基層畜牧獸醫(yī)工作常見問題和解決對(duì)策

楊利

摘要：目前，基層畜牧獸醫(yī)工作存在著缺乏完善的管理體系、專業(yè)人才匱乏、基礎(chǔ)設(shè)施不完善的現(xiàn)象。要解決這些問題，需要政府和社會(huì)提高重視度，加大資金和政策的支持力度，改善基礎(chǔ)設(shè)施，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)人才，加大對(duì)人才的培養(yǎng)力度。同時(shí)完善和優(yōu)化管理體系，明確劃分職責(zé)，做好相關(guān)的管理工作。

關(guān)鍵詞：基層畜牧獸醫(yī)；常見問題；解決對(duì)策

1.1 缺乏完善的管理體系

管理體系是基層畜牧獸醫(yī)工作有序開展的保障。但是，當(dāng)前的基層畜牧獸醫(yī)工作管理體系還存在著崗位不健全、分工不清晰、職責(zé)不明確、多頭管理、交叉管理等問題，這就使得基層的畜牧獸醫(yī)工作存在著管理混亂、辦事拖沓的現(xiàn)象。一旦發(fā)生畜牧衛(wèi)生安全問題和事故，也會(huì)出現(xiàn)各相關(guān)部門和各崗位間的相互推卸責(zé)任和扯皮現(xiàn)象，管理水平不高。

1.2 專業(yè)人才匱乏

基層的畜牧獸醫(yī)人才隊(duì)伍存在著老齡化、人才匱乏的現(xiàn)象。很多獸醫(yī)年齡偏大，本身在知識(shí)儲(chǔ)備上就存在著不足，再加上缺乏終身學(xué)習(xí)的意識(shí)和自主提升的意愿，不能與時(shí)俱進(jìn)地提升自身的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，就使得工作的開展缺乏效率和質(zhì)量。而很多年輕的獸醫(yī)工作人員，又因工作環(huán)境和福利待遇等原因，不愿意下到基層從事獸醫(yī)工作，致使基層的獸醫(yī)工作人員出現(xiàn)人才匱乏的現(xiàn)象。于是就出現(xiàn)了一些沒有接受過系統(tǒng)培訓(xùn)的工作人員在工作崗位就職，但又缺乏后續(xù)的培訓(xùn)和提升，使得基層畜牧獸醫(yī)人才隊(duì)伍整體專業(yè)水平有限。

1.3 基層基礎(chǔ)設(shè)施不完善

基層畜牧獸醫(yī)工作站的基礎(chǔ)設(shè)施較為落后，設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重，使得工作的開展缺乏高效性和精準(zhǔn)性。同時(shí)由于畜牧業(yè)的快速發(fā)展，在儀器設(shè)備的數(shù)量上也不匹配，工作效率也受到影響。很多基層的畜牧獸醫(yī)工作站，沒有自己的實(shí)驗(yàn)室，也使得動(dòng)物疫病的檢測難以及時(shí)精準(zhǔn)的檢測。

2.1 重視和支持基層畜牧獸醫(yī)工作

政府和社會(huì)要提高對(duì)基層畜牧獸醫(yī)工作的重視度?；鶎有竽莲F醫(yī)工作對(duì)畜牧業(yè)的發(fā)展起著重要的作用，需要提高重視度，加大資金和政策的支持力度。首先，改善基層畜牧獸醫(yī)站的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，使得基層的畜牧獸醫(yī)工作可以更加高效精準(zhǔn)的開展。其次，改善基層畜牧獸醫(yī)站的工作環(huán)境和福利待遇，吸引優(yōu)秀的專業(yè)人才扎根于基層的畜牧獸醫(yī)工作，優(yōu)化基層畜牧獸醫(yī)人才隊(duì)伍。再次，對(duì)于畜牧業(yè)密集區(qū)，要建設(shè)基層實(shí)驗(yàn)室，并配備專業(yè)的儀器設(shè)備和人力資源。政府方面要加大資金的投入力度，在財(cái)政預(yù)算中為基層畜牧獸醫(yī)工作的開展，保留足夠的發(fā)展資金。同時(shí)利用政策上的引導(dǎo)和鼓勵(lì)，吸引企業(yè)參與到基層畜牧獸醫(yī)基礎(chǔ)設(shè)施的改善上，使企業(yè)為基層畜牧獸醫(yī)工作的開展提供物力資源、人力資源和技術(shù)資源。

2.2 健全完善管理體系

為保障基層畜牧獸醫(yī)工作的開展效果，首先，通過基礎(chǔ)性的框架結(jié)構(gòu)來規(guī)范各層級(jí)的畜牧獸醫(yī)管理工作。對(duì)各層級(jí)的管理職能和責(zé)任進(jìn)行明確，減少多頭管理和交叉管理的現(xiàn)象，從而使各項(xiàng)管理工作有章可循。其次，以基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心，依據(jù)實(shí)際的管理需求健全工作崗位，減少工作中真空地帶，并對(duì)各工作崗位進(jìn)行明確的權(quán)責(zé)劃分，便于管理和追責(zé)。再次，建立村干部和基層獸醫(yī)的聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，通過劃分片區(qū)的方式，把責(zé)任落實(shí)到基層畜牧獸醫(yī)個(gè)人和各村干部。

2.3 強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)

一方面要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人才隊(duì)伍的培訓(xùn)，通過組織培訓(xùn)提升活動(dòng)，使現(xiàn)有人才隊(duì)伍可以與時(shí)俱進(jìn)地更新專業(yè)技術(shù)手段，掌握先進(jìn)的專業(yè)知識(shí)技術(shù)。另一方面要改善基層畜牧獸醫(yī)站的工作環(huán)境和福利待遇，以吸引先進(jìn)的技術(shù)人才來扎根于基層，為人才隊(duì)伍注入新鮮的血液。

基層畜牧獸醫(yī)工作對(duì)畜牧業(yè)的發(fā)展起著非常重要的促進(jìn)作用，要重視和支持基層畜牧獸醫(yī)工作，健全完善管理體系，并加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)。