• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    生產(chǎn)方式與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)系

    2022-05-30 15:22:26楊慧珊
    今日財(cái)富 2022年19期
    關(guān)鍵詞:經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略企業(yè)

    楊慧珊

    企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理思想的綜合體現(xiàn),是企業(yè)為在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得生存和發(fā)展而進(jìn)行的總體的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。從企業(yè)管理來(lái)講,企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針的決策,生產(chǎn)方式作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的一個(gè)重要方面,影響著企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定,生產(chǎn)方式與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略兩者相輔相成,相互作用,共同決定著一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展。

    一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本含義

    (一)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的含義

    企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是指企業(yè)在自己所處的行業(yè)內(nèi)所采用的經(jīng)營(yíng)或競(jìng)爭(zhēng)的方式,是企業(yè)區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略選擇,也是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑。企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而做出的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,對(duì)經(jīng)營(yíng)決策具有全局性的指導(dǎo)思想。

    (二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特征

    企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略具有以下幾個(gè)方面的特征:

    1.總體性。企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而制定的總體性戰(zhàn)略,是企業(yè)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)發(fā)展的方向,覆蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一切活動(dòng)。

    2.指導(dǎo)性。企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)發(fā)展的方向和目標(biāo),指導(dǎo)著企業(yè)全體員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗。

    3.長(zhǎng)遠(yuǎn)性。企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)為了取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和利益而制定的,著眼點(diǎn)是企業(yè)的未來(lái),企業(yè)通常會(huì)設(shè)置3-5年甚至更長(zhǎng)的目標(biāo)。

    4.現(xiàn)實(shí)性。企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定要以企業(yè)自身的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),以企業(yè)的主觀因素和客觀條件為基礎(chǔ)。

    5.競(jìng)爭(zhēng)性。企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定的最終目的是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,贏得更多的市場(chǎng)份額和客戶。

    6.風(fēng)險(xiǎn)性。企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定的著眼點(diǎn)是未來(lái),但未來(lái)是處于變化的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境之中的,具有很大的不確定性,因此使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。

    7.創(chuàng)新性。企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是在充分考慮企業(yè)自身的實(shí)際情況以及內(nèi)外部環(huán)境未來(lái)可能發(fā)生的變化的基礎(chǔ)上制定的,要在激烈的市場(chǎng)中取得勝利,企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略就不能是一成不變的,只有具有創(chuàng)新性的戰(zhàn)略才能給企業(yè)未來(lái)的發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)會(huì)與可能。

    8.穩(wěn)定性。企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo),這就要求企業(yè)要在較長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)保持經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的穩(wěn)定。

    (三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的作用

    1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是決定企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成敗的關(guān)鍵因素。

    企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)的總體性戰(zhàn)略,指導(dǎo)著企業(yè)整體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),企業(yè)選擇的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是否科學(xué)、是否適合于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展等,都決定著企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),決定著企業(yè)在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否取得勝利,決定著企業(yè)的成敗。

    2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持久發(fā)展的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。

    企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而制定的,目標(biāo)依賴于戰(zhàn)略,戰(zhàn)略服務(wù)于目標(biāo),正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生存、盈利、發(fā)展等目標(biāo)的戰(zhàn)略保障,是企業(yè)長(zhǎng)久高效發(fā)展的重要基礎(chǔ),是指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的綱領(lǐng)。

    3.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)充滿活力的有效保證。

    企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是基于企業(yè)自身實(shí)際情況制定的,制定者應(yīng)審慎企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),制定的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略應(yīng)充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì),規(guī)避劣勢(shì),從而使全體員工都能按照經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略安排自己日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),保證企業(yè)既充滿活力,又能實(shí)現(xiàn)有序發(fā)展。

    二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定步驟

    (一)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的適宜性分析

    企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的適宜性是指擬制定的戰(zhàn)略是否與企業(yè)的愿景和使命相一致,是否適應(yīng)企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境,具體包括以下幾個(gè)方面:

    1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是否充分發(fā)揮了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),該戰(zhàn)略在多大程度上能解決企業(yè)目前面臨的困境和難題。

    2.基于企業(yè)所處的生命周期,分析企業(yè)擬制定的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是否適應(yīng)企業(yè)所處的生命周期階段的特征及發(fā)展要求。

    3.企業(yè)擬制定的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是否充分考慮并利用了企業(yè)現(xiàn)有的資源和能力,是否適用于企業(yè)現(xiàn)有的戰(zhàn)略資源。

    4.根據(jù)企業(yè)目前所處的市場(chǎng)地位、擁有的財(cái)務(wù)實(shí)力、產(chǎn)品的質(zhì)量及產(chǎn)量、生產(chǎn)能力與經(jīng)營(yíng)效率等,預(yù)期擬制定戰(zhàn)略的實(shí)施效果。

