的數(shù)量也在持續(xù)增加,行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,主要表現(xiàn)在行業(yè)平均利潤(rùn)逐年銳減,企業(yè)投標(biāo)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)已是裝飾行業(yè)不爭(zhēng)的事實(shí)。面對(duì)這一趨勢(shì),做好工程成本管理是企業(yè)良性發(fā)展的諸多管理要素中重要核心因素,必須引起足夠重視。才能讓競(jìng)爭(zhēng)具有正向的行業(yè)及社會(huì)價(jià)值。因此,全面分析精裝修工程施工造價(jià)管理現(xiàn)狀并采取有效應(yīng)對(duì)措施起到至關(guān)重要作用。
在裝飾裝修工程市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,低價(jià)中標(biāo)機(jī)制為精裝修工程施工造價(jià)管理帶來(lái)了工程質(zhì)量安全等社會(huì)隱患及企業(yè)虧損的不良運(yùn)行隱患。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。一是低價(jià)中標(biāo)機(jī)制導(dǎo)致一些企業(yè)為了追求利潤(rùn),冒著觸碰法律底線走上偷工減料降低成本道路,如:人造板材使用環(huán)保、防火性能不達(dá)標(biāo)的材料極大可能的對(duì)業(yè)主及使用方的健康及生命安全造成傷害,近年來(lái),出現(xiàn)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全經(jīng)費(fèi)投入不足造成人員傷亡,竣工后室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測(cè)不合格造成返工,工程質(zhì)量不合格返修等問(wèn)題,很大程度與低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的不良機(jī)制存在必然聯(lián)系。還有自行替換裝飾材料厚度標(biāo)準(zhǔn)等違規(guī)行為,為工程交付后的使用者埋下了工程質(zhì)量、環(huán)境安全的隱患,一旦出現(xiàn)問(wèn)題必將成為影響公民生命及財(cái)產(chǎn)安全的重大社會(huì)性問(wèn)題。二是減少規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有的保障分項(xiàng)工程施工質(zhì)量的必要施工工序,如水泥砂漿抹灰,施工工藝規(guī)程要求普通抹灰一底層一面層,中級(jí)抹灰一底層一面層一中層,高級(jí)抹灰降低一底層一面層數(shù)中層,而且每一遍抹灰前簽一遍抹灰水泥砂漿必須達(dá)到終凝強(qiáng)度,才進(jìn)行下道工序。當(dāng)前多數(shù)工地水泥砂漿抹灰往往當(dāng)天就“多層合一”完成抹灰分項(xiàng),水泥砂漿抹灰出現(xiàn)空鼓、開(kāi)裂、脫落等質(zhì)量問(wèn)題也就不足為奇了。
從施工招標(biāo)到中標(biāo)后施工這一過(guò)程存在兩種行業(yè)現(xiàn)象,一是投標(biāo)報(bào)價(jià)階段施工招標(biāo)圖紙就是中標(biāo)后施工階段施工圖紙,二是投標(biāo)報(bào)價(jià)階段施工招標(biāo)圖紙不是中標(biāo)后施工階段施工圖紙,前者按照合同法及行業(yè)慣例中標(biāo)方已考慮了相應(yīng)的圖紙風(fēng)險(xiǎn)。而后者往往因?yàn)榕c招標(biāo)階段圖紙不一致、做法不匹配,導(dǎo)致施工企業(yè)在中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)后,施工做法及工程量都出現(xiàn)增減現(xiàn)象,同時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目的成本費(fèi)用管理帶來(lái)了較大的管理難度,一些企業(yè)因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)管理與合同造價(jià)管理的脫節(jié),造成工程質(zhì)量不能滿足合同要求,工程結(jié)算收款周期漫長(zhǎng)甚至出現(xiàn)項(xiàng)目虧損的現(xiàn)象,對(duì)企業(yè)的良性經(jīng)營(yíng)發(fā)展構(gòu)成了威脅,這一行業(yè)現(xiàn)象恰恰是施工企業(yè)工程成本前期策劃及過(guò)程管控的重要管理要素之一。
