高馨,吳凡,張?zhí)那?/p>
(1. 工業(yè)和信息化部電子第五研究所,廣東 廣州 510610;2. 工業(yè)裝備質(zhì)量大數(shù)據(jù)工業(yè)和信息化部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,廣東 廣州 510610)
隨著智能手機(jī)的發(fā)展,全面屏的尺寸比例由之前的16:9,發(fā)展為18:9,生產(chǎn)工藝愈發(fā)復(fù)雜。其關(guān)鍵顯示部件液晶面板的生產(chǎn)制造質(zhì)量,決定了手機(jī)顯示器的亮度、對(duì)比度和色彩等,是用戶衡量產(chǎn)品質(zhì)量的重要指標(biāo)。
液晶面板的結(jié)構(gòu)復(fù)雜、層級(jí)眾多,其生產(chǎn)制程包含3個(gè)主制程[1]、20多個(gè)子制程,為了避免生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障而引起批次產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,需要開(kāi)展面向生產(chǎn)過(guò)程的失效模式及影響分析(PFMEA);對(duì)于已發(fā)生的故障,需要故障報(bào)告、分析及糾正措施系統(tǒng)(FRACAS)形成閉環(huán)管理和故障數(shù)據(jù)庫(kù),助力企業(yè)提升生產(chǎn)效率的同時(shí)沉淀知識(shí)經(jīng)驗(yàn),不斷地提升產(chǎn)品質(zhì)量。
20世紀(jì)50年代初,美國(guó)首次將失效模式及影響分析(FMEA)的思想用于對(duì)螺旋槳飛機(jī)操作系統(tǒng)向液壓機(jī)構(gòu)的改進(jìn)過(guò)程的設(shè)計(jì)分析,作為一種可靠性分析的技術(shù)用來(lái)確定系統(tǒng)和裝備失效帶來(lái)的影響。60~90年代,以福特、通用為首的汽車行業(yè)大企業(yè)開(kāi)始應(yīng)用FMEA來(lái)控制其制造過(guò)程的可靠性和有效性;2002年FMEA成為ISO/TS 16949的認(rèn)證要求,F(xiàn)MEA逐步地在工程實(shí)踐中形成了一套科學(xué)而完整的分析方法[2]。
20世紀(jì)中葉,美國(guó)采用并制定了《故障報(bào)告、分析和糾正措施系統(tǒng)》準(zhǔn)則,1983年我國(guó)制定了《裝備研制與生產(chǎn)的可靠性通用大綱》,把FRACAS列為專門(mén)的工作項(xiàng)目,GJB 841-90FRACAS的頒布,標(biāo)志著我國(guó)在FRACAS的實(shí)施方面已經(jīng)走上正規(guī)化道路[3]。
近幾年國(guó)內(nèi)眾多行業(yè)的龍頭企業(yè)開(kāi)始重視FMEA和FRACAS的應(yīng)用,通過(guò)對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)調(diào)研,梳理了當(dāng)前技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀,具體如下所述。
a) 大型制造業(yè)企業(yè)對(duì)兩種技術(shù)的認(rèn)知和理解較為系統(tǒng),愿意投入人力物力開(kāi)展工作。但是部分三四級(jí)配套商或中小企業(yè),并未從消除潛在失效、改進(jìn)產(chǎn)品根本的可靠性水平的角度來(lái)推進(jìn)相關(guān)工作,大部分仍然是用手工或者以EXCEL表的形式填寫(xiě)FMEA表。
b)液晶面板行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量大、批次多、精度要求高,企業(yè)有一定的質(zhì)量提升意識(shí),愿意開(kāi)展PFMEA、FRACAS等質(zhì)量技術(shù)應(yīng)用。但是存在文件編制不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)分散和協(xié)同工作困難等問(wèn)題,缺乏數(shù)據(jù)更新反饋機(jī)制,往往導(dǎo)致故障分析管理成為一次性產(chǎn)物。
c) 受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)際業(yè)務(wù)的影響,企業(yè)希望以較低的成本逐步地推進(jìn)相關(guān)工作,包括專業(yè)的培訓(xùn)和軟件工具,或者是支持按功能模塊、按使用周期等靈活支付的使用方式,以縮減經(jīng)費(fèi)等成本的支出。
