火力發(fā)電廠輸煤機械設備的管理和檢修分析

摘 要：火力發(fā)電是生產(chǎn)電力的重要方式，在火力發(fā)電廠內(nèi)輸煤機械設備是極其重要的設備類型之一，通過該類設備的使用能夠?qū)γ禾抠Y源進行有效運輸。但是由于火力發(fā)電的過程中輸煤機械設備使用時間和頻率過多，使其出現(xiàn)了一定的故障隱患，為此需要針對其進行有效管理。文章分析了火力發(fā)電廠輸煤機械設備的管理和檢修策略，以期可以為設備管理和檢修提供參考。

關鍵詞：火力發(fā)電廠;輸煤機械設備;管理策略;檢修分析

中圖分類號：TM621.1? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：2096-6903（2022）03-0068-03

0 引言

現(xiàn)階段在輸煤機械設備的檢修管理過程中存在著較多的問題，然而管理人員缺少正確的檢修意識以及管理理念，沒有重視對其進行有效保養(yǎng)，影響了輸煤機械設備的使用質(zhì)量。面對這種問題，必須要正確認識檢修管理問題產(chǎn)生原因，可以選擇合適的解決策略，保證輸煤機械設備的穩(wěn)定運行。

1火力發(fā)電廠輸煤機械設備特點分析

火力發(fā)電廠輸煤機械設備的特點是對其實施檢修管理的重要基礎，相關人員務必需要掌握設備的未來發(fā)展趨勢，才能夠制定合理的檢修策略。

第一，輸煤機械設備具有自動化的特點。當前輸煤機械設備所需要承擔的工作量不斷擴大，并且設備中開始融入各種自動化技術，有效提升了機械設備運行效率。輸煤機械設備能夠自動運行，根據(jù)所收集的數(shù)據(jù)進行智能化控制，減少了煤炭資源運輸過程中的人力投入。而自動化技術的融入也使得輸煤機械設備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)變得更加精密和復雜，這增加了后續(xù)設備維修管理的難度，需要相關人員能夠重視對這一類新型設備進行研究和分析。例如，通過在輸送設備中融入自動化技術能夠加快皮帶運輸?shù)乃俣?，每秒皮帶速度可以達到3.8 m，且這一類設備可以做到持續(xù)運行，提高了發(fā)電效率和質(zhì)量。

第二，輸煤機械設備具有大型化的特點?；鹆Πl(fā)電廠的工作需求較多，因此在選擇設備時會挑選各類大型設備，能夠提高設備的運行效率和質(zhì)量。目前，輸煤機械設備的規(guī)模、動力水平以及重量都持續(xù)上升，可以在短時間內(nèi)運送更多的煤炭，能夠落實煤炭運輸?shù)哪繕撕鸵?。例如，在某火力發(fā)電廠內(nèi)其輸煤傳送帶長度達2 km，在正常的運行條件下每小時可以運送5 000噸煤炭，有效提升了煤炭的運輸效率和質(zhì)量。大型化設備在運行過程中涉及到的環(huán)節(jié)和部件過多，在具體的檢修過程中，如果針對各個細節(jié)進行維修和養(yǎng)護會增加檢修管理時間，還會影響到后續(xù)煤炭的運輸。

2火力發(fā)電廠輸煤機械設備檢修管理存在問題

2.1 缺少良好的檢修觀念

在進行檢修管理的過程中火力發(fā)電廠缺少正確的檢修意識和觀念，沒有認識到檢修的重要性，仍然只是在出現(xiàn)故障隱患后才會采取相應的處理措施，這在一定程度上影響正常發(fā)電活動的開展。如果始終采用傳統(tǒng)的管理理念，不僅會導致管理和檢修的范圍很小，還會導致煤炭輸送機械設備的故障，不可避免地產(chǎn)生各種設備運行過程中的安全風險和故障因素。傳統(tǒng)檢修觀念會降低檢修工作的有效性和針對性。雖然廠內(nèi)花費人力物力對設備進行了管理和檢修，但是設備的工作狀態(tài)仍舊不能維持在良好的水平，存在一系列的安全和故障隱患，不利于火力發(fā)電廠長久地安全高效運轉(zhuǎn)。因此，面對新的發(fā)展環(huán)境要求必須要重視對解決觀念進行調(diào)整和改進，這樣才能夠提升檢修質(zhì)量和檢修效率，對于未來火力發(fā)電廠的持續(xù)發(fā)展有重要意義和影響[1]。

