國內博物館策展工作及獨立策展人制度評析

辛巖

摘 要：當代，展覽作為憑借實物展品表達知識、審美或意志的一種經典且有效的方式，具有極大的社會價值和宣傳價值。展覽的策劃和制作是一項系統(tǒng)工作，目前國內外博物館策展和獨立策展人策展均已經取得了一定成就。作者在對國內外博物館策展理論、行為和策展人進行分析后認為，仍需從對展覽本身以及策展參與主體構成的分析入手，客觀評價各種因素在其中的作用和地位，才能綜合把握各種因素，探索出促進策展人員作用發(fā)揮并不斷提升展覽質量的正確道路。

關鍵詞：博物館;策展;策展人

DOI：10.20005/j.cnki.issn.1674-8697.2022.08.012

“十三五”期間，全國博物館備案數量由4692家增長至5535家，增長率為17.9%;博物館陳列展覽數由21154個增長至28701個，增長率為35.7%;博物館參觀人數增長至12.27億人次。①展覽數量和質量的提升促使博物館公共文化服務質量的顯著提升。2015年1月，國家文物局發(fā)布了《關于提升博物館陳列展覽質量的指導意見》，其中在第十條中提道：“推動各級博物館建立責任明確、權利清晰、人員專業(yè)、評價科學的策展人制度，加強策展團隊建設，構建有利于發(fā)揮策展人和策展團隊學術水準、業(yè)務能力、創(chuàng)意水平的內部環(huán)境機制;加強對策展人才的培養(yǎng)，通過舉辦策展人培訓班、策展學術研討會等，提升策展專業(yè)水準;建立策展人行業(yè)組織和專業(yè)學術團體，促進策展人和策展機構間的學術交流?！雹谶@一意見表達了對加強博物館展覽工作和提高展覽質量的期待。

展覽是博物館的核心工作之一，其策劃和制作是一項龐雜而系統(tǒng)的工程。策展行為廣泛存在于各類博物館、展覽館、美術館等單位中。雖然博物館是一個以“物”為核心的收藏、展示機構，但在其發(fā)展過程中“人”起到了決定性的作用。本文將對我國當前博物館策展人員、相關理論與方法進行梳理，希望通過以“獨立策展人”為引，探討促進國內博物館展覽事業(yè)進步的思路與辦法。

1 博物館中的策展人員

《中國大百科全書·文物·博物館》將博物館相關人員分為三類：博物館專業(yè)人員、博物館志愿者和博物館之友。③其中的博物館專業(yè)人員為“從事博物館藏品搜集、整理、鑒定、保管、研究、陳列展覽、宣傳教育的業(yè)務人員。專業(yè)人員主要由藏品鑒定保管人員、陳列設計人員、宣傳教育人員和科學技術人員組成”。因此，無論是從定義還是從實際工作開展上來看，我國的博物館中一般專門設有關于展覽、陳列工作等相關部門，有專門的人員負責展覽的策劃和籌備工作。另外兩類人員則基本處于博物館“工作的外圍”，參與一些宣傳、教育等工作，聯(lián)系著博物館和社會。雖然博物館之友有時會參與藏品的捐贈和資金的捐助，但很少能直接參與到藏品管理、策展等較為核心的工作。各類博物館、展覽館由于具備對文物進行收藏、管理和研究的屬性，具備專門的場地、專業(yè)人才、資金等方面資源的優(yōu)勢，以及國有博物館本身便具備國家官方對內、對外宣傳口徑的屬性，因此在傳統(tǒng)上各類展覽館、博物館仍是展覽策劃及推出的主導機構，博物館內的策展人員也因此成了展覽策劃的最重要力量。

