海洋石油鉆井工程施工質(zhì)量管控探究

陳波

摘 要：在當(dāng)今社會(huì)背景之下，科技不斷發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平提升，給人們提供了更好的生活條件。而進(jìn)入21世紀(jì)之后，全球性的能源問題出現(xiàn)，為提升能源應(yīng)用水平，保障資源的利用率，相應(yīng)的專家、學(xué)者開展大量的實(shí)踐研究，探索技術(shù)創(chuàng)新條件。在海洋石油鉆井工程之中，優(yōu)化鉆井技術(shù)會(huì)影響石油的質(zhì)量，為更好的滿足社會(huì)發(fā)展需要，還需要深入探索技術(shù)優(yōu)化形式，對(duì)此本文將結(jié)合實(shí)踐深入分析。

關(guān)鍵詞：海洋石油;鉆井工程;質(zhì)量管理;策略

引言：

海洋石油鉆井工程，在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展階段有重要影響。在海洋石油開采過程中，技術(shù)難度較大，需要把控諸多的環(huán)境影響因素，所以在石油鉆井工程之中，做好施工質(zhì)量的管理極為關(guān)鍵。在項(xiàng)目施工結(jié)束之后，后續(xù)的維護(hù)管理工作也要充分落實(shí)，并應(yīng)用安全防護(hù)措施，降低海洋石油鉆井的經(jīng)濟(jì)損失問題。

一、海洋石油鉆井工程施工質(zhì)量控制的發(fā)展情況

我國(guó)的石油鉆井工程發(fā)展初期，通常是海洋石油工程，確定具體的開采量、工程規(guī)模，然后外包給專業(yè)的鉆井企業(yè)，企業(yè)要完成施工過程管理，海洋石油企業(yè)輔助相關(guān)的工作[1]。在施工的過程中，具體的操作是承包方與企業(yè)合作完成，所以在質(zhì)量控制階段，后續(xù)的問題在責(zé)任制方面劃分不清晰，相關(guān)責(zé)任未能落實(shí)到個(gè)人，在施工過程的科學(xué)監(jiān)督管理未能達(dá)到目標(biāo)要求。如果鉆井施工企業(yè)，存在質(zhì)量管控的疏失，往往沒有能力去處理這方面的問題。

為規(guī)避這方面的問題，石油公司建立質(zhì)量監(jiān)督管理部門，注重施工過程中的細(xì)節(jié)管理，并加強(qiáng)項(xiàng)目的細(xì)致劃分，從鉆井工程合同的擬定、簽約等諸多方面開始，建立規(guī)范化的管理體系。在施工過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備、質(zhì)量管理等工作，也要全面的梳理與協(xié)調(diào)管控。按照項(xiàng)目的屬性、規(guī)格等，選配專業(yè)的質(zhì)量管理人員。通過建立質(zhì)量控制制度、質(zhì)量管理流程等，石油鉆井工程施工水平不斷提升。

二、石油鉆井工程的特質(zhì)

石油鉆井工程，關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是對(duì)施工設(shè)計(jì)，以及過程的優(yōu)化與管理。按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求，按照井眼的軌跡完成項(xiàng)目施工，產(chǎn)生井筒并做好石油資源的開發(fā)利用。在海洋石油開采階段，工作難度較大，且技術(shù)要求諸多，不僅要使用先進(jìn)的設(shè)備，還需要引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。在開采之前，要對(duì)附近的海域、海況等做好勘察管理，考慮各方面的因素，而后進(jìn)行項(xiàng)目施工。在施工階段也需要做好防護(hù)管理，注重井下復(fù)雜環(huán)境的管理，降低風(fēng)險(xiǎn)問題，控制人員傷亡的現(xiàn)象。鉆井技術(shù)可以細(xì)分成不同的工作環(huán)節(jié)，按照不同階段的技術(shù)要求，加強(qiáng)項(xiàng)目施工管理，丟鉆井工程做好監(jiān)督管理、驗(yàn)收管理，無論是在理論層面，還是在技術(shù)應(yīng)用方面，都能實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的管控，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立一個(gè)良性的循環(huán)工作模式，提升鉆井施工效率[2]。