d)部分龍頭企業(yè)雖然具備信息化系統(tǒng)的支撐,但FMEA與FRACAS工作數(shù)據(jù)未實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,存在數(shù)據(jù)孤島問(wèn)題,生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的故障,未能形成反饋,未能指導(dǎo)產(chǎn)線負(fù)責(zé)人提前開(kāi)展產(chǎn)線優(yōu)化工作,質(zhì)量協(xié)同管理工作開(kāi)展具有一定的難度。
2007年,初代iPhone問(wèn)世,取消了實(shí)體鍵盤(pán),讓屏幕成為了用戶和手機(jī)直接交互的工具。如何在有限大小的手機(jī)上實(shí)現(xiàn)四面窄轔框,提升手機(jī)正面面積的利用率,進(jìn)而推出高屏占比的產(chǎn)品,成為當(dāng)下各大廠商競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。2013年夏普發(fā)布全球第一款窄邊框全面屏手機(jī),屏幕比例為17:9[4]。2017年LG和三星發(fā)布了18:9比例的全面屏手機(jī),屏占比達(dá)84.15%。
珠海某液晶面板生產(chǎn)企業(yè),及時(shí)地根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,針對(duì)全面屏導(dǎo)入異形切割、窄邊框本壓、涂膠和全合貼等重要工序,通過(guò)制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)與自動(dòng)化激光切割設(shè)備、自動(dòng)化滲透刀輪切割設(shè)備、全自動(dòng)化COG/FOG設(shè)備和全自動(dòng)涂膠設(shè)備的各段交互數(shù)據(jù)集成。
手機(jī)屏幕生產(chǎn)成本占總成本比例的20%左右, 與處理器的成本占比相當(dāng),而大屏手機(jī)如Galaxy Note系列,屏幕占總成本比例則更高接近25%。但是先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備卻未能有效地提升企業(yè)利潤(rùn),主要原因在于傳統(tǒng)的基于表格的PFMEA、FRACAS工作依賴人工經(jīng)驗(yàn),存在數(shù)據(jù)一致性差、協(xié)同工作難和技術(shù)門(mén)檻高等問(wèn)題,同時(shí)質(zhì)量把控未能充分地利用設(shè)備故障數(shù)據(jù),與生產(chǎn)流程結(jié)合不緊密,導(dǎo)致產(chǎn)品易出現(xiàn)批次故障,降低產(chǎn)品銷售額度。企業(yè)為維持一定的利潤(rùn)空間,不得不通過(guò)降低原材料成本、刪減部分制造環(huán)節(jié)來(lái)降低產(chǎn)品成本,直接的后果就是產(chǎn)品品質(zhì)惡化,顧客滿意度下降,形成惡性循環(huán)。
液晶面板通常由液晶屏、背光源和外部驅(qū)動(dòng)電路等部分構(gòu)成,液晶屏又由兩片夾有液晶層的玻璃構(gòu)成的液晶盒及位于液晶盒兩側(cè)的偏振片構(gòu)成。在構(gòu)成液晶盒的兩片玻璃上,通常在一片玻璃上制作用于彩色顯示的濾光膜,在另一片玻璃上做有源驅(qū)動(dòng)的薄膜晶體管陣列。液晶盒由TFT陣列基板和彩色濾光膜基板構(gòu)成,在陣列基板上有TFT陣列,TFT陣列對(duì)應(yīng)于每個(gè)像素點(diǎn)的TFT單元。兩個(gè)基板中間用幾個(gè)微米的隔墊物墊起,形成均勻的幾個(gè)微米間隙,在間隙中沖入液晶材料,詳細(xì)的基本結(jié)構(gòu)如圖1所示[5]。
圖1 液晶面板結(jié)構(gòu)示意圖
液晶面板的生產(chǎn)制程有:電晶體矩形陣列(Array)、顯示單元體(Cell)和模組(Module)3個(gè)主要流程。
a)Array制程
其主要工藝包括:玻璃清洗、鍍膜、上光阻、曝光、投影、蝕刻去光阻和檢測(cè)后良品流入下個(gè)制程,以及維修或報(bào)廢缺陷產(chǎn)品。
b)Cell制程
其主要工藝包括:抽真空、液晶注入、封口、清洗與切割、貼背光板、壓泡、檢測(cè)和檢測(cè)后良品流入下個(gè)制程,以及維修或報(bào)廢缺陷產(chǎn)品。
c)Module制程
