建筑工程中施工安全管理問題和對策

羅霄

摘 要：國家在建設(shè)發(fā)展中，建筑企業(yè)不僅在經(jīng)濟(jì)行業(yè)的主要同時，也是影響著我國國家的生態(tài)文明和生態(tài)質(zhì)量的根本。在這些年的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展下，建筑行業(yè)的規(guī)模也越來越大，行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大也使其他行業(yè)受到了一些影響。由于建筑施工行業(yè)的施工實(shí)驗(yàn)較長，人口流動性較大，所以一些安全管理問題就很容易出現(xiàn)。對此，政府機(jī)構(gòu)結(jié)合施工企業(yè)為這些安全隱患問題提出了相應(yīng)的解決策略和方針。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工安全管理;存在問題;解決對策

一、建筑工程施工安全管理存在的問題

（一）安全管理制度不完善

在現(xiàn)如今的建設(shè)發(fā)展中，建筑是空安全管理制度，并沒有得到有效的完善，由于涉及的內(nèi)容比較多，資金成本比較大，管理制度仍然存在很大的缺陷。在建設(shè)中，一些相關(guān)的法律法規(guī)已經(jīng)不再能夠滿足于建筑施工市場的發(fā)展需求。在建筑工程施工單位發(fā)展中，施工人員自身的安全力度得不到有效的保證。在施工中各方面的監(jiān)管力度，設(shè)計(jì)的不全面，這些都造成了施工安全管理的問題頻繁的產(chǎn)生，導(dǎo)致整個工程項(xiàng)目在建設(shè)中仍然存在著很大的安全隱患。

（二）投入資金不足

在施工建設(shè)中，一些施工單位只是單純的為了追求建筑行業(yè)的最大經(jīng)濟(jì)利益，而忽略了對建筑行業(yè)內(nèi)部的安全管理問題。對安全管理設(shè)備和管理模式?jīng)]投入相應(yīng)的資金，這些都造成了安全防護(hù)設(shè)備數(shù)量不夠，質(zhì)量較差的問題。在工程項(xiàng)目施工過程中，由于安全防護(hù)數(shù)量不夠，造成了工作人員在工作中不能使用相應(yīng)的防護(hù)設(shè)備，導(dǎo)致自身的安全和生命財產(chǎn)的安全都得不到有效的保障。

（三）監(jiān)管模式不完善

在現(xiàn)如今我國的建筑行業(yè)發(fā)展中，仍然存在著大包轉(zhuǎn)包的發(fā)展現(xiàn)象，這些發(fā)展現(xiàn)象導(dǎo)致整個建筑行業(yè)內(nèi)部的建設(shè)資源不夠良好。工程項(xiàng)目在建設(shè)出一些建設(shè)單位和建設(shè)企業(yè)，對整個行業(yè)的監(jiān)管模式都有很大的缺陷。很多企業(yè)都自顧自的并沒有統(tǒng)一的展開監(jiān)管力度和監(jiān)管模式。在企業(yè)建設(shè)中，很多建筑產(chǎn)品的質(zhì)量都產(chǎn)生著很大的差異性?，F(xiàn)如今我國的建筑行業(yè)處于一個上升的發(fā)展階段，國家和政府并沒有對建筑行業(yè)的法律，監(jiān)管制度方案進(jìn)行完善和處理。

（四）安全意識不高

在施工建筑發(fā)展中，很多施工人員和管理人員都只是以施工企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益為根本，并沒有認(rèn)識到安全管理的重要性。很多施工單位始終認(rèn)為，安全管理制度方案屬于表面形式，再建設(shè)中安全單位沒有對施工制度有深入的了解和認(rèn)識，一些企業(yè)缺少安全教育培訓(xùn)課堂的開展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識不高，直接會影響到施工的整體情況。

（五）專業(yè)技術(shù)水平不高

如今我國的施工單位對施工人員自身的資質(zhì)要求較高，但是在實(shí)際施工過程中，一些施工單位為了更好的節(jié)約施工成本，會降低招聘門檻，不愿意花資金去請專業(yè)的技術(shù)人員，往往會招聘一些專業(yè)技能不高的農(nóng)民工。這些農(nóng)民工并沒有接受專業(yè)的訓(xùn)練，所以導(dǎo)致專業(yè)水平無法得到有效的提升，從而導(dǎo)致施工人員的專業(yè)水平下降，影響整個建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工效率。

二、解決建筑工程中施工安全問題的相關(guān)對策

（一）完善安全管理制度

在工程項(xiàng)目安全的施工建設(shè)管理中，施工單位要嚴(yán)格的按照國家給出的相關(guān)法律法規(guī)，對整個安全管理制度方案進(jìn)行建立和完善。根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定更加有效科學(xué)性的管理制度。在建設(shè)中管理人員要詳細(xì)的明確好企業(yè)內(nèi)部各個行業(yè)的管理職責(zé)，制定好責(zé)任管理制度。對每個部門的安全管理都做好監(jiān)督和處理，要讓不同崗位的工作人員在工作過程中能夠承擔(dān)相應(yīng)的安全管理責(zé)任。管理人員要對建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)情況都進(jìn)行強(qiáng)化和落實(shí)，執(zhí)行好安全管理制度，這樣才可以有效的創(chuàng)建更加科學(xué)的管理制度，才可以降低安全事故的發(fā)生。

