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    會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)意義

    2022-04-25 23:12:44趙敏鴿
    今日財(cái)富 2022年10期
    關(guān)鍵詞:審計(jì)工作財(cái)務(wù)監(jiān)督

    趙敏鴿

    為在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利的地位,企業(yè)應(yīng)從內(nèi)部管理出發(fā),做好財(cái)務(wù)管理工作,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高管理水平,形成良好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容,完善的財(cái)務(wù)管理水平是帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。在企業(yè)發(fā)展新形勢(shì)下,對(duì)財(cái)務(wù)管理工作要求逐漸提高,通過(guò)開(kāi)展會(huì)計(jì)審計(jì)工作,發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),有利于提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)應(yīng)明確會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要性,完善會(huì)計(jì)審計(jì)工作,構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)審計(jì)體系、提高內(nèi)控水平,在最大程度發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)作用,提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。在本次研究中,將深入探究會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)意義,繼而提出具體措施,促進(jìn)企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

    企業(yè)在發(fā)展及運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)重要工作,通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的投融資、資金收支與利潤(rùn)分配等相關(guān)財(cái)務(wù)工作展開(kāi)管控,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,改善資金浪費(fèi)等問(wèn)題,為企業(yè)提供充足的資金支持。財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管控的核心,能夠充分展現(xiàn)出企業(yè)當(dāng)前的資產(chǎn)狀況、財(cái)務(wù)狀況與運(yùn)營(yíng)狀況,便于企業(yè)管理者制定措施與決策,保證內(nèi)部資產(chǎn)的安全與穩(wěn)定,優(yōu)化成本消耗,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。在財(cái)務(wù)管理實(shí)施過(guò)程中,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式問(wèn)題逐漸凸顯,不符合企業(yè)發(fā)展需求,企業(yè)管理水平偏低,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不具備優(yōu)勢(shì)。將會(huì)計(jì)審計(jì)工作應(yīng)用至財(cái)務(wù)管理中,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)的監(jiān)督與管控作用,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與財(cái)務(wù)行為的有效管控,提高工作質(zhì)量,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)企業(yè)積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

    一、會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)意義

    在企業(yè)內(nèi)部,會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重要性逐漸凸顯,主要指的是依據(jù)我國(guó)法律法規(guī)、財(cái)務(wù)程序與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)企業(yè)內(nèi)部的收支情況、財(cái)務(wù)狀況及運(yùn)營(yíng)情況展開(kāi)審計(jì)與分析,同時(shí)也具有監(jiān)督與管控作用。通過(guò)這一方式,掌握企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題,從而規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與財(cái)務(wù)行為。積極推動(dòng)會(huì)計(jì)審計(jì)工作開(kāi)展并落實(shí),是提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的重要方式,企業(yè)應(yīng)明確會(huì)計(jì)審計(jì)優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展相應(yīng)工作,從而不斷提高管理水平。會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)意義,主要可從以下幾方面概述。

    (一)有利于提高企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)知

    企業(yè)通過(guò)開(kāi)展會(huì)計(jì)審計(jì)工作,能夠提高管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)知與重視,為財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展夯實(shí)基礎(chǔ)。在部分企業(yè)中,由于企業(yè)管理者受錯(cuò)誤思想觀念影響,對(duì)財(cái)務(wù)管理工作缺乏重視,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展不到位。從企業(yè)發(fā)展層面來(lái)看,財(cái)務(wù)管理是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要因素,引導(dǎo)企業(yè)有效面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),幫助企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)并占據(jù)市場(chǎng)。存在部分企業(yè)管理者,片面地認(rèn)為財(cái)務(wù)管理工作僅僅只是做好內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)管理作用難以發(fā)揮。通過(guò)開(kāi)展會(huì)計(jì)審計(jì)工作,發(fā)揮其監(jiān)督與管理優(yōu)勢(shì),對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)工作展開(kāi)全面審查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。管理者通過(guò)會(huì)計(jì)與審計(jì)報(bào)告,能夠及時(shí)掌握企業(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)工作的不足之處,明確財(cái)務(wù)管理的重要性,轉(zhuǎn)變認(rèn)知,及時(shí)采取措施,做好財(cái)務(wù)管理工作。會(huì)計(jì)審計(jì)工作落實(shí)中,能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中存在的漏洞問(wèn)題,糾正核算失誤,保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性與科學(xué)性,助力企業(yè)發(fā)展。企業(yè)管理者通過(guò)財(cái)務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化,進(jìn)而提高對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)知與重視。

