文>陳曦 柳瀟
佳能公司成立于1937年,自成立以來始終堅持“共生”的理念,以創(chuàng)造全球一流產(chǎn)品為己任,以成為全球范圍內(nèi)受尊重和信賴的國際化優(yōu)秀企業(yè)集團為目標。佳能的中國事業(yè)始于上個世紀70年代末,1979年,鄧穎超女士訪問佳能公司,提出支援中國精密工業(yè)的要求。1980年,時任社長賀來龍三郎先生對北京進行了友好訪問。中國政府與佳能公司高層領(lǐng)導(dǎo)人的互訪,為佳能公司的在華事業(yè)邁出了堅實的第一步,佳能公司對華投資也由此正式拉開序幕。1997年3月,佳能(中國)有限公司成立,但是此時的佳能中國公司僅對佳能在中國的投資事務(wù)進行管理,重要的銷售業(yè)務(wù)仍由佳能香港公司負責(zé)。直至2002年,佳能(中國)有限公司總部從香港搬到北京,全面負責(zé)佳能在中國市場的各項工作,這標志著佳能全面進駐中國市場。經(jīng)過多年努力,佳能(中國)有限公司在中國占據(jù)了穩(wěn)定的市場份額,也贏得了中國人民的喜愛與支持。本文以佳能公司2002年至2019年在中國的國際公關(guān)活動為研究對象,重點研究分析佳能進駐中國市場后選擇的國際公共關(guān)系策略及其具體成效。
從佳能集團的發(fā)展歷程來看,21世紀佳能全面進駐中國市場,是實現(xiàn)佳能公司“全球優(yōu)良企業(yè)集團構(gòu)想”的重要環(huán)節(jié)。為了成為受到世界人民喜愛與尊敬的、真正的全球優(yōu)良企業(yè)集團,佳能自1996年起推進中長期經(jīng)營計劃“全球優(yōu)良企業(yè)集團構(gòu)想”。這一構(gòu)想一共分為五個階段,從1996年至2020年,每五年為一個階段,每一階段都制定了明確的企業(yè)發(fā)展目標,通過這五個階段目標的達成,最終實現(xiàn)佳能公司成為全球范圍內(nèi)受尊重和信賴的國際化優(yōu)秀企業(yè)集團的目標。根據(jù)佳能公司的“全球優(yōu)良企業(yè)集團構(gòu)想”,其在中國區(qū)的國際公關(guān)目標設(shè)定為——拓展中國市場,提升企業(yè)在中國的企業(yè)形象,進而成為全球優(yōu)良企業(yè)。為了實現(xiàn)這一目標,自2002年以來,佳能公司采取了一系列的國際公關(guān)策略。
其一,舉辦系列主題博覽會。佳能博覽會每五年舉辦一次,已成為向全球用戶全面展示佳能的平臺之一。2002年9月11日,為了迎接加入WTO后中國市場的巨大變化,佳能公司在北京舉辦了大型企業(yè)博覽會——“canon Expo博覽佳能”,向中國用戶全面介紹佳能企業(yè)的發(fā)展狀況,展示企業(yè)綜合實力,推薦優(yōu)勢技術(shù)和先進產(chǎn)品。這次博覽會是佳能公司首次在中國舉辦的大型企業(yè)博覽會,在中國反響熱烈。2011年,佳能在上海國際會議中心舉行了“無限感動,博覽佳能”主題博覽會,成為展示佳能最新產(chǎn)品、未來技術(shù)和企業(yè)特色的平臺和窗口。
其二,選擇在中國知名度高的明星代言。佳能采用國際級巨星成龍作為EOS系列數(shù)碼單反相機的形象代言人,在中國區(qū)用戶中建立了親切、良好的品牌形象。
其三,修改品牌標志。佳能(中國)總裁小澤秀樹在2005年執(zhí)掌佳能(中國)公司時發(fā)現(xiàn)中國消費者對純英文標志的認知度很差。于是他決定采用中文來推廣佳能品牌,在原品牌標志“Canon”的旁邊加上“佳能”兩個漢字,在品牌口號“Delighting You Always”的旁邊加上“感動常在”的中文,這一改變大大提升了佳能品牌的知名度和美譽度。
其四,贊助知名體育賽事。北京2015年世界田聯(lián)錦標賽中,佳能作為唯一數(shù)碼相機費助商參與到賽事的每一個角落,進一步提升了企業(yè)的知名度。
佳能積極參加國際性博覽會并積極探索同其他品牌建立合作伙伴關(guān)系。2018年佳能攜智慧互聯(lián)辦公、智能醫(yī)療等七大領(lǐng)域的智能化影像產(chǎn)品及解決方案亮相首屆中國國際進口博覽會,全面展示了佳能面向各行各業(yè)提供方案的雄厚實力和豐碩成果。2019年佳能攜醫(yī)療、制造、影像、企業(yè)、教育、政務(wù)等多個領(lǐng)域解決方案再次亮相中國國際進口博覽會,展現(xiàn)了作為全球影像行業(yè)重要品牌的技術(shù)實力。
2019年佳能與得力展開合作,簽署了全面戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議。佳能擁有優(yōu)秀的產(chǎn)品及全球化品牌影響力,而得力擁有強大的渠道優(yōu)勢及營銷能力,二者發(fā)揮各自的優(yōu)勢展開合作,共同為中國客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、解決方案與服務(wù)。
其一,佳能因地制宜研發(fā)產(chǎn)品。佳能洞察到中國用戶普遍有一種紅色情結(jié),因而佳能于2014年特別針對中國用戶推出了紅色版打印產(chǎn)品,深受中國市場及用戶歡迎。
