字節(jié)跳動、鴻星爾克布局地產(chǎn)

武化

事件

2021年下半年以來，字節(jié)跳動、快手電商、鴻星爾克、波司登、中通快遞等企業(yè)仍不懼市場寒意，通過拆分、成立子公司的形式逆勢布局房地產(chǎn)，以服務(wù)主業(yè)或賦能主業(yè)為主要突破口，整體布局思路比較謹慎。

點評

從布局意圖來看，與房企多元化的本質(zhì)相差無幾，主要還是突破主業(yè)增長瓶頸，創(chuàng)造新的增長點，但發(fā)展邏輯和切入路徑有所不同。在房地產(chǎn)行業(yè)新環(huán)境下，企業(yè)跨界布局不再單刀直入，趨向謹慎、保守，更多采取“迂回戰(zhàn)術(shù)”，即與主業(yè)相互動，從滿足自身需求出發(fā)進行試水，強化了房地產(chǎn)的“載體”與“賦能”屬性。

尤其對于實體行業(yè)來說，地產(chǎn)是不可或缺的載體，地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的涉足對于主業(yè)降本增效將起到重要的作用。例如，鴻星爾克官方回應(yīng)成立鴻星爾克（商丘）實業(yè)有限公司意在河南建廠，打造鞋服產(chǎn)業(yè)園。而好太太、好萊客聯(lián)合成立廣東好好置業(yè)有限公司，也主要是滿足兩家公司未來辦公、產(chǎn)業(yè)研發(fā)、銷售、電子商務(wù)、智能展廳等場所需求。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更傾向于房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務(wù)，則是基于主業(yè)在線上化以及流量方面的優(yōu)勢，進行業(yè)務(wù)延伸。同時可以發(fā)現(xiàn)，字節(jié)拆分“幸福里”也啟動了融資計劃，引入外部戰(zhàn)略股東。引入戰(zhàn)投的主要原因即在于避免單槍匹馬，以分散風(fēng)險，“幸福里”潛在投資人除了紅杉中國、中金等財務(wù)投資基金，還有萬科、碧桂園等產(chǎn)業(yè)資本，萬科、碧桂園的入局勢必會給“幸福里”的發(fā)展思路帶來參考性建議。

政府支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不少地塊競拍要求產(chǎn)業(yè)引入，“產(chǎn)業(yè)+地產(chǎn)”的拿地模式優(yōu)勢明顯，也利于成本控制和項目順利推進。

在房企流動性普遍緊張、土地投資持續(xù)下行的行業(yè)環(huán)境下，非地產(chǎn)企業(yè)跨界布局存在一些投資機遇，利好于現(xiàn)金流充裕的企業(yè)“撿漏”補倉，同時企業(yè)也可以積極發(fā)揮自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，獲得高性價比的優(yōu)質(zhì)地塊。但由于行業(yè)風(fēng)險性因素積聚，未來發(fā)展不確定性較高，加強跨界風(fēng)險管控仍是第一要務(wù)。