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    工民建施工現(xiàn)場質(zhì)量安全控制措施研究

    2022-06-14 04:51:43葉電明
    關(guān)鍵詞:質(zhì)量安全管理工民建對策分析

    葉電明

    【摘要】為對工民建施工現(xiàn)場質(zhì)量安全問題加以解決,本文以重視強(qiáng)化質(zhì)量安全管理的必要性為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合實(shí)際案例分析施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理所存在的不足并基于自身工作實(shí)踐提出幾點(diǎn)質(zhì)量安全控制路徑。以期能夠?yàn)橥袠I(yè)從業(yè)人員提供參考借鑒,不斷提高工民建施工現(xiàn)場質(zhì)量安全控制水平,推進(jìn)建筑行業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

    【關(guān)鍵詞】工民建;施工現(xiàn)狀;質(zhì)量安全管理;對策分析

    【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.11.056

    引言:

    國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展為建筑行業(yè)的快速發(fā)展創(chuàng)造了有利條件,工民建工程規(guī)模越來越大,現(xiàn)場施工技術(shù)及施工工藝的更新迭代,加大了施工管理難度,為質(zhì)量安全問題的發(fā)生埋下隱患。分析當(dāng)前質(zhì)量安全管理所存在的問題,主要集中在現(xiàn)場管理人員綜合素質(zhì)不高,監(jiān)管不利,管理理念落后等方面。因此,為保障建筑工程領(lǐng)域發(fā)展的可持續(xù),應(yīng)深入挖掘現(xiàn)場施工安全管理存在的弊端,創(chuàng)新管理方法,優(yōu)化管理路徑,加強(qiáng)工民建施工現(xiàn)場質(zhì)量安全建設(shè)。

    1、重視強(qiáng)化工民建施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理的必要性

    1.1有利于推進(jìn)工程項(xiàng)目的有序?qū)嵤?/p>

    工民建施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理效果關(guān)系著工程項(xiàng)目建設(shè)的連續(xù)性,進(jìn)而會(huì)對工程建設(shè)周期產(chǎn)生影響。通過強(qiáng)化施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理,有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全隱患,避免質(zhì)量安全事故發(fā)生,確保始終在安全穩(wěn)定的作業(yè)環(huán)境下完成一系列作業(yè)流程。若質(zhì)量安全管理存在缺失,不僅會(huì)對工程建設(shè)進(jìn)度產(chǎn)生影響,誘發(fā)質(zhì)量安全事故后,還會(huì)造成較大的成本損失。

    1.2有利于提高施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益

    工民建施工安全性與施工管理的經(jīng)濟(jì)效益存在密切聯(lián)系,通過質(zhì)量安全管理能夠提高安全事故控制水平,降低安全事故發(fā)生率,避免因質(zhì)量安全事故而產(chǎn)生的損失,實(shí)現(xiàn)預(yù)期的施工管理經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。另外,質(zhì)量安全管理效果與項(xiàng)目造價(jià)控制存在一定聯(lián)系,能夠有效避免項(xiàng)目資金浪費(fèi)問題,降本增效,保障企業(yè)發(fā)展的效益水平。

    1.3有利于提高工民建施工管理水平

    當(dāng)前,工民建施工技術(shù)及工藝逐步實(shí)現(xiàn)更新迭代,復(fù)雜的工藝流程為現(xiàn)場質(zhì)量安全管理提出了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。傳統(tǒng)的管理理念面對如今流程復(fù)雜的施工現(xiàn)場,必將不相適應(yīng),存在較大的管理漏洞,為質(zhì)量安全問題的發(fā)生留下隱患。因此,在強(qiáng)化施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理過程中,務(wù)必結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況優(yōu)化管理理念,梳理管理流程路徑,全面提高工民建施工管理水平,在源頭上制止風(fēng)險(xiǎn)問題,保障工程建設(shè)質(zhì)量[1]。