    (二)有利于規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

    會(huì)計(jì)審計(jì)工作開(kāi)展,在一定程度上能夠規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在于不同工作環(huán)節(jié)中,若風(fēng)險(xiǎn)管控不到位,風(fēng)險(xiǎn)逐步惡化,必然會(huì)影響企業(yè)生存與發(fā)展。企業(yè)在落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作時(shí),所涵蓋的范圍較為廣泛,涉及多項(xiàng)內(nèi)容,財(cái)務(wù)管理工作與企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)及發(fā)展具有密切關(guān)聯(lián)性,一旦操作不當(dāng),必然會(huì)引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。只有從根源處出發(fā),確保財(cái)務(wù)管理質(zhì)量與水平,才能夠降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率,保證企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,企業(yè)通過(guò)開(kāi)展會(huì)計(jì)與審計(jì)工作,對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)流程展開(kāi)監(jiān)督與審查,從風(fēng)險(xiǎn)源頭處出發(fā),發(fā)展?jié)撛陲L(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,在萌芽階段控制風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)會(huì)計(jì)與審計(jì)工作還能夠?qū)ζ髽I(yè)運(yùn)營(yíng)階段中的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題展開(kāi)審查,通過(guò)監(jiān)督與核算,及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞,針對(duì)不合理支出,也能夠進(jìn)行分析,繼而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率,為企業(yè)營(yíng)造出安全且完善的發(fā)展環(huán)境。

    (三)有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

    會(huì)計(jì)審計(jì)工作開(kāi)展,是提高企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)水平的方式之一。會(huì)計(jì)審計(jì)工作是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作,不僅僅只是對(duì)單一工作及環(huán)節(jié)展開(kāi)核算與審計(jì),而是對(duì)企業(yè)各方面工作及內(nèi)容均會(huì)展開(kāi)監(jiān)督與審計(jì)。在這一環(huán)節(jié)中,為提高審計(jì)監(jiān)督質(zhì)量,通常需要對(duì)企業(yè)實(shí)際情況有著全面了解與認(rèn)知,如工程經(jīng)濟(jì)情況及財(cái)務(wù)情況等,并對(duì)內(nèi)部收支及運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀展開(kāi)深入剖析,以此為基礎(chǔ),提高財(cái)務(wù)運(yùn)行情況分析的準(zhǔn)確性與準(zhǔn)確性。從全面性角度出發(fā),展開(kāi)財(cái)務(wù)內(nèi)容及財(cái)務(wù)工作分析,保證企業(yè)收支預(yù)算及各項(xiàng)核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,還能夠?qū)ω?cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行審查,確保財(cái)務(wù)報(bào)告中的各項(xiàng)內(nèi)容及各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。在此基礎(chǔ)上,會(huì)計(jì)與審計(jì)過(guò)程中,可及時(shí)對(duì)企業(yè)相關(guān)信息展開(kāi)了解與審核,監(jiān)督財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展與運(yùn)行,指出財(cái)務(wù)管理中的不合理支出,及時(shí)調(diào)整并優(yōu)化,為各項(xiàng)決策制定提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)支持,提高決策科學(xué)性,并帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升,滿足企業(yè)發(fā)展需求。