2.2 機械設備檢修意識較為薄弱

在檢修意識方面存在著過于薄弱的問題，作為發(fā)電廠的檢修管理人員沒有重視檢修制度的有效性，在日常工作中沒有落實檢修制度要求，降低了檢修管理質(zhì)量和效率。在火力發(fā)電廠的日常運行過程中，管理人員將提升發(fā)電量作為重要內(nèi)容，通過各種方式來提高發(fā)電效率，以此來滿足人們不斷提升的電能需求，因此在工作過程中管理人員只會重視輸煤機械設備的運行效率，沒有認識到對其進行有效檢修。個別火力發(fā)電廠內(nèi)部沒有專門針對設備檢修活動設置機構(gòu)部門，經(jīng)常由外部企業(yè)負責承擔輸煤機械設備的維護工作，影響了檢修活動的有序開展，難以落實周期性檢修活動的要求。因此，企業(yè)必須要形成較好的檢修意識，可以從制度體系以及組織機構(gòu)方面入手對檢修體系進行完善，來保證輸煤機械設備檢修活動的有效推進。

2.3 未針對輸煤機械設備實施有效保護

火力發(fā)電廠的輸煤機械設備在工作過程中所處的環(huán)境較為特殊，多數(shù)處于露天的狀態(tài)或者環(huán)境較為潮濕，如果其中一部分因環(huán)境因素而受到影響，則會嚴重影響整個輸煤系統(tǒng)的運行。輸煤機械設備的運行時間較長，如果長期暴曬或者長期處于潮濕的環(huán)境下，容易出現(xiàn)各個零部件老化的問題，增加輸煤機械設備維修難度。然而在輸煤機械設備運行過程中沒有重視針對其采取有效的保護措施加速設備老化，對輸煤機械設備運行造成不利影響。

2.4 輸煤機械設備檢修管理人員素質(zhì)有待提高

目前，輸煤機械設備管理工作中的負責人員其專業(yè)素質(zhì)難以滿足管理需求和檢修需求。由于火力發(fā)電廠對于輸煤機械設備不夠重視，這也使得負責管理工作的人員自身技能沒有得到有效提高。火力發(fā)電廠沒有針對機械設備管理人員進行有效的培訓，使其管理理念得不到更新，仍然使用原有的粗放化理念進行管理。除此之外，檢修人員的專業(yè)技能水平有待提高，沒有根據(jù)輸煤機械設備的改進不斷提升自身專業(yè)技能，這使得其難以針對精密的設備進行管理和檢查，無法及時發(fā)現(xiàn)設備內(nèi)存在的隱患問題。輸煤機械設備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)復雜，如果檢修人員缺少良好的技能難以及時發(fā)現(xiàn)存在的故障隱患，無法在第一時間找到零部件的質(zhì)量問題，會增加后續(xù)故障的出現(xiàn)幾率，并且故障的處理難度也會提升。

2.5 機械設備檢修管理信息化水平不足

當前，煤炭輸送機械設備正朝著信息化的方向發(fā)展，設備的結(jié)構(gòu)和實際運行方式發(fā)生了重大變化，給維修管理工作的開展帶來新的難題。傳統(tǒng)檢修觀念中往往不涉及對信息化設備的管理方法，對設備信息化系統(tǒng)的檢修有所欠缺，難以針對輸煤機械設備進行有效的統(tǒng)籌管理。目前機械設備管理工作開始向著智能化的方向發(fā)展，然而火力發(fā)電廠沒有對管理人員進行信息意識的培養(yǎng)和滲透，使得管理人員無法合理利用智能化系統(tǒng)對設備進行管理。在操作時只會應用簡單的功能，上傳設備的相關信息，沒有充分發(fā)揮設備管理系統(tǒng)的優(yōu)勢和作用。

3火力發(fā)電廠輸煤機械設備檢修管理策略分析

在火力發(fā)電廠的運行過程中需要重點針對輸煤機械設備進行管理，才能夠提高煤炭運輸?shù)男屎唾|(zhì)量。相關人員需要針對上述提到的檢修管理問題制定針對性解決策略，重視對輸煤機械設備進行有效維護和檢修，形成預防性意識，降低輸煤機械設備出現(xiàn)故障的幾率。下文從5個角度出發(fā)分析了具體的解決管理策略。

