農(nóng)業(yè)企業(yè)社會責(zé)任動機(jī)、企業(yè)資源與企業(yè)社會責(zé)任行為
——基于313份企業(yè)調(diào)查問卷

馬少華，黎友煥

（1.廣東省社會科學(xué)院，廣東 廣州 510635；2.廣東財經(jīng)大學(xué)，廣東 廣州 510320）

一、引言

企業(yè)社會責(zé)任的思想最早來源于美國鋼鐵集團(tuán)公司創(chuàng)始人卡內(nèi)基（Carnegie），他認(rèn)為企業(yè)在賺取利潤的同時應(yīng)當(dāng)回饋社會[1]。1924年，企業(yè)社會責(zé)任概念首次被學(xué)者Sheldon正式提出；1953年，學(xué)者Bowen對企業(yè)社會責(zé)任進(jìn)行界定，認(rèn)為企業(yè)社會責(zé)任是指商人按照社會的目標(biāo)和價值，向有關(guān)政府靠攏、作出相應(yīng)的決策、采取理想的具體行動的義務(wù)[2]。隨后，學(xué)術(shù)界對企業(yè)社會責(zé)任進(jìn)行了大量的研究。事實上，學(xué)術(shù)界真正進(jìn)入主流的企業(yè)社會責(zé)任系統(tǒng)化研究是在學(xué)者Carroll提出企業(yè)社會責(zé)任金字塔模型后。企業(yè)社會責(zé)任系統(tǒng)研究過程大致可分為企業(yè)社會責(zé)任階段（Corporate Social Responsibility）、企業(yè)社會響應(yīng)階段（Corporate Social Responsiveness）、企業(yè)社會表現(xiàn)階段（Corporate Social Performance）和企業(yè)公民階段（Corporate Social Citizenship）四個階段[3-4]。其中，企業(yè)社會責(zé)任階段研究的焦點在于企業(yè)社會責(zé)任內(nèi)涵的界定及履行企業(yè)社會責(zé)任的動機(jī)；企業(yè)社會響應(yīng)階段研究的焦點在于企業(yè)怎么履行社會責(zé)任；企業(yè)社會表現(xiàn)階段研究的重點是企業(yè)社會責(zé)任行為及行為后果；企業(yè)公民階段強(qiáng)調(diào)企業(yè)必須踐行一種全球性的企業(yè)社會責(zé)任。

從企業(yè)社會責(zé)任研究的演進(jìn)路徑來看，主要圍繞“為什么履行企業(yè)社會責(zé)任”“履行哪些企業(yè)社會責(zé)任”“履行企業(yè)社會責(zé)任的效果怎樣”三大主題展開，從表面上看似乎對企業(yè)履行社會責(zé)任責(zé)任的內(nèi)在邏輯進(jìn)行了系統(tǒng)研究，實際上對企業(yè)社會責(zé)任動機(jī)如何轉(zhuǎn)化成為企業(yè)社會責(zé)任行為的內(nèi)在機(jī)理探討不足，更多地著墨于企業(yè)社會責(zé)任動機(jī)的探究。以Friedman為代表的學(xué)者基于經(jīng)濟(jì)人假設(shè)，認(rèn)為“在這種經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)有且僅有一種社會責(zé)任——在法律和規(guī)章制度許可的范圍之內(nèi)，利用他的資源和從事旨在增加它的利潤的活動”[5]，即企業(yè)社會責(zé)任的動機(jī)是內(nèi)生的?；谥贫壤碚?，學(xué)者Dimaggio 和Powell則指出企業(yè)社會責(zé)任決策受強(qiáng)制性壓力、模仿性壓力、規(guī)范性壓力三種制度性壓力影響，企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任是企業(yè)外部力量迫不得已而為之，是一種非自愿的行為[6]。隨著戰(zhàn)略性企業(yè)社會責(zé)任的提出和發(fā)展，內(nèi)在驅(qū)動力和外部驅(qū)動力共同構(gòu)成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的動力源泉的觀點被提出[4]。不管是基于哪種動機(jī)，企業(yè)社會責(zé)任動機(jī)的最終落腳點在于社會責(zé)任的踐行。然而，目前學(xué)界對于企業(yè)社會責(zé)任動機(jī)如何轉(zhuǎn)化為企業(yè)社會責(zé)行為的問題并沒有過多關(guān)注，難以揭開企業(yè)履行社會責(zé)任的決策過程的“黑箱”。