裝飾裝修工程市場(chǎng)招標(biāo)全面推行工程量清單計(jì)價(jià)模式以來(lái),讓招投標(biāo)工作更加公開(kāi)透明公正,很大程度為確定招標(biāo)結(jié)果、降低招標(biāo)方的投資成本管控風(fēng)險(xiǎn)提供了高效可控的保障手段。但對(duì)于投標(biāo)方而言,由于裝飾裝修工程實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一設(shè)計(jì)效果,不同的施工企業(yè)之間的工程實(shí)際做法有存在著一定的差異,其中主要原因是一個(gè)工程項(xiàng)目精裝修設(shè)計(jì)往往由于獨(dú)立空間多、空間界面行業(yè)裝修造型復(fù)雜、裝修材料品種多,而設(shè)計(jì)是一個(gè)通過(guò)人腦思維解決復(fù)雜的空間三維技術(shù)的轉(zhuǎn)化過(guò)程,因此精裝修項(xiàng)目不可能通過(guò)二維的施工圖圖紙100%無(wú)死角的呈現(xiàn)設(shè)計(jì)方案,有諸多的細(xì)部做法留給施工階段技術(shù)人員去解決,這部分在圖紙中未能反應(yīng)出來(lái)的內(nèi)容造成了不同施工方應(yīng)用同一圖紙而工程實(shí)際做法有各不相同。如輕鋼龍骨石膏板吊頂?shù)牡?jí)的構(gòu)造處理,就存在輕鋼龍骨、人造木板材防火處理、金屬板材多種做法,而招標(biāo)清單不可能提供多種技術(shù)描述。
立足行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的裝飾施工企業(yè)往往更加注重工程的施工質(zhì)量,其投入的管理成本費(fèi)用相對(duì)也較高,而裝飾企業(yè)的行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)往往絕大多數(shù)是成本費(fèi)用之間的競(jìng)爭(zhēng),裝飾企業(yè)的技術(shù)質(zhì)量部門(mén)往往追求較好的裝飾效果、較高的工程質(zhì)量,成本費(fèi)用管理部門(mén)又恰恰希望實(shí)現(xiàn)成本管理費(fèi)用越低越好,工程施工高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量目標(biāo)與低造價(jià)的成本目標(biāo)之間的矛盾性已困擾行業(yè)企業(yè)與發(fā)展成為不爭(zhēng)的事實(shí),在這種成本費(fèi)用不斷增高、合同條件愈加苛刻、利潤(rùn)空間每況愈下的行業(yè)背景下,相當(dāng)一部分企業(yè)開(kāi)始降低質(zhì)量目標(biāo)以應(yīng)對(duì)成本費(fèi)用的不斷上漲,進(jìn)而形成劣幣驅(qū)逐良幣的行業(yè)不良競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)亟待解決。
裝飾工程的施工高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量目標(biāo)與低造價(jià)的成本目標(biāo)首先都是企業(yè)良性發(fā)展的基石,但同時(shí)又具有不統(tǒng)一的矛盾性,在管理中必須合理解決好這一矛盾是一個(gè)復(fù)雜課題。針對(duì)上述精裝修工程施工造價(jià)管理現(xiàn)狀分析,精裝修工程成本費(fèi)用管控可以通過(guò)物資及勞務(wù)集中采購(gòu)以量換價(jià)降低成本,也可以通過(guò)精簡(jiǎn)管理人員降低管理經(jīng)費(fèi),但這些都是常規(guī)成本費(fèi)用管理手段,不能突破科學(xué)合理的底線,否則將出現(xiàn)偷工減料的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)及管理不到位的現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)??v觀行業(yè)特點(diǎn),做精做優(yōu)裝飾工程項(xiàng)目,施工企業(yè)在施工階段進(jìn)行設(shè)計(jì)深化無(wú)論在工程排版下料、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方面都具有事前預(yù)控至關(guān)重要的作用。