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    6S管理在新藥Ⅰ期抗腫瘤臨床試驗病房設(shè)備管理中的應(yīng)用

    2022-06-27 02:54:16李陵君俞海萍胡玉婷
    循證護理 2022年12期
    關(guān)鍵詞:管理法新藥臨床試驗

    近年來,隨著國家鼓勵加快新藥臨床試驗的相關(guān)政策的頒布,三級甲等醫(yī)療機構(gòu)、省屬及以上高等本科醫(yī)學院校的附屬醫(yī)院積極承接臨床試驗工作。同時允許境外企業(yè)和科研機構(gòu)在我國開展藥物Ⅰ期臨床試驗

    。截至2021年4月藥物臨床實驗機構(gòu)備案管理信息平臺發(fā)布已有腫瘤專業(yè)組備案的共669家。藥物Ⅰ期臨床試驗是新藥從動物實驗過渡到人體應(yīng)用的關(guān)鍵步驟,通過研究藥物在人體內(nèi)吸收、分布、代謝和消除的規(guī)律以及人體對藥物的耐受程度,確定藥物的療效及安全性,為制訂給藥方案提供依據(jù)

    。因此,I期臨床試驗統(tǒng)計分析重點關(guān)注劑量對安全性指標、藥代動力學參數(shù)、藥效學指標的影響及其變化規(guī)律。在藥物Ⅰ期臨床試驗管理指導原則中明確指出根據(jù)工作需要配備相應(yīng)的設(shè)備,并進行有效的管理,確保設(shè)備準確可靠

    。而設(shè)備一般由多家申辦方提供,存在品牌雜、類別多、校對、保養(yǎng)、人員培訓等難點。目前文獻檢索尚無相關(guān)設(shè)備管理的研究報道。6S管理起源于20世紀50年代的日本,是針對現(xiàn)場開展的一項精益管理活動,主要內(nèi)容包括整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seico)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(shitsuke)和安全(safety)6項

    。6S管理已在監(jiān)護室、急診室、手術(shù)室、骨科等科室的儀器設(shè)備得到運用,且效果顯著

    。本研究在此研究基礎(chǔ)上借鑒6S管理法對新藥Ⅰ期抗腫瘤臨床試驗病房設(shè)備進行管理,現(xiàn)報道如下。

    1 資料與方法

    1.1 一般資料

    2020年3月實施前與2020年4月實施6個月后,包括臨床試驗專用設(shè)備:數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化生命體征儀4臺,數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化人體電子秤2臺,細胞分離機1臺。同時配備藥品保存與配置設(shè)備(生物安全柜、藥品保存箱)、樣本處理與保存設(shè)備(離心機3臺、超低溫冰箱5臺)、通信設(shè)備(呼叫鈴1臺、呼叫系統(tǒng)1臺)、環(huán)境監(jiān)控設(shè)備(溫濕度監(jiān)控儀27臺、同步鐘24臺)。搶救設(shè)備:心電監(jiān)護儀5臺、除顫儀2臺、電動血壓計6臺。通用醫(yī)療設(shè)備:輸液泵30臺,靜脈推注泵5臺,電子耳溫槍7只。總計123件設(shè)備,所有設(shè)備均在有效期及校準期內(nèi)。

    1.2 方法

    1.2.1 實施前的管理方法

    根據(jù)院內(nèi)儀器設(shè)備管理制度,科內(nèi)設(shè)搶救物品一級質(zhì)控員,根據(jù)質(zhì)控標準進行每周質(zhì)控及時反饋整改,護士長每個月及護理部每季度進行質(zhì)控檢查,對設(shè)備使用記錄、保養(yǎng)、操作及故障預案演練等方面進行檢查。平日的維護保養(yǎng)工作落實在各班次的責任護士工作中。同時院設(shè)備科進行定期對科室搶救儀器的校準檢驗,以確保搶救儀器在使用中的準確可靠,但對新藥Ⅰ期抗腫瘤臨床試驗病房的其余設(shè)備,需科室負責人進行申請檢驗工作。

    馬國平一拍胸膛,沖大家扯著嗓子吼道:“我馬國平話撂這兒,一砸一個坑兒,全連官兵作證:只要是我能辦到的事情,我就會竭盡全力去辦,絕不食言!你們講??!講??!”

