以“黨建融合”助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

姚文靜 中鐵十五局集團第三工程有限公司

國有企業(yè)是推進國家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，推進黨建工作高質(zhì)量發(fā)展是國有企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。國有企業(yè)黨建工作處于黨的各項工作的前沿陣地，黨的路線、方針、政策及其重大決策、部署貫徹要靠基層黨組織貫徹落實。所以，基層黨組織工作開展情況即代表著黨的形象，也將影響黨的威望。近年來，中鐵十五局集團重慶東環(huán)項目黨工委牢固樹立“抓黨建就是抓發(fā)展”意識，積極探索將黨建工作與企業(yè)中心工作深度融合，通過開展扎實有效的工作，發(fā)揮好黨的建設(shè)對施工生產(chǎn)的保障、服務(wù)和推動作用，實現(xiàn)了工作互通、相互促進，黨建工作成為助推品牌項目建設(shè)的重要力量。

一、把準(zhǔn)黨建融入中心的“思想之舵”，在持續(xù)學(xué)習(xí)中為項目品質(zhì)提升凝聚合力

早在革命戰(zhàn)爭年代，毛澤東同志就曾經(jīng)告誡全黨，“我們共產(chǎn)黨人依靠學(xué)習(xí)走到今天，也必然要依靠學(xué)習(xí)走向未來?！边M入新時代，黨和國家事業(yè)的發(fā)展，要求我們不僅要學(xué)，而且要開展大學(xué)習(xí)，學(xué)得更深更透更好。習(xí)近平總書記在給第五批全國干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材作《序言》時提出“善于學(xué)習(xí)，就是善于進步。”

黨支部作為工程項目的后勤部，要通過思想教育及時補充給養(yǎng)，學(xué)會抓亮點、鼓士氣。但是現(xiàn)實中，少數(shù)黨員集中學(xué)習(xí)仍存在參與興致不高、學(xué)習(xí)實效不強等問題。要破解這一難題，提升黨員干部學(xué)習(xí)能力，真正學(xué)出新意、學(xué)出成效，建設(shè)一個學(xué)習(xí)型黨組織，需要從以下三個方面著力。

（一）班子成員帶頭學(xué)

支部班子成員要嚴(yán)格按照上級黨委中心組安排的學(xué)習(xí)計劃，靈活利用“三會一課”，系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。從而做到“三個堅持”，實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)化”。一是堅持用科學(xué)理論武裝頭腦，把理論素養(yǎng)轉(zhuǎn)化為干好項目的信心；二是堅持用科學(xué)理論指導(dǎo)實踐，把理論素養(yǎng)轉(zhuǎn)化為具體的工作思路；三是堅持用科學(xué)理論推動工作，把理論素養(yǎng)轉(zhuǎn)化為發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的能力。通過班子成員先學(xué)一步，學(xué)深一層，打造出一支政治堅定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛、職工滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，進而帶動了整個項目部廣大員工善于學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)的良好氛圍。

（二）創(chuàng)新形式推動學(xué)

針對工學(xué)矛盾比較突出問題，重慶東環(huán)項目黨工委做到“三個”結(jié)合：一是學(xué)習(xí)內(nèi)容結(jié)合。在組織學(xué)習(xí)中將黨的理論知識和工程質(zhì)量、技術(shù)、安全知識相結(jié)合，每周安排一次現(xiàn)場施工交流講座，挑選不同專業(yè)特長的人員輪流來講，避免“剃頭挑子一頭熱”的現(xiàn)象；二是時間分配結(jié)合。結(jié)合施工現(xiàn)場黨員集中學(xué)習(xí)有時缺位的情況，充分運用好QQ、微信群等方式，每周定期推送最新黨建“微信息”，黨員也可隨時分享學(xué)習(xí)心得、自學(xué)材料等，每月為黨員制作一頁電子版教育活頁，從而避免個人學(xué)習(xí)計劃不能完成的現(xiàn)象。三是檢驗方式結(jié)合。除了常規(guī)性的學(xué)習(xí)成果檢驗方法，季度性面向全體黨員征集“微點子”，動員黨員發(fā)現(xiàn)問題及時反饋交流，再由黨工委集中解答，這樣既調(diào)動了黨員學(xué)習(xí)的積極性，避免單向灌輸、閉門修煉的現(xiàn)象，也提升了組織的學(xué)習(xí)能力。

（三）黨員骨干帶動學(xué)