“事實上，企業(yè)社會責(zé)任是一個成長過程，從企業(yè)社會責(zé)任意識的萌發(fā)，到企業(yè)社會責(zé)任意識的成熟，再到實際行動的產(chǎn)生……多種因素會在其中產(chǎn)生作用，并相互影響”[7]。學(xué)者Wood認(rèn)為，研究者需要知道更多的是企業(yè)如何在他們的組織、社會環(huán)境及其所在的約束中做出決策，即應(yīng)該盡力去理解企業(yè)實施企業(yè)社會責(zé)任的驅(qū)動過程[8]。故將企業(yè)置于某一情景下，對企業(yè)社會責(zé)任動機(jī)向行為轉(zhuǎn)化的決策過程進(jìn)行理論探究是揭示企業(yè)踐行社會責(zé)任責(zé)任內(nèi)在邏輯的有效研究途徑。

學(xué)者Campbell提出在資源過?；蚴乾F(xiàn)金流更充足的企業(yè)，企業(yè)社會責(zé)任動機(jī)更易于轉(zhuǎn)化成企業(yè)責(zé)任行為[9]。作為資源基礎(chǔ)理論的一個關(guān)鍵概念，企業(yè)資源在一定程度上體現(xiàn)了企業(yè)的實力，對企業(yè)社會責(zé)任動機(jī)向行為轉(zhuǎn)化的過程必然產(chǎn)生影響。從經(jīng)驗觀察中也不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)資源充足與否是影響企業(yè)社會責(zé)任動機(jī)轉(zhuǎn)化為行為的關(guān)鍵。因此，通過考察企業(yè)資源在企業(yè)社會責(zé)任動機(jī)向行為轉(zhuǎn)化的過程中的調(diào)節(jié)作用，對更加深入地剖析企業(yè)社會動機(jī)與社會責(zé)任行為二者之間的內(nèi)在邏輯具有十分重要的理論意義和現(xiàn)實價值。

鑒于此，本文試圖以農(nóng)業(yè)企業(yè)作為研究對象，引入擁有不同企業(yè)資源的農(nóng)業(yè)企業(yè)來剖析不同的企業(yè)社會責(zé)任動機(jī)如何影響企業(yè)社會責(zé)任行為。一方面，從理論層面上看，作為營利性組織，企業(yè)的戰(zhàn)略決策的制定繞不開生存發(fā)展這一主題，企業(yè)資源的多寡直接影響企業(yè)社會責(zé)任動機(jī)向行為的轉(zhuǎn)化；另一方面，從現(xiàn)實層面來看，農(nóng)業(yè)企業(yè)特有的產(chǎn)業(yè)屬性及運(yùn)行特征，決定了企業(yè)社會責(zé)任可能具有自身的特點，那么，農(nóng)業(yè)企業(yè)社會責(zé)任動機(jī)是什么以及如何轉(zhuǎn)化成為企業(yè)社會責(zé)任行為等問題值得思考和探究。

二、研究假設(shè)

不同的行為動機(jī)會直接影響企業(yè)社會責(zé)任行為[10]。因此，應(yīng)首先對農(nóng)業(yè)企業(yè)社會責(zé)任動機(jī)進(jìn)行測量分析，以厘清農(nóng)業(yè)企業(yè)社會責(zé)任動機(jī)的集合。然而，目前有關(guān)企業(yè)社會責(zé)任動機(jī)研究百花齊放的狀況使得對企業(yè)社會責(zé)任動機(jī)的測度沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)?？偨Y(jié)現(xiàn)有的研究成果，根據(jù)農(nóng)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性和運(yùn)行特征，發(fā)現(xiàn)可以從盈利性動機(jī)、關(guān)系性動機(jī)和道德性動機(jī)三個方面對農(nóng)業(yè)企業(yè)社會責(zé)任動機(jī)進(jìn)行探析，這三個維度在學(xué)者馬少華利用24家企業(yè)訪談和414份農(nóng)業(yè)企業(yè)調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)資料對農(nóng)業(yè)企業(yè)社會責(zé)任動機(jī)的構(gòu)成研究中得到了印證[11]。因此，本文將在此基礎(chǔ)上，對農(nóng)業(yè)企業(yè)社會責(zé)任動機(jī)如何轉(zhuǎn)化成為企業(yè)社會責(zé)任行為進(jìn)行進(jìn)一步分析。