2 博物館展覽策劃理論與方法

在博物館傳統(tǒng)的“展覽策劃—開幕—日常維護—撤展”的工作中，以展覽部門為核心的各部門及相關工作人員各司其職、相互配合，在工作推進的層面保證了博物館能順利推出各類展覽。隨著社會的發(fā)展及學科間交流的增多，在國際博物館陳列設計研究領域中，近年來出現了引入現代管理科學的系統(tǒng)論、信息論和控制論的趨勢。在歐洲，許多博物館設計人員與文化機構管理專家合作，開發(fā)出不少行之有效的管理模式，如“陳列、展覽項目管理模式”，將從策劃到閉幕的展覽作為一個“項目”對待，設立“展覽項目負責人”，將策展團隊視為一個臨時性組織，并將展覽看作一個系統(tǒng)的過程，完善其中的諸多細節(jié)，以提高工作效率。荷蘭人揚·維哈、漢·梅特在20世紀90年代初開發(fā)的一種陳列、展覽項目管理模式比較具有代表性，它在一大批博物館的策展實踐中總結出來，并接受住了大量實踐的檢驗。④

根據維哈和梅特的理論，策展行為主要包括三個方面：首先是以陳列、展覽生產為核心的行為，主要內容為將展覽科學地劃分為不同階段，一般包括立項預備階段、準備階段、落實階段、生產階段、使用階段和評估階段，涵蓋了從策劃到展覽閉幕的整個過程，并明確各個階段中的具體工作。其次是實施管理的行為，包括在策展過程中根據已有計劃完成各項工作、監(jiān)控項目實行的過程以及對隨時可能出現的變數及時做出反應，以確保各種人力、物力資源得到最大限度的利用，最終實現展覽項目的目標。管控的對象一般包括時間、資金、質量、信息和組織。最后是對于任何一個階段的評估行為，包括對之前階段形成的“產品”的介紹以及對下一步活動的規(guī)劃和解釋。⑤因此，策展不只包括對展覽主題的構思、展覽大綱的策劃與制作以及文物、展品的挑選和整合，更包括了對人、展品、資金、場地、時間等多個方面的管理和控制。

目前，傳統(tǒng)的博物館內部策展的一般流程包括觀眾調查、確定展覽主題、組建策展團隊、有效溝通、展覽開幕后的效果測評等幾個重要方面。在這一流程中，博物館策展人員作用的發(fā)揮呈現出一定的特點：首先，博物館作為國家的資產，其宣傳的主旨必須與國家和社會的核心價值觀、意識形態(tài)相符，與展覽主題所在領域的當前科研進展相符;其次，博物館的管理往往是一個較為嚴格的、自上而下的組織管理系統(tǒng)，出身于博物館內部的策展人員本身就是這個系統(tǒng)中的一分子，其行為、思維方式、可以調配的各類資源也會直接受到所處環(huán)境的影響;最后，展覽的質量往往與展覽主題、場館自身乃至上級的工作要求及對各類資源的整體調配、策展人員能力的發(fā)揮等諸多因素密切相關。因此，在評價博物館內部策展人員能力和作用的發(fā)揮時，需要做到綜合、客觀地評價。

3 獨立策展人的產生、發(fā)展及制度評析

展覽作為一種客觀的事物，雖然以文物為核心的歷史文化類展覽目前仍占博物館推出展覽中的多數，但隨著社會的發(fā)展以及區(qū)域間經濟、社會、文化交流的增多，隨著人民群眾對文物、展覽的關注度不斷增加，個人、公司、社會團體等諸多非官方力量逐漸參與到展覽的策劃、資金贊助、場地提供等多個環(huán)節(jié)中，展覽的主題、形式也越發(fā)豐富。這促使策展行為逐漸不再僅限于博物館內。在此基礎上，獨立策展人首先于國外出現，并于20世紀末逐漸引進至國內。

3.1 獨立策展人的興起

“策展人”和“獨立策展人”均是來自西方的概念。其中，策展人通常是指在博物館、美術館等非營利性藝術機構專職負責藏品研究、保管和陳列，或策劃組織藝術展覽的專業(yè)人員。而獨立策展人則指不隸屬于任何展覽場館，能根據自己獨特的學術理念策劃、組織藝術展覽的專業(yè)人士⑥，因此與前文中提到的博物館內的策展人員存在根本的區(qū)別。事實上，西方的展覽策劃人員也經歷了一個從“從屬于博物館”到“獨立性不斷增強”的一個過程。