海洋鉆井施工任務(wù)量較大，而且涉及的人員數(shù)量較多，在質(zhì)量管控的過程中，可能會(huì)面臨人員流動(dòng)、項(xiàng)目變更等諸多問題，所以質(zhì)量管控流程也需要靈活調(diào)整，適應(yīng)項(xiàng)目施工建設(shè)階段的各類要求。在項(xiàng)目施工期間，使用的各類設(shè)備、技術(shù)、材料等諸多，基礎(chǔ)材料可能會(huì)根據(jù)市場(chǎng)情況而調(diào)整，所以在質(zhì)量控制階段，相應(yīng)的管理模式也需要調(diào)整。

三、石油鉆井施工質(zhì)量控制相關(guān)策略

為提升石油鉆井施工水平，必要采用相應(yīng)的技術(shù)方案，避免在鉆井施工階段存在質(zhì)量問題，要不斷提升石油鉆井施工水平，保障勘探的整體效率。

（一）注重鉆井施工過程管理

在鉆井工程施工階段，企業(yè)要做好基層員工的管理，注重安全宣傳教育，提升員工的質(zhì)量控制意識(shí)，實(shí)現(xiàn)全過程的優(yōu)化管理，對(duì)項(xiàng)目施工過程進(jìn)行精準(zhǔn)性的監(jiān)督管理，使得質(zhì)量控制貫徹項(xiàng)目施工的全過程。

（二）鉆井設(shè)備優(yōu)化管理

在海洋石油開采鉆井施工階段，技術(shù)要求相對(duì)較高，相對(duì)于陸地的石油開采，所面臨的困難問題也相對(duì)較多。環(huán)境條件較為特殊，所以在設(shè)備管理期間會(huì)更加嚴(yán)格。海洋石油開采是大項(xiàng)目，所以日常的施工耗費(fèi)相對(duì)較多，所以要使用優(yōu)質(zhì)的設(shè)備，提升鉆井施工水平。對(duì)鉆井的管理系統(tǒng)、放噴器系統(tǒng)、零部件改良體系等，要做好協(xié)調(diào)性的管控。這樣一來才能保障鉆井施工水平，控制在現(xiàn)場(chǎng)施工階段，可能會(huì)出現(xiàn)的安全問題。

在鉆井施工階段，不能使用過于陳舊的設(shè)備。這是因?yàn)檫^于落后的設(shè)備，不能滿足現(xiàn)代化、科技化的鉆井作業(yè)要求，而且也有可能會(huì)引發(fā)諸多的復(fù)雜問題，甚至因?yàn)榕涮仔缘募夹g(shù)問題，導(dǎo)致項(xiàng)目施工失敗，或者出現(xiàn)噴井事故問題，導(dǎo)致項(xiàng)目施工階段的經(jīng)濟(jì)損失，引發(fā)一些惡劣的環(huán)境問題。所以在項(xiàng)目施工階段，要選擇配套的先進(jìn)設(shè)備，建立設(shè)備維護(hù)管理機(jī)制，定期進(jìn)行設(shè)備檢驗(yàn)、維護(hù)管理，在反復(fù)的檢修、優(yōu)化管理的過程中，提升設(shè)備運(yùn)行效率。最好是建立周期性的檢驗(yàn)計(jì)劃，定期進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理問題，在整改結(jié)束之后，獲得相應(yīng)的反饋信息，并建立起閉環(huán)管理模式，不斷提升項(xiàng)目施工水平。