（一）農(nóng)業(yè)企業(yè)社會責(zé)任動機(jī)對企業(yè)社會責(zé)任行為的影響

1.盈利性動機(jī)對企業(yè)社會責(zé)任行為的影響

作為市場經(jīng)濟(jì)中的營利性組織，企業(yè)追求利潤最大化是其本質(zhì)屬性，盈利是保障企業(yè)生存和發(fā)展的前提。學(xué)者Tuzzolino和Armandi強(qiáng)調(diào)企業(yè)履行社會責(zé)任的首要動機(jī)是追求利潤，維持企業(yè)的生存[12]。學(xué)者Friedman更是將企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)利潤相等同，認(rèn)為承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任的動力是為了企業(yè)的生存和發(fā)展，是企業(yè)與生俱來的訴求[13]。

作為市場經(jīng)濟(jì)性組織，農(nóng)業(yè)企業(yè)也不例外，追求盈利是其基本目標(biāo)。企業(yè)實現(xiàn)盈利的過程是企業(yè)產(chǎn)品價值實現(xiàn)的過程。顯然，決定企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵是消費者者的認(rèn)可和支持。隨著消費者的消費觀念逐漸升級和維權(quán)意識日漸增強(qiáng)，為了獲得消費者的貨幣投票，企業(yè)應(yīng)按照國家食品安全標(biāo)準(zhǔn)以及各種行業(yè)規(guī)定，為消費者提供質(zhì)量安全的產(chǎn)品或服務(wù)。消費者對于產(chǎn)品具有最終裁決權(quán)，一旦消費者認(rèn)為企業(yè)的產(chǎn)品是合格、安全、有保障的，其會持續(xù)購買，并向其他消費者推薦，形成所謂的“品牌效應(yīng)”。消費者忠誠度的提高和品牌效應(yīng)的發(fā)揮，成為了企業(yè)的持久競爭力，促進(jìn)企業(yè)績效的提高。此外，農(nóng)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性決定了其發(fā)展與農(nóng)民息息相關(guān)。農(nóng)民在農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展過程中扮演著多種角色，是農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展無可或缺的要素，可能是企業(yè)的上游供應(yīng)商、或是企業(yè)的員工、或是企業(yè)土地的提供者等。為了克服資源的約束，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，農(nóng)業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的輻射帶動作用，帶動農(nóng)戶增收。簡言之，為了增加市場份額，減少企業(yè)的資源約束，農(nóng)業(yè)企業(yè)積極承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任。

綜上分析，提出如下假設(shè)：

H1：盈利性動機(jī)對農(nóng)業(yè)企業(yè)社會責(zé)任行為具有顯著的正向影響。

2.關(guān)系性動機(jī)對企業(yè)社會責(zé)任行為的影響

根據(jù)資源依賴?yán)碚?，組織必須依賴各種各樣的資源才能生存和發(fā)展。組織是否能生存和發(fā)展，關(guān)鍵在于其獲得和保持良好關(guān)系和資源的能力[14]。為了獲得各種資源形成企業(yè)的競爭優(yōu)勢，企業(yè)需要與掌握和控制資源的利益相關(guān)者保持良好的關(guān)系。利益相關(guān)者包括主要利益相關(guān)者和次要利益相關(guān)者，不同的利益相關(guān)者對企業(yè)的影響、作用以及貢獻(xiàn)是不同的。因此，企業(yè)對利益相關(guān)者的依賴程度與利益相關(guān)者所提供的資源的價值大小密切相關(guān)。

農(nóng)業(yè)企業(yè)正式作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營性組織被提出，是繼家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制之后的又一個具有時代性的農(nóng)村制度的變通。其建立的初始目的在于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，實現(xiàn)以“保民生、保供給”為主導(dǎo)的政策目標(biāo)。農(nóng)業(yè)企業(yè)是維護(hù)中國農(nóng)業(yè)安全、提升農(nóng)產(chǎn)品競爭力以及解決“三農(nóng)”問題的核心載體。相反地，由于農(nóng)業(yè)企業(yè)特殊的背景，其具有與政府“談判”的資格，在土地獲取、企業(yè)融資以及市場準(zhǔn)入等方面具有一定的優(yōu)勢，并獲得政府各項農(nóng)業(yè)政策的支持，享受其他企業(yè)所不具備的優(yōu)惠政策，如免稅、優(yōu)惠信貸等。顯然，政府是農(nóng)業(yè)企業(yè)生存和發(fā)展的重要利益相關(guān)者，其能夠為企業(yè)提供具有競爭優(yōu)勢的有形資源和無形資源。這些政治資源的取得非常艱難但失去卻很容易，而且再生也比較艱難，喪失這些資源的潛在損失是高昂的[15]，故農(nóng)業(yè)企業(yè)具有與政府建立和維持良好關(guān)系的強(qiáng)烈動機(jī)。