    1.4有利于推進(jìn)工民建事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

    工民建施工是系統(tǒng)性較強(qiáng)的一項(xiàng)工程,其施工過程關(guān)聯(lián)要素較多,確保施工質(zhì)量的同時(shí)還需保證施工安全。通過加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理正是與這一要求相契合,一方面能夠確保作業(yè)工序有序開展,同時(shí)能夠降低安全隱患的發(fā)生概率,例如:有效規(guī)避材料質(zhì)量差存在的隱患、施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)不良產(chǎn)生的隱患等。使工民建項(xiàng)目能夠高質(zhì)高效完成,推進(jìn)工民建事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

    2、案例分析

    某市教學(xué)樓工程為框架剪力墻結(jié)構(gòu),于2019年竣工驗(yàn)收投入使用,在2021年,學(xué)生發(fā)現(xiàn)上層教室在衛(wèi)生清潔,擦地后,下層教室會(huì)出現(xiàn)滲水、漏水問題。學(xué)校知情后,組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查后發(fā)現(xiàn),多數(shù)教室上下貫通的梁板位置存在明顯的裂縫,從而導(dǎo)致上層地面有水后,會(huì)向下層滲透。經(jīng)質(zhì)量鑒定部門檢測后,結(jié)果顯示,該教學(xué)樓工程在負(fù)彎矩筋的位置偏下,分析原因?yàn)樵诨炷w澆筑施工時(shí),負(fù)彎矩筋受外力而變形且未及時(shí)調(diào)整位置。另外,鉆芯取樣后發(fā)現(xiàn),樓面大理石粘貼施工時(shí),砂漿厚度控制不合理,較標(biāo)準(zhǔn)值厚100mm左右,使得樓面荷載明顯高于標(biāo)準(zhǔn)值?;谏鲜鰞蓚€(gè)原因引發(fā)樓板裂縫等質(zhì)量安全隱患。對該教學(xué)樓重新進(jìn)行設(shè)計(jì)加固后,使其滿足使用的安全性能要求。分析該工程之所以會(huì)出現(xiàn)明顯的質(zhì)量安全問題,主要因?yàn)槭┕がF(xiàn)場質(zhì)量安全管理不規(guī)范,各項(xiàng)工序施工交接管理存在缺失,質(zhì)量安全控制效力不足。

    3、工民建施工現(xiàn)場質(zhì)量安全控制存在的不足

    3.1施工監(jiān)管不利,為質(zhì)量安全發(fā)生埋下隱患

    施工監(jiān)管是工民建施工工序有序落實(shí)的有利保障,其能夠?qū)κ┕と藛T的行為加以規(guī)范,避免因違規(guī)操作而產(chǎn)生的質(zhì)量安全隱患。但分析當(dāng)前工民建施工現(xiàn)場,施工監(jiān)管制度不完善問題較為常見,使得現(xiàn)場施工行為的約束力度大打折扣,違規(guī)操作行為普遍存在,現(xiàn)場管理混亂,不利于質(zhì)量安全建設(shè)。此外,現(xiàn)場管理人員工作職責(zé)劃分不清,沒能認(rèn)識(shí)到其在質(zhì)量安全控制中的關(guān)鍵作用,管理工作內(nèi)容過于形式化,不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的施工質(zhì)量問題,留下較多的質(zhì)量安全隱患,影響施工現(xiàn)場質(zhì)量安全控制效果。最后,現(xiàn)場管理應(yīng)急處理方案缺失,在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)不能及時(shí)妥善的處理,致使難以保證施工人員安全及施工建設(shè)質(zhì)量。在上述案例中,施工監(jiān)管不足必然是導(dǎo)致質(zhì)量安全事故的重要因素之一,由于管理缺失,沒能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)負(fù)彎矩筋變形,為后續(xù)的裂縫病害留下隱患。

    3.2人員素質(zhì)有待提升,責(zé)任安全意識(shí)不足

    工民建施工項(xiàng)目錯(cuò)綜復(fù)雜,現(xiàn)場施工人員及管理人員為施工主體,相關(guān)人員的綜合素質(zhì)水平與工程建設(shè)質(zhì)量存在緊密聯(lián)系。為確保施工質(zhì)量及安全,各項(xiàng)工序能夠高質(zhì)高效完成,需重視提高相關(guān)人員的綜合素養(yǎng)。從人員角度分析當(dāng)前工民建施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀,存在以下幾方面不足,總結(jié)如下表1所示:

    3.3質(zhì)量事故頻發(fā),難以保證工程質(zhì)量

    在施工中很多因素會(huì)影響工民建質(zhì)量安全,雖小的隱患并不會(huì)對工程建設(shè)帶來直接影響,隨著小隱患的積聚勢必會(huì)引發(fā)較為嚴(yán)重的質(zhì)量安全事故,難以保證施工質(zhì)量。例如:由于現(xiàn)場質(zhì)量安全控制不足,施工人員作業(yè)流程未完全按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),埋下質(zhì)量問題隱患,導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā)。再如現(xiàn)場監(jiān)督管理過程中,材料質(zhì)量把控不嚴(yán)謹(jǐn),低價(jià)劣質(zhì)材料應(yīng)用在現(xiàn)場中,影響施工質(zhì)量,比如水泥標(biāo)號不足,鋼筋存在銹蝕等,將上述材料應(yīng)用于施工中,勢必會(huì)影響混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度,加大安全事故風(fēng)險(xiǎn)。管理人員不注重細(xì)節(jié)化管理,工作開展缺少全面性,誘發(fā)質(zhì)量事故發(fā)生。工民建施工現(xiàn)場質(zhì)量安全問題,并不是一個(gè)因素而導(dǎo)致的,在加強(qiáng)現(xiàn)場管理過程中,應(yīng)實(shí)現(xiàn)全方位監(jiān)管,保證工程建設(shè)質(zhì)量。

    3.4管理理念落后,質(zhì)量安全管理意識(shí)薄弱

    管理理念落后,質(zhì)量安全管理意識(shí)不足是工民建施工現(xiàn)場質(zhì)量安全控制不足的又一要素。在施工建設(shè)過程中,受“輕管理而重建設(shè)”的思維影響深遠(yuǎn),過于重視經(jīng)濟(jì)效益而忽略管理效益。此外,質(zhì)量安全管理意識(shí)薄弱,管理工作落實(shí)中難以發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,不能對問題點(diǎn)進(jìn)行合理的管控和指導(dǎo)。另外,工民建施工工藝隨著時(shí)代發(fā)展更新迭代,但現(xiàn)場管理模式及管理理念仍然停留在傳統(tǒng)思維中,管理辦法與實(shí)際管理內(nèi)容存在較多的矛盾沖突點(diǎn),從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理成效難以實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破,影響企業(yè)在激烈市場環(huán)境下的綜合競爭力。

    4、工民建施工現(xiàn)場質(zhì)量安全控制路徑研究

    4.1建立完善質(zhì)量安全組織體系及管理制度,強(qiáng)化監(jiān)管效力

    首先,施工單位在進(jìn)場后續(xù)及時(shí)完善組織架構(gòu),根據(jù)不同合同包構(gòu)建不同區(qū)域的項(xiàng)目經(jīng)理部,并實(shí)施分區(qū)管理理念。項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)構(gòu)建施工現(xiàn)場安全管理體系,組建以項(xiàng)目經(jīng)理為主體的組織架構(gòu)。每月定期結(jié)合施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀,開展安全專題會(huì)議,對本月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析,探討安全管理存在的不足,同時(shí)制定下一階段安全管理工作要點(diǎn),分析重大安全隱患問題,及時(shí)規(guī)避各類安全問題?;谕晟频慕M織架構(gòu)及安全管理制度體系,制定現(xiàn)場管理的基本方針,對施工工序不安全的問題加以規(guī)避??紤]到當(dāng)前工民建施工項(xiàng)目主要以分包的方式進(jìn)行,施工人員及機(jī)械設(shè)備較多,增加了現(xiàn)場安全管理難度。因此,應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程現(xiàn)場安全管理現(xiàn)狀,制定安全管理規(guī)章制度,全面提升現(xiàn)場安全管理質(zhì)量。安全管理規(guī)章制度的擬定主要包括以下幾方面內(nèi)容:設(shè)備安全管理、安全檢查、安全教育培訓(xùn)以及安全會(huì)議制度等,分析不同機(jī)械設(shè)備的操作流程實(shí)施針對性安全管理[3]。在此背景下還需不斷改進(jìn)優(yōu)化安全管理工作質(zhì)量,明確現(xiàn)場管理人員的崗位職責(zé),并對其質(zhì)量安全管理責(zé)任進(jìn)行劃分,以責(zé)任制約束質(zhì)量安全管理工作的落實(shí),強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管效力。

