矢志創(chuàng)新的“屯里人”

“這些年輕人養(yǎng)成了創(chuàng)新的習(xí)慣，對(duì)他們來說，工作中遇到的問題就意味著創(chuàng)新點(diǎn)。他們通過創(chuàng)新，高質(zhì)量、高效率地完成公司各項(xiàng)任務(wù)，保障機(jī)組安全生產(chǎn)，創(chuàng)新已經(jīng)成為了他們的代名詞?！闭劦紾AT青年創(chuàng)新工作室的年輕人時(shí)，國能京燃熱電公司（以下簡稱：京燃熱電）執(zhí)行董事、黨委書記崔志敏臉上洋溢著自豪的表情。

京燃熱電位于北京東郊的高安屯，GAT取自“高安屯自動(dòng)化技術(shù)”的英文首字母。 2016年8月， 一群自稱“屯里人”的年青人組建成立了GAT青年創(chuàng)新工作室，這是一支扎根電廠生產(chǎn)一線的青年隊(duì)伍，崔志敏親自出任工作室的主管領(lǐng)導(dǎo)。自成立以來，在集團(tuán)公司各級(jí)黨委及京燃熱電公司黨委的正確帶領(lǐng)下，GAT青年創(chuàng)新工作室彰顯青年擔(dān)當(dāng)，貢獻(xiàn)創(chuàng)新力量，堅(jiān)持“三動(dòng)”（需求驅(qū)動(dòng)、跨界聯(lián)動(dòng)、主觀能動(dòng)）的理念，積極探索生產(chǎn)和管理創(chuàng)新，為公司提質(zhì)增效、培養(yǎng)人才作出了突出貢獻(xiàn)。

GAT青年創(chuàng)新工作室現(xiàn)有主要成員24名，成員平均年齡33歲，其中35周歲以下員工占比63%。這里并沒有職級(jí)與部門差別所帶來的隔閡與壁壘，這里到處都是青春汗水揮灑留下的痕跡。所有成員都把這里當(dāng)作一塊專心搞創(chuàng)新的小天地，你一筆，我一劃，共同妝點(diǎn)創(chuàng)新的畫卷。

工作室?guī)ь^人王雨田現(xiàn)年33歲，是一名海歸研究生，擔(dān)任公司主控制室四值值長以及信息分析診斷中心主任工程師。剛來到京燃熱電時(shí)，作為新人他需要做很多基礎(chǔ)性工作，但即便是再簡單的工作，他都在不斷思考怎樣才能把工作做得更好。在完成檔案管理工作時(shí)，為避免錄入失誤，王雨田寫了一套電腦程序，可以自動(dòng)進(jìn)行文件內(nèi)容整理歸類；在管理部門考勤時(shí)，他發(fā)現(xiàn)運(yùn)行倒班存在特殊性，考勤匯總耗時(shí)長且漏記、多記、錯(cuò)記的情況時(shí)常發(fā)生，為此他利用編程技術(shù)，開發(fā)了一套針對(duì)運(yùn)行人員的考勤系統(tǒng)，從根本上解決了這一問題……隨著類似的小程序越來越多，同事們漸漸發(fā)現(xiàn)把工作交給他效率就會(huì)有顯著提高，他也逐漸對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行、預(yù)算管理、考勤管理、項(xiàng)目管理都有了自己的認(rèn)識(shí)，面對(duì)問題也有了更深入的思考，同時(shí)在思考中提升了自己的工作能力。為了更好地利用公司的數(shù)字化資產(chǎn)，讓數(shù)字創(chuàng)造價(jià)值，他用業(yè)余時(shí)間跨專業(yè)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)編程，自主開發(fā)了20多項(xiàng)生產(chǎn)軟件，比如“電氣負(fù)荷查找助手”“化學(xué)指標(biāo)智能監(jiān)督管理系統(tǒng)”“基于IDSS的燃機(jī)負(fù)荷偏置決策系統(tǒng)”“歷史參數(shù)精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)系統(tǒng)”等，提升了電力生產(chǎn)運(yùn)行管理水平。作為工作室?guī)ь^人，王雨田帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)促進(jìn)公司智能化發(fā)展，不斷解決工作中遇到的實(shí)際問題，得到了公司同事的一致好評(píng)。創(chuàng)新加速了他的成長，2020年，王雨田榮獲國家能源集團(tuán)頒發(fā)的“青年五四獎(jiǎng)?wù)隆保?021年，他又榮獲中國電機(jī)工程學(xué)會(huì)頒發(fā)的“中國電力優(yōu)秀青年科技人才獎(jiǎng)”。