數(shù)據(jù)庫技術(shù)在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著重要作用?！皵?shù)據(jù)庫技術(shù)與應(yīng)用”課程是計算機(jī)基礎(chǔ)課程體系的重要課程之一。改革該課程適應(yīng)新工科專業(yè)發(fā)展非常重要。本文總結(jié)了新經(jīng)濟(jì)對工程教育的新要求，分析了數(shù)據(jù)庫技術(shù)在工程教育中存在的問題，提出改革思路及做法。

為了更好地建立和維護(hù)與政府的關(guān)系，農(nóng)業(yè)企業(yè)積極履行企業(yè)社會責(zé)任，為農(nóng)村勞動力提供就業(yè)崗位、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的輻射作用帶動農(nóng)戶增收、參與新農(nóng)村建設(shè)、扶持農(nóng)村文化教育事業(yè)，等等。此外，慈善捐贈也是企業(yè)獲得政府、股東等重要利益相關(guān)者認(rèn)可和信任的重要方式之一，故在強(qiáng)烈的關(guān)系動機(jī)的驅(qū)動下，農(nóng)業(yè)企業(yè)踴躍參與社會慈善捐贈。

綜上分析，提出如下假設(shè)：

H2：關(guān)系性動機(jī)對企業(yè)社會責(zé)任行為具有顯著的正向影響。

3.道德性動機(jī)對企業(yè)社會責(zé)任行為的影響

道德性動機(jī)是指基于道德規(guī)范或是理想信念而緣起的一種目標(biāo)，具有自愿的性質(zhì)。企業(yè)履行企業(yè)社會責(zé)任是在一套倫理標(biāo)準(zhǔn)的指引下做出的選擇，因為企業(yè)認(rèn)為這樣是正確的[16]。學(xué)者Barney和Hansen指出企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任是由于價值觀與社會倫理規(guī)范相契合，而不是因為受到了經(jīng)濟(jì)激勵[17]。

農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)軔于農(nóng)業(yè)，根植于農(nóng)村，獲利于農(nóng)民，與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村社區(qū)和農(nóng)民有著密不可分的聯(lián)系。尤其是，大多數(shù)農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營者成長于農(nóng)村，與農(nóng)村社區(qū)存在著傳統(tǒng)的血緣、親緣或地緣關(guān)系，具有不可言喻的濃厚鄉(xiāng)土情結(jié)，就如學(xué)者費孝通所描述的“累世聚居，每個孩子都是在人家眼中看著長大的，在孩子眼里，周圍的人也就是從小看慣的，彼此之間的信任并不是對契約的重視，而是發(fā)生于對一種行為的規(guī)矩熟悉到不假思索時的可靠性”[18]。受鄉(xiāng)土情結(jié)和回饋動機(jī)的驅(qū)動，農(nóng)業(yè)企業(yè)家極有可能將其價值理念和道德觀嵌入于企業(yè)文化中，使得企業(yè)在追求企業(yè)利益的同時兼顧社會利益，積極參與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，如支持社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、大力援助社區(qū)的教育、通過改進(jìn)技術(shù)或是構(gòu)建生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)等消除農(nóng)村環(huán)境污染、扶持農(nóng)村社區(qū)的文化事業(yè)；等等。

H3：農(nóng)業(yè)企業(yè)的道德性動機(jī)對企業(yè)社會責(zé)任行為具有顯著的正向影響。

4.企業(yè)資源的調(diào)節(jié)作用

企業(yè)是一個資源的集合體，是有形資源和無形資源的獨特組合[19]。企業(yè)資源決定著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的廣度和深度，是企業(yè)實力的體現(xiàn)，是影響企業(yè)的重要因素，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。因此，企業(yè)能否持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展，與企業(yè)擁有的資源密切相關(guān)。然而，對于大多數(shù)中小微企業(yè)而言，企業(yè)所擁有的資源有限。只有充分利用和合理配置有限的資源，才能最大限度地發(fā)揮企業(yè)資源的作用，才有利于獲得良好的經(jīng)營效果，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)經(jīng)營者在進(jìn)行戰(zhàn)略決策的過程中往往會將企業(yè)資源作為重點考慮的因素，根據(jù)企業(yè)資源進(jìn)行權(quán)衡和分配，以充分發(fā)揮資源的作用，達(dá)到效用最大化。