    4.2加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高責(zé)任安全意識(shí)

    基于上文所述工民建施工現(xiàn)場管理人員方面的質(zhì)量安全管理不足,為強(qiáng)化管理效果。首先應(yīng)重視強(qiáng)化人才的培養(yǎng)與培訓(xùn),提高現(xiàn)場管理人員的專業(yè)素養(yǎng)水平,使其有能力勝任崗位職責(zé),以專業(yè)角度落實(shí)現(xiàn)場管理工作,不斷提升現(xiàn)場管理水平。因此需基于工民建施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理現(xiàn)狀及管理需求,確定培訓(xùn)教育內(nèi)容,對管理人員展開統(tǒng)一培訓(xùn),培訓(xùn)包括現(xiàn)場所采取施工工藝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法等,確保其能夠準(zhǔn)確識(shí)別施工現(xiàn)場質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn),并能夠根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行針對性處理,促進(jìn)提高現(xiàn)場質(zhì)量安全管理質(zhì)量。與此同時(shí),為降低現(xiàn)場管理難度,還應(yīng)落實(shí)施工人員的培訓(xùn)教育工作,結(jié)合工程實(shí)際,使其能夠?qū)κ┕きh(huán)節(jié)所需的專業(yè)知識(shí)及施工工藝有著更好的了解,在施工時(shí)能夠把控技術(shù)工藝要點(diǎn),保證施工工序的規(guī)范性,提高現(xiàn)場質(zhì)量安全管理效率。

    4.3優(yōu)化施工方案,降低質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)因素

    依據(jù)工程實(shí)際情況優(yōu)化施工方案能夠促進(jìn)施工工序高效落實(shí),在完成施工建設(shè)工作的同時(shí),完成質(zhì)量安全建設(shè)目標(biāo)。在這一過程中,質(zhì)量安全管理人員結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況分析施工方案,及時(shí)發(fā)現(xiàn)方案與實(shí)際情況不符的地方,查處問題點(diǎn)并在方案的相應(yīng)位置予以優(yōu)化,將施工方案的指導(dǎo)作用充分發(fā)揮出來,保證各項(xiàng)施工工序的高質(zhì)量落實(shí)。此外,由于工民建施工項(xiàng)目的工程量大,施工工期長,應(yīng)重視材料價(jià)格管理,一旦價(jià)格發(fā)生較大的變動(dòng),及時(shí)溝通設(shè)計(jì)人員對施工方案加以優(yōu)化,在保證工程質(zhì)量安全的前提下,提高項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益。另外,在施工管理階段,基于業(yè)主方的需求及施工方案的優(yōu)化結(jié)果,對現(xiàn)場質(zhì)量安全管理提供有利指導(dǎo),保證施工整體質(zhì)量。

    4.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場工序交接管理,避免質(zhì)量問題發(fā)生

    工民建施工工序多且關(guān)系繁雜,以上述教學(xué)樓案例為例,之所以會(huì)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)裂縫、滲水、漏洞等質(zhì)量問題,主要原因在于施工現(xiàn)場工序交接缺少閉環(huán)管理。在上道工序完成后,未經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格就開展下道工序,由于隱蔽工程的存在,一旦上道工序存在質(zhì)量安全隱患,將被掩蓋住難以發(fā)現(xiàn),只有在后續(xù)工程投入使用后逐漸發(fā)展問題所在,帶來較大的質(zhì)量安全隱患。因此在現(xiàn)場質(zhì)量安全管理中應(yīng)做好工序交接管理,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)施工工序的環(huán)環(huán)相扣,規(guī)避質(zhì)量問題發(fā)生[4]。如下圖1所示為現(xiàn)場工序交接管理流程圖,在每一項(xiàng)施工工序完成后,均需進(jìn)行自檢和監(jiān)理單位驗(yàn)收,無論在哪一環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,均需進(jìn)行返修直至質(zhì)量檢驗(yàn)合格方可開展下道工序,實(shí)現(xiàn)每道工序質(zhì)量安全的閉環(huán)管理,消除隱患要素。