黨員要時刻發(fā)揮先鋒模范作用，在學(xué)習(xí)方面，黨員更要走在前、作表率，以期不斷尋求“如何提升教育實效”的破解之道。通過毛遂自薦，黨員干部對職工群眾進行主題宣講和一對一輔導(dǎo)，引導(dǎo)帶動職工群眾改變學(xué)習(xí)認(rèn)識，全身心投入，不斷學(xué)深悟透，做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所得，從學(xué)不學(xué)習(xí)一個樣，到學(xué)了真就不一樣。在教育內(nèi)容上進行認(rèn)真甄別篩選，避免學(xué)習(xí)內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)、底層邏輯不嚴(yán)密的反向作用。項目黨工委全體黨員持續(xù)地發(fā)揮出了學(xué)習(xí)教育示范引領(lǐng)，把項目部全體員工緊緊凝聚起來。實現(xiàn)了一起學(xué)習(xí)，一起工作，共同進步。

通過不斷加強學(xué)習(xí)，提升了組織的凝聚力、向心力，呈現(xiàn)出“四多四少”的可喜局面：即勇挑重?fù)?dān)的多，得過且過的少；義務(wù)奉獻的多，講條件待遇的少；主動為班組排憂解難的多，互踢皮球的少；關(guān)系職工切身利益限時辦結(jié)的多，對職工的訴求不聞不問的少。重慶東環(huán)項目黨工委常態(tài)化學(xué)習(xí)制度，也為各基層黨組織提供了可借鑒、可復(fù)制、可推廣的范本。

二、貫通黨建融入中心的“奇經(jīng)八脈”，在深化融合中為項目品質(zhì)提升創(chuàng)造動力

在過去很長一段時間內(nèi)，基層黨建和業(yè)務(wù)工作“兩張皮”的現(xiàn)象比較突出，就黨建抓黨建，找不到黨建工作著力點，導(dǎo)致黨建工作與業(yè)務(wù)工作各搭各的臺、各唱各的調(diào)。厘清問題，才能明辨方向、實現(xiàn)突圍。在新時代條件下，為解決好這一問題，重慶東環(huán)項目黨工委堅持在項目建設(shè)中唱主角，牢牢把主體責(zé)任抓在手上，積極推動黨建工作與項目建設(shè)深度融合，以黨建強管理，以黨建促發(fā)展，做到“五個融合”，使黨建與項目管理同頻共振，同向發(fā)力。

（一）技術(shù)創(chuàng)新上實現(xiàn)融合

鄧小平同志曾強調(diào)，“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，無論對國家而言，還是對企業(yè)或項目來講，技術(shù)創(chuàng)新能力都是贏得競爭優(yōu)勢的重要法寶，基層黨建不是“花架子”，而是“指明燈”，黨的領(lǐng)導(dǎo)始終應(yīng)處于政治核心地位。一是用好黨建載體。項目黨工委依托勞模創(chuàng)新工作室和黨員技術(shù)攻關(guān)小組，以解決現(xiàn)場問題為導(dǎo)向，開展了微改微創(chuàng)的新模式。例如，鄰近既有線橋墩處運用“短臂塔吊”，解決材料、機具運輸難問題。二是優(yōu)化技術(shù)方案。例如，通過優(yōu)化合龍段鋼殼安裝方案，解決了上跨高速鐵路鋼殼安裝風(fēng)險等級高，安全壓力大的難題。又比如，我們優(yōu)化方案用掛籃兜底全封閉防護代替防護棚架、優(yōu)化墩身尺寸、減少模板配置兩項微改微創(chuàng)。還有，我們探索了路基施工配備粒料篩網(wǎng)，解決填料粒徑控制難的問題，路基附屬勾縫推廣“縫刀”，確保寬度均勻平順、深度統(tǒng)一。三是巧用技術(shù)原理。比如，針對鐵路雙線大跨連續(xù)梁、雙線隧道下穿淺埋高速公路管幕、轉(zhuǎn)體橋施工等進行課題研究。我們利用抽屜原理，采用可移動式的彩鋼棚架，解決半成品入庫二次倒運增加費用的問題。通過一系列的積極探索，黨建平臺與技術(shù)上的融合程度越來越高，使得科技創(chuàng)新在工作實踐中發(fā)揮出了更加強而有力的作用[1]。