一些實證研究表明，具有較高財務(wù)績效和較低風(fēng)險的企業(yè)更有能力承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任[20]。如果沒有相應(yīng)的物質(zhì)加持，企業(yè)則不具備履行企業(yè)社會責(zé)任的能力，即使企業(yè)具有較強(qiáng)的企業(yè)社會責(zé)任動機(jī)，也無法付諸實踐，可以說是有心無力。簡言之，企業(yè)資源是實現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任動機(jī)向企業(yè)社會責(zé)任行為轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵。在資源比較充足的企業(yè)里，企業(yè)具備滿足和平衡不同利益相關(guān)者訴求的能力，且不影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)社會責(zé)任動機(jī)轉(zhuǎn)化為企業(yè)社會責(zé)任行為的幾率更高。相反地，在資源比較有限的企業(yè)，企業(yè)很可能優(yōu)先將企業(yè)資源用于企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)社會責(zé)任動機(jī)向行為轉(zhuǎn)化的幾率則較低。

綜上分析，提出如下假設(shè)：

H4：企業(yè)資源正向調(diào)節(jié)農(nóng)業(yè)企業(yè)社會責(zé)任動機(jī)與企業(yè)社會責(zé)任行為之間的正向關(guān)系，企業(yè)資源越充足，農(nóng)業(yè)企業(yè)社會責(zé)任動機(jī)對企業(yè)社會責(zé)任行為的正向影響越強(qiáng)烈，社會責(zé)任動機(jī)向行為轉(zhuǎn)化的可能性更大。

本文的研究模型如圖 1所示。

三、研究設(shè)計

（一）樣本與數(shù)據(jù)來源

本文通過企業(yè)問卷調(diào)查收集一手?jǐn)?shù)據(jù)資料。問卷主要委托相關(guān)省市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)協(xié)會以及農(nóng)業(yè)部門進(jìn)行發(fā)放。在委托發(fā)放的過程中，首先向相關(guān)協(xié)會和部門詳細(xì)闡述研究目的及意義，對調(diào)查樣本的特點以及問卷發(fā)放過程中的相關(guān)注意事宜等進(jìn)行口頭和書面描述，同時提供問卷的紙質(zhì)版和電子版，最后由相關(guān)協(xié)會和部門確立聯(lián)系人，對問卷進(jìn)行現(xiàn)場發(fā)放或是電子郵寄、回收。問卷發(fā)放范圍包括廣州、中山、梅州、汕頭、惠州、北京、上海、合肥、宿州、淮北、阜陽、蚌埠等地。調(diào)查對象均為農(nóng)業(yè)企業(yè)的高層管理人員。共發(fā)放問卷800份，回收414份，回收率約為51.8%。根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)對回收的問卷進(jìn)行篩選：1.涉及關(guān)鍵信息和關(guān)鍵指標(biāo)的題項缺失嚴(yán)重，影響數(shù)據(jù)的有效分析；2.問卷主體部分題項的答案呈現(xiàn)明顯規(guī)律性的問卷應(yīng)予以刪除，例如，成片的相同選項，或是答案呈現(xiàn)某種特定排列方式。根據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行刪除，有效問卷313份，具體發(fā)放和回收情況見表1。

表1：問卷發(fā)放與回收情況

（二）變量測量

農(nóng)業(yè)企業(yè)社會責(zé)任動機(jī)：采用學(xué)者馬少華的研究成果，將農(nóng)業(yè)企業(yè)社會責(zé)任動機(jī)劃分為3個維度：盈利性動機(jī)、關(guān)系性動機(jī)和道德性動機(jī)[11]。

農(nóng)業(yè)企業(yè)社會責(zé)任行為：參照學(xué)者Aupperle、Carroll和Hopkins的相關(guān)研究[21-23]，從經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任、倫理責(zé)任和慈善責(zé)任4個維度來測量農(nóng)業(yè)企業(yè)社會責(zé)任行為。

企業(yè)資源：借鑒學(xué)者姜志華的做法[24]，采用被調(diào)查者對企業(yè)資源充足程度進(jìn)行評價，包括財務(wù)資源、人力資源、生產(chǎn)要素等方面?？刂谱兞浚浩髽I(yè)規(guī)模（總資產(chǎn)對數(shù)）和企業(yè)發(fā)展階段（成立年限）。