其二,佳能因地制宜營銷產(chǎn)品。佳能在中國提出了“色彩戰(zhàn)略”,色彩簡潔明了的揭示了佳能數(shù)碼相機的核心特色——色彩逼真,效果艷麗,強調(diào)用“色彩”傳遞感動這一反映“佳能——感動常在”廣告詞的產(chǎn)品優(yōu)勢。
其一,佳能(中國)在北京、上海、廣州、成都、深圳等城市設(shè)有7個產(chǎn)品展示體驗交流空間,為消費者提供高質(zhì)量的產(chǎn)品體驗、咨詢及購買服務(wù),其中影響消費類的展示空間還專門設(shè)置了數(shù)碼課堂、畫廊、數(shù)碼工作室、攝影圖書館等特色分區(qū),并利用周末和各種公眾假期舉辦多種特色活動,為消費者和攝影愛好者提供了與佳能產(chǎn)品“零距離”接觸的空間。
其二,佳能(中國)面向全國推出佳服務(wù)平臺,即線上售后服務(wù)平臺。通過登錄佳能官方網(wǎng)站或“佳能服務(wù)”官方微信服務(wù)號,即可實現(xiàn)產(chǎn)品注冊、在線查詢維修點信息、產(chǎn)品保修期限查詢、預(yù)約上門取機、產(chǎn)品修理進度查詢等多項功能。該平臺現(xiàn)已實現(xiàn)延保服務(wù)購買、耗材購買及多種優(yōu)惠活動等。
其三,因地制宜提供特色服務(wù)。例如,常規(guī)的打印機、復(fù)印機的硒鼓需要定期更換,考慮到中國的一些偏遠地區(qū)沒有提供更換服務(wù)的網(wǎng)點,佳能專門研發(fā)了不需要更換硒鼓的打印機提供給偏遠地區(qū)。
自2010年起,佳能(中國)開始發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任報告,開啟了記錄佳能在中國大陸地區(qū)的責(zé)任實踐之旅。
其一,佳能堅持做公益活動,大愛奉獻全社會。在文化傳承上,佳能依托強大的影像技術(shù)、助力中國傳統(tǒng)文化的記錄、傳承和保護;在環(huán)境保護方面,佳能積極開展“地球一小時”等諸多環(huán)保公益活動,推動人與自然和諧發(fā)展的新格局;在教育啟蒙上,佳能通過“佳能影像之橋”,公益助學(xué)等行動,助力社會培養(yǎng)優(yōu)秀人才;在社區(qū)關(guān)懷上,佳能通過“到人民中去,送幸福大片”等活動,為更多人帶去感動;在人道援助領(lǐng)域,佳能積極應(yīng)對各種突發(fā)災(zāi)難、扶貧濟困,持續(xù)回饋社會。
其二,佳能不忘初心,共筑中日友好交流之橋。自1990年以來,佳能堅持舉辦“佳能杯”日語演講比賽,該比賽已成為全國范圍內(nèi)具有重要影響力的中日文化交流活動。該項賽事不僅為廣大日語學(xué)習(xí)及愛好者搭建了一個互相交流切磋的平臺,更培養(yǎng)了大批優(yōu)秀日語人才,為增進中日兩國民間文化交流貢獻力量。
其一,佳能在中國占據(jù)了優(yōu)勢性的市場份額,銷量可觀。在2005至2012年期間,佳能在中國的數(shù)碼相機市場中一路高歌猛進,連續(xù)8年實現(xiàn)平均約30%的年銷售增長率。2012年,佳能調(diào)查結(jié)果顯示,佳能可換鏡頭相機(含單反相機和微單相機)約占全球份額的46%;ZDC數(shù)據(jù)顯示,佳能數(shù)碼相機產(chǎn)品市場關(guān)注度高達36.8%。
其二,佳能(中國)企業(yè)鏈條進一步完善,規(guī)模進一步擴大。2017年,佳能(中國)成立20周年成果展上,相關(guān)負責(zé)人表示佳能(中國)于1997年3月在華建立,經(jīng)過20年發(fā)展,如今已完成輻射全國的戰(zhàn)略布局。旗下的影像系統(tǒng)產(chǎn)品、辦公產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)設(shè)備等各項業(yè)務(wù)百花齊放,成就了在中國影像行業(yè)的重要地位。目前佳能的業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋影像系統(tǒng)產(chǎn)品、辦公產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)設(shè)備及其他產(chǎn)品領(lǐng)域,已基本建成包括5大區(qū)域總部在內(nèi)的27個分支機構(gòu)以及7個展廳、6個快修中心、9個快捷服務(wù)站等組成的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
其三,佳能(中國)在中國公眾中樹立了積極的企業(yè)形象。2018年9月20日,佳能(中國)有限公司的“佳能杯”日語演講比賽項目榮獲2018年第三屆“CSR中國教育獎”和最佳可持續(xù)發(fā)展獎。同時2017至2019年佳能(中國)客戶滿意度調(diào)查顯示,從2017至2019年,佳能(中國)的客戶滿意度均達99%以上。綜上所述,佳能通過實施一系列的國際公關(guān)策略,成功地實現(xiàn)了其國際公關(guān)的目標。