淺析油氣開(kāi)采環(huán)節(jié)安全環(huán)保工作中存在問(wèn)題及解決措施

王慶田

摘 要：石油化工的快速發(fā)展，解決了我國(guó)能源利用方面的問(wèn)題。為了提高油氣開(kāi)采的質(zhì)量水平，工作人員應(yīng)當(dāng)意識(shí)到油氣開(kāi)采的要求，明確油氣開(kāi)采、油氣運(yùn)輸與環(huán)保的重點(diǎn)，通過(guò)逐步提高油氣安全環(huán)保的工作水平，貫徹可持續(xù)發(fā)展的理念要求，可在發(fā)現(xiàn)開(kāi)采問(wèn)題的基礎(chǔ)上確定問(wèn)題的解決措施?；诖?，文章就油氣開(kāi)采環(huán)節(jié)安全環(huán)保工作中存在問(wèn)題及解決措施進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：油氣開(kāi)采;安全環(huán)保;工作;問(wèn)題;解決措施

引言

油田開(kāi)產(chǎn)過(guò)程中，可能會(huì)受到環(huán)境、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備等方面的影響，限制了整體作業(yè)的質(zhì)量水平。因此，油田管理人員應(yīng)當(dāng)明確安全環(huán)保、監(jiān)督、管理的重點(diǎn)，通過(guò)細(xì)化油田安全管理細(xì)節(jié)，探討長(zhǎng)期性管理的重點(diǎn)，通過(guò)確定油田開(kāi)采的實(shí)際情況，并結(jié)合系統(tǒng)的干預(yù)體系及管理手段進(jìn)行環(huán)?？刂疲奖阍诳煽康墓芾?、實(shí)踐、監(jiān)控過(guò)程中營(yíng)造出一個(gè)健康、穩(wěn)定、綠色生產(chǎn)環(huán)境，以期提高油田開(kāi)采的有效性。

一、油氣開(kāi)采過(guò)程中安全生產(chǎn)管理的必要性

油氣開(kāi)采極其復(fù)雜，不僅會(huì)受到人力、物力、技術(shù)方面的影響，還會(huì)受到當(dāng)?shù)丨h(huán)境、礦井空間結(jié)構(gòu)的限制，故建立起安全管理體系，對(duì)保障油田開(kāi)采水平有著積極的作用。因此，工作者人員要探討安全管理的方向，尤其是要凸顯出油氣開(kāi)采的細(xì)節(jié)，通過(guò)總結(jié)安全管理的要求，明確企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的方向，在控制安全管理問(wèn)題的過(guò)程中解決管理的問(wèn)題，可消除爆炸、火災(zāi)、設(shè)備老化問(wèn)題的不利影響。相關(guān)資料顯示，2020年油氣開(kāi)采的安全事故超過(guò)85起，平均每個(gè)月會(huì)有超過(guò)7起的不安全事件，不僅不利于營(yíng)造出一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境，還會(huì)降低有油氣開(kāi)采質(zhì)量。總之，工作人員要細(xì)化油氣開(kāi)采的要求，在評(píng)估油氣開(kāi)采重難點(diǎn)的基礎(chǔ)上確定生產(chǎn)管理制度，可降低開(kāi)采問(wèn)題的發(fā)生概率。

二、氣開(kāi)采環(huán)節(jié)安全環(huán)保工作中存在問(wèn)題

1. 安全宣傳不具體

油氣開(kāi)采過(guò)程中，需要工作人員重視管理宣傳，尤其是要了解到采油安全環(huán)保的宣傳重點(diǎn)，通過(guò)確定安全生產(chǎn)的細(xì)節(jié)，給予職工正確的安全指導(dǎo)，可提高工作人員的綜合能力。但是，目前油氣開(kāi)采作業(yè)還不系統(tǒng)，尤其是部分工作人員安全培訓(xùn)不到位，存在管理、技術(shù)推廣方面的問(wèn)題，影響了開(kāi)采的質(zhì)量及有效性。另外，如果工作人員沒(méi)有及時(shí)處理油田開(kāi)采的隱患，可能會(huì)限制油田開(kāi)采質(zhì)量，造成諸多管理、操作方面的事故，不利于塑造一個(gè)健康的企業(yè)環(huán)境。

