“浙里團(tuán)建匯”以數(shù)字化賦能改革新飛躍

團(tuán)紹興市柯橋區(qū)委

以數(shù)字化改革“浙里團(tuán)建匯”應(yīng)用建設(shè)為牽引，深入推進(jìn)共青團(tuán)基層組織改革全國(guó)試點(diǎn)工作，以全面從嚴(yán)治團(tuán)為總要求，形成團(tuán)干爭(zhēng)先榜、團(tuán)青浙里學(xué)、青春百場(chǎng)匯、青年議事廳四大子場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)團(tuán)工作一碼現(xiàn)、一碼評(píng)、一碼通。

通過(guò)團(tuán)干爭(zhēng)先榜及時(shí)掌握各級(jí)團(tuán)組織干部配備情況，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)評(píng)價(jià)，營(yíng)造比學(xué)趕超氛圍，不斷推動(dòng)團(tuán)干部作風(fēng)實(shí)一點(diǎn)再實(shí)一點(diǎn)。

搭建寶塔式統(tǒng)計(jì)結(jié)構(gòu)。梳理全區(qū)1665名團(tuán)干部基本情況，形成團(tuán)干信息庫(kù)，不斷吸引團(tuán)員青年注冊(cè)充實(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)；完善篩選輔助工具，智能匹配數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)團(tuán)干信息，深度分析各級(jí)團(tuán)組織班子結(jié)構(gòu)、人員搭配等情況，方便決策參考；設(shè)計(jì)展示子駕駛艙，通過(guò)圖表結(jié)合的形式，系統(tǒng)展示團(tuán)干部工作情況，更利于抓好團(tuán)干部隊(duì)伍管理。

構(gòu)造矩陣式評(píng)審體系。形成上級(jí)團(tuán)委、團(tuán)員青年、黨政領(lǐng)導(dǎo)三方評(píng)價(jià)體系，確保工作評(píng)價(jià)公開、公正。一方面由區(qū)級(jí)團(tuán)委針對(duì)各個(gè)團(tuán)干任務(wù)書完成情況進(jìn)行細(xì)化賦分，另一方面邀請(qǐng)同級(jí)黨組織進(jìn)行打分評(píng)議，并在線上線下同步以“答青年問(wèn)”和網(wǎng)絡(luò)投票形式，直擊青年提出的問(wèn)題及建議，投票結(jié)果運(yùn)用于考核得分，真正讓團(tuán)的工作青年有感、黨政有感。

形成擂臺(tái)式爭(zhēng)先界面。打造團(tuán)干爭(zhēng)先榜，開通三色預(yù)警機(jī)制，對(duì)于考核結(jié)果實(shí)行“380分以下紅色警告、380分至400分黃色預(yù)警、400分以上綠色通過(guò)”的方式，借助量化數(shù)據(jù)排名不斷激發(fā)團(tuán)干部的競(jìng)爭(zhēng)感與緊迫感，同時(shí)為優(yōu)秀團(tuán)干部提供“曬工作”展示區(qū)域，在團(tuán)干部之間形成比學(xué)趕超的良好氛圍。截至目前，已有3名團(tuán)干部提拔為副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，2名提拔為部管干部。

以往的團(tuán)員發(fā)展以學(xué)校領(lǐng)域?yàn)橹?，該?xiàng)工作存在一定程度的路徑依賴，學(xué)生群體的組織化程度較高，入團(tuán)意愿強(qiáng)烈，發(fā)展難度較低。而社會(huì)領(lǐng)域的團(tuán)員發(fā)展存在問(wèn)題主要是人選把關(guān)不嚴(yán)、發(fā)展程序不嚴(yán)、管理教育不嚴(yán)。

聚焦社會(huì)領(lǐng)域團(tuán)員發(fā)展難點(diǎn)堵點(diǎn)，從“優(yōu)選拔、嚴(yán)程序、強(qiáng)管理”三個(gè)方面入手，堅(jiān)持把全面從嚴(yán)治團(tuán)要求貫穿于團(tuán)員發(fā)展工作全過(guò)程，不斷加強(qiáng)社會(huì)領(lǐng)域團(tuán)員發(fā)展工作的程序性、規(guī)范性，筑牢社會(huì)領(lǐng)域團(tuán)員發(fā)展基礎(chǔ)。

優(yōu)選拔，多渠道挖掘優(yōu)秀青年。注重跨領(lǐng)域、跨行業(yè)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，特別在“兩新”領(lǐng)域、新就業(yè)、新業(yè)態(tài)領(lǐng)域、小鎮(zhèn)及園區(qū)樓宇青年等群體中摸排，確保社會(huì)領(lǐng)域發(fā)展團(tuán)員全覆蓋、無(wú)死角。改革以來(lái)，發(fā)展7名餓了么小哥成為團(tuán)員，并在抗疫期間主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，志愿配送防疫物資。

