爭創(chuàng)綠色企業(yè)做生態(tài)文明的建設(shè)者管理者

劉西林

綠色之路、綠色發(fā)展、綠色成為普遍形態(tài)。 2021年3月22日至25日，在黨的十九屆五中全會召開之后，“十四五”開局之際，習(xí)近平總書記來到了作為首個國家生態(tài)文明試驗區(qū)的福建進(jìn)行考察，考察的第一站就是武夷山。在福建考察期間，總書記每到一地，都會察看生態(tài)環(huán)境保護(hù)情況，談綠色發(fā)展，可見總書記的福建之行與綠色、生態(tài)高度相關(guān)。綠色是生命的象征、大自然的底色。今天，綠色更代表了人民群眾對美好生活的期盼。民有所呼，黨有所應(yīng)，在黨的十八屆五中全會上，習(xí)近平總書記就提出“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，將綠色發(fā)展作為關(guān)系我國發(fā)展全局的一個重要理念，作為“十三五”乃至更長時期我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一個基本理念。綠色低碳發(fā)展關(guān)乎經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的成色，關(guān)乎生態(tài)環(huán)境保護(hù)的本色，也關(guān)乎最普惠的民生福祉。作為社會細(xì)胞的企業(yè)，作為世界上絕大部分自然資源的利用者和環(huán)境問題的主要參與者，應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)起節(jié)約自然資源、合理開發(fā)資源和保護(hù)生態(tài)的社會責(zé)任，以綠色為標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建持續(xù)發(fā)展的綠色企業(yè)。

一、樹立綠色發(fā)展理念，勇于承擔(dān)生態(tài)文明建設(shè)的社會責(zé)任

發(fā)展理念具有戰(zhàn)略性、綱領(lǐng)性、引領(lǐng)性。習(xí)近平總書記指出，只有積極承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)才是最有競爭力和生命力的企業(yè)。要實現(xiàn)碳中和，企業(yè)必須貢獻(xiàn)自己的力量，最重要的就是要改變發(fā)展理念，樹立綠色的發(fā)展理念，讓綠色成為普遍形態(tài)。

1.能夠節(jié)約資金。沃爾瑪在燃料支出方面就是這么做的，他僅僅通過改變其龐大的車隊管理方式每年就減少了2600萬美元的開支。在外送貨司機(jī)長達(dá)10小時的牽制停車休息時間里，沃爾瑪并沒有為了調(diào)解駕駛室溫度而讓汽車發(fā)動機(jī)轉(zhuǎn)上一整夜，而是在卡車?yán)镅b了小型的輔助動力裝置來調(diào)節(jié)溫度。這樣除了降低燃料開支外，其減少的二氧化碳排放量相當(dāng)于18300輛客車停駛。此外，沃爾瑪還力爭到2015年將車隊燃料利用率提到一倍，從而每年在汽車加油方面能省下2億多美元。長期來看也能夠節(jié)約資金。資源都是有限，而且很多不能再生，而資源作為一種交易物也會遵循物以稀為貴的原則。正如美國白宮首席科學(xué)顧問約翰·霍爾德倫所估計的，解決氣候變暖問題將在2050年以前花掉美國國內(nèi)生產(chǎn)總值的2%，但如果拖延解決，環(huán)境問題造成的損失將達(dá)到美國國內(nèi)生產(chǎn)總值的20%到30%。正所謂“疾在腠理，湯熨之所及也;在肌膚，針石之所及也;在腸胃，火齊之所及也;在骨髓，司命之所屬，無奈何也?！?/p>

2.有利于增強(qiáng)顧客忠誠度。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)競爭優(yōu)勢的核心逐步從產(chǎn)品轉(zhuǎn)向客戶或消費者，從賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場，從數(shù)量取勝、質(zhì)量取勝、品牌取勝發(fā)展到了客戶滿意取勝。而現(xiàn)在的顧客社會意識逐步加強(qiáng)，他們不單注重手頭商品是否合意，更關(guān)心產(chǎn)品是如何生產(chǎn)出來的，他們會拒絕一件由破壞社會環(huán)境、雇傭童工所制造出來的商品。2005年3月27日，在北京、蘭州、南寧、合肥、成都和哈爾濱等城市展開的“拒購金光集團(tuán)APP紙品，攜手保護(hù)云南森林”超市行動就是典型例證。企業(yè)主動承擔(dān)社會責(zé)任，讓消費者知道企業(yè)的運作是道德的，是綠色的，顧客則會更愿意考慮購買該企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，其忠誠度就會提升。通常社會意識越強(qiáng)似乎顧客反映會越積極。Gerber公司在提高了其嬰兒食品的營養(yǎng)質(zhì)量之后獲得很大成功。而且許多消費者也都熱衷于購買那些對環(huán)境有益的產(chǎn)品（即使這些產(chǎn)品的價格要高于其他產(chǎn)品）。

