基層治理“一應(yīng)俱長”， 您怎么看？

河長、塘長、林長、路長、棟長、樓道長……近年來，一些地方推進(jìn)治理機(jī)制創(chuàng)新，各種“長”紛紛出現(xiàn)。這類創(chuàng)新有效推動(dòng)基層治理責(zé)任壓實(shí)，贏得了干部群眾的認(rèn)可，但是有的卻運(yùn)行效果不佳。比如，有的地方推進(jìn)林長、路長、河長、田長、巡查長等“多長合一”，在每個(gè)村設(shè)立專管員，但是沒有安排經(jīng)費(fèi)，一些村干部就成了專管員。每個(gè)“長”都有考核要求，村干部要么疲于應(yīng)付，要么三天打魚、兩天曬網(wǎng)，要么只能作假。對(duì)此，您怎么看？