咱們工人有力量

朱紅

在抗美援朝和大規(guī)模社會(huì)改革的背景下，黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人深感加快國(guó)家工業(yè)化和現(xiàn)代化建設(shè)的緊迫性，提出“三年準(zhǔn)備，十年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的部署和“邊打、邊穩(wěn)、邊建”的方針，指導(dǎo)國(guó)民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)工作?！度嗣袢?qǐng)?bào)》在社論中提出：“增產(chǎn)節(jié)約不僅僅是解決某種困難的臨時(shí)手段，而且是建設(shè)我們國(guó)家的根本方法?！?/p>

山西響應(yīng)黨中央的號(hào)召，從全局出發(fā)，掀起增產(chǎn)節(jié)約的熱潮。1951年11月，陶魯笳在山西省、市干部會(huì)上作題為《把增產(chǎn)節(jié)約運(yùn)動(dòng)在全省各地普遍地開展起來》的講話中提到，要貫徹增產(chǎn)節(jié)約的明確方針，帶動(dòng)各項(xiàng)工作繼續(xù)前進(jìn)，在工業(yè)領(lǐng)域中提出“工廠要實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理辦法”“勞動(dòng)模范要成為節(jié)約模范”“在工人中要肅清一切封建思想”。山西省總工會(huì)號(hào)召全省各級(jí)工會(huì)和各產(chǎn)業(yè)工會(huì)，組織全體工人根據(jù)廠礦具體生產(chǎn)情況定出具體計(jì)劃，開展愛國(guó)主義生產(chǎn)競(jìng)賽。全省工人積極響應(yīng)山西省委和省總工會(huì)號(hào)召，以主人翁的姿態(tài)熱火朝天地開啟了增產(chǎn)節(jié)約運(yùn)動(dòng)?！懊恳幻攵紴閯?chuàng)造社會(huì)主義社會(huì)而勞動(dòng)”，這種充滿時(shí)代精神的口號(hào)彰顯出工人階級(jí)的強(qiáng)大力量。廣大工人的地位和勞動(dòng)積極性獲得極大提高。

通過建章立制做到增產(chǎn)節(jié)約

建章立制是開展增產(chǎn)節(jié)約運(yùn)動(dòng)的保障。陳云在主持東北經(jīng)濟(jì)工作時(shí)就提出，將“貫徹企業(yè)化原則與實(shí)行管理民主化”作為改善國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要工作。山西在具體實(shí)施過程中主要做到了以下3點(diǎn)。

一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。例如，晉中解放后，晉華紡織廠逐步確立了廠黨委對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。廠黨委在增產(chǎn)節(jié)約運(yùn)動(dòng)的各個(gè)時(shí)期主動(dòng)作為：在運(yùn)動(dòng)開展前，與一線工人談心談話，了解工人的思想顧慮，并根據(jù)實(shí)際情況解決問題;在運(yùn)動(dòng)中，結(jié)合各小組的具體情況制定計(jì)劃，廣泛開展宣傳動(dòng)員工作，及時(shí)推廣先進(jìn)典型，為增產(chǎn)節(jié)約任務(wù)的完成奠定了重要基礎(chǔ)。在太原鋼鐵廠（簡(jiǎn)稱“太鋼”），廠黨委擬定相關(guān)草案，召開職工大會(huì)與全體干部職工討論，成立工廠管理委員會(huì)和職工代表大會(huì)。對(duì)于工人來說，工人階級(jí)地位的提升讓他們充滿獲得感。太鋼工人們都說：“解放前沒人看得起我們干苦力的，有了管委會(huì)和職代會(huì)就不一樣了，工廠里的大事小事我們也能說上話。”

二是建立生產(chǎn)責(zé)任制。首先，有計(jì)劃地組織干部職工開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高其業(yè)務(wù)水平，并規(guī)定具體的職責(zé)范圍。例如，晉華紡織廠的供應(yīng)部門、紡織部門和細(xì)紗車間都訂立了聯(lián)系合同，各車間和各部門通過聯(lián)系合同建立了責(zé)任制度。其次，在生產(chǎn)過程中建立小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，克服了過去小組責(zé)任不清或無人負(fù)責(zé)的問題。再次，建立各工種間的交接班責(zé)任制，做到工作中交接有序和行動(dòng)統(tǒng)一，有效減少事故的發(fā)生。太鋼出臺(tái)《太原鋼鐵廠各單位工作職責(zé)試行條例》，以條例形式明確了企業(yè)各部門和下屬單位的工作職責(zé)，規(guī)定了車間干部和普通職工的義務(wù)與權(quán)責(zé)范圍。職責(zé)條例的頒布、執(zhí)行，有力促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的科學(xué)化與規(guī)范化。