3.有利于增強(qiáng)對人才的吸引。對一流人才的爭奪是企業(yè)成功的必要因素，而越優(yōu)秀的人才，往往在工作選擇上越慎重，他們不僅僅關(guān)注薪水、職位、發(fā)展機(jī)會等，更關(guān)心人生價值和社會價值的實現(xiàn)。正所謂“良臣擇主而侍，良禽擇木而棲”，只有在開放創(chuàng)新、符合社會道德規(guī)范的企業(yè)中，員工士氣才會高漲，才能真正為自己所從事的事業(yè)感到由衷的自豪，才會全身心投入到企業(yè)的發(fā)展中，盡情釋放自己的能量和光澤，企業(yè)的生產(chǎn)效率和效益自然也隨之提高。對于那些經(jīng)常參與到社會責(zé)任事業(yè)中的企業(yè)來說，它們就具有這種吸引力，更容易獲得人們的好感，當(dāng)然也就更容易招聘到并留住優(yōu)秀的人才。

除此之外，公司的環(huán)保形象還可以減少員工、消費者和政府的批評之聲等等。從理念而言，綠色低碳發(fā)展從來不是“自娛自樂”，而是“共建共享”。如果綠色制造、綠色發(fā)展只是少數(shù)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的實踐，就無法帶來格局的改變。只有讓綠色發(fā)展成為每家企業(yè)參與市場競爭的準(zhǔn)入門檻，未來才能讓更多人成為受益者。實踐證明，企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)要與政府要求、社會需求緊密結(jié)合，形成環(huán)保合力。只有擰成一股繩，勁往一處使，才能讓百姓滿意、企業(yè)獲利、生態(tài)受益。

二、樹立綠色管理理念，切實實行綠色管理

企業(yè)作為綠色技術(shù)創(chuàng)新的主力軍、污染物減排的重要貢獻(xiàn)者、踐行綠色發(fā)展理念的受益者，是推動綠色發(fā)展的重要力量。在人類進(jìn)入21 世紀(jì)的今天，全球環(huán)境污染日趨惡化，并已嚴(yán)重威脅到人類自身的生存和發(fā)展，人們在呼喚綠色。企業(yè)作為環(huán)境污染的最主要責(zé)任者，無不受到來自政府、消費者及全社會的重重壓力，為此，企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，就必須實施“綠色管理”。綠色管理是企業(yè)根據(jù)可持續(xù)發(fā)展思想將環(huán)境保護(hù)的觀念融入企業(yè)的經(jīng)營管理之中，通過對生產(chǎn)、營銷、理財?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)的管理來控制污染和節(jié)約資源，它以樹立綠色價值觀為靈魂，以使用綠色技術(shù)為核心，以開展綠色營銷為關(guān)鍵，以獲取綠色認(rèn)證為標(biāo)準(zhǔn)，以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益最優(yōu)化為目標(biāo)的一種全過程管理。

1.強(qiáng)化綠色管理戰(zhàn)略。綠色管理戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)可持續(xù)發(fā)展理念，做出的有利于推動企業(yè)節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、提高效益的長期發(fā)展策略。它是企業(yè)采取節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境措施的綱領(lǐng)，是企業(yè)長期、穩(wěn)定、持續(xù)地實施綠色管理的保證。綠色戰(zhàn)略的制定要充分考慮外部環(huán)境變化和自身實際情況，是對環(huán)境影響最小和確保資源供給與最有效利用的發(fā)展戰(zhàn)略，并體現(xiàn)在企業(yè)的整個綠色行動計劃之中。也就是說，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定，必須融入綠色戰(zhàn)略。如產(chǎn)品設(shè)計要求綠色。亡羊補(bǔ)牢，為時晚矣，所以企業(yè)要從產(chǎn)品的生產(chǎn)地點、原材料采購、工藝流程、產(chǎn)品性能和構(gòu)造及后處理等各方面做好事先預(yù)防，以對環(huán)境破壞的最小和對資源的最有效利用為設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，做好源頭削減和廢物管理。源頭削減是指在產(chǎn)品設(shè)計開始時，就充分考慮到在確保產(chǎn)品使用性能的前提下，盡可能減少產(chǎn)品的重量，對稀缺材料的替代及產(chǎn)品使用壽命的延長等;廢物管理是指產(chǎn)品一旦完成了壽命周期，對報廢產(chǎn)品應(yīng)具備易于拆卸、便于回收和再利用的特性。因此，綠色設(shè)計能有效地防止環(huán)境污染、節(jié)約資源，也必將給企業(yè)帶來豐厚的回報。

2.建立綠色供應(yīng)鏈，注重綠色采購、清潔生產(chǎn)、綠色營銷。在原材料采購環(huán)節(jié)，應(yīng)盡可能選擇可再生、可循環(huán)利用的原材料以及生產(chǎn)過程中廢棄物少或沒有廢棄物的原材料，減少不必要的包裝物、采用合理的運輸方式等;在產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，實施清潔生產(chǎn)，是綠色設(shè)計、綠色技術(shù)的綜合實施過程，也是綠色供應(yīng)鏈管理的重點，企業(yè)應(yīng)盡可能應(yīng)用節(jié)約資源、減少污染的現(xiàn)代生產(chǎn)工藝，減少和完全避免污染物超標(biāo)排放，以消除和減少工業(yè)生產(chǎn)對生態(tài)環(huán)境的影響，從而達(dá)到最大限度降低污染、提高經(jīng)濟(jì)效益之目的;在產(chǎn)品營銷環(huán)節(jié)，進(jìn)行綠色營銷。按照對環(huán)境破壞性最小化原則進(jìn)行包裝材料的選擇、包裝方式的設(shè)計及包裝后處理的綠色包裝，就是很重要的方面。