公司信息分析診斷中心主任程偉也是工作室里的一名核心成員。2004年從華北電力大學(xué)熱功專業(yè)畢業(yè)后，他先后參與了國能盤山電廠的生產(chǎn)、國能印尼爪哇電廠的建設(shè)以及國能京燃熱電的建設(shè)?！傲⒆銔徫弧?dān)當(dāng)奉獻(xiàn)”是程偉的座右銘，2013年6月29日，已在印尼駐守半年的他，連家都顧不上回就趕到京燃廠報(bào)到。此后，程偉和廠里的技術(shù)人員一起，馬不停蹄地奔波于國內(nèi)各地，博采眾家電廠之長，并根據(jù)建設(shè)需求進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)揚(yáng)。在華能山東日照電廠，程偉發(fā)現(xiàn)該廠在辦公區(qū)覆蓋了WIFI信號(hào)，這在當(dāng)時(shí)尚屬新潮的嘗試。在他的建議和參與下，京燃熱電建立起覆蓋全廠地上、地下各個(gè)角落的無線網(wǎng)絡(luò)，為今后信息化電廠建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；在上海外高橋電廠學(xué)習(xí)時(shí)，程偉發(fā)現(xiàn)該廠員工可以通過手持終端實(shí)現(xiàn)上崗開票電子化操作，但設(shè)備笨重，使用不方便?；貜S后，他發(fā)揮拓展性思維，將電子開票系統(tǒng)接入移動(dòng)通訊，員工在自己的手機(jī)上就可以完成所有操作，簡單便利，推廣使用后得到全廠干部員工的一致好評(píng)。在他的影響下，GAT青年創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新火焰也越燒越旺。2021年，他被評(píng)為“中央企業(yè)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”以及國家能源集團(tuán)“一防三保先進(jìn)個(gè)人”。

主控制室副主任王亞平，是GAT青年創(chuàng)新工作室的一員創(chuàng)新猛將。他歷經(jīng)徐州電廠、陳家港電廠、京燃熱電，從煤機(jī)到燃機(jī)，練就了一身過硬的業(yè)務(wù)技能。2014年，在機(jī)組調(diào)試期，京燃熱電遇到一個(gè)機(jī)組APS啟動(dòng)過程中的技術(shù)難題——汽機(jī)冷態(tài)摩檢結(jié)束后，無法自動(dòng)升速至中速暖機(jī)轉(zhuǎn)速。在咨詢廠家后仍無解決辦法，王亞平就自己摸索，查邏輯，并在仿真機(jī)平臺(tái)上根據(jù)當(dāng)時(shí)工況不斷模擬操作，經(jīng)過一遍遍邏輯篩查和模擬操作后終于找出癥結(jié)所在，最后提出了根本性的解決方法，在下一次的APS啟動(dòng)過程中一舉全程通過，成功解決了疑難問題。通過孜孜不倦地付出，他贏得了同事的欽佩與公司的認(rèn)可，獲得了“國家能源集團(tuán)勞?！薄氨本┦袃?yōu)秀青年工程師”等榮譽(yù)稱號(hào)。