同時(shí)施工企業(yè)在施工階段進(jìn)行設(shè)計(jì)深化也具有成本費(fèi)用關(guān)聯(lián)預(yù)控的研究?jī)r(jià)值。因此,從裝飾工程精細(xì)化管理角度出發(fā),以設(shè)計(jì)深化技術(shù)管理的手段切入,為精裝修工程成本費(fèi)用的管控提供一種精準(zhǔn)有效的技術(shù)解決思路是企業(yè)管理的有效法寶。下面,將從工程合同清單的人材機(jī)、設(shè)計(jì)效果美化與細(xì)部做法細(xì)化的合理匹配、裝飾構(gòu)造及做法的合理性幾個(gè)重要方面展開(kāi)策略性研究。
在建筑精裝修工程的常規(guī)管理中,為了順利完成工程項(xiàng)目,精裝修項(xiàng)目的技術(shù)管理者往往從傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、變更洽商三個(gè)方面以技術(shù)管理手段解決施工技術(shù)問(wèn)題,單從技術(shù)管理的角度來(lái)看無(wú)可厚非,但從成本費(fèi)用的角度出發(fā),是否把技術(shù)管理全面融合到成本費(fèi)用的過(guò)程管理中,為工程的成本費(fèi)用目標(biāo)管理提供新思路、新途徑,這是一個(gè)值得深度思考的管理問(wèn)題。因此,在行業(yè)大背景下加強(qiáng)精裝修施工企業(yè)成本費(fèi)用管理與施工技術(shù)管理統(tǒng)一協(xié)調(diào)、融合管理,形成施工管理策劃先行、成本費(fèi)用為導(dǎo)向、施工設(shè)計(jì)深化為核心的工程系統(tǒng)化成本、技術(shù)管理體系是有效應(yīng)對(duì)成本費(fèi)用管理的重要手段,不夸張的說(shuō)就是誰(shuí)掌握了深化設(shè)計(jì)誰(shuí)就先掌握了成本管理的核心要素。在具體的實(shí)施層面,精裝修工程項(xiàng)目施工合同清單就是裝飾工程項(xiàng)目施工成本費(fèi)用管控的基礎(chǔ)依據(jù),而人、材、機(jī)收入的量與價(jià)是這一基礎(chǔ)依據(jù)的核心,圍繞這一核心,及時(shí)的組織開(kāi)展成本費(fèi)用視域下的技術(shù)策劃,開(kāi)展施工深化設(shè)計(jì)并作為設(shè)計(jì)深化工作的切入點(diǎn),從設(shè)計(jì)效果的落地實(shí)施、材料的合理選型、工序的必要優(yōu)化、工藝的細(xì)部推敲等方面做好精裝修工程的全過(guò)程施工設(shè)計(jì)深化工作。
精裝修工程設(shè)計(jì)深化包含兩方面的內(nèi)容,一是對(duì)反映空間效果的形態(tài)、色調(diào)、材質(zhì)、光效、比例的美化,二是對(duì)反映質(zhì)量的板塊排布、細(xì)部節(jié)點(diǎn)的深化優(yōu)化。前者以保證空間裝飾設(shè)計(jì)效果為前提,后者以細(xì)化優(yōu)化為前提。作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的精裝修企業(yè),在施工設(shè)計(jì)深化工作必須從能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)計(jì)者想要得到的設(shè)計(jì)效果美化與施工創(chuàng)優(yōu)的細(xì)部做法細(xì)化為設(shè)計(jì)深化前提,通過(guò)效果與質(zhì)量?jī)蓚€(gè)層面的系統(tǒng)設(shè)計(jì)深化進(jìn)行材料的合理選用、工序的合理優(yōu)化、細(xì)部的合理深化,在有效保障精裝修工程施工的效果、質(zhì)量的同時(shí),合理的實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用科學(xué)合理優(yōu)化管控,而不是一味的追求低成本二置工程效果與質(zhì)量于不顧。比如:板塊的排布尺寸對(duì)應(yīng)視覺(jué)美觀、板塊損耗,以一個(gè)常規(guī)的凈寬2200MM的走廊為例,設(shè)計(jì)選用600*600地磚鋪貼,排3塊磚為1800MM,剩余400MM寬就會(huì)造成切掉的200MM造成浪費(fèi),這時(shí)可用排布3塊600MM,兩邊選用200MM的不同顏色地磚做裝飾波打線,就避免了這種設(shè)計(jì)造成的浪費(fèi)。因此,精裝修工程的施工設(shè)計(jì)深化必須遵循以設(shè)計(jì)效果美化為設(shè)計(jì)深化前提。