    1.2.2 6S管理法

    ①6S管理法可行性評估。對2020年3月6S管理法實施前新藥Ⅰ期抗腫瘤臨床試驗病房設(shè)備的管理現(xiàn)狀進行評價,從人、機、料、法、環(huán)5方面分析存在的問題,并查閱6S管理法相關(guān)文獻,分析其在新藥Ⅰ期抗腫瘤臨床試驗病房設(shè)備管理應(yīng)用的可行性。②建立6S管理法的執(zhí)行小組由病區(qū)主任兼任組長,護士長任副組長,原質(zhì)控員任病區(qū)設(shè)備管理員,其他組員由2-4名護士組成。采用 6S管理模式,即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全6個項目,具體如下。

    1.2.2.5 安全

    ①制定以護士長、設(shè)備管理員、責任護士為三級架構(gòu),確立設(shè)備管理員的崗位職責,做到專人專管。②管理員應(yīng)滿足具備儀器管理經(jīng)驗、主動學習能力強的主管護師等條件。③制定設(shè)備培訓計劃,定期考核,對設(shè)備故障或異常情況進行情景模擬(如發(fā)生溫度/濕度偏離,生物安全柜事故,設(shè)備故障或斷電等)。④科室設(shè)備管理員每月根據(jù)儀器二維碼顯示的校對有效期進行排序,信息匯總,護士長統(tǒng)一進行設(shè)備校準申請,以免設(shè)備的校準過期,減少其不安全使用因素。⑤定期頭腦風暴,討論設(shè)備使用過程中存在的問題,對各能級護理人員進行培訓,加強操作技能、儀器管理能力,改善不良習慣,全面提高工作素養(yǎng)。

    在第三學段,(1)概念引入,6個版本均由生活素材引入概念,其中冀教版和青島版在生活素材和抽象概念之間有“數(shù)學化”的過渡內(nèi)容.(2)概念描述,6個版本均給出概念的文字定義,并結(jié)合平行四邊形圖形說明概念的符號表示方法.特別地,北京版和青島版結(jié)合圖形,以符號語言闡釋了定義.(3)概念應(yīng)用,6個版本均將平行四邊形定義應(yīng)用于部分性質(zhì)、判定及相關(guān)例題的證明.

    于2020年3月(6S管理法實施前)—2020年9月(實施6個月),由院設(shè)備科專業(yè)人員、護理部搶救物品管理質(zhì)控專員及科室6S管理組長組成評價小組。根據(jù)醫(yī)療器械安全管理衛(wèi)生行業(yè)標準及查閱相關(guān)文獻、評價小組討論后,確定本研究評價指標,包括效果指標為設(shè)備的完好率

    、不良事件發(fā)生率

    、效率指標為設(shè)備取用平均耗時

    、環(huán)境整理平均耗時

    。其中設(shè)備完好率包括設(shè)備的校準有效性、放置規(guī)范性、使用記錄完整性、設(shè)備使用操作及故障排除隨機卡的完整性、日常維護保養(yǎng)記錄完整性等。醫(yī)療器械不良事件是指獲準注冊或已備案、質(zhì)量合格的醫(yī)療器械在正常使用情況下發(fā)生的,導致或可能導致人體傷害的各種有害事件。設(shè)備取用平均耗時是指由定點放置拿取至使用地點的平均用時。環(huán)境整理平均耗時是指設(shè)備使用完畢后對儀器擦拭,放置環(huán)境清掃及放置入柜的平均耗時。

    ①規(guī)范申辦方提供的設(shè)備品牌種類,分柜存放,固定放置,取用便捷。②制定標準操作流程卡片及故障應(yīng)急處置卡,便于操作。③建立本病區(qū)設(shè)備管理手冊和設(shè)備使用記錄本,便于設(shè)備的安全使用和管理。

    1.2.2.3 清潔、清掃

    1.2.2.4 素養(yǎng)

    ①列出設(shè)備儀器清潔計劃時間表,每2周抽查整理、整頓、清潔3個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理情況。②日常清潔責任到人,使用過程中每日清潔消毒,歸還入柜時終末清潔消毒并定期檢查儀器潔凈程度。③對放置環(huán)境進行及時整理,保持整潔。

    ①進行設(shè)備整理、清點,不同種類的設(shè)備制作醒目的彩色標簽。②清點儀器配件并進行編號,禁止亂用、混用和拆零現(xiàn)象,確保配件配套使用,避免因配件問題延誤時間

    。③制作設(shè)備二維碼,內(nèi)容包括設(shè)備放置分布圖、臨床試驗研究項目名、安裝驗收報告、產(chǎn)品合格證、校準報告、入庫時間等。

    作為國際貨運代理行業(yè),其核心競爭力是提供客戶合理的物流成本和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過較低的價格吸引客戶,并用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)增加客戶黏性。HM國際貨運代理有限公司在實踐操作中存在以下問題。

    要遵循教育規(guī)律和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程的教育規(guī)律,確保制定的指標體系客觀準確;要確保制定的指標體系既能考慮到所有影響因素,又能確保監(jiān)測與評價的方式方法具有可操作性,能順利實施;要確保指標體系既能反映出教學質(zhì)量,又便于教師自檢自查,從而引導教師完善教學內(nèi)容、改進教學方法、提升教學成效。