3.1 做好輸煤機械設備檢修準備

為了能夠轉(zhuǎn)變以往的檢修觀念，避免出現(xiàn)被動性維修的現(xiàn)象，應當重視做好輸煤機械設備的檢修準備工作，在出現(xiàn)故障問題后能夠在第一時間選擇合適的應對策略。首先，作為檢修人員需要對輸煤機械設備的組成進行了解和分析，根據(jù)火力發(fā)電廠所使用的設備類型進行研究，通過搜集各種資料的方式了解其結(jié)構(gòu)特點。同時了解輸煤機械設備常見的質(zhì)量問題，了解不同質(zhì)量問題的出現(xiàn)原因，明確輸煤機械設備檢修重點以及檢修難點，能夠為之后機械設備檢修管理提供重要基礎幫助。其次，在進行設備檢修之前需要做好各類零件以及工具的檢查。機械設備在出現(xiàn)故障問題后需要進行零件更換，使用到的零件不同則檢修工具也會有所差異，因此需要保證各類零件以及工具的數(shù)量，避免出現(xiàn)延誤故障檢修時間的問題[2]。

3.2 形成輸煤機械設備檢修管理意識

首先，制定完善的輸煤機械設備檢修制度。通過制度的制定能夠?qū)ο嚓P人員起到一定的約束作用，促使工作人員能夠認識到設備檢修管理的重要性、具體內(nèi)容、維修管理流程以及自身在工作中所需要承擔的職責，能夠形成系統(tǒng)性的檢修管理體系。制定制度中應當針對現(xiàn)有的檢修管理工作要求對檢修內(nèi)容以及檢修要求進行明確，為具體的檢修管理活動提供重要參考。增加責任制度，一旦出現(xiàn)輸煤機械設備故障問題則按照責任制度的內(nèi)容進行責任追究，提升檢修人員以及管理人員的責任意識。其次，設定完善的組織結(jié)構(gòu)體系。在火力發(fā)電廠內(nèi)部也需要設置專門負責機械設備檢修的組織部門，安排專業(yè)的人員對輸煤機械設備進行維護保養(yǎng)以及故障維修，以此來提升維修質(zhì)量，讓相關人員均能夠形成良好的設備檢修管理意識。

3.3 加強對設備重點位置實施檢修

要想能夠提高對設備的保護力度需要針對重點位置進行檢修，例如對減速器以及滾動軸承實施檢修。減速器在運行2 000 h之后需要進行檢查，觀察減速器是否出現(xiàn)老化和漏油的現(xiàn)象。在針對滾動軸承進行檢查和維修時，需要觀察其軸承位置是否出現(xiàn)了老化的問題，確保運轉(zhuǎn)的效率，如果軸承不能繼續(xù)使用，需要立即進行零件的更換。輸煤系統(tǒng)皮帶機也是機械設備的重要組成部分之一，如圖1所示，為輸煤系統(tǒng)皮帶機運行原理。皮帶機在輸煤機械設備體系中運行時間較長，使用強度較大，需要重點針對其實施有效檢修管理。對輸煤系統(tǒng)皮帶機進行檢修的過程中需要觀察皮帶是否出現(xiàn)了跑偏的現(xiàn)象，或者觀察其運行的穩(wěn)定性，如果出現(xiàn)上述問題則需要利用機械設備進行自動調(diào)整，并開啟跑偏保護裝置。針對長度在100 m以上的煤炭輸送帶，需要使用自動液壓調(diào)偏開關以及跑偏開關數(shù)量，能夠?qū)ζ渑芷珕栴}進行有效調(diào)整。同時還需要重點針對輸煤系統(tǒng)皮帶機的潤滑程度進行觀察，可以針對重點部位進行潤滑處理，保證其能夠穩(wěn)定運行[3]。

3.4 提升檢修人員的綜合素質(zhì)水平

人才是火力發(fā)電廠提升核心競爭力的重要方式，火力發(fā)電廠需要重視人力資源的重要性，針對輸煤機械設備檢修管理工作培養(yǎng)專業(yè)的人才。首先，需要對現(xiàn)有的設備檢修管理人員進行培訓，對其實施專業(yè)技能教學，使其能夠掌握專業(yè)的檢修技能。在培訓時可以針對現(xiàn)有的輸煤機械設備進行結(jié)構(gòu)分解，向檢修人員講解最為常見的故障問題，使其能夠在日常檢修工作中落實工作要點，對重點環(huán)節(jié)進行檢查，降低后續(xù)出現(xiàn)故障的幾率。其次，積極引進新型人才。在進行人才引進時，火力發(fā)電廠可以和相關高校進行合作，利用“訂單式”合作模式展開校企合作，將優(yōu)質(zhì)專業(yè)的人才引入到火力發(fā)電廠內(nèi)部，通過實習的方式挖掘優(yōu)質(zhì)人才，為火力發(fā)電廠提供源源不斷的優(yōu)質(zhì)人力資源。通過該種合作模式還可以為相關專業(yè)的學生提供良好的實習環(huán)境，有利于提升人才的綜合素質(zhì)水平，對于提升檢修對我的綜合素質(zhì)有著積極影響和作用。

