荷蘭農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及其對(duì)國(guó)內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的啟示

許占伍　楊玉飛　李耀　韓根成　馬天利

摘 要：荷蘭是世界上人口密度最大的國(guó)家之一，耕地資源、生物資源稀缺，但其現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)在國(guó)際上長(zhǎng)期處于領(lǐng)先水平。該文介紹了荷蘭農(nóng)業(yè)的特色，分析了我國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)存在的主要問(wèn)題，提出了借鑒荷蘭農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的思考，以期為我國(guó)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供參考借鑒。

關(guān)鍵詞：荷蘭農(nóng)業(yè);先進(jìn)性;啟示;借鑒

中圖分類(lèi)號(hào) F323 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-7731（2022）07-0013-03

荷蘭農(nóng)用土地面積249萬(wàn)hm2，人口約為1700萬(wàn)人，是世界上人口密度最大的國(guó)家之一。荷蘭以其名列前茅的農(nóng)產(chǎn)品和食品出口貿(mào)易，成為全球舉足輕重的農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家。2005年，荷蘭農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值為145億美元，占其GDP總額的2.5%，農(nóng)業(yè)從業(yè)人員人均產(chǎn)值高達(dá)6.32萬(wàn)美元。在農(nóng)業(yè)人口不足世界農(nóng)業(yè)人口的0.02%、耕地不到世界耕地面積0.07%的背景下，成為農(nóng)產(chǎn)品凈出口額的“世界冠軍”[1]。

為了學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步理清思路，推進(jìn)現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展建設(shè)，筆者一行赴荷蘭開(kāi)展了為期5d的考察學(xué)習(xí)。先后考察了梵代康（基質(zhì)）、番茄園藝大世界（集成展示）、騎士（設(shè)備）、戴必斯科（安裝）、科伯特（生物防治）、瑞克斯旺（種子）、豪根道（軟件）、威斯康（自動(dòng)化）等8家典型企業(yè)。通過(guò)此次實(shí)地考察發(fā)現(xiàn)，有很多好的經(jīng)驗(yàn)值得國(guó)內(nèi)借鑒，應(yīng)結(jié)合實(shí)際，有針對(duì)性加以吸收利用。

1 荷蘭農(nóng)業(yè)的特色

1.1 高科技，高效率，高品質(zhì)

1.1.1 設(shè)施農(nóng)業(yè)高度自動(dòng)化、機(jī)械化、信息化 荷蘭農(nóng)業(yè)高科技的面貌，主要體現(xiàn)在玻璃溫室農(nóng)業(yè)、園藝花卉、生物防控技術(shù)、電子信息技術(shù)等方面。對(duì)于現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用非常普及，不僅體現(xiàn)在高度機(jī)械化、精準(zhǔn)環(huán)境控制（包括自動(dòng)補(bǔ)光、調(diào)控溫度和濕度、通風(fēng)、補(bǔ)充CO2等），也體現(xiàn)在生物技術(shù)、信息技術(shù)的全面應(yīng)用。

1.1.2 智能化水肥系統(tǒng)完善 荷蘭設(shè)施農(nóng)業(yè)基地，會(huì)配套3～4個(gè)大的配肥罐，提供作物生長(zhǎng)不同時(shí)期所需的營(yíng)養(yǎng)。Viscon公司研究的盆栽花卉基地采用潮汐式灌溉方式，電腦自動(dòng)調(diào)整每種花卉所需的水肥，每天施肥1次，每次5～10min。在不同生長(zhǎng)時(shí)期，側(cè)重供給的營(yíng)養(yǎng)也不同。精準(zhǔn)施肥體現(xiàn)在以下2個(gè)方面，一是質(zhì)量上。每7d的肥料配方都是生產(chǎn)者根據(jù)回液測(cè)試值、雨水測(cè)試值，調(diào)配符合某一特定時(shí)期的配方的營(yíng)養(yǎng)液母液;二是用量上。番茄營(yíng)養(yǎng)液用量由施肥系統(tǒng)控制，根據(jù)溫度、光照等環(huán)境因素會(huì)有所不同。自動(dòng)灌溉系統(tǒng)，不但可以根據(jù)作物的不同時(shí)期調(diào)整灌水量，還可以根據(jù)1d當(dāng)中的太陽(yáng)輻射情況及時(shí)調(diào)整供水量，以保證在滿(mǎn)足作物需求的同時(shí)，避免水分浪費(fèi)[2]。