三是建立經(jīng)濟(jì)核算制度。從各地的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐可以看出，公私企業(yè)通過清理物資、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算，可以降低成本，提升資金周轉(zhuǎn)率，達(dá)到增產(chǎn)的效果。例如，1951年11月，太鋼由廠黨委統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，成立清產(chǎn)核資支會(huì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行培訓(xùn)教育，向基層職工宣講這項(xiàng)工作的重要意義，動(dòng)員他們積極參與。落實(shí)經(jīng)濟(jì)核算工作首先是清理財(cái)產(chǎn)，其次是核定資金并發(fā)動(dòng)群眾尋找浪費(fèi)現(xiàn)象，同時(shí)對(duì)積極參與這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。太鋼通過經(jīng)濟(jì)核算工作，重新評(píng)估了全廠固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的總價(jià)值，其中固定資產(chǎn)估價(jià)從227萬元增加到331萬元，流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)情況也得到改善。據(jù)報(bào)道，1951年山西省工業(yè)界的流動(dòng)資金經(jīng)過初步核定，節(jié)省了77%，半年的利潤(rùn)就超過1949年、1950年的總和。

通過技術(shù)革新實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)節(jié)約

技術(shù)革新是開展增產(chǎn)節(jié)約運(yùn)動(dòng)的關(guān)鍵。山西省工人階級(jí)在生產(chǎn)一線發(fā)揮主觀能動(dòng)性，利用各種機(jī)會(huì)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，參與機(jī)器設(shè)備的維修改進(jìn)，有力地促進(jìn)了增產(chǎn)節(jié)約運(yùn)動(dòng)。

一是改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)。大同煤礦原來大部分礦井采用的是人工和房柱式采煤方法，1951年全面實(shí)行了機(jī)械化的新法采煤。通過舉辦割煤機(jī)操作、電鉆打眼、機(jī)電檢修等各種培訓(xùn)班，訓(xùn)練385名技術(shù)工人。后來又開設(shè)掘進(jìn)、回采、機(jī)電檢修等不同工種的“先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)傳播班”，當(dāng)年9月份全礦20多個(gè)機(jī)電檢修小組的事故次數(shù)比6月份降低86%。該礦80%的小組建立起技術(shù)研究制度。由于工人技術(shù)水平的提高和機(jī)械能力的充分發(fā)揮，1951年第三季度該礦職工平均生產(chǎn)效率比第一季度提高71%，全礦因增加生產(chǎn)、降低成本而為國(guó)家節(jié)省的資金可折算為680萬斤小米。

二是減少浪費(fèi)。太原鐵路工廠通過全廠職工大清掃，從全廠各角落回收各種成品、半成品及廢料367噸。此外，在不影響生產(chǎn)的條件下，該廠職工展開了修理廢車運(yùn)動(dòng)。職工們?cè)陂L(zhǎng)滿蒿草的廢鐵堆里發(fā)現(xiàn)了破車架，又撿出一個(gè)鍋爐和一副動(dòng)輪，勞模馬成林重造了發(fā)電機(jī)，鑄鐵組也新做一套汽缸，鑄銅組做好注水器和汽笛，一個(gè)可以正常使用的火車頭就修好了。太原鐵路工廠職工僅在一次大清掃中節(jié)省的資金就約合282萬斤小米。

三是推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。勞模是增產(chǎn)節(jié)約運(yùn)動(dòng)中改進(jìn)技術(shù)、降低成本的先鋒。全國(guó)勞模馬六孩在大同煤礦首先采用“多孔道掘進(jìn)循環(huán)作業(yè)法”。過去掘進(jìn)工人在一個(gè)巷道中掘進(jìn)，每放完一遍炮后，必須等到硝煙散盡，搬運(yùn)工人將崩下來的煤運(yùn)出去，清理完工作面后才能繼續(xù)掘進(jìn)。實(shí)行“多孔道掘進(jìn)循環(huán)作業(yè)法”，每個(gè)掘進(jìn)班組在開鑿正巷的同時(shí)，可以開鑿一個(gè)平行通風(fēng)巷，并每掘進(jìn)二三十公尺再開一橫巷以利通風(fēng)。因此，掘進(jìn)工人在甲巷放完一遍炮后，可到乙巷工作，不必等待。這樣，掘進(jìn)效率可以提高一倍左右。在推廣勞模經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，一些老工人不服氣，認(rèn)為馬六孩學(xué)習(xí)使用電鉆不到一年，打眼放炮的技術(shù)遠(yuǎn)不如自己。馬六孩沒有生氣，而是根據(jù)各個(gè)班組的具體情況與老工人一起研究。通過相互虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，8月份該礦每個(gè)班組的掘進(jìn)效率都較6月份提高30%以上?！榜R六孩多孔道掘進(jìn)循環(huán)作業(yè)法”在山西陽泉和河南焦作、河北井陘等煤礦重點(diǎn)推廣后，各礦重點(diǎn)推廣組掘進(jìn)速度在原來基礎(chǔ)上提高2至3倍，最高的提高了5.8倍。

