吳春鳳
摘要:小學(xué)班主任是班級的重要管理者,在完善班級管理環(huán)境,逐漸突顯出自身獨(dú)有班級管理優(yōu)勢中,班主任積極地結(jié)合教育教學(xué)發(fā)展方向,形成正確的班級教學(xué)管理目標(biāo),關(guān)注學(xué)生的身心健康以及在學(xué)習(xí)過程中遇到的不同問題。只有提高學(xué)生的綜合素質(zhì)能力,才能夠更好地讓學(xué)生應(yīng)對學(xué)習(xí)問題,形成積極向上的班級學(xué)習(xí)風(fēng)氣。班主任積極地給予鼓勵和評價,發(fā)揮自身專業(yè)知識以及教學(xué)管理能力,將創(chuàng)新作為重要的教學(xué)管理方向,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,參與教學(xué)活動,發(fā)揮學(xué)生實(shí)踐優(yōu)勢,形成適合學(xué)生發(fā)展的教學(xué)管理新思路,提升班主任班級教學(xué)管理能力。
關(guān)鍵詞:德育;小學(xué);班主任;班級管理
前言:小學(xué)啟蒙階段的主要學(xué)科中,擁有著豐富的德育教學(xué)材料,教師應(yīng)通過深入挖掘小學(xué)基礎(chǔ)學(xué)科知識特點(diǎn),充分運(yùn)用合適的教學(xué)實(shí)際,在教學(xué)數(shù)學(xué)知識時不斷滲透德育教育。德育知識的滲透穿透性極強(qiáng),有效應(yīng)用能夠在各個教學(xué)環(huán)節(jié)中起到明顯效果。小學(xué)階段正式學(xué)生的價值觀念啟蒙的最好階段,教師應(yīng)充分把握教學(xué)給予,通過最完善有效的滲透策略,與小學(xué)階段教學(xué)過程中,幫助學(xué)生全身心發(fā)展。
一、德育先行優(yōu)化小學(xué)班主任班級管理的意義
新課改要求明確指出,教師應(yīng)密切小階段基礎(chǔ)學(xué)科自身所擁有的學(xué)科特點(diǎn),針對學(xué)科所具有的學(xué)科特點(diǎn),運(yùn)用適宜的教學(xué)方式,有效開展德育滲透教育工作。在實(shí)際教學(xué)過程中,通過不斷解析教學(xué)內(nèi)容,并將潛在的德育因素深度發(fā)掘并應(yīng)用與實(shí)際教學(xué)當(dāng)中,讓其成為小學(xué)階段學(xué)科知識教學(xué)中的德育教學(xué)策略,這既是當(dāng)今素質(zhì)教育的要求內(nèi)容,又是學(xué)生成長的基礎(chǔ)內(nèi)容,德育教育的有效滲透,能夠切實(shí)幫助樹立良好的人格態(tài)度,全面激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興致,引導(dǎo)學(xué)生邁進(jìn)正確的人生道路,從小培養(yǎng)思想道德素質(zhì)、愛國主義、勤奮、尊重老人等優(yōu)良素養(yǎng),德育教育的有效滲透,能夠切實(shí)幫助樹立良好的人格態(tài)度,全面促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成優(yōu)秀的人格修養(yǎng),對學(xué)生未來的發(fā)展其中重要的推進(jìn)作用,進(jìn)一步促進(jìn)小學(xué)教育的順利開展。
二、德育先行優(yōu)化小學(xué)班主任班級管理策略
1.逐步健全德育制度優(yōu)化班級管理環(huán)境
班級管理需要制度支持,正所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”,因此,健全德育管理制度就非常有必要,可以為班主任的管理提供制度支持。在健全班級德育管理制度的過程中,班主任要廣泛征詢學(xué)生的意見,增強(qiáng)制度實(shí)效性。
除此之外,在德育管理制度的完善環(huán)節(jié),班主任要有對接、歸結(jié)、實(shí)踐和探索的意識,要及時根據(jù)實(shí)際情況做出策略調(diào)整,以便建立更加完善的制度管理體系。班級管理制度應(yīng)當(dāng)呈現(xiàn)出一定的體系性,班主任可以結(jié)合學(xué)校管理制度內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計,如“小學(xué)生一日常規(guī)”“小學(xué)生守則”“班級常規(guī)管理”等屬于公共制度,不需要班主任單獨(dú)設(shè)計,而“班級衛(wèi)生管理制度”“班級安全管理制度”“班級紀(jì)律管理制度”“班級活動管理制度”等要體現(xiàn)不同班級特點(diǎn),需要班主任和學(xué)生依據(jù)班級的實(shí)際情況共同協(xié)商制訂。