企業(yè)存在的財務(wù)風(fēng)險與防范對策探討

王翠

摘 要：在市場經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)在快速發(fā)展的同時，受到多重因素影響，導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生幾率增大。雖然目前眾多企業(yè)已經(jīng)開始注重防范風(fēng)險，但是在具體開展工作中，仍會發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)在資金分配、管理方式以及思想意識等方面存在不足，需要工作人員系統(tǒng)考量財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)的原因，立足實情探尋防范對策，確保企業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)平穩(wěn)的發(fā)展目標(biāo)。本文主要對企業(yè)存在的財務(wù)風(fēng)險與防范對策進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè);財務(wù)風(fēng)險;防范對策

引言：市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，外界環(huán)境和人為因素都會對企業(yè)財務(wù)造成影響，如果企業(yè)處理不當(dāng)，則容易引發(fā)財務(wù)風(fēng)險。為了使企業(yè)能夠持續(xù)健康發(fā)展，相關(guān)人員應(yīng)在開展工作中，系統(tǒng)分析當(dāng)今社會企業(yè)容易遇到的財務(wù)風(fēng)險類型，探究財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)的原因，圍繞企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀設(shè)計防范對策，降低財務(wù)風(fēng)險發(fā)生幾率，保障企業(yè)平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。

一、財務(wù)風(fēng)險概述

財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)在運營中可能會出現(xiàn)的喪失償還債務(wù)能力的風(fēng)險以及股東收益的可變性。現(xiàn)今眾多企業(yè)的債務(wù)、租賃和優(yōu)先股籌資在資本結(jié)構(gòu)中占據(jù)較大比重，企業(yè)固定支出費用也隨之提升，企業(yè)喪失資金償付能力的可能性變大，從而容易出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險。另一方面如果企業(yè)經(jīng)營不當(dāng)，則會增加經(jīng)營風(fēng)險，導(dǎo)致預(yù)期營業(yè)收益離差變大，從而股東得到的收益出現(xiàn)相對離差也會引發(fā)財務(wù)風(fēng)險。因此，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與股東未來收益的可變性和企業(yè)喪失財務(wù)償還能力有關(guān)。

二、財務(wù)風(fēng)險特點

財務(wù)風(fēng)險遍布財務(wù)管理工作各個方面，總共包含客觀性、全面性、不確定性和共存性等四個特點。其中客觀性是指財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的，不會隨著人的意志而變化或消失，時常出現(xiàn);全面性是指企業(yè)在籌資、投資、積累資金以及分配資金等環(huán)節(jié)，都會出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險;不確定性是指財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)沒有任何規(guī)律，在一定條件下可能會出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險，也可能不會出現(xiàn);共存性是指收益與損失同在，企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益越高，財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)幾率也會越大;經(jīng)濟(jì)收益越低，財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)幾率也越低。

三、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險類型

1.籌資風(fēng)險

目前企業(yè)籌資活動包含產(chǎn)品制造加工、對外投資等。籌資方式有信用借貸、抵押和質(zhì)押等，可以向銀行借款、發(fā)行企業(yè)債券向群眾或特定對象籌集資金。在籌資活動中出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險被稱為籌資風(fēng)險?；I資風(fēng)險是指企業(yè)不能在規(guī)定期限內(nèi)償還借入的資金本息，或者不能向投資者支付承諾資金?；I資風(fēng)險分為現(xiàn)金性和收支性籌資風(fēng)險，其中現(xiàn)金性籌資風(fēng)險是指企業(yè)的現(xiàn)金凈流出量過高，企業(yè)無法在短期內(nèi)償還借款;收支性籌資風(fēng)險是指企業(yè)負(fù)責(zé)的項目發(fā)展前景較差，或者銷售利潤較差，導(dǎo)致項目經(jīng)濟(jì)收益較低，無法償還全部借款，從而導(dǎo)致企業(yè)的杠桿收益出現(xiàn)失衡，引發(fā)財務(wù)風(fēng)險。