3.5 打造信息化的設備檢修管理模式

在進行設備檢修管理過程中，應當重視信息化技術的融入，可以有效提升檢修管理質(zhì)量和效率，滿足信息化時代的發(fā)展需求。在針對設備檢修管理工作的要求，本文重點針對維修管理以及養(yǎng)護管理進行功能分析。維修管理系統(tǒng)功能如下：①設備維修，主要記錄設備的具體維修信息，包括維修時間、零件是否更換維修、故障原因等，通過該種模式能夠讓維修活動變得更加合理，利于為今后其他檢修活動的開展提供數(shù)據(jù)基礎。②委外維修，在設備維修過程中火力發(fā)電廠很有可能會出現(xiàn)設備管理人員難以處理的問題，因此需要進行委外維修，記錄委外維修活動。③計劃維修，計劃維修是指檢修管理的具體計劃內(nèi)容，包括輸煤機械設備維修周期以及維修要求等，能夠保證設備檢修管理活動的有序開展。④維修知識庫。主要包括輸煤機械設備的常見維修要點，可以為機械設備維修活動提供理論指導。

養(yǎng)護管理系統(tǒng)功能如下：①養(yǎng)護計劃方案，針對設備養(yǎng)護活動制定養(yǎng)護計劃，明確養(yǎng)護時間以及養(yǎng)護重點內(nèi)容等。②保養(yǎng)檢驗基準，在進行機械設備保養(yǎng)過程中明確保養(yǎng)活動開展的標準以及完成標準。③設備保養(yǎng)，主要記錄設備保養(yǎng)信息，包括保養(yǎng)時間、保養(yǎng)設備型號等數(shù)據(jù)。④設備點檢，針對個別設備進行重點維修和檢查。⑤設備巡檢，對設備進行巡視檢查，實施全面化的周期性養(yǎng)護管理。

通過信息化檢修管理系統(tǒng)的構(gòu)建能夠有效提升檢修管理質(zhì)量水平，滿足檢修管理需求，符合現(xiàn)階段火力發(fā)電廠輸煤機械設備的檢修管理工作發(fā)展趨勢。

4結(jié)語

火力發(fā)電是保證電力穩(wěn)定供應的重要方式，要想能夠保證發(fā)電活動的穩(wěn)定性，需要重視針對發(fā)電過程中的各類設備進行檢查和維修，提升煤炭資源的使用效率?，F(xiàn)階段在煤炭運輸機械設備的檢修過程中，相關人員缺少良好的檢修觀念，機械設備檢修意識較為薄弱，未針對輸煤機械設備實施有效保護，輸煤機械設備檢修管理人員素質(zhì)有待提高，檢修管理信息化水平不足。為了能夠提升檢修管理質(zhì)量水平，需要做好輸煤機械設備檢修準備，改進機械設備檢修觀念，加強對設備重點位置實施檢修，對減速器、滾動軸承、輸煤系統(tǒng)皮帶機進行檢修，提升檢修人員的綜合素質(zhì)水平，打造信息化的設備檢修管理模式，解決檢修管理問題，保障輸煤機械設備運行穩(wěn)定性。

參考文獻

[1] 張立強.火力發(fā)電廠輸煤機械設備的管理和檢修[J].湖北農(nóng)機化，2020（17）：143-145.

[2] 焦國利.淺析火力發(fā)電廠輸煤機械設備的管理和檢修[J].山東工業(yè)技術，2017（17）：49+64.

[3] 王振.淺析火力發(fā)電廠輸煤機械設備的管理和檢修[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2018（10）：36-37.

Management and Maintenance Analysis of Fossil-fuel Power Station Coal Handling Machinery

FANG Yufeng

（Sanhe Power Generation Co.， Ltd.， Sanhe Hebei? 065201）

Abstract： Thermal power generation is an important way to produce electricity， coal handling machinery is one of the most important equipment types in fossil-fuel power station， through the use of such equipment can carry out effective transportation of coal resources. However， because of the excessive use time and frequency of coal handling equipment in the process of thermal power generation， there are some hidden troubles， which need to be effectively managed. This paper analyzes the management and maintenance strategy of fossil-fuel power station coal handling machinery， which can provide reference for equipment management and maintenance.

Keywords： fossil-fuel power station; coal handling equipment; management strategy; maintenance analysis

收稿日期：2022-01-04

作者簡介：方玉豐（1977—），男，天津人，本科，助理工程師，研究方向：輸煤系統(tǒng)維護檢修。