1.1.3 生物防治技術(shù)先進(jìn) 荷蘭的溫室，對(duì)黃板、殺蟲(chóng)燈以及天敵等物理、生物防控方法的應(yīng)用到了極致。病蟲(chóng)害防治以物理防治、生物防治為主。藥劑防治也以礦物源、植物源藥劑為主，化學(xué)藥劑用量在20%以?xún)?nèi)，甚至一些設(shè)施基地不用任何化學(xué)藥劑，完全達(dá)到有機(jī)水平。與國(guó)內(nèi)防治不同，荷蘭種植者并不是通過(guò)化學(xué)藥劑，而是引入對(duì)該作物無(wú)害的害蟲(chóng)天敵進(jìn)行消滅，這是荷蘭設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中對(duì)害蟲(chóng)非常普遍的防治方式。

1.2 注重研發(fā)，管理專(zhuān)業(yè)，分工明確

1.2.1 注重科研，研發(fā)投入大 荷蘭企業(yè)對(duì)科研的重視程度非常高。荷蘭最大的蔬菜種子公司瑞克斯旺每年把30%～35%的營(yíng)收投入到科研中，遠(yuǎn)高于種子行業(yè)平均15%的水平。目前的130名員工中，有50%左右從事科研工作?？撇毓久磕暌仓辽贂?huì)把10%的營(yíng)收投入到研發(fā)當(dāng)中。

1.2.2 管理科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，注重細(xì)節(jié) 無(wú)論是生產(chǎn)中管理，還是產(chǎn)后篩選，荷蘭人的嚴(yán)格承兌超乎想象。如控果，在番茄基地農(nóng)產(chǎn)主告訴我們，為了保證質(zhì)量，他們控制番茄每株結(jié)40串，每串只有5～6個(gè)番茄果，多出來(lái)的花必須摘除。騎士、瑞克斯旺等公司都有自己的檢測(cè)中心，不僅檢測(cè)本國(guó)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，也對(duì)世界各地分公司產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)，合格后方可投入市場(chǎng)。

1.2.3 產(chǎn)業(yè)分工明確，協(xié)作緊密 荷蘭農(nóng)業(yè)各環(huán)節(jié)分工明確、協(xié)作緊密。每個(gè)環(huán)節(jié)專(zhuān)注將負(fù)責(zé)領(lǐng)域做好，并做到極致。各企業(yè)都專(zhuān)注自己的主業(yè)，幾代人堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)鏈上的某一個(gè)點(diǎn)，一代人一代人的傳承;這樣的企業(yè)產(chǎn)業(yè)“簡(jiǎn)單”，“簡(jiǎn)單”在于資源集中，主業(yè)突出，集中力量干一件事。

1.3 理念先進(jìn)，注重可持續(xù)性

1.3.1 采用高投入、高產(chǎn)出經(jīng)營(yíng)模式 騎士創(chuàng)新中心，生產(chǎn)面積30hm2，建設(shè)成本為350歐元/m2，番茄產(chǎn)量675t/hm2，銷(xiāo)售收入約為105萬(wàn)歐元/hm2。據(jù)Viscon介紹，荷蘭盆栽花卉基地，每m2的投入400歐元，其中100歐元為土地價(jià)格，300歐元為建設(shè)成本，但高投入換來(lái)的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量高、品質(zhì)好。土地利用率高，是典型的高投入、高產(chǎn)出模式，設(shè)施大果型番茄最高產(chǎn)量可達(dá)95kg/m2。

1.3.2 專(zhuān)注生物防治生態(tài)理念 科伯特公司40多年來(lái)為全球農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)所作出的杰出貢獻(xiàn)和技術(shù)上的不斷創(chuàng)新，得到了全世界的廣泛認(rèn)可，獲得了各項(xiàng)殊榮，是目前世界上熊蜂、天敵和生物防治產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售量最大的公司。從保持作物生物系統(tǒng)平衡的全新視角來(lái)提高作物抗性和生產(chǎn)力，著眼于提高土壤的綜合能力、植物營(yíng)養(yǎng)管理方式、更好的水分管理和綜合生物防治技術(shù)，以恢復(fù)和激發(fā)植物自身的免疫力和主動(dòng)抗御能力。