2.投資風(fēng)險

投資風(fēng)險與投資活動息息相關(guān)，部分企業(yè)為了拓展發(fā)展規(guī)?；蛘吒淖冎鳡I業(yè)務(wù)進(jìn)行的長期投資，或者購置金融產(chǎn)品。投資活動決定了企業(yè)未來發(fā)展方向，如果投資活動符合市場需求，則可以直接提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益，助推企業(yè)發(fā)展。如果企業(yè)出現(xiàn)不當(dāng)?shù)耐顿Y活動，則會降低產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)收入，從而引發(fā)投資風(fēng)險。投資風(fēng)險是指企業(yè)投資的項目實際經(jīng)濟(jì)收入低于預(yù)估收入時，容易導(dǎo)致企業(yè)收支出現(xiàn)不平衡的問題，阻礙企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。企業(yè)對外投資、集團(tuán)子公司項目投資都會引發(fā)投資風(fēng)險。雖然現(xiàn)今大多數(shù)企業(yè)提倡多元化經(jīng)營，力求減少財務(wù)風(fēng)險帶來的經(jīng)濟(jì)損失，但是如果投資活動不合理，或者忽視企業(yè)本身實力進(jìn)行投資，則會增加財務(wù)風(fēng)險，甚至導(dǎo)致企業(yè)面臨破產(chǎn)危機(jī)。

3.資金回收風(fēng)險

該項風(fēng)險是指企業(yè)資產(chǎn)端、應(yīng)收賬款、回收金額和回收金額都具有不確定性。部分企業(yè)在開展?fàn)I銷活動時，為了在短時間內(nèi)提升銷售量，拓展產(chǎn)品在同類產(chǎn)品市場上的占比，會通過賒銷的方式組織銷售活動，這種方式會在一定程度上導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款在短期激增，并經(jīng)常是在企業(yè)不了解客戶償還欠款能力的情況下，就對客戶提供賒銷活動，如果信用差、償還能力低的客戶較多，則會延長應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)，導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)率過長，從而出現(xiàn)較多的呆賬、壞賬，增加資金回收風(fēng)險出現(xiàn)幾率。

4.收益分配風(fēng)險

收益分配是指企業(yè)在獲取經(jīng)濟(jì)利潤后，將所得利潤分配給集團(tuán)、股東和投資者的過程。收益分配風(fēng)險是指企業(yè)利潤分配不合理，導(dǎo)致部分投資者對該企業(yè)失去信心，撤出投資，使得企業(yè)在后期運轉(zhuǎn)中遇到較多阻礙，引發(fā)財務(wù)風(fēng)險。一般情況下，企業(yè)獲得的經(jīng)濟(jì)收益，一方面可以儲存下來，為后期添置資產(chǎn)或拓展項目規(guī)模提供資金支持;另一方面將其作為股利，分配給股東，提高投資者對該企業(yè)的信心，從而在今后以積極心態(tài)為該企業(yè)提供資金支持。因此，企業(yè)在分配收益時，要以全局視角分析資金收益分配方法，制定合適的收益分配機(jī)制，處理好資金收益與分配之間的關(guān)系，避免因收益分配不合理，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重的收益分配風(fēng)險。

5.連帶財務(wù)風(fēng)險

該項風(fēng)險是指企業(yè)將自己的財產(chǎn)為另一個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行擔(dān)保，如果另一個企業(yè)在運營中不能按照合同償還債務(wù)，則本企業(yè)必須按照法律承擔(dān)連帶償付義務(wù)，這樣容易給企業(yè)財務(wù)管理帶來更多不確定性，從而引發(fā)財務(wù)風(fēng)險。

四、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)的原因

1.資本結(jié)構(gòu)存在不足

資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)長期資本構(gòu)成以及比例關(guān)系，如果資本結(jié)構(gòu)不合理，則會加大企業(yè)債務(wù)償還壓力，增加財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的幾率?，F(xiàn)今市場競爭非常大，同行企業(yè)要想在發(fā)展中占據(jù)更多市場資源，就需要拓展發(fā)展規(guī)模，這種情形就會促使企業(yè)不得不向銀行貸款處理資金問題。目前大多數(shù)企業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu)都是以長期負(fù)債小、短期負(fù)債多的形式為主，企業(yè)在發(fā)展中對銀行依賴性較高，雖然銀行可以幫助企業(yè)解決短期資金問題，但是以長遠(yuǎn)發(fā)展角度來看，如果企業(yè)出現(xiàn)支付危機(jī)，則會影響信用，銀行不會為企業(yè)借貸相關(guān)資金，企業(yè)會因為逾期借款導(dǎo)致融資成本過高，從而出現(xiàn)嚴(yán)重的財務(wù)風(fēng)險。