17世紀后，歐洲的私人博物館開始向公眾開放，博物館經常組織一些以特定時代或專題藝術為主題的展覽或陳列，自此，根據博物館工作的需要便出現了早期的展覽策劃人員。⑦由于博物館的私人屬性，在這一時期策展人和博物館的意志是統(tǒng)一的。

18世紀后，西方出現了眾多國家支持下成立的博物館，如英國大英博物館、美國大都會藝術博物館、法國盧浮宮國家藝術博物館等。隨著館藏文物的不斷豐富、科研的進展，在這些博物館、美術館中又進一步細分出了專門負責特定地區(qū)或時代藝術藏品的研究、保管和陳列的部門與專業(yè)人員，這就是我們現在所說的以及上文中提到的“博物館中的策展人”。⑧因此，到了這一階段，“研究—策展”開始成為博物館的一項專門工作。

西方獨立策展人的歷史可以追溯到19世紀末20世紀初期的歐洲。1942年，法國作家、藝術批評家安德魯·布勒東在紐約策劃了“超現實主義的最初文本”展，獨立策展人開始走上歷史舞臺。但根據相關研究，在嚴格的意義上講，西方獨立策展人出現的標志性事件是國際獨立策展人協(xié)會于1975年在紐約成立。在20世紀60年代左右，國際上出現了一批比較活躍的策展人，如哈羅德·史澤曼、漢斯·沃里奇·奧布里斯特等人。⑨此后，策展人的獨立性大大增強。但與傳統(tǒng)的以收藏、研究文物為主的博物館相比，獨立策展人前進的方向更加偏重于當代藝術。這一方面體現了文化藝術的發(fā)展以及獨立策展人對展覽本身的豐富，另一方面也源于絕大部分“傳統(tǒng)的”史前和歷史文物仍歸眾多大型國有和私有博物館所有，相比之下，當代藝術家創(chuàng)作的藝術品的使用更加靈活。因此，獨立策展人在策展主題的選擇趨向方面也具有一定的妥協(xié)性。但根據研究，近些年來獨立策展人的工作又重新深入到了博物館各個展覽主題中。⑩

3.2 獨立策展人在中國的發(fā)展

目前，獨立策展人在國內策劃的展覽一般也以區(qū)別于傳統(tǒng)歷史文物的當代藝術、后現代藝術等為主題，或以當代藝術家的作品為主。獨立策展人出現之前，國內的展覽組織和策劃主要存在以下三種模式：第一種是場館主動主持或參與辦展。博物館、美術館以館藏文物為基礎主動策劃展覽，主動邀請辦展，或者是配合重要的政治活動舉辦相關專題展覽，經費主要來自館方自身或上級支持。這實際上仍是場館方主導或參與下的策展活動。第二種是組委會或評審委員會辦展。這種展覽一般由社會上的各類協(xié)會、社團、公司等團體出面，組織、邀請相關領域的專家、權威組成組委會和評審委員會，負責展覽的組織與實施。第三種是藝術家或單位自發(fā)籌資辦展。這種模式中，展覽的規(guī)模和資金來源更加靈活，資金來源包括社會贊助、單位撥款、個人出資和眾人集資等。k其中前兩種模式策展的主體一般為政府官方、某個機構或組織，通常作為一個集體出現并運作;后一種模式策展人個人作用發(fā)揮則有了較大提升，但又會面臨更多關于資金、場地、展品獲取等方面的協(xié)調問題。因此，為提高展覽的水平并獲得更多關注，我國眾多藝術家們也開始探索新的策展模式，在這一背景下獨立策展人制度被引入中國。

據相關研究，國內的藝術展中獨立策展人的出現與三次展覽密切相關：1979年的“星星美展”、1989年的“中國現代藝術展”和1992年的“廣州·首屆90年代藝術雙年展（油畫部分）”。在組織和策劃方面，三個展覽從群體策展到成立策展委員會，最后發(fā)展成為由藝術主持策劃展覽;在對策展機制的貢獻方面，三次展覽由自由展覽發(fā)展到建立策展委員會制度，最后建立了以企業(yè)和市場需求為動力、以法律保障公平的完善的獨立策展制度;在藝術與市場的結合方面，三次展覽由最初的無資金辦展發(fā)展到拉贊助辦展，最后成為完全由企業(yè)投資辦展。l在這一過程中，策展人作為協(xié)調各家意見與各方面的“中間人”地位并未改變，而在另一方面，策展人的“商業(yè)屬性”也越發(fā)提高，特別是在資金、場地等支持方面開始被越來越多的主辦、承辦單位以及參與展覽建設的單位掣肘。發(fā)展到現在，一些博物館也開始邀請獨立策展人策劃展覽，展覽的主題也變得越發(fā)豐富，但總體而言，大多數展覽仍主要是展覽主辦、承辦方意志的體現。