    (二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的篩選

    在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略適宜性分析的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步進(jìn)行戰(zhàn)略的篩選,具體包括以下三種方法:

    1.情景分析法,即通過預(yù)測(cè)實(shí)施擬制定的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略而導(dǎo)致未來(lái)可能發(fā)生的若干種結(jié)果,從而對(duì)擬制定的戰(zhàn)略加以修正改進(jìn),使其達(dá)到企業(yè)預(yù)期的實(shí)施效果的一種方法。

    2.評(píng)級(jí)和評(píng)分法,即按照與擬制定的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相關(guān)的各種因素對(duì)各種戰(zhàn)略進(jìn)行分級(jí),從而對(duì)其進(jìn)行評(píng)分的一種方法。

    3.決策樹法,即利用樹形結(jié)構(gòu)對(duì)擬制定的不同經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行評(píng)估比較,從而選定最優(yōu)方案的一種決策方法。

    (三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的可行性分析

    企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的可行性分析是戰(zhàn)略能否成功實(shí)施的關(guān)鍵所在,在對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行可行性分析時(shí)需要考慮的因素包括:經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施是否有充足的資金支持;通過實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,企業(yè)能否獲得必需的市場(chǎng)占有率;經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施能否使企業(yè)在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)時(shí)有足夠的把握取得勝利;企業(yè)的管理層及經(jīng)營(yíng)層是否具有實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略所要求的能力;經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施是否能夠使企業(yè)具有在市場(chǎng)中進(jìn)行有效競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù);企業(yè)能否具有足夠的原料及服務(wù)以支持經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施;通過實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,企業(yè)能否交付預(yù)期的商品或服務(wù);企業(yè)是否有足夠的時(shí)間實(shí)施該經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

    (四)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的可接受性分析

    在進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的適宜性和可行性分析后,應(yīng)該進(jìn)行戰(zhàn)略的可接受性分析,即企業(yè)的所有股東,特別是擁有重大決策權(quán)力的股東是否接受擬制定的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。在這一步驟中,應(yīng)當(dāng)分析股東對(duì)擬制定的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的期望值及戰(zhàn)略實(shí)施的預(yù)期績(jī)效和企業(yè)因戰(zhàn)略實(shí)施可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)。

    (五)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇與制定行動(dòng)計(jì)劃

    企業(yè)選定的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)與企業(yè)設(shè)定的目標(biāo)相關(guān)聯(lián),并且應(yīng)當(dāng)充分考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能會(huì)采取的反擊行動(dòng)。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇應(yīng)當(dāng)考慮以下影響因素:

    1.擬參與的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)范圍

    企業(yè)在選擇制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)當(dāng)明確擬參與競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)范圍,即在哪個(gè)細(xì)分市場(chǎng)實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,只有在細(xì)分市場(chǎng)確定的前提下,企業(yè)才能根據(jù)細(xì)分市場(chǎng)所處的環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)程序選擇制定適合細(xì)分市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,才能充分利用有限的資源靈活的經(jīng)營(yíng)選定的細(xì)分市場(chǎng)。

    2.企業(yè)自身具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

    競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ),在選擇制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略之前,企業(yè)必須清楚了解自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源于何處。通常企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要來(lái)源于低成本及產(chǎn)品或服務(wù)獨(dú)特性兩個(gè)方面,企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審視自身經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源,明確自身能夠戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的長(zhǎng)處,從而揚(yáng)長(zhǎng)避短,選擇適合自身的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,充分發(fā)揮自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略確定后,管理層應(yīng)當(dāng)根據(jù)制定的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略草擬行動(dòng)計(jì)劃,作為指導(dǎo)企業(yè)全體員工行動(dòng)的方針及指南。

    三、生產(chǎn)方式與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)系

    (一)生產(chǎn)方式的選擇與制定

    生產(chǎn)方式具體指企業(yè)組織全體員工參與日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方法,根據(jù)企業(yè)所處的行業(yè)及內(nèi)外部環(huán)境的不同,企業(yè)的生產(chǎn)方式各不相同。比如在確定生產(chǎn)規(guī)模方面有的企業(yè)選擇大批量生產(chǎn)產(chǎn)品,有的選擇小批量生產(chǎn),另外還有企業(yè)進(jìn)行個(gè)性化的單件產(chǎn)品的生產(chǎn)。再比如在制定庫(kù)存量方面有的企業(yè)為了避免缺貨而使企業(yè)損失缺貨成本,會(huì)多留存一些存貨,而另外一些企業(yè)的管理者們則認(rèn)為過多的存貨會(huì)占用大量的流動(dòng)資金,從而可能會(huì)使企業(yè)因缺少流動(dòng)資金而失去可能獲利的投資機(jī)會(huì),即企業(yè)會(huì)損失機(jī)會(huì)成本,從而,這些企業(yè)則會(huì)盡量地減少庫(kù)存量。