（三）樣本特征

表2為樣本農(nóng)業(yè)企業(yè)的描述性統(tǒng)計分析結(jié)果。從表2可知，樣本企業(yè)中，最早成立于1958年，企業(yè)年齡高達(dá)62年，最晚的成立于2013年，樣本企業(yè)的平均年齡為11年。其中，企業(yè)成立時間低于11年有182家，占樣本總量的58.1%。2013年國家工商總局發(fā)布的《全國內(nèi)資企業(yè)生存時間分析報告》顯示第一產(chǎn)業(yè)退出市場企業(yè)平均壽命為5.19年，以5年作為企業(yè)發(fā)展的不同階段劃分標(biāo)準(zhǔn)，其中，樣本企業(yè)中成立至今5年及以下的企業(yè)有74家，占比23.6%；6-10年的企業(yè)有112家，占比35.8%；10年以上的有127家，占比40.6%。從企業(yè)的成立年限可以看出，樣本企業(yè)所處的發(fā)展階段多元化，包括初創(chuàng)期、成長期和成熟期的企業(yè)，說明樣本企業(yè)具有一定的代表性。同時，樣本企業(yè)以民營企業(yè)居多，占總樣本的88.5%；在員工數(shù)量方面，主要以101-500人居多，在年銷售額方面，5001萬以上的企業(yè)占59.7%，在資產(chǎn)總額方面，小于4000萬元和4000萬-4億之間的樣本分別有101個和146個，占比38.5%和55.7%，從總體上看，本文的樣本以中小企業(yè)居多。

表2：樣本企業(yè)描述性統(tǒng)計

四、實證分析

（一）數(shù)據(jù)同源偏差檢驗

為了保證問卷結(jié)果的信度和效度，除了在問卷設(shè)計和發(fā)放前做好事前預(yù)防工作外，在問卷回收后可通過統(tǒng)計方法進(jìn)行檢驗和控制。本文利用哈曼（Harman）單因子檢測方法，將問卷所有題項的數(shù)據(jù)匯總進(jìn)行因子分析，提取了特征值大于1的9個因子，在未旋轉(zhuǎn)時得出的第一個因子解釋了總變異量的38.175%，載荷量并沒有占到多數(shù)，所以認(rèn)為問卷的數(shù)據(jù)同源性偏差不嚴(yán)重，基本上不會影響研究結(jié)論。

（二）信度和效度分析

要確保研究結(jié)果的普適性和科學(xué)性，測量量表應(yīng)滿足信度和效度的要求。表3為各變量和維度的探索性因子分析結(jié)果和信度分析結(jié)果。探索性因子分析的KMO 值為0.842，并通過Bartlett的球形度檢驗（P=0.000<0.01），以特征值大于1為標(biāo)準(zhǔn)，通過最大方差和正交旋轉(zhuǎn)進(jìn)行因子提取，從表3中可知，各測量題項的因子載荷均超過0.6，量表的區(qū)分效度較好，同時各變量和維度的Cronbach's Alpha值均0.8以上，說明測量量表內(nèi)部一致性較好，通過了信度檢驗和效度檢驗。

表3：探索性因子分析及信度分析結(jié)果

（三）相關(guān)分析

在對研究假設(shè)進(jìn)行驗證前，必須先對所有變量進(jìn)行相關(guān)分析。從表4中可知，農(nóng)業(yè)企業(yè)社會責(zé)任動機(jī)各維度、企業(yè)資源、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)發(fā)展階段均與企業(yè)社會責(zé)任行為相關(guān)，盈利性動機(jī)、關(guān)系性動機(jī)、道德性動機(jī)與企業(yè)資源也存在不同程度的相關(guān)，這說明上述變量之間存在一定的關(guān)聯(lián)性。

表4：各變量間的相關(guān)系數(shù)

（四）多元回歸分析

本文采用多元回歸法對研究假設(shè)進(jìn)行檢驗，表5展示了主效應(yīng)和調(diào)節(jié)效應(yīng)的回歸分析結(jié)果。由表5可知，企業(yè)發(fā)展階段對農(nóng)業(yè)企業(yè)社會責(zé)任行為有顯著影響，說明農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展階段對企業(yè)社會責(zé)任行為的影響得到很好的控制。在農(nóng)業(yè)企業(yè)社會責(zé)任動機(jī)的三個維度中，盈利性動機(jī)、關(guān)系性動機(jī)和道德性動機(jī)三個維度與農(nóng)業(yè)企業(yè)社會責(zé)任行為的主效應(yīng)均達(dá)到顯著水平，這說明盈利性動機(jī)、關(guān)系性動機(jī)和道德性動機(jī)三個動機(jī)是影響企業(yè)社會責(zé)任行為的重要變量。其中，道德性動機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)化Beta值系數(shù)為0.425，對農(nóng)業(yè)企業(yè)社會責(zé)任行為的影響作用要強(qiáng)于盈利性動機(jī)和關(guān)系性動機(jī)。將企業(yè)資源及農(nóng)業(yè)企業(yè)社會責(zé)任動機(jī)三維度的乘積項引入模型3，結(jié)果發(fā)現(xiàn)企業(yè)資源顯著的正向調(diào)節(jié)盈利性動機(jī)與農(nóng)業(yè)企業(yè)社會責(zé)任行為之間的關(guān)系，而對關(guān)系性動機(jī)、道德性動機(jī)與農(nóng)業(yè)企業(yè)社會責(zé)任行為之間的關(guān)系則為顯著的負(fù)向調(diào)節(jié)。