3.3 獨立策展人制度評析

綜上我們可以得知，展覽策劃人員居于整個策展流程中的核心，是連接各方的重要節(jié)點。獨立策展人相比于博物館內的策展人員，雖然從概念的定義上看其保持了較大的獨立性，但工作內容則類似。雖然一般認為獨立策展人“必須有獨立的學術理念和意志，能夠自行決定展覽的定位”“獨立于投資人之外，在展覽的藝術操作中居于權力中心的地位”m，但在策展行為實際發(fā)生時，獨立策展人也不得不在國家、觀眾、市場、贊助商、藝術家等多個主體間周旋。在這個意義上，能否在行為和結果上順利協(xié)調各方資源、利益而不被掣肘，并能體現自身的意志和水平，才最終決定了其是否“獨立”。綜上各種因素，對獨立策展人的學術能力、協(xié)調和溝通能力以及實際綜合能力、威望的積淀都提出更高要求。

在國外，不隸屬于任何展覽場館或組織的獨立策展人一般可以按照自己的學術理念來策劃組織藝術展覽。他們的學術后盾通常是博物館，而經濟后盾通常是基金會，而博物館和基金會對他們職業(yè)身份的認同也可以保證藝術家們對策展人的信任程度，促進獨立策展人成為一種獨立的職業(yè)。許多重要的國際性大展操作模式大體如此：由策展人確定學術主題，再根據主題選擇藝術家和藝術作品。在這樣的機制下，獨立策展人確實成功策劃并舉辦了許多具有國際影響的展覽。n但需要注意的是，西方獨立策展人生存的基礎也是基于基金會的認可和支持機制，獨立于基金會和博物館支持的獨立策展人的生存和發(fā)展狀況如何，也值得進一步深入觀察、研究。

而在國內，正如上文所講，博物館、美術館等場館中的各類常設展覽、臨時展覽的成功推出，往往與其主辦、承辦單位密切相關，大多數大型文物類、時事政策類、藝術類展覽也仍多由國家文化機關或一些大型的協(xié)會主持。在這樣的氛圍下，展覽的策劃也大多是一個集體的行為。因此，雖然獨立策展人已經出現了很長時間，并且在一些藝術展覽中頻頻嶄露頭角，但在國內，獨立策展人走入博物館運用其自身思路策劃傳統(tǒng)的歷史文化類展覽似乎仍無范例出現。因此，我們應如何評價作為個體的策展人或獨立策展人的存在與發(fā)展？或者從根本上說，我們應如何推動策展事業(yè)的進步？筆者認為我們需要將作為職業(yè)的策展人放在一個更加客觀的位置，融合對展覽本身以及策展中的參與方構成進行更為全面的分析。