    1.2.2.1 整理

    ①新設(shè)備在使用前由專業(yè)人員進行培訓,包括設(shè)備運行原理、使用注意事項、常見故障排除方法等。②用面授與實操相結(jié)合的形式,定期開展各種應(yīng)急預案演練和安全培訓,保證培訓效果的同質(zhì)性。③每周對各儀器時間進行校準,確保與同步時鐘保持一致,保證Ⅰ期臨床研究的準時、真實、安全。④強化工作人員的安全意識,及時發(fā)現(xiàn)各種安全隱患,采取措施防患于未然。

    用互聯(lián)網(wǎng)思維指導智慧水務(wù)建設(shè),建立面向全體合資公司的垂直智慧水務(wù)統(tǒng)一平臺,消除信息孤島,用數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)運營,讓水務(wù)生產(chǎn)過程節(jié)約化、高效化、智能化,最終實現(xiàn)智慧生產(chǎn)、智慧管控、智慧經(jīng)營、智慧服務(wù)的目標。

    1.3 評價指標

    1.2.2.2 整頓

    文獻[32]在一個全尺寸(直徑1.6 m,高度2.85 m)的圓柱狀換向流動反應(yīng)器(填料結(jié)構(gòu)形式為矩鞍環(huán))上開展了一系列試驗研究,并使用試驗結(jié)果對一維數(shù)學模型的預測結(jié)果進行了對比驗證。

    1.4 統(tǒng)計學分析

    2 結(jié)果

    2.1 實施前后設(shè)備完好率比較

    6S管理法實施后在新藥Ⅰ期抗腫瘤臨床試驗設(shè)備完好率高于實施前,差異均有統(tǒng)計學意義(

    <0.05)。見表1。

    2.2 實施前后設(shè)備取用平均耗時、環(huán)境整理平均耗時的比較

    6S管理法實施后在新藥Ⅰ期抗腫瘤臨床試驗設(shè)備取用平均耗時、環(huán)境整理平均耗時均短于實施前,差異均有統(tǒng)計學意義(

    <0.05)。見表2。

    2.3 實施前后設(shè)備不良事件發(fā)生情況比較

    6S管理法實施后在新藥Ⅰ期抗腫瘤臨床試驗設(shè)備不良事件發(fā)生率與實施前相比,因樣本量少,差異無統(tǒng)計學意義(

    >0.05)。方案偏離是指任何有意或無意偏離或不遵循未經(jīng)倫理審查委會(IRB)批準的試驗方案規(guī)定的治療規(guī)程,檢查或數(shù)據(jù)收集程序的行為

    。見表3。

    3 討論

    3.1 6S管理法在新藥Ⅰ期抗腫瘤臨床試驗病房設(shè)備安全管理中的意義

    藥物臨床試驗的核心是保證藥物臨床試驗過程規(guī)范,結(jié)果科學可靠,保護受試者的權(quán)益并保障其安全

    。新藥Ⅰ期抗腫瘤臨床試驗病房因?qū)τ盟幑芾淼恼鎸嵭?、準確性、嚴謹性要求高,除基本的臨床設(shè)備外,還需配有許多臨床研究項目需要配備的儀器,如數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化人體電子秤及數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化生命體征儀、細胞分離機、生物安全柜、藥品保存箱、離心機、超低溫冰箱、同步鐘等。如何保證設(shè)備相關(guān)的護理安全、降低與儀器相關(guān)不良事件的發(fā)生率成為管理者關(guān)注的重點。①6S管理法以人為核心

    ,從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全這6個方面規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的行為,強化了工作責任心,增強了醫(yī)務(wù)人員的安全管理意識和應(yīng)變能力。②實施6S管理法后,能夠系統(tǒng)化、直觀進行儀器的全面管理,保障了設(shè)備使用過程中的安全有效。③同時使人員相關(guān)的儀器培訓考核更具有科學性,為臨床管理者提供了可靠的工具,提高使用者的滿意度,提高管理效率,為指導臨床實踐提供依據(jù)。④保障了新藥Ⅰ期抗腫瘤臨床試驗統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)的真實性,高質(zhì)量完成Ⅰ期臨床試驗提供了可靠的保證,填補了目前在此領(lǐng)域設(shè)備管理方法的空缺。

    3.2 6S管理法的成效

    本研究結(jié)果顯示,實施6S管理法后設(shè)備的平均取用耗時和整理環(huán)境平均耗時均低于實施前,差異有統(tǒng)計學意義(

    <0.05),反映了實施前后,設(shè)備取用和病區(qū)環(huán)境整潔的工作效率明顯提高。關(guān)于實施前后,設(shè)備完好率中的定點放置率、使用記錄完整率和清潔明顯提高,差異有統(tǒng)計學意義(

