中原工程服務(wù)管理中心提升保障實(shí)力 實(shí)現(xiàn)高效開(kāi)局

通訊員 陳英杰

3月上旬，中原石油工程公司工程服務(wù)管理中心西北項(xiàng)目部首次自主完成相關(guān)附屬設(shè)備配套的90D鉆機(jī)順利交付投用，同時(shí)完成營(yíng)房修造、鉚焊制作等其他任務(wù)書120份，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1100余萬(wàn)元，創(chuàng)項(xiàng)目部成立以來(lái)同期最好成績(jī)，贏得了新年開(kāi)門紅。

年初以來(lái)，該中心緊扣低成本、高質(zhì)量發(fā)展主線，精心制定年度“1234”工作思路規(guī)劃，強(qiáng)化服務(wù)保障和拓市創(chuàng)效，積極發(fā)揮績(jī)效考核的導(dǎo)向激勵(lì)約束作用,激發(fā)基層單元?jiǎng)?chuàng)效熱情和創(chuàng)新活力，安全快速高效推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，1-2月平均加工生產(chǎn)和服務(wù)時(shí)效提升2.3%，實(shí)現(xiàn)了全過(guò)程、全方位降本增效，為鉆井運(yùn)行提供了更加扎實(shí)有力的保障。

該中心以不講條件、只講作為的態(tài)度服務(wù)鉆井生產(chǎn)，集中優(yōu)勢(shì)力量、匯聚優(yōu)勢(shì)資源，著力推進(jìn)中原、西南、西三大保障基地建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化鉆前、機(jī)修、通用車輛、環(huán)保治理等業(yè)務(wù)流程，全力推行“大服務(wù)”“大保障”模式，做精做優(yōu)各大工區(qū)服務(wù)保障。1-2月共完成鉆前工程、搬遷安裝、導(dǎo)管作業(yè)、環(huán)保整理58口井，上井服務(wù)1400余次，設(shè)備維保服務(wù)48臺(tái)套，各項(xiàng)任務(wù)按期完成率達(dá)到100%。西南鉆前中隊(duì)完成的普陸6H井、巴中1HF井鉆前工程分別比原計(jì)劃提前3天、30天達(dá)到鉆井隊(duì)搬家條件，為早上鉆、早出成果節(jié)約了寶貴時(shí)間，接連受到中石化普光分公司、勘探分公司、中原油田分公司和中原工程西南工區(qū)指揮部通報(bào)表彰。

該中心充分借助“研產(chǎn)服用”這一有效平臺(tái)，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)知名裝備制造、環(huán)保治理等知名企業(yè)溝通交流，提升產(chǎn)能實(shí)力，拓展業(yè)務(wù)外攬、產(chǎn)品外銷等創(chuàng)效空間，和中石化四機(jī)公司合作承攬的30棟野營(yíng)房、2部鉆機(jī)底座項(xiàng)目順利發(fā)運(yùn)出廠，合同收入1290余萬(wàn)元；與中原鉆井工程技術(shù)研究院攜手建設(shè)完善中試基地，開(kāi)發(fā)、制售新型助劑鉆井助劑產(chǎn)品155噸，有效滿足了內(nèi)外部市場(chǎng)需求；改進(jìn)和生產(chǎn)新型環(huán)保移動(dòng)衛(wèi)生間4棟，累計(jì)出庫(kù)發(fā)售43棟，經(jīng)營(yíng)規(guī)模和產(chǎn)值效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。

該中心依托人力資源配置管理站、培訓(xùn)考核站，在人才儲(chǔ)備、人力資源市場(chǎng)開(kāi)拓等方面持續(xù)發(fā)力，建好人才儲(chǔ)備、培訓(xùn)、輸出的“蓄水池”和“加油站”，盤活現(xiàn)有人力資源，目前向國(guó)家管網(wǎng)、中石化天然氣分公司、管道技術(shù)服務(wù)公司管道巡線項(xiàng)目輸出62人，1-2月創(chuàng)造產(chǎn)值120余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)“養(yǎng)人”與“創(chuàng)效”雙贏，推動(dòng)業(yè)務(wù)延伸和外部創(chuàng)效取得新突破。