3.實現(xiàn)綠色再循環(huán)。綠色再循環(huán)就是將在生產(chǎn)過程和消費過程中所產(chǎn)生的廢物和殘次品加以充分有效地再利用。除了需要綠色設(shè)計做支持外，如選擇可再利用的生產(chǎn)材料和包裝材料等，還需要建立綠色再循環(huán)的機(jī)制。我們經(jīng)常聽到某些廢舊物品無法得到最有效利用的報導(dǎo)，如廢舊電池、廢舊電器（冰箱、彩電）等。這其中的主要原因是很多企業(yè)不具備綠色再循環(huán)的機(jī)制，而專門從事廢舊物品再利用的企業(yè)又沒有建立起來，致使綠色再循環(huán)的渠道不暢，而無法實現(xiàn)綠色再循環(huán)之目的。沃爾瑪在這方面就做出了探索式的嘗試，在沃爾瑪實驗的卡車中，有些燃料是從沃爾瑪熟食部廢棄油脂中提煉出來的生物燃料。

4.廣泛開展社會交流，積極參與“企業(yè)綠色合作”?！?企業(yè)綠色合作”是一種圍繞區(qū)域工業(yè)整體發(fā)展旨在提高資源綜合利用效率、減少環(huán)境污染排放的新型企業(yè)合作模式，將一企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生的污染物作為另一企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的原料利用，形成企業(yè)產(chǎn)品間彼此相互依靠、互為上下游的工業(yè)生態(tài)鏈，實現(xiàn)資源利用最大化，污染物排放最小化，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的“雙贏”。此外，企業(yè)還可以與科研院所合作研究綠色技術(shù)、開發(fā)綠色產(chǎn)品，關(guān)注國內(nèi)外環(huán)境問題動態(tài)，廣泛開展與國內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)的交流，認(rèn)真學(xué)習(xí)綠色管理先進(jìn)企業(yè)的寶貴經(jīng)驗，與各種環(huán)保組織和政府部門建立良好的合作關(guān)系，積極參與環(huán)境保護(hù)和有利于可持續(xù)發(fā)展的社會公益活動及文化活動等。企業(yè)是社會的一分子，綠色管理不能僅是一個企業(yè)的綠色管理。

5.提高企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新能力。面向綠色發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)的技術(shù)都屬于綠色技術(shù)。具體來說，綠色技術(shù)是包括節(jié)能環(huán)保、清潔生產(chǎn)、清潔能源、生態(tài)保護(hù)與修復(fù)、城鄉(xiāng)綠色基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域在內(nèi)，涵蓋產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、消費、回收利用等環(huán)節(jié)的技術(shù)。發(fā)展綠色技術(shù)，創(chuàng)新是第一驅(qū)動力。推動綠色技術(shù)創(chuàng)新，能夠加速生產(chǎn)過程的綠色化、智能化和可再生循環(huán)進(jìn)程，持續(xù)引發(fā)各類生產(chǎn)組織在發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品服務(wù)、組織制度等方面的綠色轉(zhuǎn)型，進(jìn)而推動構(gòu)建綠色、高效、低碳的生產(chǎn)體系。這將轉(zhuǎn)變高投入、高消耗的粗放型發(fā)展模式，為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)的高質(zhì)量發(fā)展注入新動力。企業(yè)的綠色技術(shù)創(chuàng)新能力是一個動態(tài)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程?？沙掷m(xù)發(fā)展所要求的綠色技術(shù)變遷，不僅只是一系列關(guān)鍵技術(shù)的變革，而是伴隨著一系列相關(guān)技術(shù)、組織、管理方式、制度環(huán)境的變遷，所以還應(yīng)努力做到“技術(shù)經(jīng)濟(jì)范式”綠色化，從而才能保證企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新成果的順利轉(zhuǎn)化。

不同企業(yè)實施綠色管理的途徑各不相同，企業(yè)須針對自身實際情況，設(shè)計出一套科學(xué)適用的管理方法，在提高環(huán)保效益和企業(yè)聲譽(yù)的同時，最終實現(xiàn)企業(yè)利潤的增加和可持續(xù)發(fā)展。“小勝于智，大勝于德”，有經(jīng)濟(jì)實力的企業(yè)未必是人們“最尊敬的企業(yè)”，惟有滿懷社會責(zé)任感的企業(yè)、綠色企業(yè)才會成為社會“最歡迎的企業(yè)”、“最長青的企業(yè)”。

（作者單位：天津市委黨校群團(tuán)干部培訓(xùn)學(xué)院）