強根固魂把方向 黨建引領(lǐng)促發(fā)展

成都交投集團黨委深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述精神，始終牢記“國企姓黨”宗旨，充分發(fā)揮黨建“紅色引擎”功能，推動企業(yè)黨建與改革發(fā)展深度融合，為科學(xué)構(gòu)建超大城市立體交通體系貢獻“交投力量”。五年來，企業(yè)呈現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展態(tài)勢，營收、利潤、凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)均保持較高的增長率，2022年上半年主要指標(biāo)向好，全年目標(biāo)有望超額完成，企業(yè)綜合實力不斷增強。

強根鑄魂，在完善企業(yè)法人治理中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)

旗幟鮮明講政治。深化黨建“進戰(zhàn)略、進決策、進治理、進經(jīng)營”四進機制，推動形成“3+7”大交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。在公司治理中細化加強黨的領(lǐng)導(dǎo)16個方面40條具體措施，切實把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理有機融入。堅持把黨組織設(shè)置與企業(yè)架構(gòu)運行有機統(tǒng)一，落實“四同步、四對接”要求，20家二級企業(yè)全部配備專職副書記，所屬63家企業(yè)均實現(xiàn)“雙向進入、交叉任職”，符合“一肩挑”的企業(yè)應(yīng)挑盡挑，保證了黨的建設(shè)與改革發(fā)展同頻共振、同向聚合。

強化管理優(yōu)機制。優(yōu)化完善黨組織研究決策的配套制度辦法和工作流程，量化黨委研究討論、審議決定事項清單65條，使前置研究討論重大經(jīng)營管理事項可操作、可執(zhí)行，有力保障了各治理主體的高效協(xié)同、制衡運轉(zhuǎn)。執(zhí)行黨建工作百分制評價體系，制定涵蓋定量考核+定性考核162條考評細則，考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬直接掛鉤，彰顯了黨建考核“指揮棒”作用，提升了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益。

明確責(zé)任抓落實。堅持把全面從嚴(yán)治黨和推進從嚴(yán)治企相結(jié)合，把加強黨的建設(shè)內(nèi)嵌到集團戰(zhàn)略發(fā)展、改革轉(zhuǎn)型、經(jīng)營治理、風(fēng)險管理的全過程，定期形成風(fēng)險評估、內(nèi)審報告，推進全面從嚴(yán)治黨和依法合規(guī)治企雙管齊下、融合發(fā)力。制定黨建工作責(zé)任制實施細則，印發(fā)年度黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點，建立季度黨群工作例會、年度黨建特色亮點工作交流會、黨組織書記抓黨建述職等工作推進機制和“四責(zé)”協(xié)同多元監(jiān)督體系。

強基固本，在加強基層建設(shè)中夯實黨的根基

創(chuàng)新“四抓四強化”黨建工作法。集團黨委在深化國企改革發(fā)展中總結(jié)了“四抓四強化”黨建工作法，確保了黨建工作有形有效高質(zhì)量開展。抓組織建設(shè)，強化政治引領(lǐng)，所屬63家企業(yè)黨組織建設(shè)全覆蓋;抓制度建設(shè)，強化規(guī)范管理，制定78個黨建相關(guān)制度促規(guī)范;抓黨員教育，強化表率作用，落實黨內(nèi)集中教育常態(tài)化，組織生活經(jīng)?；?抓陣地建設(shè)，強化成果倍增，“江婕服務(wù)崗”、“南泥灣精神實訓(xùn)基地”等69個“微黨?！保柏涇囁緳C暖心之家”、“戶外勞動者驛站”等85個“交投共享家”，強化了成果倍增。

建強基層戰(zhàn)斗堡壘。嚴(yán)格落實《市屬國有企業(yè)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作規(guī)范指引》，認真開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“回頭看”。抓好黨組織書記、黨務(wù)干部、黨員三支隊伍建設(shè)，開展“亮身份、樹品牌、當(dāng)先鋒”、“講規(guī)矩、守紀(jì)律、提效率”專項活動和“奮斗交投啟新程”、“青春交投向未來”、“喜迎二十大?奮進新征程”、“愛企如愛家”等系列活動，增強黨組織政治功能和組織凝聚力。