    一個(gè)企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)需要面對(duì)許多方面關(guān)于生產(chǎn)方式的選擇,而每一個(gè)生產(chǎn)方式的選擇中又有許多種方案。選擇適合于企業(yè)本身的生產(chǎn)方式對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展來(lái)說至關(guān)重要,是企業(yè)管理者必須慎重考慮的問題。企業(yè)生產(chǎn)方式的選擇和制定與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)類型、資本結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)環(huán)境、內(nèi)部資源等都有著緊密的聯(lián)系。在制定企業(yè)的生產(chǎn)方式時(shí),應(yīng)先對(duì)企業(yè)的具體情況進(jìn)行詳細(xì)的考察,在充分了解企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上與同行業(yè)中的其他企業(yè)進(jìn)行橫向比較,觀察其他企業(yè)的生產(chǎn)情況,借鑒其成功的經(jīng)驗(yàn),并對(duì)其進(jìn)行調(diào)整,使其適應(yīng)本企業(yè)的生產(chǎn)條件。在選好生產(chǎn)方式后,還應(yīng)對(duì)企業(yè)的日常生產(chǎn)情況進(jìn)行觀察,確定所選定的生產(chǎn)方式是否適合于本企業(yè)。由于市場(chǎng)環(huán)境是瞬息萬(wàn)變的,當(dāng)前制定的生產(chǎn)方式不一定適應(yīng)變化后的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)應(yīng)當(dāng)隨時(shí)掌握市場(chǎng)情況的變化,并根據(jù)外部環(huán)境的變化快速地分析自身內(nèi)部條件的適應(yīng)性,適時(shí)地對(duì)生產(chǎn)方式進(jìn)行調(diào)整,使其適應(yīng)外部環(huán)境與內(nèi)部條件的變化,滿足企業(yè)的生存與發(fā)展。

    (二)生產(chǎn)方式與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)系

    企業(yè)生產(chǎn)方式的選擇是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的一個(gè)重要的方面,其影響著企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇,不同的生產(chǎn)方式會(huì)使企業(yè)設(shè)計(jì)出不同的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與之相協(xié)調(diào)。比如進(jìn)行大批量生產(chǎn)的企業(yè)更可能會(huì)將市場(chǎng)定位于比較寬泛的范圍,從而企業(yè)會(huì)更傾向于選擇低成本的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,通過擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)等途徑有效地降低成本,使企業(yè)的生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、管理、服務(wù)、廣告等方面的成本均低于行業(yè)中其他競(jìng)爭(zhēng)者的成本,成為所處行業(yè)中的成本領(lǐng)先者,同時(shí)營(yíng)造全員努力降低成本的企業(yè)文化,使企業(yè)的生產(chǎn)成本和管理費(fèi)用等在行業(yè)中處于低成本的領(lǐng)先水平,進(jìn)而以低成本的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)勝行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)者,獲取更大的市場(chǎng)份額。進(jìn)行個(gè)性化生產(chǎn)的企業(yè)更傾向于選擇差異化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,將目標(biāo)客戶定位于高端消費(fèi)群,通過生產(chǎn)具有獨(dú)特性的產(chǎn)品或提供獨(dú)特性的服務(wù)滿足特定客戶群體的特殊需要,并且該差異是行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以復(fù)制或模仿的,從而通過實(shí)施差異化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。而對(duì)于生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)僅在部分細(xì)分市場(chǎng)或特定客戶群具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)來(lái)說,實(shí)施集中化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)最好的選擇,集中化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是指在特定的細(xì)分市場(chǎng)或區(qū)域中、針對(duì)特定的客戶群實(shí)施成本領(lǐng)先或差異化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,由于企業(yè)不是面向整體市場(chǎng)或是全部消費(fèi)者來(lái)實(shí)施戰(zhàn)略,這樣可以使企業(yè)集中自身的優(yōu)勢(shì)專攻特定的細(xì)分市場(chǎng)或特定的客戶群,在集中化的基礎(chǔ)上突出自身的產(chǎn)品或服務(wù)的特色,從而在細(xì)分市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲得特定客戶群的青睞。由此可以看出,不同的生產(chǎn)方式對(duì)應(yīng)著不同的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,生產(chǎn)方式與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略之間是相輔相成、相互作用的,根據(jù)企業(yè)的不同生產(chǎn)方式選擇正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,才能使企業(yè)在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,取得勝利。