2.安全環(huán)保工作不到位

解決能源利用方面的問(wèn)題，對(duì)提高安全環(huán)保的質(zhì)量是有利的。但是，目前油氣開(kāi)采過(guò)程中，部分工作人員缺乏對(duì)環(huán)保工作的認(rèn)知，導(dǎo)致部分操作存在能源消耗過(guò)度、能源應(yīng)用不科學(xué)方面的問(wèn)題。另外，如果采油過(guò)程中沒(méi)有處理危險(xiǎn)的環(huán)境因素，或者是設(shè)備維護(hù)、設(shè)備保養(yǎng)不具體，導(dǎo)致危險(xiǎn)廢棄物的處理不到位，這也會(huì)造成一系列環(huán)保方面的問(wèn)題，不利于石油企業(yè)的健康發(fā)展。

三、油氣開(kāi)采環(huán)節(jié)安全環(huán)保工作中存在問(wèn)題及解決措施

1.重視油田采油安全環(huán)保管理

為了提高采油安全環(huán)保的質(zhì)量，工作人員要做好油田開(kāi)采工作內(nèi)容、工作方法、工作思路的宣傳工作。通過(guò)不斷提高采油生產(chǎn)的水平，建立起符合標(biāo)準(zhǔn)的控制要點(diǎn)，尤其是要采用現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)施進(jìn)行石油采油的生產(chǎn)工作，可進(jìn)一步提高資源的利用效率。另外，工作人員也要加強(qiáng)抽油機(jī)、抽油泵、光桿、抽油桿等機(jī)組的監(jiān)控與評(píng)估，通過(guò)自動(dòng)化技術(shù)進(jìn)行定期、定時(shí)的維修與管理，方便在有效額管理支持下確定出設(shè)備所存在的問(wèn)題，以便更為精準(zhǔn)、更為科學(xué)的應(yīng)對(duì)采油過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)，以期保證石油采油工作的有效性。

2.確定安全環(huán)保細(xì)節(jié)

確定油田安全開(kāi)采環(huán)保細(xì)節(jié)，統(tǒng)計(jì)油田開(kāi)采的知己狀況，結(jié)合安全環(huán)保的工作制度體系確定管理依據(jù)和管理細(xì)節(jié)，以期消除油田開(kāi)采方面的作業(yè)問(wèn)題。因此，工作人員要建立起管理規(guī)章及管理內(nèi)容，在必要的培訓(xùn)支持下構(gòu)建起完善的油田安全環(huán)保賞罰制度體系，并預(yù)測(cè)出石油安全事故的發(fā)生原因及影響，通過(guò)不斷規(guī)范工作人員的工作方法，說(shuō)明石油安全事故的管理重點(diǎn)，再對(duì)影響石油安全管理的工作人員一定處罰，消除工作人員工作態(tài)度、工作方法、工作能力不專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題。要注意的是，工作人員也要學(xué)會(huì)使用人工智能技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)確定油氣開(kāi)采管理監(jiān)控，通過(guò)運(yùn)用安全管理系統(tǒng)整合現(xiàn)有數(shù)據(jù)，方便管理人員在評(píng)估、控制、總結(jié)、優(yōu)化的過(guò)程中確定風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際影響，以便鎖定故障位置，降低安全事故的發(fā)生概率。同時(shí)，工作人員也需要意識(shí)到“可持續(xù)發(fā)展”思想的融合要求，明確問(wèn)題的處理建議及要求，消除資源浪費(fèi)的不利影響。

3.提高基層工作人員的綜合能力

新時(shí)期油氣開(kāi)采已趨于自動(dòng)化、信息化運(yùn)行，故需要工作人員具備較為專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。因此，石油企業(yè)要進(jìn)一步提高基層工作人員的綜合能力，建立起詳實(shí)的招聘、管理體系，提高整體隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)水平。因此，石油企業(yè)管理者要探討安全環(huán)保工作與油氣開(kāi)采之間的關(guān)系與影響，通過(guò)給予承包商專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，說(shuō)明如何在階段性培訓(xùn)后掌握相關(guān)問(wèn)題的處理方法和處理規(guī)則，以期帶動(dòng)油田采油工作的高速開(kāi)展。另外，工作人員也要評(píng)估出開(kāi)采風(fēng)險(xiǎn)及處理要求，通過(guò)完善規(guī)章制度體系，重視核心項(xiàng)目的投入，提高開(kāi)采的有效性。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，為了提高油氣開(kāi)采環(huán)保工作的質(zhì)量，需要工作人員確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估細(xì)節(jié)和重點(diǎn)，通過(guò)確定相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，再結(jié)合自動(dòng)化技術(shù)確定改進(jìn)措施，即要從資金、技術(shù)、管理等模式確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要點(diǎn)，貫徹“可持續(xù)發(fā)展”的思想，這對(duì)提高油氣開(kāi)采質(zhì)量有著積極的作用。

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