人才的匯聚成就了工作室的發(fā)展，而工作室的發(fā)展同樣培養(yǎng)了眾多人才。如今，GAT青年創(chuàng)新工作室從最初7名成員發(fā)展到現(xiàn)在24名成員，覆蓋了運(yùn)行、診斷、維護(hù)等不同部門，涉及電氣、熱控、機(jī)務(wù)、信息、財(cái)務(wù)等各個(gè)專業(yè)。工作室以老帶新，以點(diǎn)及面，鼓勵(lì)引導(dǎo)青年員工高效、高質(zhì)量地參與到實(shí)際工作中去。青年人在承擔(dān)項(xiàng)目或參與攻關(guān)的過程中發(fā)掘自身發(fā)展?jié)摿?，尋找自我價(jià)值，逐漸成為創(chuàng)新項(xiàng)目的主力軍。在工作室的帶動(dòng)下，青年人已經(jīng)把創(chuàng)新作為一種習(xí)慣，京燃熱電也逐漸培養(yǎng)出一套想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、能創(chuàng)新、會(huì)創(chuàng)新的良性機(jī)制。

在國家對(duì)創(chuàng)新工作高度重視、大力引導(dǎo)的背景下，GAT青年創(chuàng)新工作室的健康發(fā)展，離不開京燃熱電數(shù)字化與智能化的創(chuàng)新土壤，更離不開公司全體成員對(duì)創(chuàng)新思想的深度認(rèn)同以及為之付出的不懈努力。在各方面因素的共同激勵(lì)下，京燃熱電形成了“需求驅(qū)動(dòng)，跨界聯(lián)動(dòng)，主觀能動(dòng)”的文化氛圍。

京燃熱電黨委借力“四史”學(xué)習(xí)教育提升干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力，用我黨“自我革新、自我完善”的理念教育引導(dǎo)員工，在思想深處注重解決問題和創(chuàng)新思維。黨的指導(dǎo)思想為創(chuàng)新把薪助火，工作室的各項(xiàng)創(chuàng)新工作也因此水到渠成。京燃熱電對(duì)創(chuàng)新研究效果只做正向激勵(lì)，不做負(fù)向考核，不強(qiáng)求成功率，而且只要需求存在就持續(xù)給予優(yōu)化空間，給創(chuàng)新工作營造了寬松的環(huán)境。這一政策毫不動(dòng)搖、一以貫之地得到執(zhí)行，為工作室成員鼓足了信心，也讓他們不懼任何挑戰(zhàn)。

京燃熱電團(tuán)支部對(duì)青年員工進(jìn)行正向引導(dǎo)，將團(tuán)青工作與青年創(chuàng)新工作有機(jī)結(jié)合起來，幫助年輕員工在創(chuàng)新的道路上進(jìn)行職業(yè)目標(biāo)規(guī)劃和成長路徑規(guī)劃。團(tuán)支部與GAT青年創(chuàng)新工作室合力為公司的創(chuàng)新發(fā)展培養(yǎng)生力軍。京燃熱電團(tuán)支部書記張帆，也是GAT青年創(chuàng)新工作室成立之初的“元老”之一，對(duì)越來越多加入到創(chuàng)新隊(duì)伍中的一線員工，他耐心引導(dǎo)、積極鼓勵(lì)。在他與同事們的共同努力下，京燃熱電聯(lián)合循環(huán)發(fā)電供熱機(jī)組在2020年電聯(lián)燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組能效對(duì)比競賽中榮獲“4A級(jí)機(jī)組”稱號(hào)。同時(shí)，張帆參加的項(xiàng)目先后獲得7項(xiàng)省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)和12項(xiàng)公司級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，本人撰寫的科技論文先后獲得北京電機(jī)工程學(xué)會(huì)等多個(gè)協(xié)會(huì)獎(jiǎng)項(xiàng)。