2.投資缺乏合理性

企業(yè)投資包含對內(nèi)投資和對外投資。一般情況下，對外投資財務(wù)風(fēng)險高于對內(nèi)投資。如果企業(yè)在實施對外投資中，對項目在市場中的發(fā)展前景認(rèn)識不足，則會出現(xiàn)投資失誤的情況，破壞企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益，導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)頻率過高。對內(nèi)投資是指固定資產(chǎn)投資，雖然對內(nèi)投資財務(wù)風(fēng)險較低，但是如果企業(yè)對投資項目的可行性缺乏全面調(diào)研，也會導(dǎo)致投資失誤的現(xiàn)象頻發(fā)，導(dǎo)致投資的固定資產(chǎn)無法獲取初期預(yù)估的經(jīng)濟(jì)收益，投入的資金無法按時收回，這樣也會增加財務(wù)風(fēng)險。

3.市場政策變化存在較多不確定性

在市場經(jīng)濟(jì)下，不同時期的市場發(fā)展政策不同。一般情況下，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險會隨著市場政策變化而出現(xiàn)。例如，在遇到利率調(diào)整和通貨膨脹現(xiàn)象時，國家會出臺新的市場政策，力求確保市場平穩(wěn)發(fā)展。但是對于企業(yè)而言，利率變化會對債務(wù)融資造成財務(wù)風(fēng)險，如果企業(yè)在不恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)采用不合理的方式進(jìn)行融資時，則會增加融資成本，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)受到不利影響。比如，企業(yè)目前的利率水平過高要降低利率時，如果企業(yè)仍舊采用過高的利率水平進(jìn)行融資，這樣在利率降低后，企業(yè)仍需承擔(dān)較高的債務(wù)利息。此外，如果市場持續(xù)通貨膨脹，則會直接增加企業(yè)資金需求，導(dǎo)致資金供應(yīng)出現(xiàn)短缺，使得貨幣貶值，提高了實物性資產(chǎn)的相對值，這樣會在一定程度上提升資本成本，倘若這個階段企業(yè)決策不合理，容易受到市場政策變化影響，出現(xiàn)較大的財務(wù)風(fēng)險。

4.企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險重視程度較低

領(lǐng)導(dǎo)層的思想認(rèn)知對企業(yè)發(fā)展起著重要影響，如果企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險具有充分認(rèn)識，則會降低財務(wù)管理各個環(huán)節(jié)的風(fēng)險幾率。但是目前同行企業(yè)市場壓力較大，多數(shù)企業(yè)在發(fā)展中會將焦點放到項目運營上，對財務(wù)風(fēng)險重視程度較低，財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)層沒有主動了解財務(wù)風(fēng)險的意識，沒有建設(shè)內(nèi)部會計控制機(jī)制，這種情形容易導(dǎo)致企業(yè)在今后進(jìn)行投融資或者分配盈利中出現(xiàn)各種問題，為企業(yè)發(fā)展埋下隱患。

5.缺乏完善的財務(wù)風(fēng)險防范體系

財務(wù)風(fēng)險防范體系可以有效降低財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)幾率。但是在工作中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)今大多數(shù)企業(yè)主要是以事后處理風(fēng)險為主，通常是在企業(yè)遇到財務(wù)問題時，才會組織財務(wù)部門商討處理對策，在日常運轉(zhuǎn)中沒有制定完善的財務(wù)風(fēng)險防范體系，沒有建設(shè)事前預(yù)估、事中控制和事后優(yōu)化制度，這在一定程度上會增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，引發(fā)財務(wù)風(fēng)險。

6.財務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)較低

財務(wù)在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)重要位置，財務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)決定了財務(wù)工作質(zhì)量。但是現(xiàn)今在工作中發(fā)現(xiàn)，部分財務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)較差，由于個人缺乏完備的知識儲備和豐富的工作經(jīng)驗，在處理各項財務(wù)工作中，容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)處理不準(zhǔn)確、分析不合理等問題，這樣后期上級在決定投資項目時，容易受到財務(wù)報表誤導(dǎo)，做出錯誤投資，從而出現(xiàn)嚴(yán)重的財務(wù)風(fēng)險。

五、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范對策

1.立足企業(yè)制定最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)