班主任可從四個方面進(jìn)行積極探索:其一,利用班會做集中學(xué)情調(diào)查,征詢學(xué)生的意見,要求學(xué)生對每一項(xiàng)制度都進(jìn)行集體表決,最大限度地提高覆蓋面;其二,利用多種形式做廣泛宣傳,班級制度不能成為貼在墻上的表格和口號,而需學(xué)生熟悉和遵守,這樣才能轉(zhuǎn)化為行動;其三,建立制度執(zhí)行監(jiān)督機(jī)構(gòu),挑選一些責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)生做班級制度執(zhí)行監(jiān)督員,讓學(xué)生管理和監(jiān)督學(xué)生,這樣不僅能夠體現(xiàn)民主管理意識,還能夠提升管理效率,對建立班級秩序也有更多助力作用;其四,班主任要對班級德育管理進(jìn)行動態(tài)分析,針對管理實(shí)際做出必要的制度和策略調(diào)整,以有效提升管理品質(zhì)。
在班級管理中,每一個成員都沒有特權(quán),班主任也不例外,制度面前人人平等,這樣才能形成良好的班級管理氛圍。在制訂班級管理制度過程中吸收學(xué)生的意見非常重要,學(xué)生有了參與過程,自然就會熟悉制度內(nèi)容,也會自覺遵守制度要求。
2.加強(qiáng)班主任自身德育塑造
班主任是小學(xué)生成長中的重要角色,班主任在與學(xué)生接觸的過程中,潛移默化地對學(xué)生產(chǎn)生著不同的影響,只有完善班主任的自身建設(shè)才能夠更好地形成班級管理向上風(fēng)氣。班主任在教學(xué)管理的過程中,應(yīng)當(dāng)對日常的行為和日常的工作進(jìn)行積極的反思,提高自身管理能力和職業(yè)素養(yǎng)的同時,樹立良好的班主任形象,積極與學(xué)生進(jìn)行互動,與學(xué)生家長進(jìn)行聯(lián)系,提高自身的溝通能力以及教育引導(dǎo)能力,幫助學(xué)生形成健康身心以及正確成長方向,不惜余力地提高自身的教育水平。班級管理中主動解決學(xué)生的學(xué)習(xí)問題,滿足學(xué)生不同學(xué)習(xí)需求的同時,營造出良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,每一名學(xué)生都能為班級思考,形成良好的管理風(fēng)氣,在班級合作管理中,提升班主任的管理效果。
3.開展家校社三位一體德育
新課程的教學(xué)理念不斷深入,學(xué)校教師應(yīng)該順應(yīng)時代的發(fā)展,社會的要求,積極改變教學(xué)觀念,意識到家校教育網(wǎng)絡(luò)在教學(xué)中的重要性,對自己的工作負(fù)責(zé),同時也能為學(xué)生的發(fā)展負(fù)責(zé)。教師以“以德為先、教書育人”的思想觀念。將學(xué)校與家庭的德育教育有效聯(lián)動,聯(lián)手構(gòu)建以育人為主體,“學(xué)校教育、家庭教育、以人為本、德育為先”的核心觀念,緊扣思想道德理念為核心,以學(xué)生道德模范為基礎(chǔ),全面提升學(xué)生的個人素養(yǎng)。在教師與家長的共同監(jiān)督下,學(xué)生能夠養(yǎng)成更好道德品質(zhì),接收來自于家庭、學(xué)校和社會三方面的德育信息,使學(xué)生明白德育教育的內(nèi)涵,在家庭、學(xué)校的影響下,學(xué)生不斷提升自己的道德修養(yǎng)。
例如,班主任在開展德育教育工作時,在發(fā)現(xiàn)學(xué)生出現(xiàn)學(xué)習(xí)情緒低迷或者出現(xiàn)與同學(xué)之間相處不融洽,性格孤僻等問題時,就要及時聯(lián)系家長,與家長進(jìn)行溝通,在定期進(jìn)行家訪,從而解決學(xué)生出現(xiàn)的問題。教師結(jié)合社會進(jìn)行德育教育,每一位小學(xué)生的心中都有一顆英雄,可以依據(jù)這一心理,凝聚德育,開展致敬消防工作人員,走近烈火英雄的活動,邀請消防員進(jìn)行安全講座,分享消防員的工作內(nèi)容與日常生活,講述消防英雄的故事,感受消防員的英勇無畏與艱苦精神,使學(xué)生擁有敬畏之心,受正能量影響,樹立正確三觀,完善自身德育素養(yǎng)。
三、結(jié)語
綜上所述,小學(xué)班主任是學(xué)生成長中的引路人,在學(xué)校教學(xué)管理中發(fā)揮班主任的管理能力和管理優(yōu)勢,積極地以學(xué)生為主體構(gòu)建相應(yīng)的教學(xué)管理機(jī)制。班主任以自身為榜樣,通過德育教育的有效引領(lǐng),積極地與任課教師以及家長進(jìn)行溝通,形成教學(xué)管理的有效方向,從而促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的同時,提升班級教學(xué)管理能力。
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