    四、豐田生產(chǎn)方式在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中的應(yīng)用

    (一)豐田生產(chǎn)方式的基本目的和內(nèi)容

    豐田生產(chǎn)方式的基本目的是通過降低成本提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,為了實(shí)現(xiàn)這一目的,豐田生產(chǎn)方式要求企業(yè)將降低成本作為首要目標(biāo),這里的成本既包括產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、制造成本,也包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等,還包括企業(yè)未來(lái)可能需要發(fā)生的各種成本支出,通過徹底消除生產(chǎn)中的各種浪費(fèi)來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。消除浪費(fèi)的途徑具體包括:消除過剩的生產(chǎn)能力,包括過剩的庫(kù)存材料、過剩的設(shè)備、過多的工作人員;消除產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程中的各種浪費(fèi),包括各種廢品廢料;消除產(chǎn)品生產(chǎn)過程中庫(kù)存半成品的浪費(fèi);消除產(chǎn)成品倉(cāng)儲(chǔ)搬運(yùn)過程中的浪費(fèi),包括多余的倉(cāng)庫(kù)、多余的搬運(yùn)作業(yè)。

    (二)豐田生產(chǎn)方式在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中的實(shí)踐

    豐田汽車公司根據(jù)采用的豐田生產(chǎn)方式對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行了總體的調(diào)整與定位,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略適應(yīng)生產(chǎn)方式的需要,從而更大程度地發(fā)揮生產(chǎn)方式與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相互協(xié)調(diào)產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)。例如,由于豐田公司將生產(chǎn)方式中的庫(kù)存數(shù)量設(shè)定為零庫(kù)存,實(shí)行以銷定產(chǎn),改變了以往的經(jīng)營(yíng)模式,從而實(shí)現(xiàn)了零庫(kù)存,解放了大量積壓的資金,使企業(yè)的資金鏈有效地運(yùn)轉(zhuǎn)。再比如,通過徹底排除生產(chǎn)過程中的各種浪費(fèi)現(xiàn)象等方式可以降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本,從而提高利潤(rùn),因此,豐田公司的管理者將公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)榕档彤a(chǎn)品生產(chǎn)成本,減少生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)豐田公司引進(jìn)了看板管理這一概念,既實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),又實(shí)現(xiàn)了大幅度降低產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)現(xiàn)象,即實(shí)現(xiàn)了零缺陷這一生產(chǎn)目標(biāo)。正是這種看板化管理方式的運(yùn)用,使得豐田公司成功地控制了產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,大幅度地提高了公司的利潤(rùn)。除此之外,豐田汽車公司在引進(jìn)豐田生產(chǎn)方式后還對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略做了許多其他方面的調(diào)整,使其適應(yīng)生產(chǎn)方式的發(fā)展要求。也正是由于豐田生產(chǎn)方式與豐田汽車公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略之間的相互協(xié)調(diào)、相互配合,使得豐田汽車公司取得了今天這樣巨大的成績(jī),獲得了世界汽車行業(yè)中的領(lǐng)先地位。

    (作者單位:天津普天聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所)