    (四)有利于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量

    會(huì)計(jì)審計(jì)工作開(kāi)展的本質(zhì)則是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的多種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面審查,依據(jù)審查結(jié)果,提出改善意見(jiàn)與建議,企業(yè)通過(guò)開(kāi)展會(huì)計(jì)審計(jì)工作,不僅能夠確保內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與準(zhǔn)確性,還能夠發(fā)揮其監(jiān)督與管控優(yōu)勢(shì),對(duì)財(cái)務(wù)人員各項(xiàng)行為展開(kāi)管理與約束。會(huì)計(jì)審計(jì)工作開(kāi)展中,使企業(yè)對(duì)內(nèi)部資金的管控能力大大提升,能夠在有限時(shí)間內(nèi),結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,制定出相對(duì)完善的財(cái)務(wù)管理方案,規(guī)避多重風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,提升企業(yè)盈利能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。會(huì)計(jì)審計(jì)工作落實(shí),使得企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作更加便捷,財(cái)務(wù)管理也具有公開(kāi)性與透明性特征,企業(yè)財(cái)務(wù)管理逐漸朝向系統(tǒng)化方向發(fā)展,財(cái)務(wù)管理整體質(zhì)量大大提升。

    (五)有利于完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系

    企業(yè)在運(yùn)營(yíng)及發(fā)展環(huán)節(jié)中,重視并推動(dòng)會(huì)計(jì)審計(jì)工作開(kāi)展與落實(shí),是完善當(dāng)前財(cái)務(wù)管理體系的重要方式。首先通過(guò)應(yīng)用合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)手段,對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)展開(kāi)全面檢查與監(jiān)督,不僅能夠保證財(cái)務(wù)管理工作的針對(duì)性與有效性,還有利于發(fā)現(xiàn)管理不足及問(wèn)題,便于企業(yè)及時(shí)調(diào)整與完善。其次財(cái)務(wù)人員也能夠?qū)Ξ?dāng)前工作進(jìn)行反思,明確財(cái)務(wù)管理工作中的問(wèn)題,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定出更加完善且符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略,完善財(cái)務(wù)管理體系。當(dāng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度在優(yōu)化與更新后,將帶動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,企業(yè)能夠?qū)①Y金與資源落在實(shí)處,提高運(yùn)營(yíng)水平及核心競(jìng)爭(zhēng)力。最后會(huì)計(jì)審計(jì)工作開(kāi)展,在一定程度上還能夠規(guī)避內(nèi)部舞弊及以權(quán)謀私等問(wèn)題,保證內(nèi)部財(cái)產(chǎn)安全,降低企業(yè)損失,為企業(yè)發(fā)展提供條件。4B4468B6-9C4A-450A-8A35-825E6A18D0EE

    二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中強(qiáng)化會(huì)計(jì)審計(jì)的優(yōu)化措施

    會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有顯著的促進(jìn)作用,企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)審計(jì)的重要性,推動(dòng)相關(guān)工作落實(shí),發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),提高財(cái)務(wù)管理水平的同時(shí),也能夠帶動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展。企業(yè)主要可從以下幾方面出發(fā),開(kāi)展會(huì)計(jì)審計(jì)工作。