1.3.3 無(wú)土栽培，水肥循環(huán)利用 在荷蘭設(shè)施栽培中，無(wú)土栽培比例高達(dá)80%，而設(shè)施園藝的無(wú)土栽培比例高達(dá)90%。并且普遍采用巖棉做栽培基質(zhì)的全巖棉營(yíng)養(yǎng)液栽培模式，避免水分流失或滲漏。在Viscon水培基地，使用水肥管理系統(tǒng)是閉環(huán)式的，實(shí)現(xiàn)自身循環(huán)，處理后再利用，不會(huì)有廢水或肥料流入下水道或其他區(qū)域，在荷蘭企業(yè)下水管道和生產(chǎn)肥水系統(tǒng)是完全獨(dú)立開(kāi)來(lái)的。

1.3.4 資源循環(huán)利用 高度重視生態(tài)保護(hù)、資源的循環(huán)利用，利用地?zé)豳Y源替代天然氣;在建造設(shè)施大棚時(shí)，充分考慮熱能的收集和使用，為作物提供碳源。

1.4 產(chǎn)業(yè)政策完備，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)范有序

1.4.1 融資政策 完善在農(nóng)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，農(nóng)民的融資成本非常低，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資較高。據(jù)估算，一個(gè)先進(jìn)的溫室造價(jià)約為400歐元/m2，合人民幣3000～4000元/m2。為有效解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的融資困難問(wèn)題，可采取多方面措施：（1）構(gòu)建農(nóng)民合作金融制度，設(shè)立農(nóng)民合作銀行，用吸收的存款和其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信貸資金來(lái)提供信貸支持和各類(lèi)金融服務(wù);設(shè)立擔(dān)?；?，給予農(nóng)戶(hù)擔(dān)保信貸支持。（2）建立農(nóng)業(yè)合作社，設(shè)置農(nóng)業(yè)安全基金，對(duì)受災(zāi)害而經(jīng)營(yíng)困難的農(nóng)戶(hù)施以幫助，提高農(nóng)戶(hù)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力[3]。

1.4.2 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)范有序 荷蘭農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售是一個(gè)完整的體系，規(guī)范的市場(chǎng)體系為荷蘭溫室產(chǎn)品快速進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和保障。溫室企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品均標(biāo)有生產(chǎn)廠家、注冊(cè)商標(biāo)和產(chǎn)品品牌，消費(fèi)者通過(guò)產(chǎn)品品牌從市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)資金滿(mǎn)意產(chǎn)品。荷蘭溫室產(chǎn)品市場(chǎng)分類(lèi)明確，如有花卉拍賣(mài)市場(chǎng)、蔬菜拍賣(mài)市場(chǎng)、溫室作業(yè)機(jī)具和專(zhuān)用產(chǎn)品市場(chǎng)等?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是一個(gè)高投入、高產(chǎn)出的產(chǎn)業(yè)，政府應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的宏觀調(diào)控，做好結(jié)構(gòu)規(guī)劃和調(diào)整工作，制定相關(guān)政策，嚴(yán)格農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造有利于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系生存與發(fā)展的環(huán)境和政策保障體系[3]。

1.4.3 市場(chǎng)價(jià)格體系穩(wěn)定 荷蘭農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)，且價(jià)格全年趨于穩(wěn)定，而國(guó)內(nèi)受季節(jié)差異、市場(chǎng)供應(yīng)量的影響特別明顯。此外，其出口價(jià)格和出口量保持平穩(wěn)。

1.5 地緣優(yōu)勢(shì)獨(dú)特，物流體系發(fā)達(dá)

1.5.1 地緣優(yōu)勢(shì)獨(dú)特 荷蘭地處歐洲腹地，荷蘭農(nóng)業(yè)具有強(qiáng)烈的國(guó)際導(dǎo)向。1992年以后，歐洲內(nèi)部壁壘消除，荷蘭農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大舉進(jìn)入歐洲和國(guó)際市場(chǎng)。利用阿姆斯特丹、鹿特丹港的海運(yùn)優(yōu)勢(shì)和附近的公共運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，荷蘭成為歐洲大陸農(nóng)產(chǎn)品的分銷(xiāo)中心[4]。