（二）在人才培養(yǎng)上實現(xiàn)融合

人才始終是企業(yè)發(fā)展的支柱和依靠，只有具備識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方，才能加速員工成長成才。一是樹立新的理念。積極構(gòu)建“四導(dǎo)融合”工作格局新理念，即注重心理疏導(dǎo)，加強政治輔導(dǎo)，實施利益促導(dǎo)，開展文化引導(dǎo)。鼓勵創(chuàng)新，也寬容失敗，項目遭到挫折時，領(lǐng)導(dǎo)主動承擔(dān)責(zé)任，和大家一起分析原因，總結(jié)經(jīng)驗，提出對策，解決難題。二是堅持人盡其才。利用“賽馬”方式把人才用在相應(yīng)崗位上，為黨員骨干搭梯子、建平臺，讓他們擔(dān)當(dāng)攻堅重任?！肮ぷ髦心膫€流程還不順暢？哪個環(huán)節(jié)還能繼續(xù)優(yōu)化？”這些問題經(jīng)常拿到周例會上去討論，發(fā)現(xiàn)敢言、善言、直言的人才，用當(dāng)其長、用當(dāng)其位。三是做好科學(xué)規(guī)劃。通過積極開展新青年講堂、導(dǎo)師帶徒、青年職業(yè)規(guī)劃等各項活動，堅持把好青年人才職業(yè)發(fā)展的“風(fēng)向標(biāo)”，為他們系好職業(yè)生涯的“第一顆扣子”。

（三）在平臺上實現(xiàn)融合

平臺的搭建對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，有好的平臺，大家才能有的放矢、施展才華。運用好黨工委思想建設(shè)平臺，抓“三個重點”：一是把項目思想政治工作的落腳點放在提高職工素質(zhì)上；二是把項目思想政治工作的結(jié)合點放在項目文化建設(shè)上；三是把項目思想政治工作的著力點放在培養(yǎng)選樹典型上。同時，做到“三個延伸”：一是由施工生產(chǎn)領(lǐng)域向職工生活領(lǐng)域延伸；二是由項目內(nèi)部向外部延伸，教育員工尊重民風(fēng)民俗，遵守群眾紀(jì)律，開展路地共建，融洽路地關(guān)系；三是由員工隊伍延伸到進城務(wù)工人員隊伍。充分發(fā)揮進城務(wù)工人員隊伍中黨員作用，了解進城務(wù)工人員隊伍的思想動態(tài)和合理訴求。

做好“傾聽”工作，主動“彎下腰”走進職工群眾中去。尤其是在黨員干部遇到困難、出現(xiàn)“厭戰(zhàn)”情緒的時候，項目黨工委要靈活運用平臺融合，抓住組織生活會契機，按照“四個對照”“四個找一找”的要求，在“規(guī)定動作”外，增加“自選動作”，對“做事拖沓，沒規(guī)矩，等靠要，沒主動性”“有事不立即安排，觀望、等待”“遇事不主動，繞開走”等10條怪象苗頭進行問題剖析，書記帶頭，黨員逐一將自己“擺進去”、將職責(zé)“擺進去”，將工作“擺進去”，堅持開門搞教育，從書記到普通黨員逐一檢視自己，接受職工群眾監(jiān)督，10 條怪象苗頭先從黨員身上剔除，進而感染帶動身邊職工群眾，作風(fēng)整頓達到了良好效果。

（四）在文化上實現(xiàn)融合

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的軟實力，也是黨建工作“春風(fēng)化雨，潤物細(xì)無聲”的集中體現(xiàn)。一是大力弘揚執(zhí)行文化。項目黨工委嚴(yán)格執(zhí)行公司黨委下發(fā)的黨政聯(lián)簽制度，讓基層黨建工作真正融入項目管理中，有效發(fā)揮監(jiān)督作用，防止重大事項決策漏洞。做到“五必上”[2]，即：凡屬重大問題必須上經(jīng)理辦公會或支部委員會；重要崗位人員提拔推薦必須上支委會；涉及職工切身利益的重要問題必須上職工大會；給上級機關(guān)和部門請辦的事項必上業(yè)務(wù)會；重要問題決策前黨政主要領(lǐng)導(dǎo)必須事先溝通,形成共識，聯(lián)簽人對聯(lián)簽事項不僅知其然，還要知所以然，切實把決策過程變成統(tǒng)一思想的過程,變成完善決策的過程,變成推動落實的過程。堅持集體決策制度，并且做出正確的決策，強有力地執(zhí)行了來自各方指令，也才能兌現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、效益的鄭重承諾。二是大力弘揚實干文化。當(dāng)工作目標(biāo)、工作任務(wù)確定之后，要以毫不動搖、不折不扣的態(tài)度立即施行，以最快速度將決策部署落深落細(xì)落實，直到問題解決，為的是爭分奪秒和時間賽跑以快制勝，做到見人、見事、見成果。在具體工作中，就是急事急辦、特事特辦、要事快辦、決不拖拉。同時，要正確處理“快”與“好”的關(guān)系，嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān)口，細(xì)化實化時間表、任務(wù)書、責(zé)任人，堅持“馬上就辦”與“真抓實干”的辯證統(tǒng)一，做到既快落實又真落實、既早見效又見實效?？焖俳鉀Q在重慶直轄市拆遷的難題，靠的就是實干。三是大力弘揚榜樣文化。榜樣作用是一種無聲的力量。在項目不斷推進中，重慶東環(huán)項目黨工委適時推出黨員“五先五最”主題實踐活動，要求每位黨員要當(dāng)先行、作榜樣，每位黨員同志要做到“科學(xué)理論先學(xué)習(xí)、規(guī)章制度先執(zhí)行、克服困難的措施先思考、技能管理知識先掌握、施工生產(chǎn)任務(wù)先完成”，黨員同志們表現(xiàn)出了“思想覺悟最高、工作作風(fēng)最硬、業(yè)務(wù)能力最強、工作業(yè)績最優(yōu)、職工評價最好”的榜樣作用，以黨員帶動員工，收到了很好的效果。