（三）注重項(xiàng)目周期之內(nèi)的質(zhì)量管理

海洋石油鉆井工程，在施工之前，已經(jīng)確立項(xiàng)目規(guī)劃的周期，其中的質(zhì)量管理、安全管理要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行。將項(xiàng)目工程規(guī)劃期之中的質(zhì)量管理系統(tǒng)確立，主要是針對(duì)鉆井工程規(guī)劃期間，有關(guān)于資源配置、技術(shù)應(yīng)用方面的要求。按照項(xiàng)目實(shí)際情況，進(jìn)行批準(zhǔn)審核，以及擬定相應(yīng)的合同，完成資料部署等工作。

在簽署項(xiàng)目合同的過程中，還需要添加相應(yīng)的附加條款，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目工程的約束，確保各項(xiàng)操作嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行?？偨Y(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)會(huì)發(fā)現(xiàn)，有不少項(xiàng)目在合同簽訂之后，雙方對(duì)合同條款的解釋存在異議[3]。可能是鉆井施工團(tuán)隊(duì)，隨意調(diào)整項(xiàng)目規(guī)模，降低施工標(biāo)準(zhǔn)等問題。所以在簽訂合同之前，雙方要明確自身的責(zé)任，從質(zhì)量管理方面入手，要求授權(quán)人、施工雙方簽訂書面合同，按照法律要求，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量全面管理。

在項(xiàng)目規(guī)劃階段，有關(guān)于油田開發(fā)以及勘探管理，相關(guān)資料的調(diào)查研究要充分落實(shí)。在地質(zhì)、油藏等資料查詢期間，使用相應(yīng)的坐標(biāo)系統(tǒng)，完成具體開采位置的標(biāo)注工作。開采之前，再次勘察周圍環(huán)境，去判斷在附近海域之中的風(fēng)浪、洋流等問題，是否會(huì)對(duì)項(xiàng)目帶來影響，完成材料的補(bǔ)充以及優(yōu)化應(yīng)用。在開采的過程中，如果有自然災(zāi)害問題，也需要做好科學(xué)的評(píng)估以及預(yù)判，在獲取完善資料之后，要有專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)估，再簽字確認(rèn)。

海洋石油開采，很多任務(wù)是在海底完成的，所以在海底會(huì)鋪設(shè)管道，也需進(jìn)行測(cè)流。審核前期規(guī)劃管理是否合理，對(duì)項(xiàng)目施工所設(shè)計(jì)的內(nèi)容，是否違法法律法規(guī)，以及項(xiàng)目施工所要求的的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等等，都需要嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范反復(fù)確認(rèn)。在項(xiàng)目周期規(guī)劃階段，建立完善質(zhì)量控制體系，根據(jù)項(xiàng)目施工情況靈活調(diào)整，使得項(xiàng)目規(guī)劃目標(biāo)與項(xiàng)目實(shí)踐建設(shè)情況相互統(tǒng)一，完成海洋石油鉆井工程的全面管控。

四、結(jié)束語(yǔ)：

在鉆井施工階段，技術(shù)要求諸多，尤其是在海洋石油資源開采方面，更是要建立完善質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，建立系統(tǒng)化的安全管理體系。建立專門的監(jiān)督管理部門，執(zhí)行相應(yīng)的管理方案，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目施工過程的管理，同時(shí)也要結(jié)合項(xiàng)目施工實(shí)際情況，確定施工結(jié)果之后，完善項(xiàng)目加護(hù)方案，提升海洋石油開采效率。

參考文獻(xiàn)：

[1]李旭光.海洋石油鉆井工程施工質(zhì)量控制措施[J].石化技術(shù)，2018，25 （9）：1.

[2]文發(fā)寶.加強(qiáng)海洋石油鉆井工程施工質(zhì)量控制的有效策略.

[3]華霖，謝偉，賈必玉.海洋石油鉆井平臺(tái)建造焊接質(zhì)量檢驗(yàn)和控制方法探索[J].商品與質(zhì)量·建筑與發(fā)展，2013，000（012）：16-16.