提升黨建品牌效應(yīng)。實施“增效、提能、先鋒、聚力”四個行動，深化以“黨旗紅·匠心藍”為總領(lǐng)的“1+20+N”黨建品牌矩陣，“初心丹景·品質(zhì)綠心”以公園城市為“形”踐行新發(fā)展理念之“魂”，“智建蓉城·慧心服務(wù)”以小停車服務(wù)大民生，“最美情·高速行”以“成都服務(wù)”塑造蓉城國企先鋒名片等充分展現(xiàn)了黨建品牌在服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要作用，集團上下形成“黨旗所指、匠心所向”的濃厚氛圍。近年來，集團先后榮獲“全國青年文明號”、“四川省五一勞動獎狀”、“蓉城先鋒基層示范黨組織”、“疫情防控先進基層黨組織”、“成都工匠”等80余項榮譽，全省6個市州、駐蓉央企等20余批黨組織示范培訓(xùn)班近800人次到集團學(xué)習(xí)交流。

強筋壯骨，在服務(wù)中心大局中彰顯黨的力量

人才興企強支撐。堅持把骨干發(fā)展成黨員、把黨員培養(yǎng)成人才，近5年，集團黨員數(shù)量翻番，黨員占職工總數(shù)20%。創(chuàng)建“鐓錘工程”培養(yǎng)機制，把黨務(wù)工作崗位作為培養(yǎng)企業(yè)復(fù)合型人才的重要平臺，集團中層黨員占比超過80%，有效壯大復(fù)合型人才隊伍結(jié)構(gòu)。強化“墩苗”鍛煉，把生產(chǎn)經(jīng)營一線作為培養(yǎng)干部的主戰(zhàn)場、練兵場，安排128名青年黨員在蒼巴高速等重大項目和急難險重任務(wù)中受磨礪、長才干，讓政治過硬，立場堅定的骨干人才成為集團發(fā)展的生力軍。

服務(wù)中心強擔(dān)當(dāng)。始終心懷“國之大者、省之大計、市之大事”，全力以赴做好經(jīng)濟穩(wěn)增長，積極融入“三個做優(yōu)做強”和“四大結(jié)構(gòu)”優(yōu)化調(diào)整，在落實中央和省委、市委重大戰(zhàn)略部署中體現(xiàn)“交投擔(dān)當(dāng)”。黨員干部攻堅克難，一線陣地掛圖作戰(zhàn)，全面提速成渝中線、市域鐵路公交化改造，持續(xù)深化淮州新城片區(qū)綜合運營，布局綠色智慧骨干充儲網(wǎng)“城市充電寶”，加快數(shù)字交通“1+3+N”改革，加快建筑垃圾全生命周期治理“成都方案”落地，助力實現(xiàn)城市雙碳目標(biāo)。黨員先鋒下沉一線，1100余名黨員100%社區(qū)報到，210名黨員、青年連續(xù)123天堅守“入川即檢”工作崗位，7月15日疫情發(fā)生以來，42支黨員志愿服務(wù)隊出動2500余人次、協(xié)助社區(qū)131個點位開展信息采集、秩序維護、掃碼測溫、后勤保障、群眾動員等工作，7月29日成華區(qū)加強社會面管控后，30分鐘內(nèi)10個黨員、青年志愿小組共130人集結(jié)奔赴成華區(qū)全閉環(huán)開展支援，在大戰(zhàn)大考中充分檢驗了基層組織戰(zhàn)斗力。

黨建引領(lǐng)強質(zhì)效。堅持以項目為中心組織經(jīng)濟工作，創(chuàng)新“共建共享共融合?黨建引領(lǐng)強項目”黨建模式，把支部建在項目上、讓黨旗飄在工地上，全面推進黨建與項目工作深度融合。建立“決策、協(xié)調(diào)、監(jiān)督”三個機制，充分發(fā)揮參建各方黨組織戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范、骨干技術(shù)攻關(guān)作用，匯聚了黨建引領(lǐng)的強大力量，確保了天府國際機場配套工程如期交付，兌現(xiàn)了金簡仁項目“6.30”通車承諾，攻克了“蒼巴高速”16座隧道、3座大橋工程技術(shù)難題，目前承擔(dān)的西香高速、天眉樂高速、交子商圈SKP、成都站擴能改造配套、天府動植物園等省市重大項目正加速推進。黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾優(yōu)勢已轉(zhuǎn)化為集團拼經(jīng)濟、搞建設(shè)、促投資、強發(fā)展的創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。