1.5.2 物流體系發(fā)達(dá) 荷蘭擁有發(fā)達(dá)的海運(yùn)、陸運(yùn)和空運(yùn)，為其花卉、番茄、土豆等銷(xiāo)往歐洲創(chuàng)造了得天獨(dú)厚的有利條件。當(dāng)購(gòu)買(mǎi)商看中某種鮮花并決定以拍賣(mài)鐘顯示的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)時(shí)就按動(dòng)按鈕，電腦進(jìn)行各項(xiàng)程序處理，當(dāng)天就包裝運(yùn)送到附近國(guó)際機(jī)場(chǎng)，第2天就能在世界各地的花卉市場(chǎng)上零售[5]。

2 目前我國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)存在的主要問(wèn)題

2.1 項(xiàng)目設(shè)計(jì)不完善，項(xiàng)目先天性不足 很多項(xiàng)目為了拿到政策，成為政府形象工程，規(guī)劃設(shè)計(jì)未能結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蛱卣?、品種特性深入研究。在運(yùn)營(yíng)上，更多的是處于展示或空置狀態(tài)，一旦投入生產(chǎn)，虧損會(huì)更大。

2.2 片面強(qiáng)調(diào)技術(shù)引進(jìn)，管理及專(zhuān)業(yè)人才團(tuán)隊(duì)跟不上 荷蘭設(shè)施農(nóng)業(yè)是經(jīng)過(guò)70多年沉淀形成的系統(tǒng)性工程，若只是把重要技術(shù)引入，在管理上跟不上，不能按照荷蘭那種專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、分工合作、嚴(yán)格把控細(xì)節(jié)，也很難確保產(chǎn)出高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。很多項(xiàng)目不是人才先行，而是先建廠，后培養(yǎng)人，出現(xiàn)管理嚴(yán)重跟不上的問(wèn)題。

2.3 生產(chǎn)體系薄弱 國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格因供求關(guān)系變化大，波動(dòng)特別大，農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到終端中間環(huán)節(jié)多，生產(chǎn)端處“U”形鏈的最低端，永遠(yuǎn)處于弱勢(shì)。且企業(yè)化運(yùn)作的設(shè)施農(nóng)業(yè)（壽光模式除外），更多地注重生產(chǎn)環(huán)節(jié)的設(shè)備設(shè)施投入，在前端和后端的為農(nóng)服務(wù)體系上，很多比較薄弱。

2.4 經(jīng)營(yíng)管理不完善 短時(shí)間內(nèi)國(guó)內(nèi)的壽光模式，由于成本控制、市場(chǎng)體系等因素，還有很大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。盲目的大量投入荷蘭設(shè)施農(nóng)業(yè)模式，采取公司化運(yùn)營(yíng)管理，短時(shí)間內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)投入和產(chǎn)出效益的平衡。國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)政策、企業(yè)管理方式、市場(chǎng)機(jī)質(zhì)等還需要進(jìn)一步探索，尋找出符合國(guó)情的系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理方式。

3 荷蘭農(nóng)業(yè)的借鑒及思考

3.1 與荷蘭農(nóng)業(yè)企業(yè)建立深度合作關(guān)系 學(xué)習(xí)荷蘭農(nóng)業(yè)，特別是設(shè)施農(nóng)業(yè)的先進(jìn)性，重點(diǎn)已經(jīng)不是設(shè)備設(shè)施的引進(jìn)和投入，而是要關(guān)注專(zhuān)業(yè)性和企業(yè)系統(tǒng)管理人才的培養(yǎng)，通過(guò)深度合作，為人才引人和輸出培訓(xùn)提供通道，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)域內(nèi)系統(tǒng)性掌握;與荷蘭專(zhuān)業(yè)人員的長(zhǎng)期接觸，實(shí)現(xiàn)思維轉(zhuǎn)變，提升專(zhuān)注力和嚴(yán)謹(jǐn)度，并形成積極的影響力。 通過(guò)人才通道和平臺(tái)的鍛造，感受到變革的緊迫性，主動(dòng)學(xué)習(xí)應(yīng)變。通過(guò)深度合作，實(shí)現(xiàn)兩者的長(zhǎng)期綁定，利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，從而達(dá)到兩者的目標(biāo)基本一致。

3.2 結(jié)合地域特征布局溫室項(xiàng)目 我國(guó)地理維度跨度大，氣候特征總能找到接近或優(yōu)于荷蘭氣候的區(qū)域，更適合溫室生產(chǎn)，如云南某些方面更優(yōu)于荷蘭，云南本來(lái)具有的花卉產(chǎn)業(yè)資源，已經(jīng)形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。利用荷蘭先進(jìn)設(shè)備和卓越管理理念，助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化向設(shè)施領(lǐng)域邁進(jìn)，特別是花卉產(chǎn)業(yè)。從目前了解的情況來(lái)看，玻璃溫室種植番茄等蔬菜類(lèi)大多處于虧損狀態(tài)，但這種狀態(tài)在逐年好轉(zhuǎn)。