    猜你喜歡
    經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略企業(yè)
    企業(yè)
    精誠(chéng)合作、戰(zhàn)略共贏,“跑”贏2022!
    企業(yè)
    企業(yè)
    敢為人先的企業(yè)——超惠投不動(dòng)產(chǎn)
    這樣經(jīng)營(yíng)讓人羨慕的婚姻
    海峽姐妹(2020年5期)2020-06-22 08:26:10
    戰(zhàn)略
    戰(zhàn)略
    變爭(zhēng)奪戰(zhàn)為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)
    商周刊(2017年25期)2017-04-25 08:12:18
    “特許經(jīng)營(yíng)”將走向何方?
    亚洲av五月六月丁香网| bbb黄色大片| 黄片wwwwww| 色5月婷婷丁香| 亚洲avbb在线观看| 日本爱情动作片www.在线观看 | 俺也久久电影网| 色在线成人网| 成人综合一区亚洲| 久久久色成人| 深夜精品福利| 日本黄色视频三级网站网址| 国产精品一区二区免费欧美| 国产真实乱freesex| 永久网站在线| 久久久久久久久久久丰满 | 亚洲av一区综合| av国产免费在线观看| 久久国产乱子免费精品| av天堂中文字幕网| 国产精品乱码一区二三区的特点| 久久精品国产99精品国产亚洲性色| 日本 欧美在线| 欧美激情在线99| 日本免费a在线| 成人午夜高清在线视频| 给我免费播放毛片高清在线观看| 午夜爱爱视频在线播放| 男人狂女人下面高潮的视频| bbb黄色大片| 热99在线观看视频| 精品久久久久久,| 一a级毛片在线观看| avwww免费| 精品一区二区免费观看| 久久婷婷人人爽人人干人人爱| 18禁黄网站禁片免费观看直播| 国产精品一及| 最近视频中文字幕2019在线8| 亚洲av第一区精品v没综合| 午夜老司机福利剧场| 亚洲国产精品成人综合色| www.www免费av| 亚洲精品影视一区二区三区av| 成人午夜高清在线视频| 国产欧美日韩精品亚洲av| 午夜福利18| 亚洲精品一区av在线观看| 亚洲真实伦在线观看| 自拍偷自拍亚洲精品老妇| 国产午夜精品久久久久久一区二区三区 | 亚洲美女黄片视频| 男女啪啪激烈高潮av片| 一进一出抽搐gif免费好疼| 精品国产三级普通话版| 中文字幕熟女人妻在线| 美女cb高潮喷水在线观看| 69av精品久久久久久| 国内毛片毛片毛片毛片毛片| 丰满乱子伦码专区| or卡值多少钱| 精品一区二区三区人妻视频| 国产男靠女视频免费网站| 91狼人影院| 欧美极品一区二区三区四区| 51国产日韩欧美| 无人区码免费观看不卡| 欧美丝袜亚洲另类 | 99热这里只有是精品50| 午夜久久久久精精品| 国产激情偷乱视频一区二区| 不卡视频在线观看欧美| 91狼人影院| 成人国产综合亚洲| 中文字幕av成人在线电影| 亚洲精品在线观看二区| 无遮挡黄片免费观看| 日韩欧美三级三区| 日本免费a在线| 男人和女人高潮做爰伦理| 一边摸一边抽搐一进一小说| 麻豆成人午夜福利视频| 亚洲精品456在线播放app | 少妇丰满av| 亚洲性夜色夜夜综合| 真人一进一出gif抽搐免费| 亚洲精品456在线播放app | АⅤ资源中文在线天堂| 免费高清视频大片| 亚洲国产欧美人成| av在线蜜桃| 免费看a级黄色片| 此物有八面人人有两片| 日韩欧美 国产精品| 国产极品精品免费视频能看的| 12—13女人毛片做爰片一| 男女啪啪激烈高潮av片| 久久精品国产自在天天线| 深夜精品福利| or卡值多少钱| 亚洲黑人精品在线| 国内精品宾馆在线| 精品人妻熟女av久视频| 性欧美人与动物交配| 精品人妻一区二区三区麻豆 | 亚洲国产色片| 国产大屁股一区二区在线视频| 免费无遮挡裸体视频| 精华霜和精华液先用哪个| 国产精品免费一区二区三区在线| 一个人免费在线观看电影| 99热这里只有是精品在线观看| 少妇的逼水好多| 91久久精品电影网| 色综合站精品国产| 桃色一区二区三区在线观看| 欧美日韩国产亚洲二区| 我的女老师完整版在线观看| 亚洲av第一区精品v没综合| 日韩欧美精品免费久久| 亚洲久久久久久中文字幕| 成人高潮视频无遮挡免费网站| 一级黄色大片毛片| 草草在线视频免费看| 成人午夜高清在线视频| 特大巨黑吊av在线直播| av天堂中文字幕网| 久久久久久伊人网av| 国产精品久久久久久av不卡| 中文字幕免费在线视频6| 天天一区二区日本电影三级| www.