其主要工藝包括:外檢、壓著區(qū)域清潔、COF壓著、印刷電路板壓合、自動(dòng)涂膠、組裝、老化、檢驗(yàn)、包裝入庫(kù)和檢查后將良品打包裝箱,以及對(duì)不良品進(jìn)行維修或重工。
背光源(BLU)位于液晶顯示器背后,為液晶面板提供光源,是液晶顯示產(chǎn)品的核心組件之一,其生產(chǎn)制程位于Cell的“貼背光板”環(huán)節(jié)[6]。用于生產(chǎn)面板BLU的生產(chǎn)工藝流程并不復(fù)雜,但對(duì)流水線生產(chǎn)環(huán)節(jié)的要求極為嚴(yán)格,專業(yè)無(wú)塵環(huán)境高達(dá)百萬(wàn)級(jí),要求具有恒定的溫度、濕度。該產(chǎn)品材質(zhì)質(zhì)地較軟,稍有觸碰就會(huì)出現(xiàn)白點(diǎn)、劃傷和黑線等異物問(wèn)題,導(dǎo)致畫(huà)面不良。通過(guò)故障分析,梳理得到常見(jiàn)的異物發(fā)生原因、故障現(xiàn)象及解決方案,具體如表1-2所示。
表1 背光源故障原因分析
表2 背光源故障現(xiàn)象分析
僅Cell制程中的背光源生產(chǎn),就存在25種故障模式,對(duì)應(yīng)到故障原因及改進(jìn)措施上將會(huì)出現(xiàn)多層級(jí)的故障分析關(guān)系。此外,企業(yè)需要將已發(fā)生的故障情況進(jìn)行分析,對(duì)其故障原因和解決措施進(jìn)行歸類總結(jié),形成報(bào)告和經(jīng)驗(yàn),反向應(yīng)用到生產(chǎn)過(guò)程故障分析中。PFMEA和FRACAS關(guān)聯(lián)關(guān)系如圖2所示。
圖2 PFMEA與FRACAS關(guān)聯(lián)關(guān)系
針對(duì)企業(yè)需求,項(xiàng)目組提出基于故障閉環(huán)分析的手機(jī)液晶面板生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管控解決方案,利用電子五所自主研發(fā)的AutoFMEA和FRACAS工具軟件,開(kāi)展基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的軟件應(yīng)用,幫助企業(yè)建立生產(chǎn)與運(yùn)維環(huán)節(jié)信息閉環(huán)的質(zhì)量分析能力。
結(jié)合企業(yè)開(kāi)展的生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化改造,梳理液晶面板關(guān)鍵制程設(shè)備和數(shù)據(jù)收集情況,通過(guò)接口規(guī)范文檔和相關(guān)協(xié)議,進(jìn)行了接口連通。確定需要開(kāi)展PFMEA的關(guān)鍵制程及設(shè)備如表3所示。
表3 液晶膜組的主要生產(chǎn)設(shè)備
本項(xiàng)目應(yīng)用賽寶質(zhì)云Auto-FMEA軟件,基于最新發(fā)布的AIAG-VDA FMEA標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展FMEA七步法失效分析工作,該標(biāo)準(zhǔn)由美國(guó)AIAG小組與德國(guó)VDA的OEM及一級(jí)供應(yīng)商成員聯(lián)合發(fā)布,作為汽車行業(yè)FMEA工作的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范OEM及各級(jí)供應(yīng)商的FMEA工作。
a)規(guī)劃與準(zhǔn)備
確定要開(kāi)展PFMEA的生產(chǎn)過(guò)程,定義項(xiàng)目為“3.5 inch LCM Project”,即產(chǎn)品模組生產(chǎn)過(guò)程,確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和時(shí)間周期,進(jìn)入立項(xiàng)環(huán)節(jié)。
b)結(jié)構(gòu)分析
根據(jù)企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)制程,形成可視化的主要制程流程圖,包括從“來(lái)料外觀檢測(cè)”到“貼背光板”,一直到最后“棧板包裝”共計(jì)25個(gè)主要制程。為每一個(gè)制程添加其特性,包括特性描述、特性符號(hào)和 類型等。最后,找出25個(gè)制程前后關(guān)系,以箭頭進(jìn)行鏈接,明確生產(chǎn)過(guò)程的前后順序。上文提到的貼背光板位于“貼背光板”環(huán)節(jié),下面將以此制程為例進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明。