最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)是平衡財務(wù)杠桿收益和財務(wù)風(fēng)險的最大手段之一，也是企業(yè)籌資的加權(quán)平均資本成本率最低的資本結(jié)構(gòu)。因此，企業(yè)在運轉(zhuǎn)中應(yīng)立足現(xiàn)階段發(fā)展?fàn)顩r，制定最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)，找到適合企業(yè)的籌資方法，科學(xué)控制債權(quán)資本占比。在實際工作中，部分企業(yè)債券資本利息率低于股權(quán)資本的股利率，也就是債權(quán)資本的成本比股權(quán)資本的成本低，由于債務(wù)利息是從所得稅前利潤中扣除，企業(yè)可以采用少繳所得稅的方式，從中獲取財務(wù)杠桿利益。所以企業(yè)在適當(dāng)范圍內(nèi)確定債券資本的占比，提升債券資本數(shù)量，能夠在一定程度上減少綜合資本成本率。雖然這種方法可以幫助企業(yè)減少財務(wù)風(fēng)險發(fā)生幾率，但是需要企業(yè)在進(jìn)行籌資前期，圍繞企業(yè)現(xiàn)實情況設(shè)計多個備選方案，由專業(yè)人員計算各個方案中的加權(quán)平均資本成本和按稅前利潤計算的每股利潤，通過對比的方式從中選出最合適的資本結(jié)構(gòu)和籌資方法。在資本結(jié)構(gòu)明確后，企業(yè)應(yīng)提升流動性高的資本占比，降低固定資產(chǎn)和流動性差的資本占比，在運營中按照不同的資金挑選合適的籌資方法，如果需要長期資金用來擴(kuò)大企業(yè)占地面積和引進(jìn)設(shè)備等，則企業(yè)應(yīng)該通過提高自有資金和長期負(fù)債的方法籌資;如果在短時間內(nèi)需要大量短期資金，可以采用短期負(fù)債的方式處理，時刻保證資金占用時間與負(fù)債償還期限處于平衡，這樣可以有效避免因為借入資金利息率的變動而出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險。

2.強(qiáng)化投資時期財務(wù)風(fēng)險防范

針對投資引發(fā)的財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)在投資時期加大財務(wù)風(fēng)險防范力度，結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，挑選合適的投資項目，采用多元投資方式，分散財務(wù)風(fēng)險。多元投資的初衷是為了減少財務(wù)風(fēng)險給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)損失，并不是盲目投資，企業(yè)應(yīng)在確保平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)上，挑選其他投資項目，明確投資范圍。第一，確定項目投資類型。在挑選投資項目時，企業(yè)應(yīng)全面分析相關(guān)項目是否符合經(jīng)濟(jì)收益需求，企業(yè)應(yīng)將同類項目的市場運營數(shù)據(jù)整理成報表，核算每個項目在運用中需要投入的資金成本和經(jīng)濟(jì)收益，分析哪些項目承擔(dān)的財務(wù)風(fēng)險較小，從中選擇合適的投資項目。第二，做好市場調(diào)研。在選好投資項目類型后，企業(yè)應(yīng)對項目所處行業(yè)展開市場調(diào)研，分析相關(guān)項目的產(chǎn)能收益、同行市場競爭性以及項目運營的生命周期，從多個角度總結(jié)項目需要運營多長時間，從中可以獲取多少經(jīng)濟(jì)利潤，做好項目收益和項目成本預(yù)期，力求提升項目投資的準(zhǔn)確性。第三，優(yōu)化項目投資。企業(yè)應(yīng)組織財務(wù)部門、項目負(fù)責(zé)人和專業(yè)工作人員共同探討所選項目，在投資中可能會出現(xiàn)哪些風(fēng)險，全面核算所選投資項目的投資成本和經(jīng)濟(jì)收益，提前做好風(fēng)險防范方案，根據(jù)方案探尋項目投資優(yōu)化方法，減少財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)幾率。