色视频.com| 欧美一区二区国产精品久久精品| 亚洲一区高清亚洲精品| 亚洲最大成人中文| 九九久久精品国产亚洲av麻豆| 一个人观看的视频www高清免费观看| 精品欧美国产一区二区三| 精品人妻一区二区三区麻豆 | 日日摸夜夜添夜夜添av毛片 | 精品99又大又爽又粗少妇毛片 | 91在线精品国自产拍蜜月| 国产单亲对白刺激| 一个人看的www免费观看视频| 在线观看一区二区三区| 欧美黑人巨大hd| 免费黄网站久久成人精品| 伦理电影大哥的女人| 日本 av在线| 欧美黑人巨大hd| 高清在线国产一区| 在线观看66精品国产| 国产不卡一卡二| 麻豆国产97在线/欧美| 乱系列少妇在线播放| 日日摸夜夜添夜夜添小说| 日韩一本色道免费dvd| 丰满乱子伦码专区| 在线免费观看不下载黄p国产 | 欧美一区二区国产精品久久精品| 免费黄网站久久成人精品| 成年女人看的毛片在线观看| 亚洲无线在线观看| 久久精品国产99精品国产亚洲性色| 免费看光身美女| 3wmmmm亚洲av在线观看| 久久国内精品自在自线图片| 真人做人爱边吃奶动态| 无遮挡黄片免费观看| 亚洲七黄色美女视频| 一卡2卡三卡四卡精品乱码亚洲| 国产精品国产高清国产av| 亚洲国产精品sss在线观看| 久久6这里有精品| 精品99又大又爽又粗少妇毛片 | 黄色视频,在线免费观看| 国产视频内射| 婷婷精品国产亚洲av| 国产精品免费一区二区三区在线| 无人区码免费观看不卡| 天天一区二区日本电影三级| 日韩欧美三级三区| 可以在线观看的亚洲视频| 91在线观看av| 国产伦精品一区二区三区视频9| 欧美日韩中文字幕国产精品一区二区三区| 亚洲成a人片在线一区二区| 熟妇人妻久久中文字幕3abv| 精华霜和精华液先用哪个| 一个人观看的视频www高清免费观看| 日本欧美国产在线视频| 久久久久久久久中文| av在线观看视频网站免费| 亚洲七黄色美女视频| 亚洲avbb在线观看| 日韩中文字幕欧美一区二区| 色综合站精品国产| 免费看av在线观看网站| 女同久久另类99精品国产91| 床上黄色一级片| 韩国av在线不卡| 国产精品一区二区三区四区免费观看 | 成年版毛片免费区| 久久精品影院6| 夜夜夜夜夜久久久久| 搞女人的毛片| 在线观看一区二区三区| 午夜爱爱视频在线播放| 久久久久免费精品人妻一区二区| 搡老岳熟女国产| 欧美xxxx黑人xx丫x性爽| 欧美一级a爱片免费观看看| 久久欧美精品欧美久久欧美| 国产精品爽爽va在线观看网站| 成年女人毛片免费观看观看9| 国产精品1区2区在线观看.| 精品午夜福利在线看| 欧美xxxx性猛交bbbb| 国产探花极品一区二区| 国产91精品成人一区二区三区| 1024手机看黄色片| 欧美高清成人免费视频www| 动漫黄色视频在线观看| 成人国产麻豆网| 一个人观看的视频www高清免费观看| 国产精品一区www在线观看 | 日本黄色视频三级网站网址| 18禁黄网站禁片免费观看直播| 天堂动漫精品| 中国美女看黄片| 人妻久久中文字幕网| 不卡视频在线观看欧美| 精品久久久久久,| 国产精品女同一区二区软件 | 在线免费十八禁| 最近在线观看免费完整版| 久久久国产成人免费| 成人综合一区亚洲| 国产午夜福利久久久久久| 国产高清激情床上av| 女人十人毛片免费观看3o分钟| 九九爱精品视频在线观看| 黄色日韩在线| 亚洲自偷自拍三级| 国产精品嫩草影院av在线观看 | 一级av片app| 欧美xxxx性猛交bbbb| 欧美极品一区二区三区四区| 国产 一区 欧美 日韩| 天堂av国产一区二区熟女人妻| 欧美绝顶高潮抽搐喷水| avwww免费| a在线观看视频网站| 99热精品在线国产| 日本-黄色视频高清免费观看| 国产白丝娇喘喷水9色精品| 中国美白少妇内射xxxbb| 99热精品在线国产| 老师上课跳d突然被开到最大视频| 夜夜夜夜夜久久久久| 亚洲国产色片| 日韩高清综合在线| 亚洲av熟女| 淫秽高清视频在线观看| 免费不卡的大黄色大毛片视频在线观看 | 久久久国产成人免费| 免费av观看视频| 国产一区二区三区av在线 | 国产一区二区亚洲精品在线观看| 久久这里只有精品中国| 2021天堂中文幕一二区在线观| 午夜福利在线观看免费完整高清在 | 欧美日韩国产亚洲二区| 99热精品在线国产| 天堂影院成人在线观看| 特大巨黑吊av在线直播| 国产日本99.