c)功能分析
根據(jù)建立的結(jié)構(gòu)圖,首先對(duì)每一個(gè)制程添加【過(guò)程要素】和【功能】,建立功能結(jié)構(gòu)圖并生成功能分析矩陣。根據(jù)上文分析,“貼背光板”過(guò)程要素分為人員、機(jī)臺(tái)和材料,如圖3所示。
圖3 步驟1-3軟件功能界面
1)其上層級(jí)最終功能要求:滿足客戶需求、成品功能滿足要求、生產(chǎn)工序穩(wěn)定可控;
2)其本身對(duì)應(yīng)的功能要求:偏光板貼附;
3)涉及到的過(guò)程要素:機(jī)臺(tái)、操作人員和材料;
4)生產(chǎn)要素涉及功能要求:機(jī)臺(tái)運(yùn)行、取放物料、按規(guī)范要求清潔機(jī)臺(tái)。
其功能網(wǎng)和功能矩陣圖,圖形化地展示了貼背光板與總功能需求(產(chǎn)品各個(gè)功能滿足要求、滿足客戶要求、生產(chǎn)工序穩(wěn)定可控),與下級(jí)過(guò)程要素(機(jī)臺(tái)、人員、材料)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。
d)失效分析
為每一個(gè)功能添加潛在失效模式,并對(duì)失效模式添加其原因和后果,建失效模式、失效影響、失效起因的邏輯關(guān)系(失效鏈)。對(duì)于底層的失效模式,僅需要添加失效后果。以【功能】機(jī)臺(tái)運(yùn)行為例,其潛在失效模式為“機(jī)臺(tái)異?!?,失效后果(高一層次影響)為“貼合氣泡”“貼合異物”和“貼附位移”。從失效網(wǎng)(失效鏈)中可以看出,機(jī)臺(tái)異常會(huì)導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)品制程出現(xiàn)“產(chǎn)出不良品”“產(chǎn)品測(cè)試不合格”和“無(wú)法滿足客戶需求”等情況。
e)風(fēng)險(xiǎn)分析
針對(duì)每一個(gè)失效鏈,評(píng)估嚴(yán)酷度S、發(fā)生度O、探測(cè)度D,分析預(yù)防控制措施、分析檢測(cè)控制措施和評(píng)估行動(dòng)優(yōu)先級(jí)AP等,如圖4所示。
圖4 步驟4-5軟件功能界面
f)優(yōu)化
按照優(yōu)先降低故障原因發(fā)生度、其次增加故障模式檢測(cè)度的順序開(kāi)展優(yōu)化分析,并針對(duì)設(shè)計(jì)采取改進(jìn)措施,重新評(píng)估受影響的部件。具體的工作內(nèi)容有:確定完成優(yōu)化需開(kāi)展的改進(jìn)工作、針對(duì)各項(xiàng)工作分配責(zé)任人和預(yù)期完成日期、記錄已開(kāi)展的工作并確認(rèn)其有效性、重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。
g)結(jié)果文件化
自動(dòng)生成并導(dǎo)出新標(biāo)準(zhǔn)下的PFMEA表格,如圖5所示。
圖5 導(dǎo)出的貼背光板PFMEA表格
項(xiàng)目應(yīng)用賽寶質(zhì)云FRACAS軟件,提供完善的故障閉環(huán)工作流程。首先,以故障報(bào)告發(fā)起為起點(diǎn),由設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程中相關(guān)崗位人員填寫(xiě)故障信息,確認(rèn)后質(zhì)量管理人員組織原因分析并制定處理措施,進(jìn)行故障處理;然后,開(kāi)展處理結(jié)果驗(yàn)證及其有效性評(píng)價(jià);最后;關(guān)閉故障閉環(huán)流程,納入經(jīng)驗(yàn)知識(shí)庫(kù),并且可實(shí)時(shí)、全面地對(duì)產(chǎn)品可靠性參數(shù)進(jìn)行評(píng)估和分析,比如可統(tǒng)計(jì)分析各個(gè)系統(tǒng)或子系統(tǒng)的壽命、平均故障工作間隔時(shí)間(MTBF)等,從而全面地掌握不同的時(shí)間、應(yīng)用環(huán)境、批次和設(shè)備的故障情況和可靠性水平,以及產(chǎn)品可靠性參數(shù)評(píng)估與分析結(jié)果,有效地為企業(yè)處理故障問(wèn)題提供重要的技術(shù)和數(shù)據(jù)保障,同時(shí),為產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作的開(kāi)展及決策提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),可明顯地降低產(chǎn)品研制、風(fēng)險(xiǎn)和維護(hù)成本,F(xiàn)RACAS工作流程如圖6所示,具體的內(nèi)容如下所述。