    (一)提高對(duì)財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重視

    企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中,為充分發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)工作優(yōu)勢(shì),提高內(nèi)部財(cái)務(wù)管理水平,首要工作則是轉(zhuǎn)變思想與認(rèn)知,創(chuàng)新管理模式,重視并支持會(huì)計(jì)審計(jì)工作開(kāi)展,發(fā)揮其對(duì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督與管控功能。由于部分企業(yè),受傳統(tǒng)思想觀念與管理模式影響,財(cái)務(wù)管理水平低下,對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作不重視,影響企業(yè)發(fā)展。為改善現(xiàn)狀,應(yīng)將思想觀念作為出發(fā)點(diǎn)與落實(shí)點(diǎn),轉(zhuǎn)變觀念,明確審計(jì)與會(huì)計(jì)工作對(duì)財(cái)務(wù)管理的推動(dòng)作用。首先企業(yè)管理者應(yīng)摒棄落后觀念,樹(shù)立正確理念,對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作形成正確認(rèn)知,明確其重要性。當(dāng)企業(yè)管理者轉(zhuǎn)變觀念后,能夠發(fā)揮引導(dǎo)與示范作用,帶動(dòng)員工觀念轉(zhuǎn)變,積極配合會(huì)計(jì)審計(jì)工作開(kāi)展。其次企業(yè)還可組織多種宣傳活動(dòng),如召開(kāi)宣傳會(huì)議、采用新媒體宣傳方式,利用微信公眾號(hào)及企業(yè)群聊等方式,宣傳會(huì)計(jì)審計(jì)工作開(kāi)展的重要性,提高員工重視程度,配合相關(guān)工作開(kāi)展,必要時(shí)提供相應(yīng)數(shù)據(jù)信息。通過(guò)這一方式,為會(huì)計(jì)審計(jì)工作開(kāi)展奠定基礎(chǔ),提高工作水平與質(zhì)量。

    (二)強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)控制

    通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)控制,能夠?yàn)闀?huì)計(jì)審計(jì)工作開(kāi)展提供保障,繼而提高財(cái)務(wù)管理水平。首先企業(yè)應(yīng)積極構(gòu)建其完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度,發(fā)揮制度約束性與規(guī)范性作用,明確工作流程,引導(dǎo)內(nèi)部各部門(mén)間形成相互制約、相互監(jiān)督與相互聯(lián)系的關(guān)系,確保企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順利開(kāi)展與落實(shí),提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。其次企業(yè)在會(huì)計(jì)崗位設(shè)置環(huán)節(jié),應(yīng)從合理性角度出發(fā),遵循不相容崗位相分離原則,做好職務(wù)分離工作。避免出現(xiàn)不相容崗位未分離,會(huì)計(jì)人員利用職位之便,獲取個(gè)人利益的問(wèn)題,還能夠避免數(shù)據(jù)作假等行為,保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,降低漏洞發(fā)生概率。再次企業(yè)應(yīng)重視會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,做好信息質(zhì)量管控,充分發(fā)揮審計(jì)作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)信息錯(cuò)誤及失真問(wèn)題,采取糾正措施。對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)記錄、憑證與報(bào)表,應(yīng)嚴(yán)格審核,保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性與完整性,利用財(cái)務(wù)報(bào)表展現(xiàn)企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況。最后企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化對(duì)內(nèi)部實(shí)物資產(chǎn)的管理,做好實(shí)物資產(chǎn)清點(diǎn)、盤(pán)查與入庫(kù)管理工作,資產(chǎn)使用詳細(xì)登記,保證內(nèi)部資產(chǎn)安全。

    (三)提高會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性

    開(kāi)展會(huì)計(jì)審計(jì)工作,是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)展開(kāi)約束規(guī)范的重要方式,企業(yè)應(yīng)保證會(huì)計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性,提高會(huì)計(jì)審計(jì)質(zhì)量。在部分企業(yè)中,會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)缺乏獨(dú)立性與權(quán)威性,受企業(yè)管理者主觀意識(shí)影響較大,導(dǎo)致會(huì)計(jì)審計(jì)工作優(yōu)勢(shì)難以發(fā)揮,審計(jì)質(zhì)量不佳。只有不斷提高其獨(dú)立性,才能夠發(fā)揮出監(jiān)督與管理職能。首先企業(yè)應(yīng)合理設(shè)置會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén),將其設(shè)置在董事會(huì)之下,直接對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),通過(guò)這一方式,有利于降低企業(yè)管理層對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的影響,保證審計(jì)結(jié)果的公平性與公正性。其次在開(kāi)展審計(jì)工作中,采用多樣性審計(jì)方式,摒棄原有單一審計(jì)方式。將抽樣審計(jì)與詳細(xì)審計(jì)相融合,保證審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性,不斷優(yōu)化審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。最后企業(yè)可結(jié)合新時(shí)期發(fā)展趨勢(shì),積極引進(jìn)信息技術(shù),發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢(shì),輔助審計(jì)工作開(kāi)展。企業(yè)為發(fā)揮審計(jì)優(yōu)勢(shì),還可在原有基礎(chǔ)上,拓寬審計(jì)范圍,不僅對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)工作展開(kāi)審計(jì),還需要對(duì)內(nèi)部控制與管理組織展開(kāi)審計(jì),營(yíng)造完善的內(nèi)部環(huán)境,為財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展提供支持。

