黔西電廠：走出文明生產(chǎn)新路子

孔令捷

近年來，國家電投集團貴州金元股份有限公司黔西電廠堅持推進高質(zhì)量發(fā)展，聚焦增強企業(yè)內(nèi)生動力，不斷優(yōu)化制度機制，推動一系列自我革新，促使“強化”與“優(yōu)化”齊頭并進，努力提升設(shè)備治理成效，不斷推動文明生產(chǎn)提質(zhì)增效，著力營造“傳承重塑”的良好態(tài)勢。

成立專班+強力推進 凝聚同心同向“最強合力”

2022年，是全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動的收官之年，是黔西電廠“設(shè)備整治年”，也是黔西電廠通過集團公司安健環(huán)體系建設(shè)“三鉆”驗收年。為夯實本質(zhì)安全管理基礎(chǔ)，提升安全管理工作水平和設(shè)備健康水平。年初，黔西電廠綜合以上工作目標，納入文明生產(chǎn)綜合治理工作范疇，并將文明生產(chǎn)列為年度重大專項工作之一，結(jié)合實際細化措施，制定可行治理方案，以文明生產(chǎn)再強化為突破口，用實際行動提升全廠文明生產(chǎn)工作水平。

“我們成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為主任的文明生產(chǎn)管理委員會，設(shè)立了文明生產(chǎn)管理工作專班。廠里主要領(lǐng)導(dǎo)親自謀劃推動、牽頭抓總，專班編制發(fā)布文明生產(chǎn)管理工作方案，并下發(fā)關(guān)于規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)文明生產(chǎn)的通知。專班成員包片包干生產(chǎn)現(xiàn)場、牽頭負責分管領(lǐng)域。各部門積極落實區(qū)域主體責任，形成了上下聯(lián)動、橫向協(xié)同、多點配合、有效推進的工作格局，開啟了全程監(jiān)督、全員參與、全廠治理的工作局面。” 黔西電廠文明生產(chǎn)治理專班負責人李安強介紹，該廠還建立了一套常態(tài)化督查調(diào)度機制，錨定重難點問題、重難點區(qū)域進行針對性專項推進，以清單化整改的方式推進工作。

此外，該廠還全面系統(tǒng)地梳理了各部門的工作職責范圍，并對文明生產(chǎn)治理工作進行組織流程優(yōu)化，在實踐中探索出了“檢查督辦+節(jié)點考核”等多種工作方法，用標準化管理的方式帶動全員全面查找薄弱環(huán)節(jié)、重點難點，形成治理范圍全覆蓋、治理層級全調(diào)動、治理效果全提升的良好局面，凝聚起齊心協(xié)力抓治理的強大合力。

習慣重塑+文化傳承 激活內(nèi)生動力“一池春水”

黔西電廠作為成立19年的火電老廠，設(shè)備老化問題凸顯。該廠著力進行設(shè)備治理、技術(shù)改造，在以高標準、嚴要求的“老火電”精神推動文明生產(chǎn)治理工作的同時，也聚焦全廠干部職工思想、認識，通過習慣重塑和文化傳承，讓文明生產(chǎn)治理之路走得更遠。

“他是與我一起工作了19年的‘老伙伴，近5年來一直掛網(wǎng)運行，讓他這頭‘老黃牛有些吃不消了，我要盯緊治理工作的每一環(huán)節(jié)才能放心！”斬釘截鐵的話語背后，是黔西電廠生技部運行副主任左權(quán)對4號機組的“情之深切”。

在文明生產(chǎn)治理過程中，左權(quán)對細節(jié)要求近乎苛刻。為打造經(jīng)得起考驗的文明工程，他帶領(lǐng)文明生產(chǎn)治理專項小組各專業(yè)管理人員到4號爐空預(yù)器、爐本體、省煤器等漏點區(qū)域?qū)W習細節(jié)做法;全面普查統(tǒng)計漏點49項，對照查擺不足，編制《4號爐文明生產(chǎn)設(shè)備治理實施方案》，對漏點全覆蓋跟蹤治理。

“當時只要去他辦公室，在桌上總能看見那張他用不同顏色標注的4號機漏點圖紙，每個漏點旁都注明了問題所在，就這樣日復(fù)一日，一直堅持了2個多月無休治漏?！毙〗M成員回憶說。

治理結(jié)束左權(quán)又組織大家用冷態(tài)水沖洗4號爐，沖洗前后效果明顯，驗收時檢查組人員都大為驚嘆，直呼“變化太大了！”

左權(quán)認真總結(jié)經(jīng)驗，加以改進，最終形成標準工作在全廠推廣。

生產(chǎn)、施工現(xiàn)場的文明治理，折射了企業(yè)的管理水平和發(fā)展風貌。自文明生產(chǎn)治理專項工作開展以來，黔西電廠文明生產(chǎn)管理工作專班通過習慣重塑，每周召開文明生產(chǎn)例會，開展文明生產(chǎn)回頭看等系列活動，認真自查自糾，責任到人，嚴格管控現(xiàn)場“跑冒滴漏”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)隱患立查立改，高質(zhì)量閉環(huán)問題整改，為生產(chǎn)現(xiàn)場營造良好環(huán)境，從而提升機組的經(jīng)濟效益;借力文化傳承，以 “老火電”精神規(guī)范各項工藝指標和標準化操作，杜絕操作不當造成排污溢流及灰渣飛揚等現(xiàn)象發(fā)生，促進了企業(yè)安全文明管理水平不斷提升。

規(guī)范行為+高度融合 推動文明生產(chǎn)“清風拂面”

黔西電廠將文明生產(chǎn)管理高質(zhì)量融入機組檢修全過程，采取“區(qū)域到人、責任到人、期限到人、獎罰到人”四到原則，加強進一步深化治理，鞏固勞動成果，確保形成良好的長效機制。結(jié)合當前正在開展的5號機組A修、1號機組B修等工作，該廠嚴格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程，文明施工監(jiān)督，做到“三不落地”，堅持“兩票管理”標準，做到“工完料凈場地清”，打造標桿樣板工程，進一步推進治理漏泄、完善標識牌及文明衛(wèi)生驗收標準化、制度化，確?，F(xiàn)場呈現(xiàn)規(guī)范有序、文明整潔的良好局面。

目前，該廠廠區(qū)主干道文明生產(chǎn)可長期保持整潔;灰?guī)靺^(qū)域撒渣現(xiàn)象得以緩解;完成了全廠范圍內(nèi)60余條綜合治理問題整改;49條4號機組鍋爐側(cè)正壓系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)、空預(yù)器、煙風道等專項漏泄點治理工作得以解決。還樹立了全廠主干道、灰?guī)靺^(qū)域、4號爐區(qū)域、1—5號爐脫硫區(qū)域、電除塵區(qū)域等一批標桿示范區(qū)域。

“每天在規(guī)范整潔的環(huán)境中工作，在同事的影響下，在老師傅的‘叮囑下，誰也不好意思做出些不文明生產(chǎn)行為?！痹搹S職工黃家永說。

黔西電廠把文明生產(chǎn)、文明發(fā)展、文明實踐和文明創(chuàng)新統(tǒng)一起來，不斷強化落實、優(yōu)化路徑，唯實惟先、善作善成，著力書寫建設(shè)一流綜合智慧能源企業(yè)的新業(yè)績。