圖6 FRACAS工作流程
a)制程拆解與細(xì)化
在軟件中新建“液晶模組全制程”分析項(xiàng)目,確定其項(xiàng)目名稱、編號(hào)、負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目周期等。完成項(xiàng)目基本信息后,添加其待分析的制程,以及每個(gè)制程中待分析的子制程,包括其名稱、編碼、類別、層次、材料、梳理和功能位置等,如圖7所示。
圖7 制程拆解與細(xì)化
b)建立故障模式庫(kù)
該步驟主要完成故障模式庫(kù)的建立,以及對(duì)應(yīng)制程(或產(chǎn)品)的故障模式庫(kù)建立。所有的故障模式信息來(lái)源于企業(yè)積累的故障經(jīng)驗(yàn)和FMEA中形成的故障模式。根據(jù)前文分析,貼背光源屬于Cell制程中的偏貼環(huán)節(jié),在軟件中錄入所有的相關(guān)故障現(xiàn)象,并關(guān)聯(lián)到對(duì)應(yīng)的偏貼環(huán)節(jié),如圖8所示。
圖8 建立故障模式庫(kù)
c)發(fā)起閉環(huán)管理流程
選擇對(duì)應(yīng)的制程環(huán)節(jié),填寫(xiě)故障件、故障發(fā)生時(shí)機(jī)、故障現(xiàn)象和故障模式等信息,發(fā)起故障閉環(huán)管理流程。整個(gè)流程為故障報(bào)告發(fā)起—故障核實(shí)—故障分析—糾正措施—經(jīng)驗(yàn)知識(shí)入庫(kù)。
d)故障核實(shí)
故障核實(shí)人員,對(duì)發(fā)起的流程進(jìn)行核實(shí),包括故障發(fā)生時(shí)機(jī)、故障現(xiàn)象和故障模式等。
e)故障分析
技術(shù)分析人員對(duì)故障進(jìn)行分析,分析內(nèi)容包括:故障原因、故障類別(相關(guān)故障、責(zé)任故障、人為故障、非相關(guān)故障和非責(zé)任故障),以及糾正措施建議,形成故障分析報(bào)告。
f)故障糾正及經(jīng)驗(yàn)入庫(kù)
技術(shù)人員填寫(xiě)故障糾正信息,包括糾正措施、效果、遺留問(wèn)題、糾正人員和時(shí)間安排等。經(jīng)審核后納入經(jīng)驗(yàn)庫(kù),故障分析和故障糾正報(bào)告如圖9所示。
圖9 故障分析和故障糾正報(bào)告
通過(guò)應(yīng)用軟件,將企業(yè)積累的FMEA工作知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為數(shù)字化信息,有效地改善經(jīng)驗(yàn)碎片化、紙質(zhì)化的問(wèn)題;聯(lián)通FMEA和FRACAS間的數(shù)據(jù)流,雙向進(jìn)行數(shù)據(jù)交換,以FMEA故障分析數(shù)據(jù)為FRACAS分析提供參考依據(jù),以FRACAS分析數(shù)據(jù)提升FMEA工作的準(zhǔn)確性。目前已在PAAS后臺(tái)形成40多個(gè)工序,共計(jì)2 000多條經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)(如圖10所示),從而降低了產(chǎn)品不良品率,提高了生產(chǎn)效率,縮短了產(chǎn)品研制周期,降低了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本。
FMEA和FRACAS作為常用的質(zhì)量管理方法,在國(guó)內(nèi)外的質(zhì)量和可靠性設(shè)計(jì)中普遍應(yīng)用。該企業(yè)通過(guò)使用軟件化的技術(shù)工具,解決了數(shù)據(jù)和信息不完整,失效模式種類多和相互之間并不完全獨(dú)立等痛點(diǎn),并低成本、高效率地提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性,增強(qiáng)了產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。