3.加大內(nèi)部財務(wù)控制機(jī)制

在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)無時無刻都會面臨財務(wù)風(fēng)險，需要領(lǐng)導(dǎo)層提高對財務(wù)風(fēng)險重視程度，加大內(nèi)部財務(wù)控制機(jī)制，設(shè)置完善的財務(wù)授權(quán)控制，全面控制會計記錄、財產(chǎn)保全、內(nèi)部報告等內(nèi)容，分析未決訴訟和擔(dān)保業(yè)務(wù)中存在的潛在財務(wù)風(fēng)險，并對其進(jìn)行監(jiān)管，力求在第一時間發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險隱患時，采取恰當(dāng)措施處理財務(wù)風(fēng)險。首先，提高內(nèi)部審計控制。內(nèi)部審計控制是檢查企業(yè)內(nèi)部運營活動和監(jiān)管方式是否合理的獨立評價機(jī)構(gòu)。要想發(fā)揮出內(nèi)部審計的監(jiān)管效果，就應(yīng)保證內(nèi)部設(shè)計的獨立性，不與其他管理部門相融，由董事會成員或下屬審計委員會負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。其次，建設(shè)風(fēng)險轉(zhuǎn)移機(jī)制。企業(yè)應(yīng)主動加入社會保險，通過一業(yè)為主多種經(jīng)營的方式，設(shè)計風(fēng)險分散機(jī)制，這樣企業(yè)在后期出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險時，可以通過分散風(fēng)險的方法減少經(jīng)濟(jì)損失，確保企業(yè)平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。再次，設(shè)置壞賬準(zhǔn)備金制度。企業(yè)在運營中遇到壞賬的情況時，應(yīng)提升壞賬準(zhǔn)備金的提取率，運用前期準(zhǔn)備好的資金填補壞賬帶來的經(jīng)濟(jì)損失。最后，制定積累分配制度。企業(yè)應(yīng)設(shè)計自有資金增補計劃，從全局視角分析每個時期的自有資金增補金額，有序拓展企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力，增強(qiáng)企業(yè)對抗財務(wù)風(fēng)險的能力。

4.制定合理的財務(wù)風(fēng)險管理程序

在工作中可以發(fā)現(xiàn)，財務(wù)風(fēng)險具有較高的不確定性，并且不會隨著主觀意識而改變。為了減少財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)制定合理的財務(wù)風(fēng)險管理程序，健全事前、事中和事后財務(wù)風(fēng)險防范機(jī)制。第一，識別和評估財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)應(yīng)提前預(yù)估在運營中可能會遇到的財務(wù)風(fēng)險，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展的項目，分析影響財務(wù)風(fēng)險的因素，明確財務(wù)風(fēng)險強(qiáng)度。第二，探究財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)的原因。企業(yè)存在的財務(wù)風(fēng)險通常是受內(nèi)部因素和外部因素影響。內(nèi)部因素包含資本結(jié)構(gòu)、財務(wù)管理質(zhì)量、償還債務(wù)能力以及資金流量等，外部因素包含國家政策、市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境和同行競爭性等。第三，預(yù)防和控制風(fēng)險。在識別、預(yù)估和探究的前提下，企業(yè)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)實情況制定財務(wù)風(fēng)險防范預(yù)案，變革現(xiàn)有財務(wù)管理戰(zhàn)略，提前做好財務(wù)風(fēng)險控制。第四，解決風(fēng)險損失。由于引發(fā)財務(wù)風(fēng)險的因素較多，即使前期已經(jīng)制定了完備的財務(wù)風(fēng)險預(yù)防措施，在企業(yè)運轉(zhuǎn)中還是會出現(xiàn)無法預(yù)估的財務(wù)風(fēng)險，這時企業(yè)應(yīng)根據(jù)事先做出的財務(wù)風(fēng)險處理措施，及時處理財務(wù)風(fēng)險，力求在最短時間內(nèi)減少財務(wù)風(fēng)險造成的經(jīng)濟(jì)損失，并分析同類型財務(wù)風(fēng)險的預(yù)防方案，這樣在今后遇到同樣情形時，企業(yè)可以快速做出科學(xué)合理的反應(yīng)，保障企業(yè)平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。第五，增強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險管理力度。財務(wù)風(fēng)險管理是企業(yè)管理和財務(wù)管理中的重要內(nèi)容，在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)關(guān)鍵性地位。如果企業(yè)全體員工都能充分了解財務(wù)風(fēng)險、重視財務(wù)風(fēng)險，這樣才能在工作中有效規(guī)范個人工作行為，降低財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)頻率。要想提高財務(wù)風(fēng)險管理水平，企業(yè)應(yīng)與財務(wù)部門和各個項目負(fù)責(zé)人共同探討，分析現(xiàn)有財務(wù)風(fēng)險管理中存在的缺陷，通過定量計算分析的方式，制定新的財務(wù)風(fēng)險管理制度。在新型財務(wù)風(fēng)險管理制度建設(shè)完成后，企業(yè)應(yīng)將其發(fā)送到群里，讓全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并在例會上為員工詳細(xì)解釋新的財務(wù)風(fēng)險管理制度，告訴員工如何按照制度要求規(guī)范個人工作行為，力求通過全體員工齊心協(xié)力的方式，減少財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)頻率。