通過生產(chǎn)競(jìng)賽蓬勃開展增產(chǎn)節(jié)約運(yùn)動(dòng)

山西省總工會(huì)發(fā)出開展競(jìng)賽，搞好生產(chǎn)，以實(shí)際行動(dòng)“努力建設(shè)強(qiáng)大的國(guó)防力量，建設(shè)強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)力量”的號(hào)召。得到全省廣大職工的熱烈響應(yīng)。

一是與全國(guó)同行業(yè)單位進(jìn)行競(jìng)賽，即兄弟單位寫來挑戰(zhàn)書，注明生產(chǎn)任務(wù)和其他保障事項(xiàng)并在規(guī)定期限內(nèi)完成。例如，天津鐵路管理局石家莊分局列車段向太原分局列車段發(fā)出挑戰(zhàn)書，注明“自11月8日零時(shí)起至11月30日24時(shí)止，為消滅事故月”，在派班、運(yùn)輸、客運(yùn)、貨運(yùn)、乘務(wù)等方面提出52條具體保證，例如保證乘務(wù)中不睡覺，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)到段，摘掛迅速正確，實(shí)施互查互檢復(fù)唱復(fù)示制度，愛護(hù)旅客貨商，做到滅絕事故等。太原分局列車段全體乘務(wù)人員摩拳擦掌，積極應(yīng)戰(zhàn)，回復(fù)應(yīng)戰(zhàn)條件：“全體職工更加團(tuán)結(jié)，努力學(xué)習(xí)，熟悉本行業(yè)務(wù)，消滅事故，搞好生產(chǎn)完成冬運(yùn)。以實(shí)際行動(dòng)服從組織分配。致函慰問中國(guó)人民志愿軍鼓舞士氣。快裝快卸爭(zhēng)取100%的列車正點(diǎn)?！?/p>

二是省內(nèi)工業(yè)戰(zhàn)線開展的生產(chǎn)競(jìng)賽。1950年11月5日，太鋼煉鋼部532名職工率先向全市各機(jī)關(guān)、工廠提出開展愛國(guó)主義生產(chǎn)競(jìng)賽的挑戰(zhàn)：“全市各機(jī)關(guān)各工廠的兄弟姐妹同志們，我們向大家提出愛國(guó)主義的競(jìng)賽運(yùn)動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)作為表示…… 遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證不出事故，11、12兩月為國(guó)家增產(chǎn)200萬斤小米的財(cái)富。我們提議各機(jī)關(guān)各工廠的同志們以實(shí)際行動(dòng)參加到這個(gè)神圣而又偉大的運(yùn)動(dòng)中來?！碧魬?zhàn)書發(fā)出后，太鋼耐火材料廠、太原棉毛織造廠、太原洋灰廠、東山煤礦、省印刷公司等單位立即響應(yīng)。大原電業(yè)局第二發(fā)電廠340余名職工一致表示要以實(shí)際行動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)，保證11月、12月不停一分鐘電，煤耗降到1公斤，保障工廠安全，團(tuán)結(jié)一致完成增產(chǎn)任務(wù)。太原洋灰廠回復(fù)：“保證不出責(zé)任事故，防止特務(wù)造謠破壞，堅(jiān)決在11月20號(hào)以前完成全年生產(chǎn)計(jì)劃，爭(zhēng)取超額完成生產(chǎn)任務(wù)。”由此，山西掀起一場(chǎng)廣泛的生產(chǎn)競(jìng)賽熱潮。