免费观看| 国产亚洲av嫩草精品影院| 亚洲av熟女| 亚洲av一区综合| 淫秽高清视频在线观看| 十八禁网站免费在线| 久久婷婷人人爽人人干人人爱| 精品久久久久久,| 日日啪夜夜撸| 国内少妇人妻偷人精品xxx网站| 小说图片视频综合网站| 国产精品一区二区三区四区免费观看 | 91久久精品国产一区二区三区| 五月玫瑰六月丁香| 香蕉av资源在线| 日韩精品有码人妻一区| 日本色播在线视频| av天堂在线播放| 男女啪啪激烈高潮av片| 我的老师免费观看完整版| 国产黄片美女视频| 国内精品一区二区在线观看| 久久久久免费精品人妻一区二区| 真人做人爱边吃奶动态| 免费观看精品视频网站| 在线播放国产精品三级| 蜜桃久久精品国产亚洲av| 午夜福利成人在线免费观看| 久久久国产成人精品二区| 亚洲成a人片在线一区二区| 在线免费观看不下载黄p国产 | 99久久九九国产精品国产免费| 欧美激情国产日韩精品一区| 欧美高清成人免费视频www| 国产在线男女| 麻豆一二三区av精品| 99精品在免费线老司机午夜| 精品久久久噜噜| 大又大粗又爽又黄少妇毛片口| 国产在线精品亚洲第一网站| 欧美另类亚洲清纯唯美| 蜜桃亚洲精品一区二区三区| 男人狂女人下面高潮的视频| 啦啦啦啦在线视频资源| 两人在一起打扑克的视频| 久久久久性生活片| 99热6这里只有精品| 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| x7x7x7水蜜桃| 国产视频内射| 免费看av在线观看网站| 久久草成人影院| 精品99又大又爽又粗少妇毛片 | 国产精品综合久久久久久久免费| 成人毛片a级毛片在线播放| 国内少妇人妻偷人精品xxx网站| 日本免费一区二区三区高清不卡| 两个人的视频大全免费| 免费看a级黄色片| 欧美zozozo另类| 中文字幕久久专区| 村上凉子中文字幕在线| 最近中文字幕高清免费大全6 | 国产午夜福利久久久久久| av在线蜜桃| 又粗又爽又猛毛片免费看| 午夜福利在线在线| 国产 一区精品| 欧美日韩精品成人综合77777| 久久精品国产自在天天线| 日韩欧美一区二区三区在线观看| 我的女老师完整版在线观看| 国产亚洲91精品色在线| 噜噜噜噜噜久久久久久91| 国产精品女同一区二区软件 | 成人美女网站在线观看视频| 啦啦啦观看免费观看视频高清| 日韩一区二区视频免费看| 精品一区二区三区av网在线观看| 免费在线观看日本一区| 日本熟妇午夜| 欧美激情在线99| 午夜福利视频1000在线观看| 久9热在线精品视频| 一级黄片播放器| 亚洲人成网站在线播| 九色国产91popny在线| 波多野结衣巨乳人妻| 不卡视频在线观看欧美| 99视频精品全部免费 在线| 精品人妻1区二区| 久久久色成人| 啦啦啦韩国在线观看视频| 国产乱人伦免费视频| av在线观看视频网站免费| 3wmmmm亚洲av在线观看| 中文字幕熟女人妻在线| 国产真实乱freesex| 成人综合一区亚洲| 1000部很黄的大片| 国产精品女同一区二区软件 | 色播亚洲综合网| 人妻久久中文字幕网| 国产高清视频在线观看网站| 国产国拍精品亚洲av在线观看| 黄色日韩在线| 婷婷精品国产亚洲av在线| 国产 一区精品| 色吧在线观看| 深爱激情五月婷婷| 久久久国产成人免费| 99久久成人亚洲精品观看| 免费av不卡在线播放| 一a级毛片在线观看| 黄色视频,在线免费观看| 别揉我奶头~嗯~啊~动态视频| 97超级碰碰碰精品色视频在线观看| 精品久久久久久久久久久久久| 欧美绝顶高潮抽搐喷水| 中文字幕av成人在线电影| 国产欧美日韩精品亚洲av| 俺也久久电影网| 亚洲欧美精品综合久久99| 亚洲午夜理论影院| 亚洲 国产 在线| 在线免费观看的www视频| av视频在线观看入口| 欧美xxxx性猛交bbbb| 免费人成在线观看视频色| 在线a可以看的网站| 亚洲乱码一区二区免费版| 乱人视频在线观看| 99在线视频只有这里精品首页| 久久6这里有精品| 桃色一区二区三区在线观看| 赤兔流量卡办理| 一区二区三区高清视频在线| 亚州av有码| 国产真实乱freesex| 免费人成在线观看视频色| 欧美一区二区精品小视频在线| 草草在线视频免费看| 舔av片在线| 美女 人体艺术 gogo| 午夜日韩欧美国产| 日韩中字成人| 最近视频中文字幕2019在线8| 极品教师在线视频| 老熟妇乱子伦视频在线观看| 亚洲国产精品sss在线观看| 亚洲av成人av| 亚洲精品影视一区二区三区av| 尤物成人国产欧美一区二区三区| 欧美精品啪啪一区二区三区| 国产 一区精品| 欧美性感艳星| 中出人妻视频一区二区| 亚洲国产精品合色在线| 午夜福利欧美成人| 69av精品久久久久久| 欧美日韩亚洲国产一区二区在线观看| 精品福利观看| 香蕉av资源在线| 免费观看的影片在线观看| 国产精品电影一区二区三区| 成人av一区二区三区在线看| 精品人妻一区二区三区麻豆 | 女的被弄到高潮叫床怎么办 | 亚洲av成人av| 很黄的视频免费| 日韩欧美在线乱码| 日韩精品青青久久久久久| av视频在线观看入口| 天堂av国产一区二区熟女人妻| 