    4.5加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料管理,奠定質(zhì)量安全基礎(chǔ)

    基于較大規(guī)模的工民建施工現(xiàn)場,其所需要的材料品類雜且數(shù)量多,材料質(zhì)量對整體施工質(zhì)量起著決定性影響。因此,材料的管理尤為關(guān)鍵,首先在材料采購環(huán)節(jié)應(yīng)重視質(zhì)量抽檢,要求供貨商提供資質(zhì)證明、各批次的檢驗(yàn)各個(gè)報(bào)告等。并對數(shù)量大的重點(diǎn)材料委托專業(yè)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽檢,從源頭保證施工原材料質(zhì)量。在施工過程中,對原材料的保管加強(qiáng)管理,集中設(shè)置材料存放點(diǎn),對不同的材料特征優(yōu)化存儲(chǔ)環(huán)境。例如:水泥和鋼筋材料的存儲(chǔ)應(yīng)確保陰涼干燥,避免潮濕環(huán)境導(dǎo)致水泥結(jié)塊或鋼筋銹蝕而影響施工質(zhì)量。材料堆放應(yīng)整齊,如下圖2所示,保證現(xiàn)場材料管理秩序性。

    4.6運(yùn)用先進(jìn)技術(shù),提高現(xiàn)場質(zhì)量安全管理創(chuàng)新水平

    當(dāng)前我國已全面步入信息化、智能化時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域均有所應(yīng)用,并取得了較好的成效。面對工民建施工現(xiàn)場人員、設(shè)備繁雜,施工工藝專業(yè)性強(qiáng)、各專業(yè)間存在平行施工等現(xiàn)狀。在管理過程中應(yīng)當(dāng)充分運(yùn)用新進(jìn)技術(shù)優(yōu)勢,例如:打造“智慧工地”信息化質(zhì)量安全管理平臺(tái),借助于互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)科技對施工現(xiàn)場進(jìn)行24h動(dòng)態(tài)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全數(shù)據(jù)預(yù)報(bào)預(yù)警,有效采集現(xiàn)場施工風(fēng)險(xiǎn)要素,及時(shí)在平臺(tái)中反饋,確保第一時(shí)間進(jìn)行處理。另外,智慧工地平臺(tái)中所采集的數(shù)據(jù),還能夠?yàn)橄嚓P(guān)政府主管部門、監(jiān)督機(jī)構(gòu)提供信息數(shù)據(jù)支持,輔助強(qiáng)化現(xiàn)場管理效果。工民建施工建設(shè)會(huì)產(chǎn)生較多的建筑垃圾,與我國環(huán)境資源可持續(xù)發(fā)展相背離,在現(xiàn)場質(zhì)量安全管理理念下,還應(yīng)注重建筑垃圾的資源化利用,通過合理管理規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)綠色工地、安全工地的發(fā)展建設(shè),契合于行業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念,提高現(xiàn)場質(zhì)量安全管理創(chuàng)新水平。

    結(jié)語:

    綜上所述,工民建施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理尤為關(guān)鍵。本文結(jié)合實(shí)際質(zhì)量安全案例,分析當(dāng)前施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理存在的不足,并結(jié)合自身工作實(shí)踐提出建立完善質(zhì)量安全組織體系及管理制度、加強(qiáng)人員培訓(xùn)、優(yōu)化施工方案、重視現(xiàn)場材料質(zhì)量管理及工序交接管理、運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新管理理念,契合于可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)等對策,期望能夠?yàn)槊窆そㄊ聵I(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    參考文獻(xiàn):

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