（五）在考核上做到融合

只有把考核的板子真正地高高舉起，真正地重重打下，才能發(fā)揮出考核的震懾力。一是完善考核內(nèi)容。制定黨員考核評價體系時，將黨員是否在安全管理中發(fā)揮先鋒模范作用作為考核黨員是否合格過硬的一項重要內(nèi)容，讓黨員擔(dān)任紅色安全監(jiān)督員，壯大安全管理隊伍，把安全教育做到橋頭上、洞口內(nèi)、班組中、宿舍去，將安全風(fēng)險預(yù)警管控與工程任務(wù)緊密結(jié)合，讓黨旗飄揚在安全生產(chǎn)最前沿。二是細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。深入推進班前教育、班中巡查、班后小結(jié)“三步走”循環(huán)，規(guī)范班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；要求黨員監(jiān)督各作業(yè)班組執(zhí)行“2332”班前教育制度，即“2 分鐘勞動紀(jì)律講解及考評、3 分鐘安全技術(shù)交底、3 分鐘施工要點、2 分鐘具體要求”，提高班組安全意識。三是豐富考核方式。通過開展安全拍客活動，發(fā)動黨員爭當(dāng)安全衛(wèi)士，隨時隨地用手機把各種安全隱患拍下來并跟蹤消除，黨工委定期根據(jù)發(fā)現(xiàn)的隱患等級及處理情況給予一定的物質(zhì)獎勵。

“黨員任何情況下都銘記黨員身份，平常時候看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，危急關(guān)頭豁得出來”，亮身份，就是緊要關(guān)頭發(fā)揮黨員作用，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的具體體現(xiàn)。

三、夯實黨建融入中心的“基礎(chǔ)工程”，在暖心活動中為項目品質(zhì)提升提供保障

溫暖人心，才能激勵人心，凝聚人心，方能振奮人心。堅持和諧建設(shè)，把基層黨組織真正建設(shè)成廣大黨員、干部和職工的大家庭，讓每個人在這個家庭里感受到企業(yè)的關(guān)心關(guān)愛。一是主動創(chuàng)造條件。為員工創(chuàng)造安全有序的勞動條件、衛(wèi)生舒適的生活條件、健康有益的文化體育活動條件，從小事入手，用真情暖心，做到潤物細(xì)無聲的溫暖。二是開展各類活動。重大節(jié)日積極組織開展“籃球友誼賽”活動、“三八婦女節(jié)”主題活動、共青團員“清明”祭掃活動、“雷鋒月”“五四”青年節(jié)、“書香誦讀”“七一”建黨、“十一”國慶等主題活動。為黨員準(zhǔn)備黨員政治生日會，通過重溫入黨誓詞，黨員講黨課，贈送政治生日賀卡和談心談話交流等活動，保障職工的身心健康。三是體現(xiàn)真情實意[3]。針對績效工資發(fā)放、獎金及職工崗位系數(shù)等敏感問題，做到不回避,做有針對性答疑解惑。

黨政“一肩挑”，是黨建工作在國有企業(yè)基層項目的最佳切入點，黨建工作和施工生產(chǎn)的深度融合，既務(wù)實，也務(wù)虛，有力地促進了基層黨建工作不斷邁向新臺階。加強基層黨建工作是一項艱巨而又光榮的任務(wù)，不能畢其功于一役，也不能消極不作為，而是要堅定信心、戒驕戒躁，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新，做好久久為功的準(zhǔn)備。只要做到領(lǐng)導(dǎo)班子最強、黨員隊伍過硬、模范作用突出、保證監(jiān)督有力，就能夠?qū)崿F(xiàn)基層黨組織“堅強前哨”“堅固堡壘”作用，從而為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展作出更多更大的貢獻，譜寫出屬于新時代的華麗篇章。