3.3 提升農(nóng)業(yè)專(zhuān)注力，推進(jìn)由區(qū)域向領(lǐng)域轉(zhuǎn)變 改革開(kāi)放以來(lái)，國(guó)內(nèi)涉農(nóng)企業(yè)數(shù)量和規(guī)模急劇擴(kuò)張，尤其是近10年來(lái)跨領(lǐng)域進(jìn)入農(nóng)業(yè)的企業(yè)增多。接下來(lái)如何提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專(zhuān)注程度，按照戰(zhàn)略決定產(chǎn)業(yè)體系、產(chǎn)業(yè)體系決定組織方式的原則，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)從區(qū)域向領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)化變革，一切發(fā)展圍繞產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)在領(lǐng)域內(nèi)處于領(lǐng)先水平，需要對(duì)農(nóng)業(yè)某產(chǎn)業(yè)或品種做專(zhuān)業(yè)化思考，提升問(wèn)題解決的專(zhuān)注度，學(xué)習(xí)荷蘭、日本等國(guó)家農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的工匠精神。

3.4 建立農(nóng)業(yè)“圖書(shū)館”，實(shí)現(xiàn)資源共享，全體共創(chuàng) 通過(guò)傳承、借鑒、融合、共享，聚集國(guó)內(nèi)外農(nóng)業(yè)領(lǐng)域相應(yīng)板塊的優(yōu)勢(shì)資源，為規(guī)?；r(nóng)業(yè)企業(yè)所用;并通過(guò)集團(tuán)性企業(yè)一二三產(chǎn)融合，實(shí)現(xiàn)資源共享，產(chǎn)品品牌和價(jià)值提升;農(nóng)業(yè)“圖書(shū)館”既是農(nóng)業(yè)資源倉(cāng)庫(kù)，更是未來(lái)青年人創(chuàng)新的平臺(tái)和舞臺(tái)，是保障國(guó)家主副食品穩(wěn)定高質(zhì)量供應(yīng)的創(chuàng)新夢(mèng)工廠。此外，國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)院校、科研單位及涉農(nóng)相關(guān)單位能夠多交流，研究領(lǐng)域的重疊，研究課題和實(shí)際運(yùn)用的脫節(jié)，形成某一領(lǐng)域、某一品種、某項(xiàng)技術(shù)比較統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

3.5 摸清市場(chǎng)端需求，切忌盲目進(jìn)入中間生產(chǎn)環(huán)節(jié) 就目前國(guó)內(nèi)形勢(shì)來(lái)看，全國(guó)各地國(guó)外設(shè)施農(nóng)業(yè)模式可謂遍地開(kāi)花，但很多出現(xiàn)設(shè)備設(shè)施投入了，因前期設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)（地域環(huán)境特征、品種選擇、設(shè)備設(shè)施選型及質(zhì)量等）考慮不夠完善，缺少專(zhuān)業(yè)人員或團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)正常生產(chǎn)，產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量與方案設(shè)計(jì)的預(yù)期出現(xiàn)很大差異。很多企業(yè)本來(lái)不是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，為了獲取國(guó)家項(xiàng)目補(bǔ)貼等其他目的，盲目進(jìn)入，缺少對(duì)產(chǎn)前、產(chǎn)后市場(chǎng)的系統(tǒng)調(diào)研，出現(xiàn)生產(chǎn)成本高，產(chǎn)品產(chǎn)出后無(wú)法以合適的價(jià)格被市場(chǎng)消納的問(wèn)題，從而出現(xiàn)虧損現(xiàn)象，要么減產(chǎn)，甚至關(guān)停。而部分具有終端市場(chǎng)或平臺(tái)的企業(yè)，通過(guò)市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，以銷(xiāo)定產(chǎn)，可避免盲目投入現(xiàn)象。

參考文獻(xiàn)

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（責(zé)編：張宏民）

作者簡(jiǎn)介：許占伍（1980—），男，安徽淮南人，經(jīng)濟(jì)師，研究方向：食用菌、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。? 收稿日期：2021-11-22