眾所周知,一個(gè)建筑的建筑專(zhuān)業(yè)(也可理解為含填充墻的粗裝修)從設(shè)計(jì)到施工都有趨于標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范、圖集,填充墻、抹灰、飾面等施工工藝在各地并無(wú)明顯差異性,其施工技術(shù)管理、成本管理的標(biāo)準(zhǔn)化成都較高,因此,材料構(gòu)造做法對(duì)工程成本費(fèi)用影響相對(duì)較小,也就是說(shuō)成本費(fèi)用管理難度相對(duì)與較低。由于裝飾工程屬于設(shè)計(jì)學(xué)科體系下的藝術(shù)設(shè)計(jì),作為精裝修工程這個(gè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品是思維創(chuàng)意活動(dòng)的結(jié)果,精裝修工程的設(shè)計(jì)因其具有較高的原創(chuàng)性,是集合了造型多變、材質(zhì)多樣、新工藝技術(shù)層出不窮的復(fù)雜系統(tǒng),具有不可復(fù)制性,同時(shí)精裝修工程具有裝飾材料多樣性、地區(qū)之間的適應(yīng)性等行業(yè)特點(diǎn),不同的設(shè)計(jì)方、不同施工方、不同的地域差異性較大,因此對(duì)工程成本費(fèi)用影響也較大。在施工深化設(shè)計(jì)中要充分研究構(gòu)造做法對(duì)成本分費(fèi)用的影響,如:龍骨的斷面尺寸對(duì)應(yīng)的力學(xué)性能、理論重量,室內(nèi)精裝修工程的有很多設(shè)計(jì)的感官鋁板墻面鋼龍骨涌0*80方鋼就是一種完全不考慮成本的極大設(shè)計(jì)浪費(fèi);因此,精裝修工程施工設(shè)計(jì)深化充分考慮裝飾構(gòu)造與做法的合理性也尤為重要,設(shè)計(jì)深化合理匹配既保證效果質(zhì)量,又能夠?qū)崿F(xiàn)完美的性價(jià)比。
面對(duì)當(dāng)前精裝修工程陳本費(fèi)用的管控壓力及設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題,抓好施工設(shè)計(jì)深化工作顯得尤為重要,如何做好精裝修工程施工的設(shè)計(jì)深化工作,必須進(jìn)行精心組織、周密策劃,從工作組織架構(gòu)、工作目標(biāo)策劃、實(shí)施過(guò)程管控、實(shí)施成果驗(yàn)證等全體系、全要素的策略研究,才能達(dá)到工程設(shè)計(jì)效果好、工程質(zhì)量高、成本費(fèi)用憂的工程目標(biāo)。
組織是保障目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的核心因素。精裝修工程施工中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)后,首先應(yīng)建立成本費(fèi)用及設(shè)計(jì)深化聯(lián)動(dòng)管控組織,明確責(zé)任分工,制定成本費(fèi)用及設(shè)計(jì)深化工作方案,對(duì)精裝修工程的成本費(fèi)用、技術(shù)創(chuàng)優(yōu)、設(shè)計(jì)深化工作全面管理,做好事前成本、質(zhì)量管理目標(biāo)的事前策劃、事中檢查與動(dòng)態(tài)調(diào)整、事后驗(yàn)證總結(jié)的工作,形成有力的組織保障。