嚴(yán)程序，規(guī)范化發(fā)展優(yōu)秀青年。通過(guò)團(tuán)青浙里學(xué)將團(tuán)員發(fā)展全過(guò)程數(shù)字化，包含團(tuán)前教育、提交入團(tuán)申請(qǐng)、確定入團(tuán)積極分子、教育培養(yǎng)考察、確定發(fā)展對(duì)象及基層團(tuán)委預(yù)審、填寫《入團(tuán)志愿書》、支部大會(huì)討論通過(guò)、基層團(tuán)委審批等8個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范化，并將思想政治達(dá)標(biāo)、教育培養(yǎng)達(dá)標(biāo)、社會(huì)實(shí)踐達(dá)標(biāo)、考核評(píng)價(jià)達(dá)標(biāo)“四達(dá)標(biāo)”作為團(tuán)員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持“全面了解、嚴(yán)格審查”，建立“一人一檔、一步一審”機(jī)制，保證團(tuán)員發(fā)展全過(guò)程記錄、步步留“痕”。

強(qiáng)管理，加強(qiáng)青年教育培養(yǎng)。注重思想政治引領(lǐng)，將教育培養(yǎng)工作作為社會(huì)領(lǐng)域團(tuán)員發(fā)展的重中之重，定期更新團(tuán)課學(xué)習(xí)內(nèi)容，打通紅色網(wǎng)上游，開展“青年大學(xué)習(xí)”網(wǎng)上學(xué)習(xí)，解決社會(huì)領(lǐng)域青年學(xué)習(xí)課件不足、學(xué)習(xí)渠道不多等問(wèn)題，相關(guān)學(xué)習(xí)情況記錄到團(tuán)員個(gè)人電子檔案。開展團(tuán)員“兩地報(bào)道”，鼓勵(lì)團(tuán)員青年到社區(qū)報(bào)到活動(dòng)，積極與高校進(jìn)行對(duì)接，組織認(rèn)領(lǐng)政策法規(guī)宣傳崗、義工服務(wù)先鋒崗、扶貧濟(jì)困關(guān)愛(ài)崗等多個(gè)公益服務(wù)崗位。

團(tuán)柯橋區(qū)委在齊賢龍山星火黨團(tuán)隊(duì)紅色基地推出《綢業(yè)黎明》原創(chuàng)紅色劇本殺，正在上演新一輪的關(guān)于柯橋青年的思政故事。與先輩進(jìn)行了一場(chǎng)具有歷史感的“隔空對(duì)話”和“頭腦風(fēng)暴”，體驗(yàn)?zāi)莻€(gè)時(shí)代隱蔽戰(zhàn)線的危機(jī)四伏，沉浸式感悟革命精神、體驗(yàn)大無(wú)畏愛(ài)國(guó)情懷，在重溫黨史中汲取前行力量。

早在2019年，團(tuán)柯橋區(qū)委與瑞豐銀行就通過(guò)團(tuán)銀合作，針對(duì)志愿者群體推出了“志愿貸”產(chǎn)品，志愿者可以直接憑借參與志愿活動(dòng)的時(shí)長(zhǎng)，在瑞豐銀行“豐收互聯(lián)”APP申請(qǐng)純信用低利率貸款，不僅可以通過(guò)貸款資金提升生活質(zhì)量，更可以用于創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)理想。

在默默奉獻(xiàn)的志愿者背后，團(tuán)柯橋區(qū)委和瑞豐銀行始終通過(guò)權(quán)益保障和信貸支持，讓有德者有得。

青年議事廳助力破解小區(qū)新能源汽車充電難問(wèn)題。紹興市柯橋區(qū)玉蘭社區(qū)是一個(gè)建于2015年的新興社區(qū)，位于優(yōu)美的瓜渚湖北岸。社區(qū)主要由玉蘭花園、天一公寓、金恒麗景、銀馬公寓四個(gè)高層住宅小區(qū)組成，總戶數(shù)2127戶。社區(qū)的特點(diǎn)是“新、潮、豪”。新：社區(qū)屬于新成立社區(qū)，具備嶄新的配套設(shè)施和智慧社區(qū)功能。潮：年輕人的思想新潮，理念新潮，生活方式新潮，領(lǐng)跑潮流。豪：社區(qū)青年生活富裕，柯橋的商界精英大都居住在本小區(qū)內(nèi)。

社區(qū)青年經(jīng)濟(jì)條件比較優(yōu)越，隨著新能源車進(jìn)入快速發(fā)展階段，家里已有燃油車的青年都有意向“嘗鮮”購(gòu)買新能源汽車。小區(qū)自備電已不能滿足青年安裝充電樁充電的需求，青年經(jīng)常因?yàn)槌潆姌栋惭b問(wèn)題和物業(yè)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，給小區(qū)治理帶來(lái)極大的挑戰(zhàn)，青年通過(guò)在議事廳平臺(tái)反映該問(wèn)題比較強(qiáng)烈。

街道和社區(qū)的團(tuán)委書記廣泛聽取青年住戶意見(jiàn)，召開小區(qū)青年代表、樓道長(zhǎng)會(huì)議，摸排住戶擁有新能源車輛情況、充電樁安裝情況以及今后購(gòu)買意向。通過(guò)青年代表的協(xié)助尋求外部資源，與第三方公司、柯橋供電分局聯(lián)系。在小區(qū)外圍停車場(chǎng)安裝充電站，初步解決充電難問(wèn)題。

青年的充電樁安裝難題得到了有效的解決，青年與物業(yè)的矛盾得以化解。與此同時(shí)，解決青年迫切需求，不僅增進(jìn)了青年對(duì)社區(qū)工作的參與感，提升了青年的獲得感、幸福感，也推動(dòng)了基層治理提質(zhì)增效。