5.提高財務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)

在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)在不同時期遇到的財務(wù)風(fēng)險類型不同，需要財務(wù)人員根據(jù)個人知識儲備和工作經(jīng)驗，做好財務(wù)防范和處理。但是目前大多數(shù)財務(wù)人員受到應(yīng)試教育影響，個人所具備的財務(wù)工作能力無法滿足企業(yè)發(fā)展需求，需要財務(wù)人員在參與工作的同時，運用各種學(xué)習(xí)渠道加大個人工作技能和知識儲備培訓(xùn)，全面提升職業(yè)素養(yǎng)，這樣在今后工作中遇到財務(wù)風(fēng)險時，財務(wù)人員可以根據(jù)個人所學(xué)知識，做好財務(wù)風(fēng)險預(yù)估和處理工作，減少財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)發(fā)展造成的不利影響。為了激發(fā)出財務(wù)人員的主動學(xué)習(xí)意識，企業(yè)可以根據(jù)財務(wù)風(fēng)險防范需求制定培訓(xùn)體系，采用線上線下向融合的方式，組織全體財務(wù)人員參與到企業(yè)培訓(xùn)中來，使財務(wù)人員在參與各類培訓(xùn)中能夠不斷豐富個人知識體系，積累工作經(jīng)驗，全面增強(qiáng)財務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)。一方面，企業(yè)在組織財務(wù)人員進(jìn)行線上培訓(xùn)時，可以在財務(wù)學(xué)習(xí)網(wǎng)站上，選擇與財務(wù)風(fēng)險管理有關(guān)的學(xué)習(xí)視頻，將其下載下來，利用信息技術(shù)建設(shè)企業(yè)學(xué)習(xí)平臺，要求財務(wù)人員在業(yè)余時間，利用個人賬號登錄學(xué)習(xí)，為財務(wù)人員線上學(xué)習(xí)提供便利。在線上培訓(xùn)完畢時，企業(yè)可以通過摸底調(diào)查的方式，分析財務(wù)人員的線上培訓(xùn)效果，結(jié)合財務(wù)人員的工作表現(xiàn)總結(jié)其存在哪些不足，有針對性地選擇適合財務(wù)人員工作需求的學(xué)習(xí)視頻，力求通過一系列學(xué)習(xí)視頻全面增強(qiáng)財務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)。另一方面，企業(yè)可以邀請同行中優(yōu)秀人士，前往企業(yè)為財務(wù)人員線下講解財務(wù)風(fēng)險預(yù)防和處理辦法。為了降低線下培訓(xùn)學(xué)習(xí)難度，企業(yè)可以讓負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人士，結(jié)合個人工作案例講解與財務(wù)風(fēng)險有關(guān)的知識和工作經(jīng)驗，如果財務(wù)人員在線下培訓(xùn)中遇到無法理解的情況時，可以在現(xiàn)場與負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員相互探討，提高線下培訓(xùn)質(zhì)量。此外，企業(yè)可以通過薪資激勵的方式，引導(dǎo)財務(wù)人員按照個人工作需求主動學(xué)習(xí)，并在每個月從財務(wù)部門選擇一名優(yōu)秀的學(xué)習(xí)人員，通過提升薪資的方式對其進(jìn)行獎勵，使其他財務(wù)人員在今后也能自主參與到學(xué)習(xí)中來，全面提高企業(yè)財務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)。

六、結(jié)語

綜上，在市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)在發(fā)展中經(jīng)常會遇到各類財務(wù)風(fēng)險，如果企業(yè)不對其做出正確的處理和預(yù)防，則會增加經(jīng)濟(jì)損失。但是在實際工作中發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險管理和預(yù)防方面，仍存在一些不足，需要相關(guān)人員系統(tǒng)分析財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)的原因，結(jié)合實際狀況設(shè)計解決對策，通過多種方法優(yōu)化財務(wù)風(fēng)險防范，保證企業(yè)實現(xiàn)平穩(wěn)持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)。

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