    (四)構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)審計(jì)體系

    在新形勢(shì)下,企業(yè)面臨一定發(fā)展困境,為做好財(cái)務(wù)管理工作,需要從會(huì)計(jì)審計(jì)工作著手,構(gòu)建出完善的會(huì)計(jì)審計(jì)體系,完善配套機(jī)制與制度,推動(dòng)會(huì)計(jì)審計(jì)工作有序開(kāi)展,發(fā)揮最大化作用。首先企業(yè)應(yīng)不斷完善會(huì)計(jì)審計(jì)相關(guān)制度與機(jī)制。結(jié)合國(guó)家相關(guān)規(guī)定與要求,并對(duì)分析企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及管理目標(biāo),融合會(huì)計(jì)審計(jì)工作發(fā)展現(xiàn)狀,積極完善制度規(guī)范與機(jī)制,為會(huì)計(jì)審計(jì)工作開(kāi)展提供制度保障與支持,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,確保會(huì)計(jì)審計(jì)工作有序開(kāi)展與落實(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作。例如企業(yè)可進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制,對(duì)會(huì)計(jì)行為與審計(jì)行為進(jìn)行約束與規(guī)范,更好發(fā)揮監(jiān)督作用。其次應(yīng)做好會(huì)計(jì)審計(jì)人員培養(yǎng)工作,提高人才準(zhǔn)入門(mén)檻,完善崗前培訓(xùn),吸引高素質(zhì)人才,為現(xiàn)有隊(duì)伍注入活力。針對(duì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)審計(jì)人員,可制定人才培養(yǎng)方案,定期組織學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動(dòng),邀請(qǐng)專家展開(kāi)培訓(xùn),為員工答疑解惑,豐富其知識(shí)體系,樹(shù)立責(zé)任意識(shí),提高職業(yè)素養(yǎng),保證會(huì)計(jì)審計(jì)工作質(zhì)量。最后企業(yè)需要將會(huì)計(jì)審計(jì)工作融入到企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作中,對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)展開(kāi)全過(guò)程監(jiān)督與分析,保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展的合理性與規(guī)范性。同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部還可構(gòu)建會(huì)計(jì)結(jié)算中心與系統(tǒng)平臺(tái),提高信息傳輸效率,實(shí)現(xiàn)信息共享,信息利用效率大大增加,能夠充分展現(xiàn)出企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)營(yíng)及發(fā)展現(xiàn)狀,便于相關(guān)管理人員進(jìn)行調(diào)整與完善。此外企業(yè)在開(kāi)展審計(jì)工作時(shí),不僅需要局限于內(nèi)部審計(jì),還可適當(dāng)引入外部審計(jì)監(jiān)督,發(fā)揮外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)的專業(yè)性優(yōu)勢(shì),規(guī)范各項(xiàng)工作,提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,為財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展提供信息支持。

    結(jié) 語(yǔ)

    新時(shí)期背景下,企業(yè)應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作有著全面認(rèn)知,明確會(huì)計(jì)審計(jì)與企業(yè)展開(kāi)自我監(jiān)督與自我管理的重要措施,并從多方面制定措施,構(gòu)建會(huì)計(jì)審計(jì)體系、提高會(huì)計(jì)審計(jì)的獨(dú)立性、強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)部控制,提高會(huì)計(jì)審計(jì)質(zhì)量,并促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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