京燃熱電在創(chuàng)新工作中切實(shí)保障人、財(cái)、物及各方面的需求，為工作室配置智能化硬件和軟件設(shè)施，使其具備學(xué)習(xí)交流、科技研發(fā)、成果展示等功能，并對(duì)廠內(nèi)系統(tǒng)提供開放的數(shù)據(jù)資源，配置可供職工自主開發(fā)的相關(guān)軟件資源。所以，無論是在工作室的小環(huán)境，還是在公司的大環(huán)境，GAT青年創(chuàng)新工作室成員都能放開手腳，沒有后顧之憂。

GAT青年創(chuàng)新工作室在做好內(nèi)部人才培養(yǎng)的同時(shí)，還注重創(chuàng)新交流，與兄弟電廠、集團(tuán)內(nèi)部專業(yè)單位、高等院校、研究院以及各類高新技術(shù)企業(yè)分享創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，讓成員開闊眼界和視野，為實(shí)現(xiàn)新的創(chuàng)新提供必要的養(yǎng)分。工作室先后組織華為、百度等企業(yè)來廠交流，組織人員參加電力行業(yè)智能智慧建設(shè)論壇，赴上海外高橋電廠、艾默生公司參與科技研討，參觀考察聯(lián)想總部，同眾多高新技術(shù)科技公司開展智能智慧建設(shè)線上研討。GAT青年創(chuàng)新工作室的青年們就在這樣開闊的環(huán)境中汲取營養(yǎng)，培養(yǎng)創(chuàng)新技巧，從一開始的“怕”問題，變?yōu)榱爽F(xiàn)在的“盼”問題。

GAT青年創(chuàng)新工作室已經(jīng)成為京燃熱電創(chuàng)新文化的載體。隨著技術(shù)創(chuàng)新成果展、課題攻關(guān)討論、新技術(shù)研發(fā)交流、流程優(yōu)化研討等活動(dòng)常態(tài)化開展，越來越多的職工從日常工作問題入手，開動(dòng)腦筋想辦法解決，大膽進(jìn)行改進(jìn)，他們?cè)趯W(xué)與思中接觸創(chuàng)新、習(xí)慣創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新，為全公司營造出“創(chuàng)新人人參與，創(chuàng)新成為習(xí)慣”的良好氛圍。

GAT青年創(chuàng)新工作室在成立的5年多時(shí)間里，累計(jì)開展創(chuàng)新項(xiàng)目80余項(xiàng)，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益7 000多萬元，推廣創(chuàng)新項(xiàng)目至行業(yè)內(nèi)20余次，榮獲“中國電力科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)”“全國電力職工技術(shù)成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)”“電力行業(yè)信息化優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)”“全國設(shè)備管理與技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)”“電力行業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用金牌成果”等重大獎(jiǎng)項(xiàng)，并在2021年榮獲由中央企業(yè)團(tuán)工委頒發(fā)的“中央企業(yè)青年文明號(hào)”。

“為國家建設(shè)世界一流智能化電站，讓電力生產(chǎn)人員確保安全生產(chǎn)，成長成才，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值?！边@已成為京燃熱電黨員立足崗位的初心與使命。GAT青年創(chuàng)新工作室的年輕人在黨的關(guān)懷下茁壯成長，通過開展一個(gè)個(gè)項(xiàng)目，收獲一份份成就，積累了充沛的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，也在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的過程中變得越發(fā)的自信。他們立足問題，鼓足干勁，向“無人值守”前進(jìn)，向“運(yùn)行倒班”宣戰(zhàn)，開啟“燃?xì)庵悄馨l(fā)電平臺(tái)”建設(shè)的新篇章，也書寫出自己的精彩人生。

習(xí)近平總書記指出，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。GAT青年創(chuàng)新工作室時(shí)刻保持著敢于創(chuàng)新的工作熱情，精益求精地對(duì)待每一個(gè)任務(wù)、每一項(xiàng)課題，竭盡全力把科技創(chuàng)新應(yīng)用到工作中的方方面面，保障生產(chǎn)安全性，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)性，提高工作效率，在電力生產(chǎn)事業(yè)中凝心聚力、綻放絢麗風(fēng)采。