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。精裝修工程項(xiàng)目中標(biāo)后,企業(yè)的高層管理者應(yīng)首先組織成本、技術(shù)、物資管理人員進(jìn)行項(xiàng)目成本策劃及設(shè)計(jì)深化的聯(lián)動(dòng)策劃,全面系統(tǒng)的梳理合同人、材、機(jī)收入基本情況,識(shí)別項(xiàng)目的成本費(fèi)用管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),研討有效的降本增效設(shè)計(jì)深化措施,編制形成《成本費(fèi)用及設(shè)計(jì)深化管控分析策劃表》,作為設(shè)計(jì)深化的基礎(chǔ)依據(jù),形成公司與項(xiàng)目管理層的聯(lián)動(dòng)成本費(fèi)用及設(shè)計(jì)深化管控分析策劃?rùn)C(jī)制,為精裝修工程施工項(xiàng)目成本費(fèi)用全過(guò)程動(dòng)態(tài)調(diào)整形成基礎(chǔ)依據(jù),為后續(xù)施工設(shè)計(jì)深化明確工作方向。
通過(guò)前期項(xiàng)目研討確立的《成本費(fèi)用及設(shè)計(jì)深化管控分析策劃表》,必須建立設(shè)計(jì)深化管控動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,制定設(shè)計(jì)深化工作計(jì)劃,分階段、計(jì)劃地開(kāi)展設(shè)計(jì)深化,同時(shí)做好管過(guò)程的設(shè)計(jì)深化工作動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,實(shí)施檢查設(shè)計(jì)深化工作目標(biāo)是否發(fā)生偏離,隊(duì)出現(xiàn)的偏離進(jìn)行及時(shí)必要的動(dòng)態(tài)調(diào)整,確保全過(guò)程的設(shè)計(jì)深化與成本費(fèi)用管控處于可控可調(diào)良好狀態(tài)。既要杜絕一味地追求低成本而走向不顧效果與質(zhì)量的錯(cuò)誤道路,又要避免盲目追求好的效果而造成工程成本失去控制的局面。在動(dòng)態(tài)的設(shè)計(jì)深化工作中始終堅(jiān)持效果、質(zhì)量與成本費(fèi)用兼顧原則,實(shí)現(xiàn)功能、效果、質(zhì)量、價(jià)格的四統(tǒng)一的綜合性價(jià)比。
精裝修工程的設(shè)計(jì)深化工作成果包含效果方案類(lèi)的圖形文件、材質(zhì)色彩的確認(rèn)封樣實(shí)物。這些施工深化設(shè)計(jì)成果必須及時(shí)與工程的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通,得到認(rèn)可后可通過(guò)空間樣板及工序樣板的方式進(jìn)行實(shí)體驗(yàn)證,形成工程管理各方驗(yàn)收簽字并存檔,同時(shí)必須轉(zhuǎn)化為施工深化圖、變更洽商等有效工程技術(shù)文件,按照相關(guān)的工程資料管理規(guī)范規(guī)定存檔管理,作為工程最終結(jié)算的有效依據(jù)。
綜上,上述策略的核心實(shí)質(zhì)就是基于成本費(fèi)用導(dǎo)向下精裝修工程精細(xì)化管理(要素構(gòu)成如圖3)。不同的精裝修工程具有差異性工程特點(diǎn),還要針對(duì)工程的具體特點(diǎn),進(jìn)行與工程各方之間建立信任溝通機(jī)制,做到相關(guān)各方圍繞工程本體的多方共贏局面,有力推動(dòng)工程管理良性的運(yùn)轉(zhuǎn)。
圖3 要素構(gòu)成示意圖
當(dāng)前建筑裝飾行業(yè)發(fā)展處于深刻變革階段,各種問(wèn)題困擾著裝飾企業(yè)的發(fā)展。精裝修工程的成本費(fèi)用管理問(wèn)題客觀存,精裝修企業(yè)所面臨的成本費(fèi)用壓力,需要企業(yè)在工程實(shí)踐中不斷摸索和探討,從維護(hù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的角度出發(fā),以成本費(fèi)用管理中的問(wèn)題為導(dǎo)向,以全國(guó)面精細(xì)化管理為手段,做好精裝修工程施工的設(shè)計(jì)深化工作,可以找到一條通過(guò)技術(shù)路徑解決工程成本費(fèi)用難題的道路,逐步解決裝修質(zhì)量保證與造價(jià)投資難控制的矛盾,使精裝修工程的造價(jià)管理與質(zhì)量管理步入有序健康的良性正確軌道,進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)建筑裝飾裝修行業(yè)健康有序發(fā)展。