綜上，假設(shè)H1、H2、H3均通過實證檢驗，假設(shè)H4部分通過實證檢驗。

表5：多元回歸分析結(jié)果

從過往的文獻(xiàn)可知，企業(yè)的一些特性對農(nóng)業(yè)企業(yè)社會責(zé)任行為選擇具有非常重要的影響。比如企業(yè)所處發(fā)展階段，處于不同發(fā)展階段的企業(yè)，所面臨的環(huán)境和發(fā)展目標(biāo)也有差異，企業(yè)社會責(zé)任動機(jī)、行為等也不盡相同。為了更清晰地、更深入地揭示農(nóng)業(yè)企業(yè)社會責(zé)任動力機(jī)制，進(jìn)一步分析不同企業(yè)發(fā)展階段下，農(nóng)業(yè)企業(yè)社會責(zé)任動機(jī)對社會責(zé)任行為影響的差異。結(jié)合相關(guān)企業(yè)發(fā)展成長階段劃分和樣本的數(shù)量要求，以10年為劃分標(biāo)準(zhǔn)，將企業(yè)所處發(fā)展階段分為10年及以下一組和10年以上一組。表6展示了不同發(fā)展階段的農(nóng)業(yè)企業(yè)社會責(zé)任動機(jī)對行為的影響結(jié)果。處于低發(fā)展階段的企業(yè)，盈利性動機(jī)和關(guān)系性動機(jī)對企業(yè)社會責(zé)任的影響強(qiáng)于高發(fā)展階段的企業(yè)，而道德性動機(jī)則恰恰相反。這在一定程度上反映了對于處于初創(chuàng)期和成長期的農(nóng)業(yè)企業(yè)而言，生存與發(fā)展仍是企業(yè)的主旋律，也是促使其履行企業(yè)社會責(zé)任的強(qiáng)大動機(jī)。然而，無論處于哪個發(fā)展階段，道德性動機(jī)對企業(yè)社會責(zé)任行為的影響最強(qiáng)，這與農(nóng)業(yè)企業(yè)的定位以及產(chǎn)業(yè)特性等密切相關(guān)。農(nóng)業(yè)企業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的承載者和推行者，是政府實現(xiàn)宏觀政策的有力保障，從設(shè)立伊始就不是純粹意義上的“經(jīng)濟(jì)動物”，是一種內(nèi)嵌于農(nóng)村、為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民甚至社會創(chuàng)造價值的有效組織，故企業(yè)社會責(zé)任的履行更多地受道德性動機(jī)的驅(qū)動。

表6：不同企業(yè)發(fā)展階段的多元回歸分析結(jié)果

（五）進(jìn)一步討論

從整體上看，研究假設(shè)H1、H2、H3通過驗證，而研究假設(shè)H4獲得部分支持，揭示了不同農(nóng)業(yè)企業(yè)社會責(zé)任動機(jī)對行為的影響，并且，企業(yè)資源在農(nóng)業(yè)企業(yè)社會責(zé)任動機(jī)向行為轉(zhuǎn)化的過程起調(diào)節(jié)作用，但僅在盈利性動機(jī)的影響中起正向調(diào)節(jié)作用，在關(guān)系性動機(jī)和道德性動機(jī)向企業(yè)社會責(zé)任行為轉(zhuǎn)化的過程中起負(fù)向調(diào)節(jié)作用，這與研究假設(shè)H4不完全一致。一方面，企業(yè)資源的多寡是企業(yè)長期累積的結(jié)果，企業(yè)需要在生產(chǎn)經(jīng)營與履行企業(yè)社會責(zé)任中尋求平衡以合理配置企業(yè)資源。為了追求更多的盈利，當(dāng)企業(yè)資源有冗余時，盈利性動機(jī)轉(zhuǎn)化為企業(yè)社會責(zé)任行為的可能性較高，故企業(yè)資源對盈利性動機(jī)與企業(yè)社會責(zé)任行為之間的調(diào)節(jié)作用是正向的。另一方面，農(nóng)業(yè)企業(yè)是一個嵌入在特定社會、經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的經(jīng)濟(jì)組織，企業(yè)社會責(zé)任動機(jī)向企業(yè)社會責(zé)任行為轉(zhuǎn)化除了受企業(yè)資源影響外，還可能受其它因素的影響，比如行業(yè)環(huán)境，制度法規(guī)等。其它因素的影響可能在一定程度上掩蓋了企業(yè)資源對二者關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。例如，社會各界對于積極推進(jìn)企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)的企業(yè)的激勵明顯不足，具有冗余資源的農(nóng)業(yè)企業(yè)將企業(yè)社會責(zé)任動機(jī)轉(zhuǎn)化為社會責(zé)任行為的概率可能降低。顯然，社會激勵在一定程度上會弱化農(nóng)業(yè)企業(yè)社會責(zé)任動機(jī)向行為轉(zhuǎn)化。