實際上，展覽的構成可以基本分為以下幾個方面：展覽的目的、思路（大綱）、文物（展品）、資金支持、場地、相關設備、相關人員配置。同時，雖然展覽面向公眾開放，但其卻是主辦方、承辦方意志的體現。展覽的構成和參與策展的各方主體可以存在多樣的組合方式，各方都可以依據自己的意志和能力參與展覽的策劃，因此最終呈現在觀眾面前的應是各方意志、資源、能力和利益平衡的結果。舉辦展覽的主題越恢宏深遠、規(guī)模越大，一般也應存在一個更強有力的主辦方來主持展覽的策劃和統(tǒng)籌工作，無論它對應的主體是政府單位、某個組織機構或個人。從這個角度看，我們將策展人稱為“各方面利益和工作的協(xié)調者”或許并不準確，因為其自身素質，包括學術水平、綜合協(xié)調能力、個人能力等諸多方面，也是影響一個展覽能否成功舉辦的重要因素。只是相比之下，發(fā)展到現在的策展人或是獨立策展人應比其他因素更能也更應發(fā)揮主動性。因此，筆者并不認為“獨立策展人的發(fā)展舉步維艱”“策展人的獨立性受到博物館或出資人的影響”這類話題帶有非常悲劇的色彩。我們需要正視生存在體制內外、場館內外策展人群體，掌控絕大部分文物資源的政府、文博機構及相關科研單位，在收藏和資金提供方面更具靈活性的企業(yè)和私人收藏家，以及一些更具“現代性”的藝術家在策展過程中的地位和作用;同時也需要思考完全排除各種限制的“獨立性”是否真的存在以及是否有必要存在。綜合各種因素，筆者認為我們應從一開始就避免將展覽的策劃過程看得過分簡單，以及將策展看作僅僅是某個個人或某個公有或私有機構的行為。就策展人自身事業(yè)的發(fā)展而言，我們應將文中提到的各種困難視為這一職業(yè)、這一工作必須面臨的挑戰(zhàn)，高超的學術水平和綜合能力應是所有展覽策劃人員從事這一職業(yè)的基本能力，而其能否更加“獨立”、更加掌控展覽的主導權，則應是策展過程中他們本身與其他參與主體溝通、協(xié)調甚至斗爭的結果。

4 結語

筆者認為，我們有必要首先明確，“參與展覽策劃的力量”“影響展覽策劃的因素”“策展的行為”存在于展覽策劃的整個過程中，“推出更多高質量、為社會大眾需要且受到歡迎的展覽”才是我們探討此問題的根本目標。站在學術的角度上，“策展”是一個行為，獨立或不獨立，是否是博物館內的工作，或作為個體的策展人或策展團隊都只是策展過程中的一個主體，體現策展人、策展團隊學術功底的展覽思路才是整個展覽的精華所在。在這個意義上，突破“策展人”這個定義或職業(yè)的限制，以結果為導向，推出一套能讓具有更深厚學術功底的人參與甚至主導展覽策劃，并能使其獲得應有利益的工作機制才應是我們努力的方向。當然，這些人還必須能夠準確把握觀眾的興趣和社會的發(fā)展。歐美等地的獨立策展人制度可以說是一個有益的嘗試，而如何從中汲取更多靈感和養(yǎng)分，并設計出適應我國國情的策展人制度，是我國目前博物館人應該深入思考的問題。

注釋

①國家文物局.凝心聚力 奮進五年—國家文物事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃任務如期完成[EB/OL].（2020-12-31）[2022-03-07].http：//www.ncha.gov.cn/art/2020/12/31/art_722_165203.html.

②國家文物局.關于提升博物館陳列展覽質量的指導意見[EB/OL].（2015-02-01）[2022-03-07].http：//www.ncha.gov.cn/art/2015/2/1/art_2237_26422.html.

③中國大百科全書出版社編輯部.中國大百科全書：文物：博物館[M].北京：中國大百科全書出版社，1993：53.

④國家文物局，中國博物館學會.博物館陳列藝術[M].北京：文物出版社，1997：322.

⑤國家文物局，中國博物館學會.博物館陳列藝術[M].北京：文物出版社，1997：324-326.

⑥韋怡.中外獨立策展人的發(fā)展及比較[J].美與時代：下半月，2009（1）：77.

⑦⑧⑩王倩.博物館策展制度初探—以長沙市博物館虎年話虎展為例[N].中國文物報，2010-07-14（008）.

⑨蔣文博.獨立策展人的制度化與中國化[J].美術館，2008（1）：240.

k韋怡.中外獨立策展人的發(fā)展及比較[J].美與時代：下半月，2009（1）：78.

l藍慶偉.歷史與責任—對中國早期策展和策展人產生的歷史考察[J].畫刊，2007（10）：18.

m藍慶偉.歷史與責任—對中國早期策展和策展人產生的歷史考察[J].畫刊，2007（10）：22.

n韋怡.中外獨立策展人的發(fā)展及比較[J].美與時代：下半月，2009（1）：79.