三是企業(yè)內(nèi)部不同班組間相互競(jìng)賽。例如，長(zhǎng)治華豐鐵廠各部門相互展開競(jìng)賽。職工班發(fā)出挑戰(zhàn)：我們班全體在愛國(guó)主義運(yùn)動(dòng)中，要全部完成第四季度生產(chǎn)任務(wù)，并愿與各班展開友誼競(jìng)賽，條件是：“提前完成200部解放式耘鋤，質(zhì)量件件合乎標(biāo)準(zhǔn)樣式。用料上要做到專料專用，減少?gòu)U料。愛護(hù)工具各盡其責(zé)，保證工房設(shè)備安全。”工務(wù)科亦提出：“督促幫助各班清理原料，檢驗(yàn)各班成品要及時(shí)。為迅速了解各部門生產(chǎn)情況，及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)，各種報(bào)表要提前完成。”此外，翻砂班、鉗工班、機(jī)工班、經(jīng)營(yíng)科也都訂立競(jìng)賽計(jì)劃，共同提出：“提前完成生產(chǎn)任務(wù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格，減少報(bào)廢等。”

廣大職工群眾在生產(chǎn)競(jìng)賽中普遍做到弘揚(yáng)愛國(guó)主義思想，推廣互幫互助精神，將滿腔愛國(guó)熱情和勞動(dòng)熱情投入到生產(chǎn)節(jié)約、技術(shù)改造過程中，提高了生產(chǎn)效率。

山西工人在增產(chǎn)節(jié)約運(yùn)動(dòng)中的貢獻(xiàn)

一是促進(jìn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)和發(fā)展，有力地支援了抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)。1949年，我國(guó)財(cái)政收入只有支出的1/3，通過增產(chǎn)節(jié)約運(yùn)動(dòng)，至1952年底，國(guó)家財(cái)政基本實(shí)現(xiàn)收支平衡。在山西，廣大工人通過不懈努力，僅1951年全省工業(yè)生產(chǎn)總值就提高33.67%，勞動(dòng)生產(chǎn)率也提高14.66%。省營(yíng)廠礦平均每個(gè)職工創(chuàng)造出的生產(chǎn)價(jià)值，1951年比1950年增加18%。在太原，兩年間東山煤礦產(chǎn)量提高100%，鋼錠產(chǎn)量提高200%，洋灰產(chǎn)量提高250%，面粉產(chǎn)量提高330%。太鋼煉鋼部提出“春節(jié)不減產(chǎn)不出事故”的口號(hào)，僅在一周內(nèi)日產(chǎn)量就3次打破紀(jì)錄。晉華紡織廠棉毯年產(chǎn)量也創(chuàng)紀(jì)錄，提高89%。1951年11月19日，《人民日?qǐng)?bào)》刊登文章表揚(yáng)大同市有關(guān)企業(yè)提前完成工作任務(wù)、支持抗美援朝的先進(jìn)事例。

二是提高了廣大工人階級(jí)的積極性和國(guó)家主人翁的責(zé)任感。在這次運(yùn)動(dòng)中許多廠礦以改進(jìn)技術(shù)管理為中心，充分發(fā)揮了廣大職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。工人們不論在上班途中還是回家路上，都在思考著怎樣提高技術(shù)，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)節(jié)約。在增產(chǎn)節(jié)約運(yùn)動(dòng)中，由工人主動(dòng)提出的合理化建議和發(fā)明創(chuàng)造之多前所未有。

三是發(fā)揚(yáng)了中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。廣大工人階級(jí)作為新中國(guó)的建設(shè)者，繼承和發(fā)揚(yáng)勇于斗爭(zhēng)、敢于斗爭(zhēng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，開展技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造，以辛勤勞動(dòng)和聰明才智，為建設(shè)祖國(guó)強(qiáng)大工業(yè)貢獻(xiàn)了磅礴力量。

國(guó)家強(qiáng)盛、民族復(fù)興離不開物質(zhì)文明的積累和精神文明的升華。前進(jìn)道路不可能是一片坦途，必然要面對(duì)各種重大挑戰(zhàn)、重大風(fēng)險(xiǎn)、重大阻力、重大矛盾。以史為鑒，開創(chuàng)未來，我們要團(tuán)結(jié)引導(dǎo)廣大職工堅(jiān)定不移聽黨話、矢志不渝跟黨走。牢牢把握時(shí)代主題，大力弘揚(yáng)勞模精神（勞動(dòng)精神、工匠精神），團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工充分發(fā)揮主力軍作用，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量，在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)的新征程上建功立業(yè)。

（責(zé)編 王燕萍）