此外，研究發(fā)現(xiàn)處于不同成長階段的農(nóng)業(yè)企業(yè)，其盈利性動機(jī)、關(guān)系性動機(jī)、道德性動機(jī)對企業(yè)社會責(zé)任行為的影響存在一定的差異。這是由于處于不同的成長階段，企業(yè)的經(jīng)營方向、組織結(jié)構(gòu)、管理方式、戰(zhàn)略目標(biāo)不同，導(dǎo)致其戰(zhàn)略決策和行為也不盡相同。盡管目前社會各界對企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)高度重視，積極推進(jìn)企業(yè)社會責(zé)任實踐并給予引導(dǎo)，但是收效甚微。其中一個關(guān)鍵的原因是沒有將企業(yè)開展社會責(zé)任建設(shè)的能力閾值考慮在內(nèi)。企業(yè)積極履行社會責(zé)任，需要投入一定的實施成本。故在農(nóng)業(yè)企業(yè)社會責(zé)任履行的過程中，應(yīng)根據(jù)有限的資源，并結(jié)合企業(yè)的需求進(jìn)行權(quán)衡和選擇，以協(xié)調(diào)好企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營與企業(yè)社會責(zé)任實踐之間的關(guān)系。

五、結(jié)論與啟示

對于農(nóng)業(yè)企業(yè)而言，盈利性動機(jī)、關(guān)系性動機(jī)和道德性動機(jī)，均對企業(yè)社會責(zé)任行為具有顯著的正向影響。同時，受農(nóng)業(yè)企業(yè)的定位及產(chǎn)業(yè)特性影響，國內(nèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)社會責(zé)任的履行更多地受道德性動機(jī)驅(qū)動。從企業(yè)資源的角度來看，企業(yè)資源在農(nóng)業(yè)企業(yè)社會責(zé)任動機(jī)向企業(yè)社會責(zé)任行為轉(zhuǎn)化的過程起調(diào)節(jié)作用，其中，在盈利性動機(jī)的影響中起正向調(diào)節(jié)作用，在關(guān)系性動機(jī)和道德性動機(jī)向企業(yè)社會責(zé)任行為的轉(zhuǎn)化過程中起負(fù)向調(diào)節(jié)作用。由此可見，企業(yè)資源是農(nóng)業(yè)企業(yè)社會責(zé)任動機(jī)向農(nóng)業(yè)企業(yè)社會責(zé)任行為轉(zhuǎn)化的一個關(guān)鍵影響因素，農(nóng)業(yè)企業(yè)需在生產(chǎn)經(jīng)營與企業(yè)社會責(zé)任實踐之間保持適度平衡。此外，處于低發(fā)展階段的企業(yè)，盈利性動機(jī)和關(guān)系性動機(jī)對企業(yè)社會責(zé)任的影響強(qiáng)于高發(fā)展階段的企業(yè)，而道德性動機(jī)則恰恰相反；無論處于哪個發(fā)展階段，道德性動機(jī)對企業(yè)社會責(zé)任行為的影響最強(qiáng)。

基于上述結(jié)論，本文具有如下實踐啟示：政府在推進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)社會責(zé)任實踐的過程中，應(yīng)根據(jù)不同企業(yè)規(guī)模、不同發(fā)展階段等方面的差異，分類制定相關(guān)的指引，有助于有序地對農(nóng)業(yè)企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)進(jìn)行管理和監(jiān)督，提高企業(yè)社會責(zé)任實踐推進(jìn)的效果。此外，在評價農(nóng)業(yè)企業(yè)履行企業(yè)社會責(zé)任的狀況也需根據(jù)企業(yè)的實際情況制定不同的評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評價。例如，對于初創(chuàng)期、小規(guī)模的農(nóng)業(yè)企業(yè)履行企業(yè)社會責(zé)任狀況的評價不可參照處于成長期和成熟期企業(yè)的評價標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)制定多套評價標(biāo)準(zhǔn)和指南。