（二）加大安全施工安全生產(chǎn)投入

在工程項(xiàng)目建設(shè)出一些相關(guān)人員通過數(shù)據(jù)信息的介入，從資金的投入去看待整個建筑工程的發(fā)展意義和發(fā)展情況，再建設(shè)出要想加大施工人員安全責(zé)任力度的培訓(xùn)，就要去提高施工人員安全責(zé)任的意識，將安全防護(hù)的配置作為主要的基礎(chǔ)。對管理部門都進(jìn)行有效的控制和監(jiān)管。建筑工程在建設(shè)中，要加大安全生產(chǎn)的投入，要嚴(yán)格的避免由于資金成本不足而造成的企業(yè)無法有效進(jìn)行安全生產(chǎn)的現(xiàn)象。在建設(shè)中，要避免劣質(zhì)設(shè)施的出現(xiàn)，定期的衛(wèi)施工人員開展安全教育培訓(xùn)課堂。在建筑工程項(xiàng)目施工中，管理人員也要搭建一些安全防護(hù)圍欄，要提高施工人員的專業(yè)知識能力和施工技術(shù)，安排專家對這些機(jī)械的自身情況進(jìn)行評估。同時，施工企業(yè)要為施工人員配備相應(yīng)的防護(hù)用品。

（三）落實(shí)監(jiān)督管理機(jī)制

在施工安全管理建設(shè)中，監(jiān)管力度屬于一個重要的部分，監(jiān)管力度強(qiáng)，才可以更好的落實(shí)整個企業(yè)的管理現(xiàn)象。管理人員要能夠加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)管，由于施工現(xiàn)場的情況比較復(fù)雜，涉及到的方面比較多，人流量較大，所以監(jiān)管部門要提前制定一個科學(xué)性的監(jiān)管模式去進(jìn)行視頻監(jiān)控和信用監(jiān)控。在實(shí)際的施工建設(shè)中，施工企業(yè)也要從多個方面出發(fā)，去加大對施工單位的監(jiān)察和管理。首先，施工企業(yè)要對合同進(jìn)行監(jiān)察，是在監(jiān)察過程中，施工單位和政府都要承擔(dān)起自己相應(yīng)的責(zé)任。同時，施工單位也要建立完善的生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，對監(jiān)督環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制，要對違法亂紀(jì)的企業(yè)進(jìn)行打擊。在市場建設(shè)發(fā)展中，市場的監(jiān)督和現(xiàn)場的監(jiān)督都有著相關(guān)的聯(lián)系。對一些安全隱患較強(qiáng)的建筑施工項(xiàng)目，施工企業(yè)要進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰和處理，控制好施工企業(yè)的整體情況。通過對建筑市場秩序的維護(hù)，去確保施工安全管理工作的有效性和價值意義。

（四）提高施工人員安全意識

由于建筑工程工期比較長，設(shè)計(jì)的內(nèi)容比較繁瑣，人流量比較大，所以在施工中，施工單位一定要深入到每個施工環(huán)節(jié)。施工人員自身要具備良好的安全施工意識，這樣才可以給整個建筑工程項(xiàng)目的安全管理帶來更加有效的影響。管理人員在建設(shè)中，要加強(qiáng)對工作人員的培訓(xùn)，將工程項(xiàng)目施工的實(shí)際意義灌輸給施工人員。在建設(shè)中，一定要確保工作人員對職工設(shè)備熟悉的掌握，也要對施工現(xiàn)場的操作步驟和安全施工步驟都有清楚的認(rèn)識和了解。在施工中，對工作人員進(jìn)行現(xiàn)場管理和教育，要做好獎懲力度，對一些不嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)施工的工作人員進(jìn)行嚴(yán)懲，嚴(yán)重的話也要進(jìn)行一定程度的懲罰。從而在建設(shè)中也要培養(yǎng)一些優(yōu)秀的員工，讓這些優(yōu)秀的員工在整個施工企業(yè)中樹立良好的榜樣。

（五）加強(qiáng)安全技術(shù)管理

建筑工程項(xiàng)目在管理建設(shè)中，施工單位要根據(jù)實(shí)際情況，采取安全的技術(shù)管理，根據(jù)之前的施工情況，從工程項(xiàng)目自身的特點(diǎn)出發(fā)。制定更加具有針對性，科學(xué)性的施工方案。施工單位也要采取全技術(shù)管理，在建設(shè)中要嚴(yán)格的遵守規(guī)定去加強(qiáng)安全技術(shù)管理。要舍得下成本，加大安全資金的投入，在建設(shè)中也要全面的培養(yǎng)施工人員的安全意識，選擇專業(yè)能力更強(qiáng)的施工人員。只有從根本上去改善整個施工團(tuán)隊(duì)的安全意識和施工人員的施工技術(shù)，才可以最大限度上的提高工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。要為施工人員創(chuàng)造一個更加有利的施工條件，從根本上改善施工的環(huán)境保護(hù)，施工人員的生命安全。

三、結(jié)束語

綜上所述，建筑工程項(xiàng)目在建設(shè)中安全管理制度方案和管理策略對整個建筑工程的質(zhì)量有著重要的影響。一些施工企業(yè)如果不重視的話，會給整個施工項(xiàng)目造成嚴(yán)重的安全隱患問題。在實(shí)際施工中，管理團(tuán)隊(duì)要想及時的解決這安全隱患問題，就要提出更加完整的安全管理策略。這樣也能提高建筑工程行業(yè)在建設(shè)出更高資金成本的收入，也能使建筑行業(yè)在進(jìn)入新企業(yè)的市場中站穩(wěn)角度。

參考文獻(xiàn)：

[1]閆清雅.建筑工程中施工安全管理問題和對策[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2018：2730.

[2]董立松.建筑工程中施工安全管理問題和對策[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2018：2251.

[3]周慶龍.建筑工程中施工安全管理問題和對策解析[J].建材與裝飾，2020：169-170.