日韩欧美国产一区二区入口| 毛片一级片免费看久久久久 | 九九在线视频观看精品| 欧美一区二区亚洲| 久久久久久久亚洲中文字幕| 丰满的人妻完整版| 国产精品久久久久久久久免| 嫩草影视91久久| 精品欧美国产一区二区三| 欧美三级亚洲精品| 欧美黑人巨大hd| 免费看光身美女| 麻豆国产97在线/欧美| 精品日产1卡2卡| 在线天堂最新版资源| 欧美日韩乱码在线| 一本精品99久久精品77| 国产精品综合久久久久久久免费| 成人午夜高清在线视频| 可以在线观看毛片的网站| 搡老岳熟女国产| 别揉我奶头~嗯~啊~动态视频| 亚洲国产精品合色在线| 男女边吃奶边做爰视频| 国产av麻豆久久久久久久| 亚洲美女黄片视频| 国产亚洲欧美98| 久久精品人妻少妇| 欧美成人一区二区免费高清观看| 亚洲午夜理论影院| 国产欧美日韩精品亚洲av| 蜜桃久久精品国产亚洲av| 精品人妻1区二区| 性色avwww在线观看| 搞女人的毛片| 丰满乱子伦码专区| 国产成人a区在线观看| 成人国产麻豆网| 两人在一起打扑克的视频| 成人毛片a级毛片在线播放| 国产亚洲av嫩草精品影院| 中文亚洲av片在线观看爽| 国模一区二区三区四区视频| 亚洲人成网站高清观看| 亚洲最大成人中文| 日本a在线网址| 国产在线精品亚洲第一网站| 亚洲内射少妇av| 色综合婷婷激情| 琪琪午夜伦伦电影理论片6080| 成人欧美大片| 国国产精品蜜臀av免费| 亚洲精华国产精华液的使用体验 | a级一级毛片免费在线观看| a级毛片免费高清观看在线播放| 免费av观看视频| 欧美日韩中文字幕国产精品一区二区三区| 亚洲在线观看片| 久久精品久久久久久噜噜老黄 | 国内精品一区二区在线观看| 成人午夜高清在线视频| 国产精品98久久久久久宅男小说| 成人无遮挡网站| 亚洲中文字幕日韩| 在现免费观看毛片| 悠悠久久av| 人妻少妇偷人精品九色| 国内少妇人妻偷人精品xxx网站| 精品一区二区三区视频在线| 国产女主播在线喷水免费视频网站 | 日韩精品青青久久久久久| 性色avwww在线观看| 亚洲国产高清在线一区二区三| 久久久久国内视频| 国产精品久久视频播放| 小蜜桃在线观看免费完整版高清| 国产精品一及| 久久草成人影院| 色在线成人网| 亚洲人成伊人成综合网2020| 日韩欧美 国产精品| 亚洲欧美清纯卡通| 亚洲av五月六月丁香网| 国产黄色小视频在线观看| 18+在线观看网站| 亚洲熟妇熟女久久| 精品久久久久久久久久免费视频| 草草在线视频免费看| 日本黄色片子视频| 午夜福利在线在线| 热99re8久久精品国产| 我的老师免费观看完整版| 桃红色精品国产亚洲av| 国产熟女欧美一区二区| 日韩高清综合在线| 欧美区成人在线视频| 午夜福利在线观看吧| 国产乱人伦免费视频| 99国产精品一区二区蜜桃av| 人妻制服诱惑在线中文字幕| 嫩草影院新地址| 亚洲最大成人中文| 岛国在线免费视频观看| 熟妇人妻久久中文字幕3abv| 国产一区二区三区在线臀色熟女| 日韩一区二区视频免费看| 国产国拍精品亚洲av在线观看| 成人综合一区亚洲| 床上黄色一级片| 大又大粗又爽又黄少妇毛片口| 亚州av有码| 大又大粗又爽又黄少妇毛片口| 免费高清视频大片| 99热这里只有是精品50| 国产精品免费一区二区三区在线| 中文字幕人妻熟人妻熟丝袜美| 99久久精品热视频| 中文在线观看免费www的网站| 一进一出好大好爽视频| av黄色大香蕉| 国产精品人妻久久久影院| 99热精品在线国产| 变态另类丝袜制服| 国产精品人妻久久久久久| 最近视频中文字幕2019在线8| 91在线观看av| 深爱激情五月婷婷| 搞女人的毛片| 男女视频在线观看网站免费| 免费av不卡在线播放| 高清毛片免费观看视频网站| 亚洲电影在线观看av| 午夜精品在线福利| 国产高清视频在线播放一区| 51国产日韩欧美| 波多野结衣高清无吗| 99热6这里只有精品| av中文乱码字幕在线| 国产精品伦人一区二区| eeuss影院久久| 成熟少妇高潮喷水视频| 成人国产麻豆网| 观看免费一级毛片| 亚洲精品粉嫩美女一区| a级一级毛片免费在线观看| 国产一区二区三区在线臀色熟女| 91狼人影院| 国产高清有码在线观看视频| 亚洲经典国产精华液单| 男人的好看免费观看在线视频| 国产精品一区二区性色av| 18禁黄网站禁片午夜丰满| 无遮挡黄片免费观看| 亚洲不卡免费看| 亚洲精品色激情综合| 看片在线看免费视频| 听说在线观看完整版免费高清| 成人高潮视频无遮挡免费网站| 色精品久久人妻99蜜桃| 日本-黄色视频高清免费观看| 麻豆国产av国片精品| av在线观看视频网站免费| 人妻久久中文字幕网| 日韩欧美一区二区三区在线观看| 淫妇啪啪啪对白视频|