    <0.05),反映了實施前后,設(shè)備科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化管理的效果顯著提高,另一方面也反映了護理人員素養(yǎng)和安全意識的提升。實施前后對于不良事件的比較差異無統(tǒng)計學意義,與收集樣本的不足有關(guān),但實施前不良事件發(fā)生12例(方案偏離6例,溫控器超溫報警4例,設(shè)備時間不一致2例)與實施后不良事件發(fā)生(4例方案偏離2例,溫控器超溫報警1例,設(shè)備時間不一致1例),有改善的趨勢,后續(xù)需增加樣本量進一步確認。

    3.3 6S管理法的實施過程中的策略

    本研究在實施過程中,從初期的同類設(shè)備品牌雜,人員培訓困難著手。①首先規(guī)定了申辦方的設(shè)備品牌,同時根據(jù)臨床試驗項目實施要求定量購置設(shè)備。以醫(yī)療器械安全管理衛(wèi)生行業(yè)標準為準則,以6S管理法為抓手。②選擇病區(qū)拿取便捷的區(qū)域進行定點放置。③成立管理小組,制定設(shè)備管理制度及內(nèi)容,選拔設(shè)備管理員,定期頭腦風暴,提出管理中的問題,運用戴明環(huán)(PDCA)循環(huán)進行整改落實。④人員培訓考核形式多樣化,不應(yīng)試,評選設(shè)備小能手,提高護士的積極性和滿意度。⑤對設(shè)備的有效期和校準時效的管理,現(xiàn)階段是通過掃儀器二維碼獲取信息并不能實時了解,為了更高效的管理,目前正在進行有效期提醒軟件的制作,管理者可通過手機實時了解設(shè)備的有效期,減少有效期過期的不良事件的發(fā)生。

    1.2.2 排除標準 ① 伴有先天性心臟病、嚴重心臟瓣膜疾病者;② 嚴重心力衰竭者;③ 惡性腫瘤或慢性阻塞性肺疾病患者。

    綜上所述,6S管理法在新藥Ⅰ期抗腫瘤臨床試驗病房設(shè)備管理中的應(yīng)用,大大提高了設(shè)備的使用效果和效率,保證了新藥Ⅰ期抗腫瘤臨床試驗順利地進行,保證了臨床試驗的質(zhì)量和安全,同時也提升了護理人員的綜合素養(yǎng)和責任心。

    [1] 國家藥品監(jiān)督管理局.《關(guān)于鼓勵藥品醫(yī)療器械創(chuàng)新改革臨床試驗管理的相關(guān)政策》(征求意見稿)(2017年第53號)[Z/OL].(2017-05-11)[2021-10-12].https://www.nmpa.gov.cn/xxgk/zhqyj/zhqyjyp/20170511214401985.html.

    [2] 國家食品藥品監(jiān)督管理總局.《藥物I期臨床試驗管理指導原則(試行)》(國食藥監(jiān)注[2011]483號)[Z/OL].(2011-12-02)[2021-10-12].https://www.nmpa.gov.cn/xxgk/fgwj/gzwj/gzwjyp/20111202113101617.html.

    [3] 國家食品藥品監(jiān)督管理總局.藥品注冊管理辦法[S].2007-10-01.

    [4] 肖智軍.6S活動實戰(zhàn)[M].廣州:廣東經(jīng)濟出版社,2005:5-37.

    [5] 馬小芳,鄧春艷,楊春霞,等.6S管理法在ICU儀器安全管理中的應(yīng)用[J].護理實踐與研究,2016,13(8):101-104.

    [6] 邱鳳.6S管理法在手術(shù)室物品管理中的應(yīng)用效果研究[J].實用臨床護理學電子雜志,2020,5(9):161.

    [7] 黃小燕.“6S”管理法在供應(yīng)室硬式內(nèi)鏡管理中的應(yīng)用[J].臨床醫(yī)學工程,2019,26(9):1183-1184.

    [8] 王樂.6S管理法在提升骨科儀器設(shè)備管理水平中的應(yīng)用價值[J].醫(yī)療裝備,2020,33(15):74-75.

    [9] 中華人民共和國衛(wèi)生行業(yè)標準.醫(yī)療器械安全管理(WS/T 654—2019)[S].2019-10-18.

    [10] 黃珍玲.6S管理法在急診急救儀器管理中的應(yīng)用[J].護理實踐與研究,2017,14(3):98-99.

    [11] 國家藥品監(jiān)督管理局藥品審評中心.《藥物臨床試驗數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計分析的計劃和報告指導原則》(征求意見稿)[Z/OL].(2016-01-29)[2021-10-12].http://www.cde.org.cn/news.do?method=largeInfo&id=ed3a3af664fe96e5.

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